人力資源主要的工作職責(zé)（精選28篇）
人力資源主要的工作職責(zé) 篇1
1、立足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展框架基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)子公司人力資源體系各個(gè)模塊的搭建，管理制度的執(zhí)行及優(yōu)化;
2、全方面配合集團(tuán)發(fā)展需求，細(xì)化子公司人才招聘流程并實(shí)施，解決核心崗位招聘難題;
3、根據(jù)集團(tuán)的培訓(xùn)體系要求，組織、開展培訓(xùn)計(jì)劃，并收集、分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)，提出優(yōu)化方案;
4、開展子公司日常行政工作的落實(shí)及檢驗(yàn);
5、針對(duì)子公司運(yùn)營及部門配合實(shí)際情況，提出合理的建議及方案;
人力資源主要的工作職責(zé) 篇2
負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)人力資源政策在區(qū)域內(nèi)的落地實(shí)施，并就實(shí)施過程發(fā)現(xiàn)的問題或優(yōu)化建議，進(jìn)行及時(shí)反饋;
了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，能夠預(yù)測(cè)或識(shí)別業(yè)務(wù)部門存在的人力資源方面問題，并制定有效的解決方案，保障業(yè)務(wù)順暢運(yùn)行;
協(xié)同業(yè)務(wù)部門，編制年度人力資源規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃，組織實(shí)施人才招聘，滿足業(yè)務(wù)運(yùn)行的人員需求;
掌握行業(yè)人才信息，完善招聘渠道和人才庫建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供充足的人力資源支持;
能夠基于業(yè)務(wù)發(fā)展過程中產(chǎn)生的崗位需求，進(jìn)行人才畫像，并運(yùn)用于招聘實(shí)施;
定期對(duì)區(qū)域內(nèi)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)招聘過程中癥結(jié)所在，并制定有效性的招聘解決方案;
運(yùn)用專業(yè)的理論和工具，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供全方位、高質(zhì)量的人力資源專業(yè)支持，包括培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等人力資源工作;
完成直線經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
人力資源主要的工作職責(zé) 篇3
1. 公司各部門所需人才的社會(huì)和校園招聘
2. 員工的績(jī)效考核管理、五險(xiǎn)一金的辦理
3. 人力資源相關(guān)制度的編寫、更新、監(jiān)督執(zhí)行
4. 企業(yè)社會(huì)宣傳推廣
人力資源主要的工作職責(zé) 篇4
1、定期與部門負(fù)責(zé)人溝通了解人員需求情況，制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃;
2、根據(jù)崗位需求，不斷完善崗位職責(zé)體系，發(fā)布招聘信息，負(fù)責(zé)每個(gè)崗位的面試及到崗跟蹤;
3、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行及時(shí)的跟蹤反饋測(cè)評(píng);
4、針對(duì)入職1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月的員工進(jìn)行面談，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;
5、根據(jù)公司需求組織開展新員工入職培訓(xùn);
6、根據(jù)階段性的需求，安排階段提升的培訓(xùn)課程;
7、每月末進(jìn)行該月度績(jī)效考評(píng)工作，并匯總各店面考評(píng)分?jǐn)?shù)作為該月度績(jī)效工作評(píng)定依據(jù);
人力資源主要的工作職責(zé) 篇5
1、熟悉人力資源各個(gè)模塊，善于統(tǒng)籌、完善部門各項(xiàng)工作;
2、完善招聘體系，拓展招聘渠道，提高效率，保證各部門需求人員的及時(shí)到位;
3、制定績(jī)效、員工關(guān)系等人事工作的規(guī)劃，并做好落實(shí)或監(jiān)督落實(shí)工作;
4、建立健全人力資源管理體系和工作機(jī)制，為重大人事決策提供建議和信息支持;
5、安排行政日常相關(guān)工作，處理好相關(guān)部門的工作要求，保持良好的政企關(guān)系;
6、適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，做好人事行政工作的服務(wù)功能。
人力資源主要的工作職責(zé) 篇6
1、根據(jù)年度招聘計(jì)劃，開展招聘工作，負(fù)責(zé)辦理人員的入離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、任免、離職等各項(xiàng)人事手續(xù)及人事檔案管理;
2、協(xié)助上級(jí)建立健全公司各項(xiàng)管理制度、梳理工作流程、工作計(jì)劃及其實(shí)施;
3、根據(jù)公司發(fā)展的階段性要求，適時(shí)提出整改建議，組織流程體系的優(yōu)化工作;
4、向公司管理決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議，提高綜合管理水平，控制人力資源成本;
