市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍(精選24篇)
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇1
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定市場營銷規(guī)劃,提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實施方案;
2、負(fù)責(zé)組織年度市場推廣計劃,并監(jiān)督實施;
3、進行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);
4、負(fù)責(zé)日常與政府相關(guān)管理監(jiān)督部門對接,處理政府關(guān)系;
5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
6、制定整體財務(wù)預(yù)算,保證生物科技、醫(yī)美項目收入、成本、利潤等綜合運營指標(biāo)達成,對各項成本進行有效的控制,以及完善激勵考核制度;
7、管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以及本部門管理工作。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇2
1、根據(jù)公司產(chǎn)品特點和市場狀況,進行系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,制定合理的運營策略和方案,攫取市場資源,推動戰(zhàn)略計劃的落地執(zhí)行。
2、根據(jù)市場數(shù)據(jù)分析,規(guī)劃和拓展豐富有效的市場渠道,制訂各層次的市場拓展形式,選出優(yōu)質(zhì)的渠道,制定適合的推廣方案。
3、負(fù)責(zé)市場活動的全面管理,預(yù)算、執(zhí)行、監(jiān)控及進行有效的活動效果評估,制定業(yè)務(wù)策劃活動程序,組織開展宣傳活動,建立和維護公司品牌形象;制定年度市場活動預(yù)算與計劃,監(jiān)督實施并評估市場效果與預(yù)算執(zhí)行情況。
4、進行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進行市場預(yù)測及情報分析,修改和調(diào)節(jié)公司戰(zhàn)略層面的方向,為公司決策提供依據(jù)。
5、對企業(yè)市場行為進行監(jiān)督,對市場需求做出快速反應(yīng),定時定量的完成新渠道的開發(fā),創(chuàng)造新的盈利方向等。
6、負(fù)責(zé)對外傳播稿件內(nèi)容的撰寫、修改、發(fā)稿及展會等相關(guān)事宜。
7、拓展媒體資源,維護與管理媒體關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾號等信息平臺的建設(shè)、維護與管理。
9、負(fù)責(zé)公司對外重要活動的接待及公關(guān)工作。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇3
1. 根據(jù)市場情況和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定區(qū)域銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標(biāo);
2. 對銷售數(shù)據(jù)進行分析,及時了解各服裝品牌店鋪的銷售和管理狀況,及時發(fā)現(xiàn)營運中存在的問題并有效地解決問題;
3.依據(jù)公司整體管理制度,監(jiān)督、檢查下屬人員的執(zhí)行情況 ,建立區(qū)域內(nèi)各級別銷售營運人員的培養(yǎng)計劃,定期組織下屬進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),不斷提升專業(yè)知識和工作技巧;指導(dǎo)和考核下屬人員工作;梳理店鋪的日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程,并帶領(lǐng)團隊規(guī)范執(zhí)行;
4.結(jié)合銷售數(shù)據(jù),參與訂貨預(yù)算的制訂和實施;匯總、協(xié)調(diào)各種資源(包括人員和貨品),合理調(diào)配貨品,及時補貨,同時有效配置人員,滿足零售終端的需求,最終達成銷售目標(biāo)。
5. 制定每季上新、各種節(jié)假日及新店開業(yè)的活動方案,制定每季推廣方案。
6.收集和分析負(fù)責(zé)區(qū)域之零售市場訊息,相關(guān)競爭對手資料,進行市場預(yù)測 及情報分析并給予積極建議。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇4
1、負(fù)責(zé)公司市場運營體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作。
2、負(fù)責(zé)開拓全國市場并取得目標(biāo)市場份額,實現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計劃的實施效果,并對公司市場運營體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)化的運營策略,建立有效的協(xié)同機制,促使運營中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇5
1.線下商務(wù)拓展(包括消費終端,企業(yè)、商戶、商超等),制定合作方案并負(fù)責(zé)實施,達成商務(wù)合作,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。
2.負(fù)責(zé)線下跨行業(yè)合作的聯(lián)絡(luò)、溝通、談判。利用互引流量、資源置換等方式,針對不同行業(yè)、不同類型的合作伙伴制定合作方案,提高品牌知名度,提高產(chǎn)品曝光及用戶流量。
3.綜合利用企業(yè)內(nèi)外部資源。深入挖掘合作新模式,實現(xiàn)互利共贏。
