研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些（通用20篇）
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇1
1、負(fù)責(zé)研發(fā)部全面、發(fā)展與管理組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)，技術(shù)管理與產(chǎn)品規(guī)劃;
2、執(zhí)行公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，確保5個(gè)以上項(xiàng)目在線研發(fā)，每年保持2個(gè)以上新項(xiàng)目立項(xiàng);
3、規(guī)范部門技術(shù)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)仿真實(shí)驗(yàn)室，將原材料驗(yàn)證、軟件測(cè)試、整機(jī)測(cè)試形成標(biāo)準(zhǔn)化;
4、對(duì)結(jié)構(gòu)、軟件有系統(tǒng)性獨(dú)立思考，完全能把控結(jié)構(gòu)、軟件、硬件、液路等各項(xiàng)技術(shù)并能夠整體整合;
5、對(duì)精密型醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室的全自動(dòng)醫(yī)療設(shè)備及流水線有充分理解;
6、在團(tuán)隊(duì)攻克難關(guān)，抓項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)能夠以身作則。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇2
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及對(duì)外技術(shù)支持需要，提出試驗(yàn)計(jì)劃，制定特定的試驗(yàn)配方，包括但不限于新產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn)配方(包括產(chǎn)品轉(zhuǎn)移試驗(yàn)配方)、材料多元化試驗(yàn)配方、配方工藝改進(jìn)試驗(yàn)配方、解決故障試驗(yàn)配方、原材料異常試驗(yàn)配方或首發(fā)配方等;
2.負(fù)責(zé)原材料、中間品及產(chǎn)品有效檢測(cè)方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立，并持續(xù)改進(jìn)和完善;
3.協(xié)助解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題和改善產(chǎn)品的建議;
4.為客戶投訴處理提供技術(shù)支持，進(jìn)行必要的分析和試驗(yàn)工作，確定質(zhì)量問(wèn)題的原因，提出改善和預(yù)防的建議;積極主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)用研究，跟蹤市場(chǎng)競(jìng)品動(dòng)態(tài);
5.負(fù)責(zé)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，包括配方培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等;
6.負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的具體工作，包括科技成果專利申請(qǐng)或技術(shù)訣竅的認(rèn)定、專利規(guī)避、跟蹤知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)等;
7.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解外部客戶的要求，尋找新技術(shù)，開展新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和新技術(shù)課題的研究;
8.負(fù)責(zé)該產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中所涉及的環(huán)保、安全、職業(yè)健康等方面的優(yōu)化研究;
9.處理其他由主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的事宜;
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇3
1、負(fù)責(zé)化學(xué)發(fā)光產(chǎn)品的開發(fā)，包括微粒偶聯(lián)、標(biāo)記物標(biāo)記、檢測(cè)工藝、系統(tǒng)配方等技術(shù);
2、負(fù)責(zé)化學(xué)發(fā)光產(chǎn)品研發(fā)何升級(jí)改進(jìn)，推動(dòng)項(xiàng)目快速有效的進(jìn)行，分析評(píng)價(jià)和改進(jìn)產(chǎn)品;
3、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的文獻(xiàn)收集、整理和分析;
4、分析與解決客戶反饋的問(wèn)題;
5、培訓(xùn)新員工，撰寫轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品SOP。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇4
1)根據(jù)產(chǎn)品線研發(fā)規(guī)劃，調(diào)研、論證可投資項(xiàng)目
2)制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，牽頭組織項(xiàng)目實(shí)施，把控項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度
3)新項(xiàng)目的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)轉(zhuǎn)化
4)研判同行競(jìng)品，打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作、科技項(xiàng)目申報(bào)材料的編制。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇5
1、參與研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)路線，建立健全研發(fā)管理體系;
2、項(xiàng)目管理：對(duì)項(xiàng)目有關(guān)信息的收集，整個(gè)項(xiàng)目的管理，包括進(jìn)程的制定和控制，跟蹤/協(xié)調(diào)/控制項(xiàng)目組其他成員的工作進(jìn)理，包括項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)/特點(diǎn)的分析，對(duì)本公司及外協(xié)廠家的整體工程能力，技術(shù)能力的評(píng)估，費(fèi)用等要點(diǎn)編寫《項(xiàng)目技術(shù)分析評(píng)估報(bào)告》。
3、產(chǎn)品研發(fā)：主持產(chǎn)品(項(xiàng)目)立項(xiàng)、分析評(píng)估報(bào)告、設(shè)計(jì)、試樣、批量生產(chǎn)的全過(guò)程管理、跟蹤和控制;確定新產(chǎn)品及零部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定。編寫《項(xiàng)目進(jìn)展表》及《項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》。按要求規(guī)劃與管控產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，確保研發(fā)質(zhì)量，提升研發(fā)能力;