5、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃做好培訓(xùn)部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)制定公司的績(jī)效考核方案，建立和維護(hù)績(jī)效考核體系，組織實(shí)施績(jī)效管理;
7、負(fù)責(zé)制定及完善公司薪酬體系，定期開展行業(yè)內(nèi)薪酬福利調(diào)查，為公司年度調(diào)薪方案提供合理的依據(jù);
人力資源主要的工作職責(zé) 篇7
1、公司全體員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂及保管工作，
2、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，
3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程，
4、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)行勞動(dòng)法規(guī)等進(jìn)行收集和研究，尋找符合公司用工管理的模式，
5、集團(tuán)及公司相關(guān)人力資源報(bào)表的填制工作,
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源主要的工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)酒店人力資源部的全面管理工作，制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)酒店高層管理人事的招聘和儲(chǔ)備人才庫的建設(shè)。
4、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定。
5、組織編制工資、人事、考勤、考核等報(bào)表。
6、制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績(jī)效管理體系。
人力資源主要的工作職責(zé) 篇9
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)工廠人力資源制度和流程的落地。
3、配合人力資源總監(jiān)設(shè)計(jì)工廠組織架構(gòu)，明確各部門職責(zé)、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說明書;根
4、據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;
5、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和梯隊(duì)晉升體系，及對(duì)骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊(duì)，提供系列的培訓(xùn)和培養(yǎng)方案;
6、配合人力資源總監(jiān)完善公司績(jī)效管理制度，設(shè)計(jì)績(jī)效管理工具，;組織實(shí)施、監(jiān)督各部門的員工績(jī)效管理，提高工作效率。
7、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)薪酬政策的落實(shí)。
8、管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系，辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù);建立員工檔案系統(tǒng)，及時(shí)保存、更新、提供人員信息;
人力資源主要的工作職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司人事管理工作，人員招聘、錄用、調(diào)用、離職全過程管控;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司行政管理，包含但不限于：保潔、門衛(wèi)、公司內(nèi)部安全、行政采購、食堂、檔案資料、文娛活動(dòng)組織;
3、負(fù)責(zé)與公司項(xiàng)目所在當(dāng)?shù)貙?duì)外關(guān)系協(xié)調(diào);
人力資源主要的工作職責(zé) 篇11
1、根據(jù)公司的后備人才培養(yǎng)方案擬訂具體的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;
2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，組織/協(xié)助相關(guān)培訓(xùn)的開展;
3、實(shí)施公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;
4、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;
5、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;
人力資源主要的工作職責(zé) 篇12
1.按照總部要求，落實(shí)相關(guān)人力資源、行政管理制度;
2.完善分公司相關(guān)人事制度及薪酬、福利、績(jī)效管理方案;
3.優(yōu)化人事工作流程，積極推進(jìn)人力資源項(xiàng)目落地;
4.根據(jù)全年的人力資源規(guī)劃并結(jié)合用人部門需求，處理日常人事行政管理工作。
人力資源主要的工作職責(zé) 篇13
1.負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和執(zhí)行;
2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略編制部門業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、月度計(jì)劃，并落實(shí);
3.根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，審查并調(diào)整公司的人事工作相關(guān)制度和流程，策略性規(guī)避公司風(fēng)險(xiǎn);