4.對線下商務(wù)合作、業(yè)務(wù)拓展的效果進行量化分析總結(jié)。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇6
1、組織編制專業(yè)市場運營管理各項管理制度,并指導(dǎo)各部門各項管理事務(wù)的開展;
2、組織編制部門年度工作計劃,并對年度目標(biāo)進行月度分解;
3、與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并分解至各二級部門,督促落實完成;
4、對各部門的工作績效進行評價,督促完成月度主要經(jīng)營指標(biāo);
6、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好其他各項管理工作。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇7
1、負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā),以及客戶的維護管理工作;
2、挖掘客戶的潛在需求,向客戶提供高附加值的解決方案并落實;
3、組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃,建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
4、進行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);
5、以業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),組建并管理市場團隊,并對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo);
6、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇8
1、完善營銷團隊運營系統(tǒng),打造強勢競爭力的優(yōu)質(zhì)營銷團隊
2、實現(xiàn)整體銷售目標(biāo),落實成本費用核算,執(zhí)行銷售計劃和預(yù)售方案
3、培養(yǎng)市場營銷人才,負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員工作業(yè)績評估,建立健全營銷激勵機制,有效推動完成公司預(yù)定目標(biāo)
4、及時了解相關(guān)法律、法規(guī)及國家宏觀調(diào)控政策,并根據(jù)市場實際制定對策
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇9
1、負(fù)責(zé)進行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計劃,提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實施方案;
2、組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃,建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
3、負(fù)責(zé)銷售及市場、渠道等專項、共項營銷工作的管控;
4、管理市場團隊,并對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)年度銷售系統(tǒng)和的整體預(yù)算;
6、總體負(fù)責(zé)市場管控及市場開發(fā)工作;
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)一產(chǎn)品終端維護、建設(shè)及新品推廣執(zhí)行工作
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇10
1、根據(jù)公司品牌發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運營方案、推廣計劃、年度費用預(yù)算及公司推廣指標(biāo)、目標(biāo)等,負(fù)責(zé)制定公司運營管理計劃和方案,并組織實施;
2、搭建運營管理團隊、工作流程和制度規(guī)范,并進行培訓(xùn),完成預(yù)定業(yè)績目標(biāo),組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;
3、根據(jù)部門工作安排,對客戶、競爭對手及市場情況開展調(diào)研與信息收集整理,提出產(chǎn)品規(guī)劃、營銷策略、品牌提升、售后服務(wù)有關(guān)建議;
4、公司微信、有贊平臺日常運營維護等;
5、完成董事長交辦的其他工作事項。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇11
1.整合市場推廣、傳播、培訓(xùn)和CRM的團隊,建立以內(nèi)容為核心、以大數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷體系。
2.洞悉消費者、抓住全年的熱點消費節(jié)日、緊扣產(chǎn)品迭代節(jié)奏,制定全年營銷計劃。使全年品牌營銷活動即提升品牌認(rèn)知度和好感度,同時幫助達成銷售目標(biāo)。
3.與各銷售渠道(社群、電商、社交電商、專柜等)做深入溝通,給予專業(yè)的市場運營的建議和協(xié)助,使各項營銷活動做到全鏈路運作。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇12
1、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行業(yè)績達成計劃并監(jiān)督實施;
2、協(xié)助總經(jīng)理制定落實市場部激勵方案并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;執(zhí)行收款計劃,落實應(yīng)收款的收款檢查督促工作;協(xié)助總經(jīng)理解決相關(guān)難題和交代的事情。
3、規(guī)范團隊建設(shè)、制度建設(shè)、流程建設(shè)、監(jiān)督督導(dǎo)好分管業(yè)務(wù)團隊的工作,有效精細(xì)化管理。進行有效的客戶溝通,分析、了解客戶需求,及時反饋并給予解決,建立客戶服務(wù)信息系統(tǒng);
