市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍(精選29篇)
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇1
1、組織編制專業(yè)市場運(yùn)營管理各項(xiàng)管理制度,并指導(dǎo)各部門各項(xiàng)管理事務(wù)的開展;
2、組織編制部門年度工作計(jì)劃,并對年度目標(biāo)進(jìn)行月度分解;
3、與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并分解至各二級部門,督促落實(shí)完成;
4、對各部門的工作績效進(jìn)行評價,督促完成月度主要經(jīng)營指標(biāo);
6、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好其他各項(xiàng)管理工作。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇2
1、根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和市場狀況,進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,制定合理的運(yùn)營策略和方案,攫取市場資源,推動戰(zhàn)略計(jì)劃的落地執(zhí)行。
2、根據(jù)市場數(shù)據(jù)分析,規(guī)劃和拓展豐富有效的市場渠道,制訂各層次的市場拓展形式,選出優(yōu)質(zhì)的渠道,制定適合的推廣方案。
3、負(fù)責(zé)市場活動的全面管理,預(yù)算、執(zhí)行、監(jiān)控及進(jìn)行有效的活動效果評估,制定業(yè)務(wù)策劃活動程序,組織開展宣傳活動,建立和維護(hù)公司品牌形象;制定年度市場活動預(yù)算與計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施并評估市場效果與預(yù)算執(zhí)行情況。
4、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,修改和調(diào)節(jié)公司戰(zhàn)略層面的方向,為公司決策提供依據(jù)。
5、對企業(yè)市場行為進(jìn)行監(jiān)督,對市場需求做出快速反應(yīng),定時定量的完成新渠道的開發(fā),創(chuàng)造新的盈利方向等。
6、負(fù)責(zé)對外傳播稿件內(nèi)容的撰寫、修改、發(fā)稿及展會等相關(guān)事宜。
7、拓展媒體資源,維護(hù)與管理媒體關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾號等信息平臺的建設(shè)、維護(hù)與管理。
9、負(fù)責(zé)公司對外重要活動的接待及公關(guān)工作。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇3
1. 根據(jù)市場情況和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定區(qū)域銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);
2. 對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時了解各服裝品牌店鋪的銷售和管理狀況,及時發(fā)現(xiàn)營運(yùn)中存在的問題并有效地解決問題;
3.依據(jù)公司整體管理制度,監(jiān)督、檢查下屬人員的執(zhí)行情況 ,建立區(qū)域內(nèi)各級別銷售營運(yùn)人員的培養(yǎng)計(jì)劃,定期組織下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),不斷提升專業(yè)知識和工作技巧;指導(dǎo)和考核下屬人員工作;梳理店鋪的日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范執(zhí)行;
4.結(jié)合銷售數(shù)據(jù),參與訂貨預(yù)算的制訂和實(shí)施;匯總、協(xié)調(diào)各種資源(包括人員和貨品),合理調(diào)配貨品,及時補(bǔ)貨,同時有效配置人員,滿足零售終端的需求,最終達(dá)成銷售目標(biāo)。
5. 制定每季上新、各種節(jié)假日及新店開業(yè)的活動方案,制定每季推廣方案。
6.收集和分析負(fù)責(zé)區(qū)域之零售市場訊息,相關(guān)競爭對手資料,進(jìn)行市場預(yù)測 及情報分析并給予積極建議。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇4
1.線下商務(wù)拓展(包括消費(fèi)終端,企業(yè)、商戶、商超等),制定合作方案并負(fù)責(zé)實(shí)施,達(dá)成商務(wù)合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。
2.負(fù)責(zé)線下跨行業(yè)合作的聯(lián)絡(luò)、溝通、談判。利用互引流量、資源置換等方式,針對不同行業(yè)、不同類型的合作伙伴制定合作方案,提高品牌知名度,提高產(chǎn)品曝光及用戶流量。
3.綜合利用企業(yè)內(nèi)外部資源。深入挖掘合作新模式,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
4.對線下商務(wù)合作、業(yè)務(wù)拓展的效果進(jìn)行量化分析總結(jié)。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇5
1、負(fù)責(zé)公司市場運(yùn)營體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。
2、負(fù)責(zé)開拓全國市場并取得目標(biāo)市場份額,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果,并對公司市場運(yùn)營體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)化的運(yùn)營策略,建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使運(yùn)營中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇6
1、負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā),以及客戶的維護(hù)管理工作;
2、挖掘客戶的潛在需求,向客戶提供高附加值的解決方案并落實(shí);
3、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃,建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
4、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);
5、以業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),組建并管理市場團(tuán)隊(duì),并對團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo);
6、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇7
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定市場營銷規(guī)劃,提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實(shí)施方案;
