預算管理工作職責描述

預算管理工作職責描述（精選19篇）

預算管理工作職責描述 篇1

　　1、負責公司年度預算編制及月度分解;

　　2、負責月度預實分析及同比分析;

　　3、負責N+X預測編制;

　　4、負責準備董事會、專題會預算相關(guān)材料;

預算管理工作職責描述 篇2

　　1、建立公司預算編制體系，為預算編制建立相應的流程

　　2、做好年度預算編制前期準備工作

　　3、匯總、審議各部門編制的預算

　　4、根據(jù)各項預算編制年度利潤表、資產(chǎn)負債表

　　5、對各部門預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和分析

　　6、上級安排的其他事項

預算管理工作職責描述 篇3

　　1、結(jié)合公司管理需求，建立并制定切實可行的財務預算管理辦法，并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;

　　2、制定年度財務預算編制指南，并下發(fā)，同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

　　3、受理預算調(diào)整申請，并對申請進行初審，并提出預算調(diào)整建議;

　　4、按照領(lǐng)導審批意見，調(diào)整原預算目標;

　　5、負責監(jiān)控公司年度、季度、月度財務預算的執(zhí)行情況，確保預算目標的完成;

　　6、依據(jù)實際執(zhí)行情況，實行預算預警;

　　7、定期分析各部門預算執(zhí)行情況，編制《預算執(zhí)行差異分析報告》。

預算管理工作職責描述 篇4

　　1. 根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費用等預算。

　　2. 實時管控預算執(zhí)行情況，對預算執(zhí)行異常預警并分析反饋風險點。

　　3. 按月出具事業(yè)部級預算執(zhí)行分析情況報告，分析各個模塊運營中存在的問題，并提出建議和控制措施。

　　4. 按月出具、匯總各級考核利潤中心預算執(zhí)行相關(guān)報表。

　　5. 每月組織事業(yè)部預算達成差異及其運營分析會。

　　6. 與營銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務部門、財經(jīng)管理部門高效協(xié)作，基于業(yè)務數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預算分析模型。

　　7. 負責事業(yè)部財經(jīng)日常工作、負責事業(yè)部財經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通，事務處理工作。

　　8. 負責事業(yè)部整體成本分析管理。

預算管理工作職責描述 篇5

　　1、項目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

　　2、控制以及分析研發(fā)支出;

　　3、負責項目概算、預算、核算管理，項目分析報告 (實際，預測，預示分析);

　　4、支持項目經(jīng)理和項目團隊(DOA申請和跟蹤，付款和驗收協(xié)調(diào)，預算調(diào)整，時間計劃管控等);

　　5、通過成本動因分析，進行項目成本控制;

　　6、負責項目財務分析，提出財務改進建議和風險預警，支持項目管理決策;

　　7、項目財務支持和項目資金管理;

　　8、支持公司財務主管匯總公司財務報表(實際，預測，預示分析)。

預算管理工作職責描述 篇6

　　1、統(tǒng)籌公司合并報表編制，統(tǒng)籌、指導專業(yè)公司建賬、核算、報表、附注和審計相關(guān)工作，維護公司合并財務報表內(nèi)控程序有效性

　　2、統(tǒng)一全公司會計政策，建立和維護公司會計制度體系，審核子公司會計制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對新準則的征求意見，推動全公司實施新準則

　　3、財務前置：公司內(nèi)股權(quán)投資、股權(quán)變動類事項審批，資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關(guān)聯(lián)交易對賬抵消，分析重大重組、集團融資、重大交易等的財務處理和披露影響

　　4、提供公司內(nèi)外財務數(shù)據(jù)需求

預算管理工作職責描述 篇7

　　1、熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和承包文件，并做好合同交底任務。

　　2、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月編制本月施工生產(chǎn)計算報表、依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預算。

　　3、參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現(xiàn)場簽證單及變更，編制施工進度產(chǎn)值，進行進度成本報審。

　　4、對施工過程中因設計變更產(chǎn)生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

預算管理工作職責描述 篇8

　　1、工程項目投資分析，進行日常成本測算;

　　2、負責工程招標標的的核算和概預算;

　　3、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進行審核;

　　4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達軟件;

　　5、組織內(nèi)部招標實施，配合外部招標;

　　6、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

　　7、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預算與決算報告;

預算管理工作職責描述 篇9

　　1、 按公司年度商業(yè)計劃編制要求，跟進觀瀾基地年度預算編制內(nèi)容，包括協(xié)助業(yè)務部門完成預算填報、進行預算審核、預算調(diào)整 、預算分析等;

　　2、 根據(jù)業(yè)務變化，協(xié)助完成預算系統(tǒng)的調(diào)整與優(yōu)化;