4、督促各區(qū)域業(yè)務(wù)做好合同的簽訂、履行與管理工作;落實成本把控,客戶服務(wù),商務(wù)接待,客戶跟進;對各項目的進度和質(zhì)量進行監(jiān)督,提出合理化的建議。
5、負(fù)責(zé)市場部費用預(yù)算及成本管控的有效執(zhí)行工作;
6、建立良好的客戶關(guān)系,樹立公司的專業(yè)形象,用最科學(xué),最經(jīng)濟的方式運作并保持高效率;
7、完整、準(zhǔn)確、及時地制作、呈報各類報表,開拓跟進其他業(yè)務(wù)。
8、組織建立市場培訓(xùn)體系,對業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)技能技巧培訓(xùn);
9、有對區(qū)域業(yè)務(wù)人員的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)、管理權(quán);
10、完成好總經(jīng)理交辦其他各項基礎(chǔ)性和臨時性工作;
11、協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理做好業(yè)務(wù)跟進工作、處理好對外公關(guān)關(guān)系。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇13
1、組織擬定營銷中心機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案,提高管理效率;
2、組建公司營銷團隊,規(guī)范流程,制定營銷制度,完成年度目標(biāo);
3、有效地管理公司客戶、與客戶間建立良好的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò),鞏固、擴大客戶范圍;
4、組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見,撰寫市場調(diào)查報告,提交公司管理層;
5、制定營銷預(yù)測、預(yù)算和相關(guān)人力計劃,設(shè)計并實施促銷方案;
6、拓展并推進主要的客戶管理計劃及活動方案;
7、結(jié)合營銷實際情況,對營銷人員進行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),建設(shè)一支過硬的營銷隊伍;
8、負(fù)責(zé)考核營銷部下轄各部門負(fù)責(zé)人的工作績效和工作能力;
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇14
1. 智慧小鎮(zhèn)運營頂層設(shè)計,協(xié)調(diào)制定集團各業(yè)務(wù)公司協(xié)同運營策略與機制;
2. 協(xié)調(diào)智慧小鎮(zhèn)平臺上線,完成產(chǎn)品上線、培訓(xùn),保證客戶成功使用;
3. B端企業(yè)與C端用戶運營機制,運營統(tǒng)籌與策劃;
4. 對于上線用戶數(shù)、日活月活,以及運營業(yè)績負(fù)責(zé);
5. 負(fù)責(zé)品牌定位、策劃與市場推廣;根據(jù)公司需求完成新媒體推廣,負(fù)責(zé)公司品牌活動的組織、策劃、實施協(xié)調(diào)和執(zhí)行。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇15
1、對新型農(nóng)貿(mào)市場按照商超模式進行標(biāo)準(zhǔn)化管理,對市場招商、運營、管理進行統(tǒng)籌策劃安排。
2、依據(jù)農(nóng)貿(mào)市場特色制定市場管理策略和做好市場調(diào)研策劃工作;以目標(biāo)為導(dǎo)向,擬定市場運營管理方案、制表、發(fā)展計劃,確保市場管理運營業(yè)績指標(biāo)的完成;
3、負(fù)責(zé)新型農(nóng)貿(mào)市場商超化管理體系架構(gòu)的搭建、調(diào)整、員工培訓(xùn)指導(dǎo),商戶政策、管理制度的有效執(zhí)行及指定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);
4、對市場商超化運營的供應(yīng)鏈、物流體系進行監(jiān)督管理,運用智能化手段提高商品溯源,線上支付、交易,節(jié)能燈管理效率;
5、對市場運營有清晰的理解,能獨立處理市場突發(fā)事件;主要負(fù)責(zé)市場運營策劃和物業(yè)管理。
6、具備良好的維護商戶關(guān)系能力,能夠完成談判、洽談、簽約等市場綜合管理工作;負(fù)責(zé)市場外聯(lián)單位的溝通聯(lián)絡(luò),成本費用的計劃控制,對市場安全、經(jīng)濟管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇16
1、負(fù)責(zé)進行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計劃,提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實施方案;
2、組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃,建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
3、進行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);
4、管理市場團隊(網(wǎng)絡(luò)運營、新媒體運營、電銷團隊),并對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇17
1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;
2、策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;
3、建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;
4、制定公司運營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施;
5、定公司運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;