4.負(fù)責(zé)公司人員勞動(dòng)合同、人事檔案、勞資關(guān)系等管理與落實(shí);
5.做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;
6. 核定公司年度人員需求計(jì)劃，制定招聘計(jì)劃、招聘程序;
7.負(fù)責(zé)組織公司各部門培訓(xùn)工作; 負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核體系;
8.負(fù)責(zé)公司人員的薪資核算工作; 企業(yè)文化建設(shè)的宣導(dǎo)及維護(hù)良好的企業(yè)文化氛圍，組織、協(xié)調(diào)公司各種活動(dòng)。
人力資源主要的工作職責(zé) 篇14
1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司人事管理制度(招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等人力資源日常管理事宜);
2、依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計(jì)劃，組織招聘、甄選和錄用工作，完成人員配備;
3、負(fù)責(zé)每月工資核算，公司福利發(fā)放及執(zhí)行;
4、建立并優(yōu)化員工績(jī)效考核體系，負(fù)責(zé)各部門員工績(jī)效考核的組織和評(píng)定;
5、建立、管理員工檔案，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止與管理;負(fù)責(zé)社保、公積金、勞動(dòng)用工操作
6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，員工入職、轉(zhuǎn)正、合同、異動(dòng)、離職等人事事務(wù)及勞動(dòng)糾紛進(jìn)行妥善處理;
7、行政事務(wù)總統(tǒng)籌工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作事項(xiàng)。
人力資源主要的工作職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)薪酬福利日常的執(zhí)行工作，包括每月工資發(fā)放、社保公積金繳交、個(gè)稅、考勤及假期管理等;
2、員工關(guān)系管理、 協(xié)助業(yè)務(wù)部門處理低績(jī)效員工，包括采取績(jī)效改進(jìn)措施、紀(jì)律處分、在崗學(xué)習(xí)等，
3、協(xié)助執(zhí)行年度預(yù)算、績(jī)效管理、年度薪酬回顧和調(diào)研以及年終獎(jiǎng)金計(jì)算流程，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性，并且提供分析和總結(jié)。
4、完成相關(guān)的人力資源管理報(bào)表，以及SAP等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)與支持性工作;
人力資源主要的工作職責(zé) 篇16
1、根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制訂集團(tuán)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 提供人力支持;
2、依據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況，擬定、修訂、審定集團(tuán)公司人資管理制度，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行實(shí)施，建立健全部門內(nèi)部的各項(xiàng)工作制度，清晰優(yōu)化內(nèi)部工作流程和指引，確保部門人員權(quán)責(zé)明確、工作高效高質(zhì)。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人才開發(fā)：組織架構(gòu)調(diào)整、定崗定編、人員招聘、高端人才專項(xiàng)引進(jìn)計(jì)劃及管理、員工甄選、員工培訓(xùn)及后備人員培育、職業(yè)生涯等監(jiān)督落實(shí)管理工作;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源保障：勞資關(guān)系，薪酬及績(jī)效管理、人事合同檔案、辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)、公積金，工傷事故調(diào)查及處理以及協(xié)助驗(yàn)廠等工作;
人力資源主要的工作職責(zé) 篇17
1.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)與管理，含客戶拜訪、業(yè)務(wù)介紹、洽談、合同簽訂、關(guān)系維護(hù);
3.負(fù)責(zé)收集分析市場(chǎng)信息、政策變化、行業(yè)動(dòng)態(tài);
4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
人力資源主要的工作職責(zé) 篇18
行政與人力資源部崗位職責(zé)
1.經(jīng)理
在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持本部門的工作，其主要職責(zé)如下：
1.1.負(fù)責(zé)擬定公司行政人事方面的規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。
1.2. 負(fù)責(zé)制定本部門的職責(zé)、制度和工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
1.3. 負(fù)責(zé)公司各類公文的辦理和印章管理。
1.4. 負(fù)責(zé)公司本部采購計(jì)劃的審定和日常辦公用品采購的審批。
1.5. 根據(jù)國家及北京市的人事勞動(dòng)政策，擬定公司的人事勞動(dòng)福利政策。
