市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容（通用19篇）
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1
1、拜訪重點(diǎn)設(shè)計(jì)院、重點(diǎn)總承包公司技術(shù)部門
2、宣傳、推廣銷售公司產(chǎn)品、技術(shù)和工藝
3、組織技術(shù)交流會(huì)并進(jìn)行宣講
4、獲取項(xiàng)目信息和建立設(shè)計(jì)院信息檔案
5、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)定
6、指導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理銷售工作
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)需求，指導(dǎo)及配合城市合伙人制定和執(zhí)行市場(chǎng)推廣計(jì)劃，包括市場(chǎng)活動(dòng)、廣告策劃、商家的合作簽約等;
2、收集市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，用戶需求及產(chǎn)品問(wèn)題，并對(duì)產(chǎn)品及平臺(tái)開(kāi)發(fā)、改進(jìn)提供建設(shè)性意見(jiàn)或者建議;
3、負(fù)責(zé)城市合伙人的開(kāi)發(fā)及日常維護(hù)和管理，并進(jìn)行有效的溝通及指導(dǎo)，培訓(xùn)總部的產(chǎn)品操作，積極建立總部與城市合伙人之間長(zhǎng)期有效的合作關(guān)系;
4、政府聯(lián)合央企、港企共同投資的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，具體待遇可面談，優(yōu)秀者可發(fā)展成為公司合伙人。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3
1、配合總經(jīng)理制定市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃并強(qiáng)力推動(dòng)執(zhí)行，構(gòu)建全國(guó)范圍內(nèi)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系與高效運(yùn)行;
2、組建和管理平臺(tái)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，合理設(shè)置與持續(xù)完善部門崗位與組織建設(shè)，發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍;
3、根據(jù)市場(chǎng)反饋等對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效果進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，保證市場(chǎng)業(yè)績(jī)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4
1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;
2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;
3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善;
4、制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;
5、定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成;
6、定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍;
7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5
1、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)銷售管理工作，包括運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷活動(dòng)管理，對(duì)渠道平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)及銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)制訂公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略，制訂營(yíng)銷策略與營(yíng)銷計(jì)劃，建立營(yíng)銷績(jī)效管理體系;
3、依據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃，執(zhí)行銷售和市場(chǎng)推廣方案，制定營(yíng)銷渠道發(fā)展策略和計(jì)劃,負(fù)責(zé)渠道具體合作方式的建立工作，發(fā)展渠道合作伙伴;制定合作方案;
4、制定運(yùn)營(yíng)部的月、季、年度銷售目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)提出針對(duì)性的銷售策略，并可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落實(shí)執(zhí)行;
5、根據(jù)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)反饋等對(duì)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷工作進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，保證營(yíng)銷目標(biāo)的持續(xù)超預(yù)期達(dá)成;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通與公司各部門的工作，為各類需求做好完善優(yōu)化協(xié)調(diào)工作;
7、管理和考核本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);制定運(yùn)營(yíng)部的銷售計(jì)劃、目標(biāo)，對(duì)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制;
8、完成總經(jīng)理安排的其他事宜。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6
1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃,及市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的實(shí)施方案;
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在機(jī)場(chǎng)、海關(guān)、交通運(yùn)輸、機(jī)關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的拓展與搭建;
3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);
4、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;
4、制定市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算及市場(chǎng)部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;
5、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7
1.制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)策略及各市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃
2.做市場(chǎng)分析，定期匯總市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持
3.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)展，控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展
4.定期對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)服務(wù)質(zhì)量
5.建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部和公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8
1、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)及做好企業(yè)文化的宣傳工作;
2、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系、公司企業(yè)文化建設(shè)，主持會(huì)議，建立健全發(fā)展公司的品牌文化，形成品牌管理手冊(cè)和品牌宣導(dǎo)。
3、積極協(xié)助銷售部招投標(biāo)工作，制作標(biāo)書(shū)商務(wù)洽談和維護(hù)客戶關(guān)系!
