人力資源主要的工作職責

人力資源主要的工作職責（通用20篇）

人力資源主要的工作職責 篇1

　　1、根據(jù)年度招聘計劃，開展招聘工作，負責辦理人員的入離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、任免、離職等各項人事手續(xù)及人事檔案管理;

　　2、協(xié)助上級建立健全公司各項管理制度、梳理工作流程、工作計劃及其實施;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的階段性要求，適時提出整改建議，組織流程體系的優(yōu)化工作;

　　4、向公司管理決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議，提高綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃做好培訓部門的年度培訓計劃并組織實施;

　　6、負責制定公司的績效考核方案，建立和維護績效考核體系，組織實施績效管理;

　　7、負責制定及完善公司薪酬體系，定期開展行業(yè)內(nèi)薪酬福利調(diào)查，為公司年度調(diào)薪方案提供合理的依據(jù);

人力資源主要的工作職責 篇2

　　1、熟悉人力資源各個模塊，善于統(tǒng)籌、完善部門各項工作;

　　2、完善招聘體系，拓展招聘渠道，提高效率，保證各部門需求人員的及時到位;

　　3、制定績效、員工關(guān)系等人事工作的規(guī)劃，并做好落實或監(jiān)督落實工作;

　　4、建立健全人力資源管理體系和工作機制，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　5、安排行政日常相關(guān)工作，處理好相關(guān)部門的工作要求，保持良好的政企關(guān)系;

　　6、適應公司快速發(fā)展的需求，及時調(diào)整工作計劃，做好人事行政工作的服務功能。

人力資源主要的工作職責 篇3

　　1、立足集團戰(zhàn)略發(fā)展框架基礎(chǔ)上，負責子公司人力資源體系各個模塊的搭建，管理制度的執(zhí)行及優(yōu)化;

　　2、全方面配合集團發(fā)展需求，細化子公司人才招聘流程并實施，解決核心崗位招聘難題;

　　3、根據(jù)集團的培訓體系要求，組織、開展培訓計劃，并收集、分析培訓數(shù)據(jù)，提出優(yōu)化方案;

　　4、開展子公司日常行政工作的落實及檢驗;

　　5、針對子公司運營及部門配合實際情況，提出合理的建議及方案;

人力資源主要的工作職責 篇4

　　負責集團各項人力資源政策在區(qū)域內(nèi)的落地實施，并就實施過程發(fā)現(xiàn)的問題或優(yōu)化建議，進行及時反饋;

　　了解業(yè)務部門的業(yè)務狀況和團隊運作狀況，能夠預測或識別業(yè)務部門存在的人力資源方面問題，并制定有效的解決方案，保障業(yè)務順暢運行;

　　協(xié)同業(yè)務部門，編制年度人力資源規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃，組織實施人才招聘，滿足業(yè)務運行的人員需求;

　　掌握行業(yè)人才信息，完善招聘渠道和人才庫建設(shè)，為業(yè)務發(fā)展提供充足的人力資源支持;

　　能夠基于業(yè)務發(fā)展過程中產(chǎn)生的崗位需求，進行人才畫像，并運用于招聘實施;

　　定期對區(qū)域內(nèi)招聘數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)招聘過程中癥結(jié)所在，并制定有效性的招聘解決方案;

　　運用專業(yè)的理論和工具，為業(yè)務團隊的發(fā)展提供全方位、高質(zhì)量的人力資源專業(yè)支持，包括培訓、績效、員工關(guān)系等人力資源工作;

　　完成直線經(jīng)理安排的其他工作任務。

人力資源主要的工作職責 篇5

　　1、定期與部門負責人溝通了解人員需求情況，制定相應的招聘計劃;

　　2、根據(jù)崗位需求，不斷完善崗位職責體系，發(fā)布招聘信息，負責每個崗位的面試及到崗跟蹤;

　　3、對新進員工進行及時的跟蹤反饋測評;

　　4、針對入職1個月、3個月、6個月的員工進行面談，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;

　　5、根據(jù)公司需求組織開展新員工入職培訓;

　　6、根據(jù)階段性的需求，安排階段提升的培訓課程;

　　7、每月末進行該月度績效考評工作，并匯總各店面考評分數(shù)作為該月度績效工作評定依據(jù);

人力資源主要的工作職責 篇6

　　1. 公司各部門所需人才的社會和校園招聘

　　2. 員工的績效考核管理、五險一金的辦理

　　3. 人力資源相關(guān)制度的編寫、更新、監(jiān)督執(zhí)行

　　4. 企業(yè)社會宣傳推廣

人力資源主要的工作職責 篇7

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建薪酬績效體系;

　　2、建立完善人力資源各規(guī)章制度和政策，并準確、及時宣講公司管理制度和規(guī)定;