6、定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍;
7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇18
1.制定符合市場發(fā)展的運營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃
2.做市場分析,定期匯總市場運營整體情況,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持
3.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進展,控制營銷中心各項工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展
4.定期對本部門人員進行培訓(xùn),指導(dǎo)和監(jiān)督,不斷提高市場的開發(fā)服務(wù)質(zhì)量
5.建立有效的協(xié)同機制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部和公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇19
1、建立產(chǎn)品全面的銷售戰(zhàn)略,對銷售指標(biāo)負(fù)責(zé) ;
2、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、品牌推廣、市場運營,制定及執(zhí)行年度計劃 ;
3、負(fù)責(zé)銷售方案的制定、審核、執(zhí)行,收集并反饋市場及產(chǎn)品信息;
4、負(fù)責(zé)團隊管理與業(yè)績達成 ,加強銷售隊伍的建設(shè),提高團隊績效,達成產(chǎn)品銷售目標(biāo);
5、深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);
6、負(fù)責(zé)推動銷售,與合作伙伴共同組織聯(lián)合活動或促銷活動;
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇20
1、拜訪重點設(shè)計院、重點總承包公司技術(shù)部門
2、宣傳、推廣銷售公司產(chǎn)品、技術(shù)和工藝
3、組織技術(shù)交流會并進行宣講
4、獲取項目信息和建立設(shè)計院信息檔案
5、實現(xiàn)項目的技術(shù)標(biāo)定
6、指導(dǎo)市場運營經(jīng)理銷售工作
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇21
1、負(fù)責(zé)運營及做好企業(yè)文化的宣傳工作;
2、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作對外形象宣傳、公共關(guān)系、公司企業(yè)文化建設(shè),主持會議,建立健全發(fā)展公司的品牌文化,形成品牌管理手冊和品牌宣導(dǎo)。
3、積極協(xié)助銷售部招投標(biāo)工作,制作標(biāo)書商務(wù)洽談和維護客戶關(guān)系!
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇22
1.根據(jù)本校整體發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合行業(yè)與本校的實際情況,制定落實運營發(fā)展策略及計劃,不斷提升部門運營管理水平;
2.根據(jù)市場情況,結(jié)合我校教研產(chǎn)品,制定出符合我校市場定位的營銷體系,擴大市場份額,實現(xiàn)品牌建設(shè)。
3.建立有效的協(xié)同合作流程,使市場與學(xué)校各部門工作高效配合。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇23
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo),擬定市場開拓計劃,并組織完成;
2、根據(jù)要求完成所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)項目開拓和項目實施管理;
3、參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判等;
4、制定業(yè)務(wù)管理及人員管理的相關(guān)流程、制度,并組織執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)市場運營團隊的組建和日常管理;
6、負(fù)責(zé)行業(yè)市場最新信息的調(diào)研,___信息的收集、分析;
7、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)。
市場運營總監(jiān)工作職責(zé)范圍 篇24
1、負(fù)責(zé)運營團隊的組建及管理,內(nèi)容輸出、創(chuàng)意輸出、內(nèi)容戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)制定。
2、負(fù)責(zé)部門團隊管理及團隊建設(shè),監(jiān)督管理本部門績效考核,制定相應(yīng)管理制度,建立規(guī)范、高效的運營管理體系
3、把控網(wǎng)絡(luò)廣告的投放效果,并能不斷創(chuàng)新有效的推廣方案;開展社群營銷、口碑營銷、在線廣告、事件宣傳、媒體合作等。
4、負(fù)責(zé)公眾號、微博、直播、短視頻平臺、小紅書、B站、知乎等平臺博主、KOL內(nèi)容制作、審核。
5、負(fù)責(zé)全渠道營銷策略、方案的制定及執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)私域流量的運營,用戶增長制定活動策略、輸出營銷內(nèi)容。
7、負(fù)責(zé)各大社交平臺的投放推廣策略、方案與預(yù)算的制定。
8、負(fù)責(zé)與各官方平臺的對接,化獲取官方資源。
9、對投放效果進行復(fù)盤,數(shù)據(jù)分析,制作投放報告,對ROI負(fù)責(zé)。
10、負(fù)責(zé)與各平臺或品牌進行商務(wù)合作的對接。
