公司行政主管職責與工作內容（精選5篇）
公司行政主管職責與工作內容 篇1
1、負責人力資源管理的六大模塊;
2、日常事務的管理監督，負責本部門工作計劃的制定、執行及控制;
3、負責企業文化的建立和宣傳，增強員工凝聚力;
4、負責行政工作日常管理事宜;
5、其他上級領導交代的事情。
公司行政主管職責與工作內容 篇2
1、協助上級制訂公司人事行政管理制度，負責執行、落實、檢查和完善，確保其有效實施;
2、負責公司員工招聘、員工關系處理及用工風險識別管控等人事工作;
3、及時收集及了解各部門工作動態，協助總經理協調各部門之間業務工作;
4、負責召集公司辦公會議和其他有關會議，檢查督促會議決議的實施;
5、負責公司活動組織策劃、會議主持、公司重要來賓接待工作;
6、負責公司證照辦理、年檢，及公司辦公設備和物資采購管理;
7、掌握總經理日常工作安排，做好相關商務工作，妥善處理公司對外關系;
8、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。
公司行政主管職責與工作內容 篇3
1、組織制定行政部工作發展規劃、計劃與預算方案;
2、組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行;
3、組織、協調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責外聯工作及辦理公司所需各項證照;
4、起草并歸檔公司相關文件;
5、管理公司重要資質證件;
6、組織好來客接待和相關的外聯工作;
7、主持部門內部的建設工作，建設及維護內部網絡;
8、對控制成本的方法提出建議。
9、全面負責公司的后勤管理工作
公司行政主管職責與工作內容 篇4
1. 推動公司企業文化及理念的形成和落地、根據各部門編制及實際情況擬定招聘方案并實施開展招聘工作，確保各部門人員結構合理，保證公司人員供求平衡;
2. 根據公司績效考核方案檢查、督促、落實、考核;建立和規范人力資源管理體系，與各項規章制度的草擬和實施;
3.根據績效考核結果查漏補缺，對人員結構進行調整，并制定相應的培訓計劃;組織、開展各類培訓，不斷完善人力資源培訓體系不斷提升各層級人員的工作技能和綜合素質;
4. 根據人員實際情況建議人員晉升方案，包括薪酬晉升及職位晉升;
5. 制定員工培訓計劃，組織技能考核鑒定和培訓實施;
6. 辦理員工的入職及離職手續;對新員工進行入職培訓;
7. 勞動合同的簽訂、續訂以及職工檔案的建立;
8. 負責考勤管理，編制各月薪資明細表;
9. 處理由于勞動合同變更及解除所引起的各種糾紛;
公司行政主管職責與工作內容 篇5
1、行政各模塊工作情況梳理，流程制度優化建設，拉通各地區公司之間的行政管理要求并對執行情況跟進監管;
2、行政信息化、自動化建設推動，簡化人工操作，提高工作效率;
3、員工滿意度調研分析，制定改進計劃方案并推動落地;
4、通過行政數據分析，進行風險提醒和費用管控，優化管理;
5、行政公眾號運營管理，工作服務宣傳，提升行政美譽度;
6、行政各模塊的專業與培訓課程設計、授課，提高團隊綜合素質和專業能力;
7、提供各模塊行政工作的問題解決方案。