1.6. 根據(jù)公司的實(shí)際情況，擬定公司組織架構(gòu)及人員編制。
1.7. 負(fù)責(zé)制定公司部門副經(jīng)理(含)級(jí)以上人員的《崗位任職要求》，并報(bào)公司總經(jīng)理審批。
1.8. 合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，組織對(duì)員工的招聘、考核、調(diào)配、獎(jiǎng)懲工作。
1.9. 擬定公司本部員工及物管中心部門副經(jīng)理以上人員工資標(biāo)準(zhǔn)。
1.10. 根據(jù)經(jīng)營狀況提出人員調(diào)配、工資、勞保福利的計(jì)劃及調(diào)整意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
1.11. 負(fù)責(zé)公司本部員工及中心部門副經(jīng)理以上人員的考察了解及聘任、解聘等呈報(bào)工作。
1.12. 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的審定，并組織實(shí)施和檢查。
1.13. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。
1.14. 根據(jù)公司形象設(shè)計(jì)要求確定工作服及工作牌式樣并組織制作。
1.15. 負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全衛(wèi)生方面的管理和協(xié)調(diào)工作。
1.16. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2. 副經(jīng)理
2.1. 負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、調(diào)配、解聘等的手續(xù)辦理。
2.2. 負(fù)責(zé)按照公司人事管理權(quán)限建立和完善管理范圍內(nèi)員工的行為檔案。
2.3. 負(fù)責(zé)完成有關(guān)人事資料的統(tǒng)計(jì)、分析及報(bào)表工作。
2.4. 負(fù)責(zé)對(duì)員工的勞動(dòng)合同、人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行綜合管理。
2.5. 負(fù)責(zé)組織公司各部門和各物管中心對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新及制定控制措施。
2.6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3. 培訓(xùn)主管
3.1. 根據(jù)總部培訓(xùn)大綱擬定公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
3.2. 負(fù)責(zé)擬定公司培訓(xùn)管理方面的規(guī)章制度，匯編培訓(xùn)教材。
3.3. 負(fù)責(zé)按照人事管理權(quán)限對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行各類培訓(xùn)。
3.4. 負(fù)責(zé)完成公司培訓(xùn)工作相關(guān)報(bào)表。
3.5. 負(fù)責(zé)對(duì)部門副經(jīng)理(含)級(jí)以上人員的專業(yè)證書的管理工作。
3.6. 負(fù)責(zé)公司大事記的有關(guān)工作。
3.7. 負(fù)責(zé)法律、法規(guī)信息的收集、整理、更新及培訓(xùn)工作，并對(duì)各物管中心進(jìn)行督促、檢查。
3.8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
4. 行政主管
4.1. 協(xié)助部門經(jīng)理管理公司日常行政事務(wù)。
4.2. 負(fù)責(zé)公司后勤保障的具體事務(wù)。
4.3. 負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等相關(guān)文件的申請(qǐng)、變更及年審手續(xù)辦理。
4.4. 負(fù)責(zé)車輛管理的具體事務(wù)。
4.5. 負(fù)責(zé)月考勤統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)的保管、統(tǒng)計(jì)工作。
4.6. 負(fù)責(zé)辦公用品及其他物品的申購和管理。
4.7. 負(fù)責(zé)定期組織員工年度體檢。
4.8. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和記錄的填寫工作。
4.9. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
5. 前臺(tái)文員
5.1. 負(fù)責(zé)公司各類文書檔案的管理工作。
5.2. 負(fù)責(zé)公司、中心《勞動(dòng)合同》的各項(xiàng)管理工作。
5.3. 負(fù)責(zé)前臺(tái)接待工作及公司各類會(huì)議的準(zhǔn)備和服務(wù)工作。
5.4. 做好文件、合同的登記、傳遞和歸檔工作。
5.5. 做好本部門的會(huì)議記錄和紀(jì)要工作。
5.6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源主要的工作職責(zé) 篇19
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本醫(yī)院人力資源中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及制度體系建設(shè)工作
2、負(fù)責(zé)本醫(yī)院年度預(yù)算編制及組織發(fā)展工作
3、負(fù)責(zé)本醫(yī)院招聘管理及人才庫管理工作
4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院人才發(fā)展計(jì)劃及培訓(xùn)管理工作，協(xié)助及參與集團(tuán)培訓(xùn)項(xiàng)目工作開展