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9
負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷及相關(guān)工作，確保產(chǎn)出及利益化;
組織制定實(shí)驗(yàn)室年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃，組織運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)，全面跟蹤管理運(yùn)營(yíng)工作，確保年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;
負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程的組織和實(shí)施，以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理、指導(dǎo)、檢查、考核與改進(jìn);
挖掘客戶的潛在需求，進(jìn)行定期跟蹤，為客戶提供滿意的專業(yè)解決方案;并負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、客戶保有量及消費(fèi)再開(kāi)發(fā)管理工作;
定期輸出行業(yè)分析報(bào)告及競(jìng)品報(bào)告，整合實(shí)驗(yàn)室資源，逐步形成具有顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品項(xiàng)目，加強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;
定期檢查、分析、通報(bào)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)情況數(shù)據(jù)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的形式、內(nèi)容、目標(biāo)及人力配置等。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10
1.關(guān)注和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)發(fā)展局勢(shì)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)適時(shí)調(diào)整銷售策略;
2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定出適合公司的業(yè)務(wù)的銷售規(guī)劃和方案，并落地實(shí)施，對(duì)銷售結(jié)果負(fù)責(zé);
3.了解國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)的需求心理和消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)渠道拓展有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，精通各電商平臺(tái)規(guī)則以及渠道規(guī)則.
4.制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷方案;
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;
2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;
3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);
4、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11
1、對(duì)新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)按照商超模式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)市場(chǎng)招商、運(yùn)營(yíng)、管理進(jìn)行統(tǒng)籌策劃安排。
2、依據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)特色制定市場(chǎng)管理策略和做好市場(chǎng)調(diào)研策劃工作;以目標(biāo)為導(dǎo)向，擬定市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理方案、制表、發(fā)展計(jì)劃，確保市場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成;
3、負(fù)責(zé)新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商超化管理體系架構(gòu)的搭建、調(diào)整、員工培訓(xùn)指導(dǎo)，商戶政策、管理制度的有效執(zhí)行及指定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);
4、對(duì)市場(chǎng)商超化運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈、物流體系進(jìn)行監(jiān)督管理，運(yùn)用智能化手段提高商品溯源，線上支付、交易，節(jié)能燈管理效率;
5、對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有清晰的理解，能獨(dú)立處理市場(chǎng)突發(fā)事件;主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃和物業(yè)管理。
6、具備良好的維護(hù)商戶關(guān)系能力，能夠完成談判、洽談、簽約等市場(chǎng)綜合管理工作;負(fù)責(zé)市場(chǎng)外聯(lián)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，成本費(fèi)用的計(jì)劃控制，對(duì)市場(chǎng)安全、經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12
1、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售方案及銷售策略，組織和實(shí)施線下的營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，并進(jìn)行具體規(guī)劃及落實(shí)，按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
2、將年度任務(wù)合理分解下達(dá)，制定銷售年度、季度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、監(jiān)督，帶領(lǐng)整個(gè)部門完成公司業(yè)績(jī)要求。
3、參與制定營(yíng)銷計(jì)劃的預(yù)算方案，審核并合理控制市場(chǎng)營(yíng)銷部門的費(fèi)用支出。
4、敢于嘗試并創(chuàng)新銷售模式，規(guī)范銷售流程，建立完善的銷售體系。
5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)，有效指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)過(guò)程，總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗(yàn)，提升下屬業(yè)務(wù)能力。
6、負(fù)責(zé)合作客戶的洽談與促成。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13
1.根據(jù)本校整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)與本校的實(shí)際情況，制定落實(shí)運(yùn)營(yíng)發(fā)展策略及計(jì)劃，不斷提升部門運(yùn)營(yíng)管理水平;
2.根據(jù)市場(chǎng)情況，結(jié)合我校教研產(chǎn)品，制定出符合我校市場(chǎng)定位的營(yíng)銷體系，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)。
3.建立有效的協(xié)同合作流程，使市場(chǎng)與學(xué)校各部門工作高效配合。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14
1、完善營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，打造強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
2、實(shí)現(xiàn)整體銷售目標(biāo)，落實(shí)成本費(fèi)用核算，執(zhí)行銷售計(jì)劃和預(yù)售方案