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇6
1、協(xié)助研發(fā)部門日常事務(wù)性管理工作;
2、跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司重要研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展情況、工作進(jìn)度;
3、協(xié)同處理與公司內(nèi)部其他部門的往來(lái)業(yè)務(wù);
4、協(xié)同處理客戶關(guān)系;
5、管理部門文檔、部門工作匯總。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇7
1. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、計(jì)劃制定、組織開發(fā)、項(xiàng)目驗(yàn)收;
2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工時(shí)預(yù)測(cè)、進(jìn)度和質(zhì)量把控;
3. 負(fù)責(zé)用戶分析、引導(dǎo)、需求控制，負(fù)責(zé)客戶的需求、預(yù)期、滿意度管理，負(fù)責(zé)與客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保持良好的溝通，維持客戶關(guān)系;
4. 定期組織項(xiàng)目例會(huì)召開，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目狀態(tài)，組織召開階段評(píng)審會(huì)并及時(shí)輸出會(huì)議報(bào)告;
5. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的搭建、管理，有效激勵(lì)成員，協(xié)調(diào)成員的關(guān)系，培訓(xùn)開發(fā)成員。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇8
1、參與項(xiàng)目考察、設(shè)計(jì)進(jìn)度、方案設(shè)計(jì)論證、施工圖審查及設(shè)計(jì)成果的審核把關(guān);
2、 參與養(yǎng)殖場(chǎng)、飼料廠、水產(chǎn)品食品加工廠等各類項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改、更新，以及跟進(jìn)后期執(zhí)行情況及效果;
3、參與項(xiàng)目驗(yàn)收、成本優(yōu)化的配合及建議工作;
4、對(duì)各項(xiàng)目人員進(jìn)行專業(yè)上的必要培訓(xùn);
5、其他日常工作。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇9
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程策劃方案制定和執(zhí)行，參與項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略協(xié)定，不斷起新項(xiàng)目;
2、審核項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、評(píng)審項(xiàng)目總結(jié)、監(jiān)控并指導(dǎo)所有項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收，確保項(xiàng)目的順利完成;
3、管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的參與招聘、主導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)、擬定激勵(lì)方案的，提高團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效;
4、建立良好的客戶關(guān)系和滿意度，跨部門協(xié)作，支持部門和項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、提高大數(shù)據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，確保及時(shí)的、客戶滿意的交付，保障客戶及時(shí)匯款;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其工作。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇10
1、根據(jù)公司安排制訂研發(fā)項(xiàng)目的總體計(jì)劃及階段性目標(biāo);
2、對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和定期反饋;
3、協(xié)調(diào)資源解決在研項(xiàng)目沖突和障礙，確保項(xiàng)目開展進(jìn)行;
4、對(duì)在研項(xiàng)目質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和反饋;
5、參與研發(fā)項(xiàng)目的具體開發(fā)工作;
6、可以對(duì)項(xiàng)目成員工作進(jìn)行指導(dǎo)。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇11
1、解決系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)難題。
2、負(fù)責(zé)軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)的培養(yǎng)和提高，帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)。
3、全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì)，組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制。
4、確定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作。
5、各部門、各項(xiàng)目組之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作。
6. 完成公司的交代的其他工作。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇12
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生命周期管理工作，包括需求分析、項(xiàng)目計(jì)劃制定、執(zhí)行，項(xiàng)目溝通、驗(yàn)收等各項(xiàng)工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)用戶需求進(jìn)行分析、整理;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、質(zhì)量、成本及進(jìn)度等方面實(shí)施全面的動(dòng)態(tài)管理，協(xié)調(diào)內(nèi)外部各種資源，如期交付項(xiàng)目;
4、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)工作;
5、負(fù)責(zé)第三方廠商的協(xié)調(diào)和管理。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，電子信息、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、信息工程及其相關(guān)專業(yè);
2、四年以上軟件項(xiàng)目管理及實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，能熟練掌握OFFICE，Project等辦公軟件;
