生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容（通用18篇）
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1
1、根據(jù)上級(jí)編制的日生產(chǎn)計(jì)劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;
2、負(fù)責(zé)對(duì)員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對(duì)每道工程進(jìn)行過(guò)程控制。
4、負(fù)責(zé)對(duì)工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對(duì)不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;
5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時(shí)呈報(bào);
6、協(xié)助上級(jí)實(shí)施“5S”管理模式，做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報(bào)表，上交生產(chǎn)主管;
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理，培訓(xùn)。
2.提升產(chǎn)品的直通率，提升產(chǎn)線效率。
3.負(fù)責(zé)波峰焊，前置加工設(shè)備的的維護(hù)保養(yǎng)使用。
4.負(fù)責(zé)前端物料的加工，工位安排。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;
2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提升OQC驗(yàn)貨合格率，減少客訴，有效控制品質(zhì);
3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核評(píng)比;
4、其他日常工作處理;
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4
1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場(chǎng)管理(包含公司及車(chē)間管理制度);
2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;
3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;
4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;
5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;
6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5
1、熟悉塑膠類產(chǎn)品的加工和檢驗(yàn)，能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行加工、檢驗(yàn)和包裝;
2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);
3、有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗(yàn);
4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力;
5、適應(yīng)白/夜班兩班制;
3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6
1、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;
2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;
4、配合工藝、品質(zhì)部門(mén)進(jìn)行良率提升;
5、現(xiàn)場(chǎng)異常解決和預(yù)防管理;
6、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7
1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，推進(jìn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。
2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)范。
3.貫徹、推進(jìn)灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項(xiàng)管理制度，包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。
4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)情況。
5.對(duì)屬下灌包工實(shí)施理論和實(shí)操培訓(xùn)。
6.按照規(guī)定對(duì)屬下灌包工的工作進(jìn)行績(jī)效考核。
7.負(fù)責(zé)上級(jí)與班組之間的上傳下達(dá)工作。
8.負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8
1.熟悉高頻變壓器的制程要求及生產(chǎn)管理。
2.熟悉變壓器測(cè)試儀器儀表及變壓器生產(chǎn)治工具操作和使用。
3.熟悉生產(chǎn)線新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)流程及管控。
4.車(chē)間內(nèi)人員調(diào)動(dòng)及工作秩序之管理。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9
1.按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，達(dá)成產(chǎn)能，配合品質(zhì)部監(jiān)督管理好產(chǎn)品的質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)出貨。
2.具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、工作積極。
3.生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)處理，控制損耗，保證生產(chǎn)線正常運(yùn)作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系;
4、組織生產(chǎn)會(huì)議;
5、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單;
6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;
8、抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求;
9、監(jiān)督物料控制;
10、組織出貨事宜;
11、處理生產(chǎn)車(chē)間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;
12、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的績(jī)效，根據(jù)其績(jī)效對(duì)主管、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán);
13、組織各車(chē)間員工定期培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11
1.現(xiàn)場(chǎng)整體人員協(xié)調(diào);
2.確認(rèn)生產(chǎn)狀況，合理調(diào)配人員;
3.生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn);
4.生產(chǎn)異常的處理與匯報(bào);
5.結(jié)單跟蹤與處理;
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序及紀(jì)律;
2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量效率及品質(zhì);
3、負(fù)責(zé)完成各種生產(chǎn)報(bào)表;
4、組織、協(xié)調(diào)好組員，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行等。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13
1、負(fù)責(zé)SMT車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;
2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;
3、生產(chǎn)異常處理，對(duì)不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提升SMT生產(chǎn)效率，降低SMT物料損耗;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)SMT車(chē)間人員安排、交于訓(xùn)練、崗位技能培養(yǎng)和績(jī)效管理。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14
1.按生產(chǎn)工單安排生產(chǎn)訂單
2.組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，順利出貨
3.保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率
4.各類報(bào)表的整理與填寫(xiě)
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15
1、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計(jì)劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備及工裝夾具維護(hù)及保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常問(wèn)題的反饋、記錄與組織處理;
5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;
6、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;
7、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序;
8、對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)作業(yè)上崗，指導(dǎo)新員工作，并審核其工作效率;
9、舉行班前會(huì)議，講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;
10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16
1、完成SMT生產(chǎn)任務(wù)及良率，產(chǎn)線生產(chǎn)異常處理;
2、維護(hù)和執(zhí)行生產(chǎn)工藝和規(guī)范;
3、培訓(xùn)員工操作技能，提升工作質(zhì)量;
4、合理分配工作，及時(shí)處理異常;
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17
1.根據(jù)派工單中的任務(wù)進(jìn)行CNC生產(chǎn)加工工作,負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成派工單中的任務(wù),保證完成的時(shí)間和數(shù)量。
2.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和工藝文件中的要求進(jìn)行CNC加工,加工前應(yīng)對(duì)圖紙和工藝文件進(jìn)行簡(jiǎn)單審核,發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤和不能實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)給CNC主管。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的自我檢驗(yàn)工作,定期將產(chǎn)品送往檢驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),確保加工質(zhì)量得到保障。
4.負(fù)責(zé)CNC設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、報(bào)修、備件更換等設(shè)備管理,并將設(shè)備情祝記錄到設(shè)備檔案中。
5.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行設(shè)備操作,正確使用CNC主管提供的設(shè)備程序。
6.加工過(guò)程中負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行,如有異常情況停止加工并及時(shí)向CNC主管匯報(bào)。
7.負(fù)責(zé)維護(hù)個(gè)人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,認(rèn)真完成主管安排的6s方面工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，
2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。
4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評(píng)價(jià);
7、負(fù)責(zé)本組位6S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);
9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。