2、負(fù)責(zé)組織年度市場推廣計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;
3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);
4、負(fù)責(zé)日常與政府相關(guān)管理監(jiān)督部門對接,處理政府關(guān)系;
5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
6、制定整體財(cái)務(wù)預(yù)算,保證生物科技、醫(yī)美項(xiàng)目收入、成本、利潤等綜合運(yùn)營指標(biāo)達(dá)成,對各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制,以及完善激勵考核制度;
7、管理監(jiān)督公司市場費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇8
負(fù)責(zé)公司品牌策劃、品牌運(yùn)營、推廣及管理工作,能獨(dú)立完成各類品牌運(yùn)營工作;
準(zhǔn)確把握公司的品牌定位,公司營銷產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格,根據(jù)市場需求和變化、區(qū)域特性和市場信息進(jìn)行品牌策劃;
制定與實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略、策略,地區(qū)覆蓋及推廣計(jì)劃并指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行;
建立和維護(hù)與媒體、消費(fèi)者等公眾的良好關(guān)系,樹立良好的品牌形象;
根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)完成對品牌形象的監(jiān)督與管理,確保品牌形象的統(tǒng)一傳播;
從事過服裝品牌、美妝大品牌運(yùn)營、精通各大新媒體運(yùn)營渠道。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇9
1.關(guān)注和分析競爭對手和行業(yè)發(fā)展局勢,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢適時調(diào)整銷售策略;
2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定出適合公司的業(yè)務(wù)的銷售規(guī)劃和方案,并落地實(shí)施,對銷售結(jié)果負(fù)責(zé);
3.了解國內(nèi)國外市場的需求心理和消費(fèi)習(xí)慣,對渠道拓展有實(shí)操經(jīng)驗(yàn),精通各電商平臺規(guī)則以及渠道規(guī)則.
4.制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷方案;
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計(jì)劃,提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實(shí)施方案;
2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃,建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);
4、管理市場團(tuán)隊(duì),并對團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇10
1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定電商平臺運(yùn)營計(jì)劃及實(shí)施方案,完成平臺銷售目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)平臺活動策劃、營銷方案制定及品牌推廣等工作整體安排及執(zhí)行;
3、整理并分析平臺運(yùn)營、市場推廣及營銷各項(xiàng)數(shù)據(jù),評估運(yùn)營及市場推廣效果;
4、負(fù)責(zé)提升平臺流量,提高用戶轉(zhuǎn)化率及留存率,提高品牌知名度及用戶口碑;
5、指導(dǎo)部門成員進(jìn)行市場調(diào)查,深入分析用戶行為、需求,了解競爭對手動向,進(jìn)行運(yùn)營方案的改造;
6、加強(qiáng)與經(jīng)營戶之間的關(guān)系,并經(jīng)常征詢經(jīng)營戶意見,定期拜訪經(jīng)營戶;
7、督促部門屬下員工認(rèn)真執(zhí)行本職工作,定期召開部門會議,定期向公司提交部門工作報告和領(lǐng)導(dǎo)需要的運(yùn)營數(shù)據(jù)分析報表.
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇11
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)需求,指導(dǎo)及配合城市合伙人制定和執(zhí)行市場推廣計(jì)劃,包括市場活動、廣告策劃、商家的合作簽約等;
2、收集市場運(yùn)營過程中,用戶需求及產(chǎn)品問題,并對產(chǎn)品及平臺開發(fā)、改進(jìn)提供建設(shè)性意見或者建議;
3、負(fù)責(zé)城市合伙人的開發(fā)及日常維護(hù)和管理,并進(jìn)行有效的溝通及指導(dǎo),培訓(xùn)總部的產(chǎn)品操作,積極建立總部與城市合伙人之間長期有效的合作關(guān)系;
4、政府聯(lián)合央企、港企共同投資的優(yōu)質(zhì)平臺,具體待遇可面談,優(yōu)秀者可發(fā)展成為公司合伙人。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇12
1. 負(fù)責(zé)公司全網(wǎng)營銷、社群運(yùn)營、知識付費(fèi)、分銷渠道等運(yùn)營管理;
2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求和行業(yè)特點(diǎn),對市場分析和規(guī)劃,進(jìn)行清晰定位,制定全面的全 網(wǎng)營銷方案;
3. 統(tǒng)籌安排公司線下活動和線上平臺的整體市場工作;
4. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建,管理,及人員發(fā)展。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇13
1、 根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和市場狀況,制定合理的運(yùn)營策略和方案,并推動戰(zhàn)略計(jì)劃的落地執(zhí)行,達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。
2、根據(jù)市場數(shù)據(jù)分析,選出優(yōu)質(zhì)的渠道,制定適合的推廣方案,合理地進(jìn)行營銷投入,促進(jìn)營銷利潤增長。
3、組建高效的互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì),新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì),全面進(jìn)行市場拓展。
4、審核產(chǎn)品開發(fā)方案、產(chǎn)品定價方案、制定產(chǎn)品推廣策略和渠道銷售策略。