5、負(fù)責(zé)本醫(yī)院薪酬福利政策制定及執(zhí)行監(jiān)控工作
6、負(fù)責(zé)本醫(yī)院各醫(yī)院績(jī)效激勵(lì)方案制定及執(zhí)行工作
7、負(fù)責(zé)本醫(yī)院人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范工作
8、負(fù)責(zé)本醫(yī)院和轄區(qū)內(nèi)人力資源從業(yè)者的日常管理及各模塊的指導(dǎo)工作
9、負(fù)責(zé)人力資源信息化系統(tǒng)中本醫(yī)院的相關(guān)操作及信息審核
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)所轄各分支機(jī)構(gòu)(縣級(jí)醫(yī)院/門診部)的人力資源管理工作，包括核心人才引進(jìn)、績(jī)效獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)等。
11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨交辦的其他工作
要求：
1、根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院人力資源長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃
2、做好醫(yī)院人力資源的合理引進(jìn)、調(diào)配與充分利用，提高人均創(chuàng)收能力
3、制定合理且有效的醫(yī)院薪酬績(jī)效方案，并予以實(shí)施落地，保障員工工作積極性
4、確保人力資源信息化系統(tǒng)內(nèi)醫(yī)院相關(guān)信息維護(hù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)所轄各分支機(jī)構(gòu)(地市/縣級(jí)醫(yī)院/門診部)人力資源管理工作，確保人資工作的規(guī)范性崗位
人力資源主要的工作職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)區(qū)域人員的招聘，面試，人員入離調(diào)轉(zhuǎn)的辦理;
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)新員工融入、在職員工保留并關(guān)注低效員工的改進(jìn)情況;
3、負(fù)責(zé)區(qū)域團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，組織氛圍建設(shè)及文化活動(dòng)組織實(shí)施，推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)標(biāo)桿完成經(jīng)驗(yàn)萃取及知識(shí)分享;
4、負(fù)責(zé)公司各類規(guī)則制度、通知的及時(shí)傳達(dá)及解讀;
5、跨部門溝通與協(xié)作。
人力資源主要的工作職責(zé) 篇21
1、根據(jù)公司招聘需求完成公司招聘計(jì)劃。
2、制定每年校招培訓(xùn)計(jì)劃，開展校招培養(yǎng)提升項(xiàng)目，并組織實(shí)施。
3、制定公司年度課程體系，并與各部門協(xié)商培訓(xùn)需求，開發(fā)培訓(xùn)課程，組織安排，并做培訓(xùn)評(píng)估。
4、負(fù)責(zé)入離職手續(xù)辦理，員工檔案整理。
5、社保公積金增減員的辦理。
人力資源主要的工作職責(zé) 篇22
1.在院長(zhǎng)和辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)研究院人力資源管理全盤工作：
2.按照學(xué)校整體工作要求，制定并規(guī)劃深圳研究院年度整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定并組織執(zhí)行年度/月度人力資源需求計(jì)劃、績(jī)效管理方案等;
3.招聘渠道的維護(hù)及拓展，含網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭、內(nèi)部推薦、校企合作等方式;
4.組織各級(jí)招聘工作，滿足研究院各部門人力需求。高級(jí)別管理人員空缺時(shí)，進(jìn)行定向挖掘，以補(bǔ)充崗位。建立勝任素質(zhì)模型、人才篩選工具等;
5.建立績(jī)效管理體系，使用目標(biāo)管理或KPI等考核工具實(shí)現(xiàn)研究及職工的同步提升;組織并指導(dǎo)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效考核及評(píng)審、績(jī)效溝通等工作;
6.全面負(fù)責(zé)研究院博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地的整體運(yùn)營，進(jìn)行博士后的招聘、出入站管理、考核、補(bǔ)貼申請(qǐng)等工作。對(duì)接深圳博士后辦及武漢大學(xué)博士后辦公室相關(guān)人員，維護(hù)好日常關(guān)系;
7.負(fù)責(zé)社保公積金、行政后勤類相關(guān)工作的制定及執(zhí)行;
8.實(shí)施各級(jí)職工合同管理，處理各級(jí)勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建合法、和諧的工作環(huán)境;
9.申請(qǐng)人事相關(guān)的各項(xiàng)政府補(bǔ)貼，維護(hù)政府關(guān)系，完成院長(zhǎng)安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
人力資源主要的工作職責(zé) 篇23
1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);
2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
3、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);
