工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)（精選15篇）
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé) 篇1
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家以及地方的政策法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，服從公司的管理，全面主持和控制建設(shè)項目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作。
2、 根據(jù)公司進度要求，負(fù)責(zé)制定切實可行的施工進度計劃，組織實施并根據(jù)工程進度進行必要的調(diào)整。
3、結(jié)合項目的特點，主持項目工程的分項分部安全技術(shù)交底，以及開工前對項目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù)。
4、 負(fù)責(zé)建立和落實公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo)，根據(jù)項目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計劃，分解質(zhì)量目標(biāo)，加強質(zhì)量控制。
5、 負(fù)責(zé)建立和落實公司安全保障體系與目標(biāo)，組織及參與現(xiàn)場巡查與隱患整改，切實加強安全控制。
6、 負(fù)責(zé)落實成本管理，制定實施人員計劃、材料計劃、成本計劃，全面配合公司的預(yù)算工作，加強項目成本控制。
7、 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理，強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
8、 負(fù)責(zé)項目組織協(xié)調(diào)，處理項目部的內(nèi)部與外部事項，加強與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程順利竣工驗收。
9、 完成公司管理層交待的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé) 篇2
1、工程項目管理流程和制度建設(shè)
2、工程管理團隊建設(shè)
3、參與工程前期管理
4、負(fù)責(zé)工程項目管理
5、組織工程驗收及工程計算款支付
6、工程供應(yīng)商管理
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)所管理項目人員、材料、質(zhì)量工期、進度、安全正常進行。
2、協(xié)調(diào)所管項目甲方，監(jiān)理，總包，班組關(guān)系。
3、對現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底，對工人進行技術(shù)培訓(xùn)。
4、審核材料用量，按進度計劃對材料預(yù)定，控制施工管理成本。
5、考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段、提出定崗定員建議，并嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)所管轄項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、審核工作、檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé) 篇4
(1)全面負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全、進度、成本控制等管理工作;
(2)對施工合同的全面理解以及對現(xiàn)場經(jīng)濟簽字的把控;
(3)負(fù)責(zé)本項目工程資料的同步追蹤、竣工驗收及結(jié)算的管理，協(xié)助公司進行工程進度款的請款及收取工程款工作;
(4)對外做好與甲方、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)工作;
(5)有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力、團隊領(lǐng)導(dǎo)力，充分調(diào)動項目部成員的工作積極性，高效、保質(zhì)、保量完成工期任務(wù);
(6)負(fù)責(zé)對項目的人工、材料、機械、資金、技術(shù)等進行優(yōu)化配置和信息化管理;
(7)能積極配合公司各部門的工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理方案;
2、對項目部提供的材料品牌、規(guī)格、等級審核，負(fù)責(zé)新型建材及設(shè)備的技術(shù)論證;
3、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理;
4、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部和技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人進行處理;
5、根據(jù)公司項目進行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程管理工作;
2、負(fù)責(zé)施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進度計劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進度;
3、組織項目工程進度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容，以保證總進度計劃的落實，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作;
4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào);
5、參與制訂工程不合格處理方案的評審，并根據(jù)處理方案指導(dǎo)施工班組實施，參與一般工程事故和質(zhì)量事故的調(diào)查處理;
6、對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行調(diào)查研究;
7、全權(quán)負(fù)責(zé)項目各項管理工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)參與招投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計、參與工程投標(biāo)工程量的復(fù)核及各種工程物資的申請計劃等;
2、負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)工程的開工手續(xù)辦理、竣工驗收及建委備案;
3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理，確保工程質(zhì)量、安全達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;
4、負(fù)責(zé)和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的技術(shù)交流，提出變更意見和有關(guān)非定型產(chǎn)品的加工圖紙;
5、負(fù)責(zé)所在項目的工程成本控制、核算工作，并及時向主管部門報審;
6、負(fù)責(zé)對項目部成員的考核，團隊建設(shè)及人員培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)向公司按周/月進行工作匯報工作;
8、負(fù)責(zé)工程開工及驗收、變更洽商等工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé) 篇8