6、根據(jù)品牌策略和對消費(fèi)者的洞察,進(jìn)行產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘、策劃、包裝。
7、定期對營銷和推廣效果進(jìn)行效果追蹤、數(shù)據(jù)分析和總結(jié),優(yōu)化營銷方案。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇14
1、組織擬定營銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案,提高管理效率;
2、組建公司營銷團(tuán)隊(duì),規(guī)范流程,制定營銷制度,完成年度目標(biāo);
3、有效地管理公司客戶、與客戶間建立良好的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò),鞏固、擴(kuò)大客戶范圍;
4、組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見,撰寫市場調(diào)查報告,提交公司管理層;
5、制定營銷預(yù)測、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃,設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷方案;
6、拓展并推進(jìn)主要的客戶管理計(jì)劃及活動方案;
7、結(jié)合營銷實(shí)際情況,對營銷人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),建設(shè)一支過硬的營銷隊(duì)伍;
8、負(fù)責(zé)考核營銷部下轄各部門負(fù)責(zé)人的工作績效和工作能力;
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇15
1、參與制定公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營模式與經(jīng)營目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)搭建公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系,完成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局;
3、負(fù)責(zé)擬定服務(wù)板塊人員配置、推動人員招聘與發(fā)展,開展服務(wù)板塊員工的培訓(xùn),持續(xù)提升員工能力;
4、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老項(xiàng)目的籌建,包括但不限于前期策劃、設(shè)計(jì)提資、建設(shè)過程管控和移交、開業(yè)籌備,以及遠(yuǎn)期運(yùn)營體系和服務(wù)體系的建設(shè);
5、負(fù)責(zé)后續(xù)養(yǎng)老品牌推廣及外部公共關(guān)系維護(hù);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇16
1、負(fù)責(zé)運(yùn)營及做好企業(yè)文化的宣傳工作;
2、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作對外形象宣傳、公共關(guān)系、公司企業(yè)文化建設(shè),主持會議,建立健全發(fā)展公司的品牌文化,形成品牌管理手冊和品牌宣導(dǎo)。
3、積極協(xié)助銷售部招投標(biāo)工作,制作標(biāo)書商務(wù)洽談和維護(hù)客戶關(guān)系!
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇17
1、完善營銷團(tuán)隊(duì)運(yùn)營系統(tǒng),打造強(qiáng)勢競爭力的優(yōu)質(zhì)營銷團(tuán)隊(duì)
2、實(shí)現(xiàn)整體銷售目標(biāo),落實(shí)成本費(fèi)用核算,執(zhí)行銷售計(jì)劃和預(yù)售方案
3、培養(yǎng)市場營銷人才,負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員工作業(yè)績評估,建立健全營銷激勵機(jī)制,有效推動完成公司預(yù)定目標(biāo)
4、及時了解相關(guān)法律、法規(guī)及國家宏觀調(diào)控政策,并根據(jù)市場實(shí)際制定對策
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇18
1、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展及市場營銷規(guī)劃,制定品牌推廣及市場營銷活動預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系,組織品牌活動及事件營銷活動;
3、組織建立并維護(hù)公司網(wǎng)站、微博、微信客戶群、公眾號等宣傳渠道;
4、組織實(shí)施線上和線下的市場推廣計(jì)劃,對實(shí)施過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)公司及聯(lián)營商家重大活動策劃、組織實(shí)施及效果評估等工作;
6、組織公司市場運(yùn)營數(shù)據(jù)的收集和分析,不斷提升市場推廣活動效果和效率;
7、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;
8、組織收集行業(yè)或市場動態(tài)信息,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇19
1.組建集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì),組織建立健全部門管理體系、制度和工作流程,全面負(fù)責(zé)發(fā)展和完善銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理工作;
2.管理銷售團(tuán)隊(duì)的打造及提升,培訓(xùn)銷售新到位職員,發(fā)掘部門職員工作潛力,整體提升銷售團(tuán)隊(duì)效能;
3.了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手發(fā)展變化,不斷總結(jié)并改進(jìn)銷售策略;
4.根據(jù)市場信息靈活制定銷售計(jì)劃、充分應(yīng)用銷售策略,抓住工作重點(diǎn),分解銷售目標(biāo),制訂合理高效的階段性目標(biāo)與行動計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和效果,負(fù)責(zé)達(dá)成集團(tuán)年度制定的業(yè)績目標(biāo)。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇20
負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測項(xiàng)目的開發(fā)、運(yùn)營、營銷及相關(guān)工作,確保產(chǎn)出及利益化;
組織制定實(shí)驗(yàn)室年度運(yùn)營目標(biāo)、計(jì)劃,組織運(yùn)營體系建設(shè),全面跟蹤管理運(yùn)營工作,確保年度運(yùn)營目標(biāo)的達(dá)成;
負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營培訓(xùn)課程的組織和實(shí)施,以及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理、指導(dǎo)、檢查、考核與改進(jìn);
