財(cái)務(wù)部成本管理職責(zé)（精選6篇）
財(cái)務(wù)部成本管理職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)將工程施工、材料采購(gòu)合同等歸檔整理，對(duì)工程預(yù)付款、材料款等項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)檢，保證資金支付在合同允許范圍內(nèi)開(kāi)支。
2、審核施工過(guò)程中所簽署的合同條款。
3、及時(shí)完成各分項(xiàng)及整體工程的各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
4、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、項(xiàng)目完成后，配合施工員和項(xiàng)目經(jīng)理妥善處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，配合結(jié)算工程款，保證資金的合理支付。
財(cái)務(wù)部成本管理職責(zé) 篇2
銀行付款審核及制單、收取銀行回彈并登記銀行日記帳、月度核對(duì)日記賬和銀行流水
員工費(fèi)用報(bào)銷的審核
支票、匯票等財(cái)務(wù)票據(jù)管理
增值稅等發(fā)票管理，包括開(kāi)具發(fā)票、認(rèn)證和保管
財(cái)務(wù)部成本管理職責(zé) 篇3
1.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品成本，存貨相關(guān)管理制度，業(yè)務(wù)流程，并結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展不斷優(yōu)化和修訂制度和流程。
2.編制成本核算相關(guān)的記賬憑證，編制產(chǎn)品銷售成本/毛利明細(xì)，分析報(bào)表。
3.加強(qiáng)產(chǎn)成品與半成品的核算，每月末進(jìn)行差異分?jǐn)偧俺杀窘Y(jié)轉(zhuǎn)，并及時(shí)編制標(biāo)準(zhǔn)成本/實(shí)際成本差異分析報(bào)告。
4.分析，跟蹤，監(jiān)督庫(kù)存管理，對(duì)公司積壓庫(kù)存與呆滯處理等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試。
5.協(xié)助各部門進(jìn)行成本預(yù)算/核算，并分解下達(dá)成本，費(fèi)用指標(biāo)，收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
6.參與公司資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，定期或不定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，確保存貨賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)差異，出具盤點(diǎn)差異報(bào)告并提出處理建議，確保成本核算的真實(shí)性。
7.對(duì)降低成本控制提出措施與建議。
財(cái)務(wù)部成本管理職責(zé) 篇4
1.規(guī)范核銷各項(xiàng)成本費(fèi)用，保證附件要素齊全，及時(shí)準(zhǔn)確歸集項(xiàng)目成本與費(fèi)用，做好會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)報(bào)送二級(jí)管理機(jī)構(gòu)管理用報(bào)表和資料;
2 配合項(xiàng)目收取工程款、保證金、押金等款項(xiàng)，組織項(xiàng)目開(kāi)展資金收支平衡分析會(huì);建立項(xiàng)目各類成本、資金臺(tái)賬，配合合約商務(wù)部門編制項(xiàng)目成本計(jì)劃及成本預(yù)算、現(xiàn)金流量測(cè)算;
3.協(xié)助編制、審核項(xiàng)目整體現(xiàn)金流預(yù)算，年度、季度、月度、周現(xiàn)金流滾動(dòng)預(yù)算;
4.保持與工程、商務(wù)、采購(gòu)等部門溝通，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目成本、分包分供付款等信息，參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)措施及其他建議;
5.嚴(yán)格按公司規(guī)定上報(bào)項(xiàng)目款項(xiàng)支付初審資料，堅(jiān)決執(zhí)行“五不支付”原則，杜絕款項(xiàng)超付現(xiàn)象;
6.做好項(xiàng)目各項(xiàng)稅務(wù)工作，及時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)及社保基金，及時(shí)收集各類成本發(fā)票和完稅證明。
財(cái)務(wù)部成本管理職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)辦公中心下屬經(jīng)營(yíng)平臺(tái)各項(xiàng)目各類成本費(fèi)用管理和審核;
2、完成辦公中心及各下屬平臺(tái)成本費(fèi)用分析，并為各平臺(tái)成本及費(fèi)用的合理化管控提出有效建議，并協(xié)助制定及修訂相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度及各操作手冊(cè);
3、實(shí)時(shí)掌握各類成本費(fèi)用指標(biāo)動(dòng)態(tài)情況，具備對(duì)成本費(fèi)用事先進(jìn)行規(guī)劃、預(yù)算和制定系數(shù)目標(biāo)，事中進(jìn)行指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，事后進(jìn)行評(píng)價(jià)分析能力;
4、協(xié)助各產(chǎn)業(yè)平臺(tái)公司對(duì)各類成本與費(fèi)用控制而采取的行動(dòng)和措施，包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等;
財(cái)務(wù)部成本管理職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)車間損耗、費(fèi)用、庫(kù)存等報(bào)表的編制;
2、分析車間材料損耗、能耗、備件等浪費(fèi)問(wèn)題并推動(dòng)改善;
3、跟進(jìn)通報(bào)車間作業(yè)完成情況及差異清理;
4、每月對(duì)車間材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)及對(duì)差異進(jìn)行分析。