3、項(xiàng)目交付能力強(qiáng)，積極的工作態(tài)度、高度責(zé)任感，能承受較強(qiáng)的工作壓力，全國(guó)項(xiàng)目，能接受長(zhǎng)期出差;
4、有系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
5、具有PMP認(rèn)證或系統(tǒng)集成軟考證書者優(yōu)先。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇13
1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目全過(guò)程管理，包括施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度有效的把控;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的控制，做好經(jīng)濟(jì)分析和核算;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目款項(xiàng)的申請(qǐng)、支付、把控，包含但不限于人員工資、工程材料款;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督與落實(shí)交工資料、安全技術(shù)資料的建檔、報(bào)審與簽署;
5、負(fù)責(zé)組織制定進(jìn)度計(jì)劃、材料采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量及成品保護(hù)措施;
6、負(fù)責(zé)班組人員的招募選拔;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包等單位，維護(hù)關(guān)系;
8、參加工程竣工交驗(yàn);
9、落實(shí)進(jìn)度款催收工作;
10、內(nèi)部管理人員的會(huì)議組織與實(shí)發(fā)情況處理及預(yù)案。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇14
1. 負(fù)責(zé)公司血栓彈力圖試劑平臺(tái)新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作，完成技術(shù)輸入、輸出、驗(yàn)證、評(píng)審、設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改和確認(rèn)等。
2. 完成新產(chǎn)品注冊(cè)及產(chǎn)品更改等所需要的所有注冊(cè)文件，按照國(guó)家法規(guī)整理和編寫相關(guān)文件，完成注冊(cè)工作。
3. 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)按照研發(fā)體系進(jìn)行項(xiàng)目管理，完成各種研發(fā)記錄的填寫，確保研發(fā)體系正常運(yùn)行;
4. 對(duì)接生產(chǎn)部，建立、建全生產(chǎn)體系，保證產(chǎn)品穩(wěn)定轉(zhuǎn)化，協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行對(duì)外宣傳的技術(shù)文件輸出;
5. 做好各部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作;
6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇15
1、組織宣傳貫徹公司使命、愿景、管理方針(價(jià)值觀)和管理總目標(biāo)。
2、明確項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)并分解落實(shí)。
3、根據(jù)項(xiàng)目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。
4、組織項(xiàng)目管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃，編制項(xiàng)目管理策劃書、施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)等策劃文件。
5、審批項(xiàng)目受控文件請(qǐng)單和記錄管理清單，搞好文件和記錄檔案管理。
6、組織制定和實(shí)施成本控制計(jì)劃，確保完成成本控制目標(biāo)。
7、建立適當(dāng)?shù)臏贤āf(xié)商和信息交通渠道、負(fù)責(zé)施工期間的顧客溝通、對(duì)項(xiàng)目管理體系的有效性進(jìn)行溝通。(如生產(chǎn)例會(huì))
8、組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理手冊(cè)及其他有關(guān)知識(shí)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境管理教育，滿足各項(xiàng)管理工作的需要。
9、組織搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，滿足顧客要求和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的安排。
10、審批項(xiàng)目編制的不符合處置方案，督促項(xiàng)目技術(shù)負(fù)貴人組織進(jìn)行不符合的處置。
11、組織相關(guān)信息分析，審批項(xiàng)目制定的糾正和預(yù)防措施。
12、組織制定并實(shí)施合同履行控制方案，注重項(xiàng)目工期管理。
13、落實(shí)資金管理制度和財(cái)務(wù)制度，合理使用項(xiàng)目資金。
?14、組織做好分包隊(duì)伍管理，做好工程計(jì)算工作。
15、負(fù)責(zé)策劃并組織實(shí)施收尾工作。
16、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的傳導(dǎo)，組織項(xiàng)目文化建設(shè)，創(chuàng)造良好工作氛圍。
17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇16
1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理，建立和組織實(shí)施項(xiàng)目管理制度。
2、負(fù)責(zé)編制總體施工計(jì)劃，提供工程施工、設(shè)計(jì)方面的技術(shù)評(píng)價(jià)，并組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部技術(shù)會(huì)審和交底，對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的人力、物資、設(shè)備等計(jì)劃和調(diào)配工作。
4、負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題
5、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)的材料、半成品是否合格，堆碼、運(yùn)輸、裝卸是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行情況并配合造價(jià)員做好工程量的確認(rèn)。
7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、及時(shí)回款。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇17
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品總體方案設(shè)計(jì)，并組織研發(fā)人員進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)及小批量試制。