　　3、負責招聘、培訓、薪酬、績效考核、勞動關(guān)系等人力資源日常管理工作;

　　4、建立公司培訓體系，根據(jù)公司實際需求與業(yè)務發(fā)展狀況，有效組織、實施各部門培訓工作并考察、分析培訓效果;

　　5、合理控制人力成本，分析各部門的人工成本及績效管理、薪酬制度的激勵效果，提出優(yōu)化建議，為公司人力資源管理與決策提供有效的科學依據(jù);

　　6、注重員工關(guān)系建設(shè)、促進員工與管理層之間的有效交流與溝通，營造良好的工作氛圍;

　　7、組織做好入職、晉升、解聘、人事檔案和勞動關(guān)系管理工作，主導員工關(guān)系處理，防范勞動用人風險;

　　8、完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作。

人力資源主要的工作職責 篇8

　　1.績效管理：參與推進并落實所轄公司各崗位的績效考核方案，負責相應人員的績效考核工作;

　　2.員工關(guān)系管理：負責人力資源員工關(guān)系工作包括但不限于入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離手續(xù)和考勤、獎懲、請假、調(diào)動，員工社保公積金的增減員，整理匯總?cè)耸聶n案等工作;

　　3.薪酬核算：完成薪酬核算與薪酬分析，出具薪酬分析報告并提出改進建議和落實;

　　4.人員信息管理：負責CIM系統(tǒng)人力資源模塊的日常運維管理，系統(tǒng)的權(quán)限管理及數(shù)據(jù)有效性，及時更新系統(tǒng)人員信息;

　　5.培訓組織：制定年度培訓計劃，并根據(jù)培訓計劃完成每次培訓活動的組織和效果評估工作;

　　6.企業(yè)文化建設(shè)：負責企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的認同感、歸屬感和榮譽感;

　　7.其他：領(lǐng)導交辦的其他工作。

人力資源主要的工作職責 篇9

　　職責：

　　1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展進行年度人員招聘規(guī)劃，參與人員編制預算;

　　2、負責公司管理崗位的招聘及選拔;

　　3、負責公司各管理崗位人才培養(yǎng);

　　4、負責招聘渠道的建立、開發(fā)及評估;

　　5、優(yōu)化招聘流程，縮短招聘周期，提高招聘效率;

　　6、分析公司的培訓需求，組織制定公司各類崗位人員的培訓計劃并具體實施;

　　7、負責培訓工作的執(zhí)行、跟進、督導、反饋;

　　8、負責與集團總部對接完成月度相關(guān)報表，報告;

　　9、管理人力資源部相關(guān)日常工作。

　　任職要求：

　　1、人力資源管理及相關(guān)專業(yè)本科學歷，3年-5年以上工作經(jīng)驗，有人力資源管理師二級證書者優(yōu)先;

　　2、精通招聘和培訓業(yè)務模塊，了解人才梯隊建設(shè)及培訓需求的規(guī)劃與實施;

　　3、對人力資源管理事務性工作有嫻熟的處理技巧;

　　4、具備較強的工作責任心和團隊協(xié)作意識;

　　5、具備較強的溝通能力、語言表達能力、執(zhí)行力、抗壓力和組織推動能力;

人力資源主要的工作職責 篇10

　　1、負責處理各類人力資源數(shù)據(jù)分析，作為人力資源數(shù)據(jù)從招聘入口到入職/試用期管理等的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總及分析工作;

　　如：收集、匯總?cè)珖�招騁數(shù)據(jù)，出具各類分析報表，確保信息準確性，為招聘提供數(shù)據(jù)支持;協(xié)助處理人事月報輸出;

　　2、維護招聘系統(tǒng)及渠道，了解招聘流程、招聘工具，不斷改進優(yōu)化分析招聘效果;

　　3、內(nèi)推渠道維護、宣傳，獎金核算;

　　4、協(xié)助處理入離調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù);

　　5、協(xié)助組織員工關(guān)系相關(guān)活動，如生日會，節(jié)日活動，員工福利發(fā)放

　　6、部門領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)人力資源工作

人力資源主要的工作職責 篇11

　　1.依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用等跟進;

　　2.負責辦理人事事務工作包括勞動關(guān)系、員工入離職、社保公積金辦理、員工檔案建立等;

　　3.負責企業(yè)文化建設(shè)，定期與員工溝通、維護員工關(guān)系、集體活動策劃組織等;

　　4.協(xié)助上級完成其他人力資源相關(guān)工作。

人力資源主要的工作職責 篇12

　　1.全面負責公司人力資源工作，參與制訂公司人力資源發(fā)展目標和規(guī)劃，在制度管理、崗位管理、人才招聘甄選、培訓管理、薪資管理、績效管理等方面進行管理并組織實施，保證公司人力資源供給和人力資源的高效利用;