挖掘客戶的潛在需求,進(jìn)行定期跟蹤,為客戶提供滿意的專業(yè)解決方案;并負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、客戶保有量及消費(fèi)再開發(fā)管理工作;
定期輸出行業(yè)分析報告及競品報告,整合實(shí)驗(yàn)室資源,逐步形成具有顯著競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品項(xiàng)目,加強(qiáng)行業(yè)競爭力;
定期檢查、分析、通報實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營情況數(shù)據(jù),及時優(yōu)化調(diào)整實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營環(huán)節(jié)的形式、內(nèi)容、目標(biāo)及人力配置等。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇21
1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;
2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;
3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;
4、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;
5、定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;
6、定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍;
7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇22
1、運(yùn)營計(jì)劃制定并執(zhí)行,活動策劃;
2、市場推廣:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面的市場營銷工作,采用學(xué)院開辦講座,與學(xué)院共建實(shí)習(xí)基地;
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造銷售額,團(tuán)隊(duì)凝聚力,團(tuán)隊(duì)管理,銷售能力;
4、負(fù)責(zé)學(xué)校的市場與營銷招生和宣傳,負(fù)責(zé)市場活動組織與執(zhí)行;
5、公司品牌市場推廣,校園合作,樓盤合作、各大商場合作等;
3、市場數(shù)據(jù)及信息收集,整理,分析,為新校區(qū)選址等。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇23
1、負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的組建及管理,內(nèi)容輸出、創(chuàng)意輸出、內(nèi)容戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)制定。
2、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè),監(jiān)督管理本部門績效考核,制定相應(yīng)管理制度,建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系
3、把控網(wǎng)絡(luò)廣告的投放效果,并能不斷創(chuàng)新有效的推廣方案;開展社群營銷、口碑營銷、在線廣告、事件宣傳、媒體合作等。
4、負(fù)責(zé)公眾號、微博、直播、短視頻平臺、小紅書、B站、知乎等平臺博主、KOL內(nèi)容制作、審核。
5、負(fù)責(zé)全渠道營銷策略、方案的制定及執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)私域流量的運(yùn)營,用戶增長制定活動策略、輸出營銷內(nèi)容。
7、負(fù)責(zé)各大社交平臺的投放推廣策略、方案與預(yù)算的制定。
8、負(fù)責(zé)與各官方平臺的對接,化獲取官方資源。
9、對投放效果進(jìn)行復(fù)盤,數(shù)據(jù)分析,制作投放報告,對ROI負(fù)責(zé)。
10、負(fù)責(zé)與各平臺或品牌進(jìn)行商務(wù)合作的對接。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇24
1、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行業(yè)績達(dá)成計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;
2、協(xié)助總經(jīng)理制定落實(shí)市場部激勵方案并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;執(zhí)行收款計(jì)劃,落實(shí)應(yīng)收款的收款檢查督促工作;協(xié)助總經(jīng)理解決相關(guān)難題和交代的事情。
3、規(guī)范團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)、流程建設(shè)、監(jiān)督督導(dǎo)好分管業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作,有效精細(xì)化管理。進(jìn)行有效的客戶溝通,分析、了解客戶需求,及時反饋并給予解決,建立客戶服務(wù)信息系統(tǒng);
4、督促各區(qū)域業(yè)務(wù)做好合同的簽訂、履行與管理工作;落實(shí)成本把控,客戶服務(wù),商務(wù)接待,客戶跟進(jìn);對各項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,提出合理化的建議。
5、負(fù)責(zé)市場部費(fèi)用預(yù)算及成本管控的有效執(zhí)行工作;
6、建立良好的客戶關(guān)系,樹立公司的專業(yè)形象,用最科學(xué),最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率;
7、完整、準(zhǔn)確、及時地制作、呈報各類報表,開拓跟進(jìn)其他業(yè)務(wù)。
8、組織建立市場培訓(xùn)體系,對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能技巧培訓(xùn);
9、有對區(qū)域業(yè)務(wù)人員的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)、管理權(quán);
10、完成好總經(jīng)理交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時性工作;
11、協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理做好業(yè)務(wù)跟進(jìn)工作、處理好對外公關(guān)關(guān)系。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇25
1. 負(fù)責(zé)對公司市場部管理工作,統(tǒng)籌安排公司線下論壇和線上平臺的整體市場工作,直接匯報總經(jīng)理。
2. 能夠根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求和行業(yè)特點(diǎn),對市場分析和規(guī)劃,進(jìn)行清晰定位,制定全面的市場營銷推廣策略,擇優(yōu)推廣渠道、并管理預(yù)算;