3、培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷人才，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，建立健全營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，有效推動(dòng)完成公司預(yù)定目標(biāo)
4、及時(shí)了解相關(guān)法律、法規(guī)及國(guó)家宏觀調(diào)控政策，并根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際制定對(duì)策
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15
1、根據(jù)公司品牌發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運(yùn)營(yíng)方案、推廣計(jì)劃、年度費(fèi)用預(yù)算及公司推廣指標(biāo)、目標(biāo)等，負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施;
2、搭建運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、工作流程和制度規(guī)范，并進(jìn)行培訓(xùn)，完成預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo)，組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;
3、根據(jù)部門工作安排，對(duì)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)情況開(kāi)展調(diào)研與信息收集整理，提出產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷策略、品牌提升、售后服務(wù)有關(guān)建議;
4、公司微信、有贊平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)等;
5、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作事項(xiàng)。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;
2、負(fù)責(zé)組織年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;
3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);
4、負(fù)責(zé)日常與政府相關(guān)管理監(jiān)督部門對(duì)接，處理政府關(guān)系;
5、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;
6、制定整體財(cái)務(wù)預(yù)算，保證生物科技、醫(yī)美項(xiàng)目收入、成本、利潤(rùn)等綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成，對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制，以及完善激勵(lì)考核制度;
7、管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17
1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作，制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)策略及各市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;
2、制定完善運(yùn)營(yíng)流程與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的有序運(yùn)行;
3、定期做市場(chǎng)分析，匯總市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;
4、開(kāi)拓市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督服務(wù)推廣及品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé);
5、制定與實(shí)施各產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃。針對(duì)不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷策略，對(duì)公司重要客戶，總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;
6、合理控制運(yùn)營(yíng)成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
7、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作;
8、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;
9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)質(zhì)量，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;
10、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使本部門與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18
1. 根據(jù)市場(chǎng)情況和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定區(qū)域銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);
2. 對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)了解各服裝品牌店鋪的銷售和管理狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)中存在的問(wèn)題并有效地解決問(wèn)題;
3.依據(jù)公司整體管理制度，監(jiān)督、檢查下屬人員的執(zhí)行情況 ,建立區(qū)域內(nèi)各級(jí)別銷售營(yíng)運(yùn)人員的培養(yǎng)計(jì)劃，定期組織下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識(shí)和工作技巧;指導(dǎo)和考核下屬人員工作;梳理店鋪的日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范執(zhí)行;
4.結(jié)合銷售數(shù)據(jù)，參與訂貨預(yù)算的制訂和實(shí)施;匯總、協(xié)調(diào)各種資源(包括人員和貨品)，合理調(diào)配貨品，及時(shí)補(bǔ)貨，同時(shí)有效配置人員，滿足零售終端的需求，最終達(dá)成銷售目標(biāo)。
5. 制定每季上新、各種節(jié)假日及新店開(kāi)業(yè)的活動(dòng)方案，制定每季推廣方案。
6.收集和分析負(fù)責(zé)區(qū)域之零售市場(chǎng)訊息，相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè) 及情報(bào)分析并給予積極建議。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19
1、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制定品牌和市場(chǎng)推廣計(jì)劃及預(yù)算。
2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系，組織品牌管理及各項(xiàng)品牌宣傳活動(dòng);
3、組織建立并維護(hù)公司網(wǎng)站、官微、公眾號(hào)等宣傳渠道;
4、組織實(shí)施線上和線下的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)公司及醫(yī)院重大活動(dòng)策劃、組織實(shí)施及效果評(píng)估等工作;
6、組織公司及醫(yī)院市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析，不斷提升市場(chǎng)推廣活動(dòng)效果和效率;
7、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;
8、組織收集行業(yè)或市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析