　　2.建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

　　3.組建公司的職業(yè)化團隊及負責公司的各項管理變革;

　　4.深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團結(jié)平等、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學習型企業(yè);

　　5.規(guī)范公司的行政、后勤、總務管理運作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優(yōu)質(zhì)服務。

人力資源主要的工作職責 篇13

　　1、負責公司研發(fā)相關(guān)部門員工關(guān)系管理，組織氛圍建設(shè);

　　2、負責公司績效考評工作;

　　3、對接公司研發(fā)部門招聘計劃的組織實施;

　　4、承接公司人資行政相關(guān)工作在研發(fā)部門的組織實施。

　　5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

人力資源主要的工作職責 篇14

　　--向員工/HRBP提供日常人力資源運營服務，解答員工信息行政管理相關(guān)問題

　　—全國員工入轉(zhuǎn)調(diào)離行政管理工作

　　--了解HR運營入離轉(zhuǎn)續(xù)流程和相關(guān)法律要求

　　--領(lǐng)導或協(xié)助完成團隊各類項目，如系統(tǒng)流程優(yōu)化等

人力資源主要的工作職責 篇15

　　1、協(xié)助總經(jīng)理開展各項人力資源工作，包括招聘、培訓、績效、薪資福利及員工關(guān)系管理。

　　2、執(zhí)行總行的薪酬政策，負責分行員工工資分配、社保公積金和員工福利的管理、相關(guān)津貼補貼的管理、員工考勤和休假管理

　　3、執(zhí)行總行的績效管理政策和制度，擬定并完善本分行績效管理制度;負責組織實施對分行全員和所轄分支機構(gòu)負責人的績效考核工作;負責對績效結(jié)果進行統(tǒng)計分析，并對結(jié)果運用提出建議、健全和完善績效管理檔案。

人力資源主要的工作職責 篇16

　　1. 每月社保、公積金臺賬制作并核對;

　　2. 員工入轉(zhuǎn)調(diào)離等手續(xù)辦理，員工檔案管理、相關(guān)證明的開具;

　　3. 員工落戶、積分辦理，材料審核，為員工提供落戶的建議;

　　4. 解答員工關(guān)于勞動關(guān)系福利、考勤等制度、流程的咨詢，并給BP提供政策法規(guī)的建議和指導。

人力資源主要的工作職責 篇17

　　1、根據(jù)公司實際情況，配合招聘主管，按要求完成招聘任務;

　　2、負責應聘人員登記表、簡歷、筆試、面試評價記錄表等招聘資料的存檔工作;

　　3、拓展招聘渠道、搜集、篩選簡歷、筆試、面試、錄用等工作;

　　4、招聘工作的組織、實施與管理、總結(jié)招聘工作成果，定期提交招聘工作總結(jié)報告;

　　5、匯總招聘數(shù)據(jù)，進行效果分析，完成招聘分析報告

人力資源主要的工作職責 篇18

　　1、根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌各部門的招聘需求，編制年度招聘計劃;

　　2、執(zhí)行招聘、面試、甄選、入職手續(xù)的辦理等相關(guān)工作;

　　3、建立和完善招聘流程和招聘體系;

　　5、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制;

　　6、負責新員工入職培訓并跟進培訓檔案的日常記錄;

　　7、負責員工日常考勤管理;

　　8、及完成上級交辦的其他相關(guān)工作。

人力資源主要的工作職責 篇19

　　1、負責區(qū)域人員的招聘，面試，人員入離調(diào)轉(zhuǎn)的辦理;

　　2、負責跟進新員工融入、在職員工保留并關(guān)注低效員工的改進情況;

　　3、負責區(qū)域團隊文化建設(shè)，組織氛圍建設(shè)及文化活動組織實施，推動轄區(qū)內(nèi)業(yè)務標桿完成經(jīng)驗萃取及知識分享;

　　4、負責公司各類規(guī)則制度、通知的及時傳達及解讀;

　　5、跨部門溝通與協(xié)作。

人力資源主要的工作職責 篇20

　　1、根據(jù)公司及旗下各分店人力資源需求，協(xié)助經(jīng)理擬定招聘計劃，按時完成人員招聘計劃;

　　2、負責公司新入職人員接待安排、入職培訓;整理保存員工資料，并及時更新員工信息，以及考勤管理等相關(guān)工作;

　　3、負責公司入職、離職、培訓管理，分析離職面談記錄和離職數(shù)據(jù)，為開展招募工作提供依據(jù)和建議;

　　4、根據(jù)公司各類發(fā)文組織公司開展學習會、培訓會;

　　5、制定公司員工獎勵、激勵和懲罰措施，并監(jiān)督實施;切實提高員工的工作效率和收入;

　　6、企業(yè)文化、政策的宣導落地;組織策劃各類員工文化活動，做好員工關(guān)懷;