4、開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道;利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu);
5、建立后備人才選拔儲(chǔ)備和發(fā)展方案;
6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。
8、協(xié)助行政工作及主管臨時(shí)交辦工作。
人力資源主要的工作職責(zé) 篇24
1.所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，了解總行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效落地及實(shí)施;
2.結(jié)合人力資源規(guī)劃，在切實(shí)分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，制定符合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員招聘及配置方案，確保人力配置符合業(yè)務(wù)規(guī)劃要求;
3.針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰相關(guān)崗位能力勝任素質(zhì)要求，并能針對(duì)性制定人才培養(yǎng)方案及落地政策;
4.為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等人力資源工作;
5.通過搭建管理層及員工的互動(dòng)平臺(tái)，建立有效和多樣化的管溝渠道，保證組織中信息的通暢，推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展;
6.參與制訂集團(tuán)層面人力資源全面解決方案。
人力資源主要的工作職責(zé) 篇25
(1)協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。
(2)就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。
(3)負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。
(4)負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績(jī)、懲罰意見，并提交總經(jīng)理決定。
(5)負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定、住房分配等重大事項(xiàng)的方案，并提交總經(jīng)理決定。
(6)負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計(jì)劃，并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
(7)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。
(8)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
人力資源主要的工作職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案。
2、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理;
3、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好部門員工考勤和排班工作;
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人力資源主要的工作職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)處理各類人力資源數(shù)據(jù)分析，作為人力資源數(shù)據(jù)從招聘入口到入職/試用期管理等的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總及分析工作;
如：收集、匯總?cè)珖序G數(shù)據(jù)，出具各類分析報(bào)表，確保信息準(zhǔn)確性，為招聘提供數(shù)據(jù)支持;協(xié)助處理人事月報(bào)輸出;
2、維護(hù)招聘系統(tǒng)及渠道，了解招聘流程、招聘工具，不斷改進(jìn)優(yōu)化分析招聘效果;
3、內(nèi)推渠道維護(hù)、宣傳，獎(jiǎng)金核算;
4、協(xié)助處理入離調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù);
5、協(xié)助組織員工關(guān)系相關(guān)活動(dòng)，如生日會(huì)，節(jié)日活動(dòng)，員工福利發(fā)放
6、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)人力資源工作
人力資源主要的工作職責(zé) 篇28
1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃;
2.協(xié)助上級(jí)制定和調(diào)整人力資源招聘和培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;
3.建立和完善公司的招聘流程和招聘體系,充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;
4.根據(jù)招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、面談以及辦理錄用;
5.建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;
6.進(jìn)行公司培訓(xùn)制度建設(shè)，組織開展各類培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;
7.協(xié)助人力資源管理各模塊工作的開展。