3. 負(fù)責(zé)公司市場營銷、品牌建設(shè)、媒體報道、線上線下活動推廣的管理工作,分配團(tuán)隊(duì)個人崗位工作,能夠培養(yǎng)及提升團(tuán)隊(duì)能力,完成公司各項(xiàng)市場推廣工作。
4. 全面洞察汽車技術(shù)會議會展行業(yè)發(fā)展趨勢,熟悉本行業(yè)運(yùn)作體系,進(jìn)行全面線上線下營銷推廣。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇26
1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作,制定符合市場發(fā)展的運(yùn)營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;
2、制定完善運(yùn)營流程與管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保運(yùn)營系統(tǒng)的有序運(yùn)行;
3、定期做市場分析,匯總市場運(yùn)營整體情況,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;
4、開拓市場并取得目標(biāo)市場份額,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督服務(wù)推廣及品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果,并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé);
5、制定與實(shí)施各產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃。針對不同類型客戶特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營銷策略,對公司重要客戶,總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;
6、合理控制運(yùn)營成本,把控業(yè)務(wù)風(fēng)險;
7、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;
8、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;
9、負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)和監(jiān)督,不斷提高市場開發(fā)服務(wù)質(zhì)量,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求,負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;
10、建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使本部門與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇27
1、負(fù)責(zé)市場運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的搭建、考核、管理,推動團(tuán)隊(duì)工作流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,保證運(yùn)營計(jì)劃有效執(zhí)行;
2、制定市場運(yùn)營方案,推進(jìn)產(chǎn)品策略落地,負(fù)責(zé)內(nèi)容建設(shè)、活動策劃、渠道建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)化等方面的策略制定和執(zhí)行;
3、關(guān)注行業(yè)內(nèi)外部市場環(huán)境發(fā)展,根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢,及時形成分析報告,適時調(diào)整市場策略,并為公司的決策提供數(shù)據(jù)信息支持;
4、負(fù)責(zé)公司各類型宣傳活動及定向?qū)n}活動的組織、策劃、執(zhí)行、推廣,對活動的執(zhí)行效果進(jìn)行評估總結(jié),提高公司市場推廣水平;
5、負(fù)責(zé)優(yōu)化并管理公司市場推廣渠道,維護(hù)公司品牌形象。
6、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行業(yè)績達(dá)成計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;
7、進(jìn)行有效的客戶溝通,分析、了解客戶需求,及時反饋并給予解決,建立客戶服務(wù)信息系統(tǒng),建立良好的客戶關(guān)系,樹立公司的專業(yè)形象。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇28
1、根據(jù)公司品牌發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運(yùn)營方案、推廣計(jì)劃、年度費(fèi)用預(yù)算及公司推廣指標(biāo)、目標(biāo)等,負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營管理計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施;
2、搭建運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)、工作流程和制度規(guī)范,并進(jìn)行培訓(xùn),完成預(yù)定業(yè)績目標(biāo),組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;
3、根據(jù)部門工作安排,對客戶、競爭對手及市場情況開展調(diào)研與信息收集整理,提出產(chǎn)品規(guī)劃、營銷策略、品牌提升、售后服務(wù)有關(guān)建議;
4、公司微信、有贊平臺日常運(yùn)營維護(hù)等;
5、完成董事長交辦的其他工作事項(xiàng)。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇29
1. 建立并管理全國各區(qū)域的運(yùn)營體系、營銷計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo),協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系,推進(jìn)各分校市場營銷工作,管理各區(qū)域運(yùn)營工作。
2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,確保能夠?qū)τ诠緫?zhàn)略有效支撐。
3. 體系流程制度管理:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施,確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。
4. 負(fù)責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開展,確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo),確保預(yù)算有效執(zhí)行。
5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。
6. 渠道管理、散客管理,對招生結(jié)果負(fù)責(zé)。
7.制定市場動作計(jì)劃,擴(kuò)大影響力,提高市場占有率。