2、熟悉軍工產(chǎn)品研發(fā)管理流程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程管理。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部資源，保證項(xiàng)目正常推進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)與客戶對(duì)接，知悉客戶需求并及時(shí)解決;組織產(chǎn)品進(jìn)行整機(jī)聯(lián)調(diào)，并解決聯(lián)調(diào)中的問(wèn)題。
5、協(xié)助領(lǐng)域經(jīng)理完成項(xiàng)目相關(guān)工作。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇18
1、制定和維護(hù)項(xiàng)目管理流程，并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)與客戶溝通需求及討論。實(shí)施對(duì)接項(xiàng)目管理，制定項(xiàng)目計(jì)劃和排期、分解項(xiàng)目任務(wù);
3、根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，隨時(shí)向項(xiàng)目相關(guān)人員通報(bào)項(xiàng)目相關(guān)進(jìn)展，如計(jì)劃、成本、質(zhì)量、時(shí)間等
4、推進(jìn)跨部門的項(xiàng)目合作，對(duì)于項(xiàng)目遇到的資源問(wèn)題、進(jìn)度問(wèn)題、開發(fā)問(wèn)題能夠有效解決;
5、消除項(xiàng)目之間的沖突和重復(fù)勞動(dòng)，優(yōu)化資源配置;;
6、收集和總結(jié)項(xiàng)目過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成和完善技術(shù)文檔并使之標(biāo)準(zhǔn)化;
7、參與公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)和實(shí)施測(cè)試等相關(guān)工作，編寫相關(guān)文檔;
8、組織和參與與客戶的交流和培訓(xùn)，包括面對(duì)面交流和遠(yuǎn)程視頻會(huì)議;
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇19
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目保密職責(zé)，主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。
2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，編寫《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的具體實(shí)施工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)。
7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改負(fù)責(zé)。
8、堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對(duì)發(fā)生的重大質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。
9、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。
10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對(duì)工傷(未遂)事故作技術(shù)分析，提出防范措施。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問(wèn)題。
12、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實(shí)和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。
13、每周定期組織主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、工序程序文件。
14、每周組織各分包單位的安全、場(chǎng)容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評(píng)比，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)施工中存在的不安全因素，提出整改意見(jiàn)和辦法。
15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工及交工后的維修保修工作，達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。
16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作，確保后期質(zhì)保的無(wú)憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設(shè)計(jì))
17、做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一的培訓(xùn)工作;如設(shè)備操作、手術(shù)室功能操作及用電操作，方可交接醫(yī)院設(shè)備科。
18、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過(guò)程中的工程服務(wù)工作。
19、每周向公司匯報(bào)工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。每月回公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)展。
20定期組織現(xiàn)場(chǎng)人員開會(huì)(每天一小會(huì)、每周一大會(huì)工程例會(huì)要做好例會(huì)記錄，與會(huì)人員要簽到，會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各施工班組，工程部資料員要收集例會(huì)記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。)
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)了解，及時(shí)處理，督促、指導(dǎo)做好工程管理，技術(shù)管理，工程技術(shù)資料收集歸檔工作。
21、項(xiàng)目開工前或開工后，必須組織部門與部門之間的技術(shù)交底(如工程部、采購(gòu)部、設(shè)計(jì)部)，并做好材料進(jìn)場(chǎng)的先后順序表，交由公司采購(gòu)部。現(xiàn)場(chǎng)開據(jù)的材料采購(gòu)清單需如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，在一一上報(bào)。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容有哪些 篇20
1.承攬各類股票質(zhì)押、債券發(fā)行、上市公司市值管理等創(chuàng)新業(yè)務(wù);
2.設(shè)計(jì)各類金融產(chǎn)品并在營(yíng)業(yè)部落地運(yùn)作，包括：私募基金、信托通道類產(chǎn)品、大宗交易等;
3.負(fù)責(zé)企業(yè)債、公司債、短期融資券、中期票據(jù)、ABS等其他融資類項(xiàng)目的承攬工作
4.負(fù)責(zé)向公司及企業(yè)推廣銀河證券的理財(cái)產(chǎn)品，收益憑證及基金產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。
5. 收集、掌握新三板、股權(quán)質(zhì)押等機(jī)構(gòu)客戶信息，負(fù)責(zé)新三板項(xiàng)目的承攬。
6.營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理安排的其他工作