1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的項目承建的質(zhì)量、進度、安全全過程的管理、協(xié)調(diào)工作。
2、審查和控制項目的工程進度、工程質(zhì)量、工程費用、工程簽證，和安全措施的落實。
3、依據(jù)合同和設(shè)計文件要求，對甲工料、乙工料樣板，資料進行審核。
4、督促施工單位提交工人工資發(fā)放記錄，按公司制定的程序負(fù)責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問題。
5、負(fù)責(zé)該項目開工至竣工驗收備案的管理工作和統(tǒng)籌，抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗收工作落實，參加各單項工程的中間驗收和工程項目的總體驗收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門接受。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé) 篇9
1、根據(jù)所轄項目的實際情況及各項工作內(nèi)容制定調(diào)配計劃;
2、編寫施工組織設(shè)計與計劃方案;
3、與項目管理方溝通及技術(shù)交底;
4、定期對施工隊進行技術(shù)交底和安全交底;
5、協(xié)調(diào)所轄項目與甲方及其他單位的配合工作，確保工期進度，安全生產(chǎn)管理;
6、工程完工后，負(fù)責(zé)辦理移交、結(jié)算及后期保障工作，質(zhì)保期后，辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜;
7、負(fù)責(zé)所轄項目的材料、設(shè)備、施工人員及現(xiàn)場相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作;
8、所轄項目部的人員、費用及內(nèi)部管理工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé) 篇10
1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
2. 督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
3. 認(rèn)真組織作業(yè)隊之間、工序之間的交接檢查工作，保證施工進度和工程質(zhì)量。
4. 對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決。
5. 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。
6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé) 篇11
1、按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助編制、實施年度經(jīng)營計劃和成本費用控制目標(biāo)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施;
2、跟蹤項目關(guān)鍵節(jié)點、主項節(jié)點計劃的執(zhí)行，負(fù)責(zé)項目的管理，保證施工質(zhì)量;
3、及時處理工程中發(fā)生的異議和投訴，提高客戶滿意度;
4、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照設(shè)計師圖紙及預(yù)算范圍施工，做好安全與現(xiàn)場管理工作;
5、與甲方、業(yè)主、設(shè)計師、材料配套商等方面的協(xié)調(diào)工作，對工程質(zhì)量、工期負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)組織驗收并做好各階段工程的結(jié)算工作;
7、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決，裁決技術(shù)分歧;
8、對項目發(fā)生的一切質(zhì)量安全責(zé)任事故負(fù)全責(zé)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)機電安裝、節(jié)能工程、弱電工程等工程現(xiàn)場管理工作。
2.負(fù)責(zé)制定并落實工程項目完工進度計劃，提高客戶滿意度。
3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，管理現(xiàn)場分包及調(diào)配技術(shù)人員。
4.負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)文件及項目進度收款工作。
5.與公司其他部門、員工保持有效溝通。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé) 篇13
1、參與工程項目前期的投資策劃、可行性研究等工作，并對項目開發(fā)提出專業(yè)性意見;
2、參與確定項目組織及成立項目班子，明確各主要人員的職責(zé)分工;組織制定項目管理制度和規(guī)范，經(jīng)審批后執(zhí)行;
3、參與工程項目的招投標(biāo)以及施工隊伍的選擇工作，配合公司相關(guān)部門進行審議工程和施工合同審批;
4、對工程現(xiàn)場進行實施掌控，督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，定期組織對各建設(shè)工程進行檢查和對重要的分項工程不定期抽查，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量;對項目部的工作進行總結(jié)和協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場的技術(shù)問題及工作計劃安排;
5、配合設(shè)計院負(fù)責(zé)項目總體規(guī)劃設(shè)計方案論證、工程施工圖紙審查、施工圖交底的具體工作;
6、負(fù)責(zé)提出本部門人員規(guī)劃和日常管理、績效考核等工作，并對下屬進行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展、有效達成工作目標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)本部門對內(nèi)對外協(xié)調(diào)銜接工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé) 篇14
1、根據(jù)項目開發(fā)需求，獨立組織景觀項目的設(shè)計與施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場景觀工作，能有效的控制工期和景觀實施效果;
2、定期進行市場調(diào)研，對景觀材料的價格和品質(zhì)掌握熟悉，具有較高的敏感度;
3、處理工程進行過程所發(fā)生的景觀專業(yè)相關(guān)的變更、簽證，協(xié)調(diào)設(shè)計和施工及業(yè)主方面的關(guān)系，有效控制其對項目進度的影響;
4、做好現(xiàn)場的施工質(zhì)量、施工進度進行監(jiān)控，跟進項目的節(jié)點進度;
5、參與景觀專業(yè)相關(guān)各分部分項工程的質(zhì)量驗收評定工作等。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé) 篇15
1、 負(fù)責(zé)電梯安裝施工質(zhì)量管理、安全督查、進度跟進;
2、 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，確保與客戶間的關(guān)系融洽;
3、 完成公司安排的其他工程管理相關(guān)工作;
4、 能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務(wù)，確保施工順利進行。