　　3、 梳理預算管理流程問題，優(yōu)化預算管理制度與流程;

　　4、 負責預算過程管控，溝通協(xié)調(diào)預算追加、調(diào)整等事項，合理控制費用開支，優(yōu)化資源配置。

　　5、跟進了解業(yè)務活動進度，進行預算進度使用分析和反饋;

　　6、協(xié)助制定業(yè)務年度績效目標，每月跟進績效指標達成情況，對未達標原因進行分析，協(xié)助業(yè)務進行改善;

　　7、負責滾動預測與季度POA(行動計劃)編制，預測關(guān)鍵經(jīng)營指標變化，編制分析報告;

　　8、負責新品引進成本測算和溝通;

　　9、完成領(lǐng)導臨時安排的其他事項。

預算管理工作職責描述 篇10

　　1)指導各預算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預算草案并進行初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關(guān)預算;

　　2)匯總、平衡企業(yè)各部門的預算，就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)，提出初步調(diào)整建議，在此基礎上提出企業(yè)下一年度預算草案，報上級審核后報高層審批;

　　3)編制預算控制管理方案，保證成本目標和利潤目標的實現(xiàn);

　　4)監(jiān)督企業(yè)各項預算的執(zhí)行情況，查看預算調(diào)整建議案，進行初審、協(xié)調(diào)與平衡后，及時向管理層進行反饋;

　　5)根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預算，使企業(yè)的各項預算更趨合理;

　　6)定期匯總、分析各部門編制的預算執(zhí)行差異分析報告，考核各責任部門的預算執(zhí)行成果，并提出獎懲建議; 為經(jīng)營管理提供決策依據(jù);

　　7)完成領(lǐng)導交辦的其他事宜。

預算管理工作職責描述 篇11

　　1、 參與投資項目全過程，組織開展財務盡調(diào)，進行財務風險揭示，篩選過濾風險級別，提出解決方案。

　　2、 審核、修改配套交易文件。對涉及財務相關(guān)事項、邏輯及表述出具意見。

　　3、參與公司預算體系搭建工作。

　　4、參與項目運營管理工作。

　　5、熟悉稅務政策法規(guī)，針對平臺公司、項目情況進行合理籌劃，提出解決方案。

　　6、參與制度建設、指引的編寫、經(jīng)驗總結(jié)案例分享。

　　7、其他財務管理的理相關(guān)工作。

預算管理工作職責描述 篇12

　　1、負責全面預算管理軟件項目的實施、推廣及優(yōu)化;

　　2、負責全面預算管理軟件執(zhí)行效果的監(jiān)控、評估及優(yōu)化;

　　3、完成客戶全面預算管理軟件的日常運行維護。

預算管理工作職責描述 篇13

　　1、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準;

　　2、及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件，實施工程預算動態(tài)管理;

　　3、主要負責審核工程投標書，包括工程預決算方案、工程成本控制分析(工程量清單)，熟悉招投標流程，具有豐富招投標管理工作經(jīng)驗;

　　4、參與工程招投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議;

　　5、完成工程招投標文件/合同條款的編制與審核;

　　5、編制項目估算，審核工程概算/預算及標底，處理工程變更及簽證費用，辦理項目結(jié)算;

　　7、完成項目工程施工支付款的審核;

　　8、完成項目目標成本的管控;

　　9、工程預決算其他相關(guān)工作。

預算管理工作職責描述 篇14

　　1.預算管理，負責公司全業(yè)務.全專業(yè)的預算分解.管理及規(guī)劃工作;

　　2.負責公司全業(yè)務的經(jīng)營分析.監(jiān)控及日常分析工作，并指導一線開展經(jīng)營工作;

　　3.負責公司雙I業(yè)務的管理及業(yè)務運營支撐工作;

　　4.負責公司的計收.欠費.掛賬管理工作，包括計收規(guī)范及進度管理等;

　　5.負責公司信用度管理工作，包括欠費與掛賬等業(yè)務支撐工作。

預算管理工作職責描述 篇15

　　一、預算編制

　　1、負責組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預算的編制工作;

　　2、負責年度預算的匯總工作;

　　3、負責起草年度經(jīng)營績效考核辦法、分解下達年度關(guān)鍵業(yè)績指標。

　　二、預算分析與管控

　　1、負責對預算執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控、考核評估、合理調(diào)整;

　　2、負責對費用預算執(zhí)行過程中存在的主要問題進行及時揭示并提出改進建議;

　　3、負責定期分析全轄全面預算的完成情況，并完成預算分析報告;

　　4、負責總公司預算管理要求的上傳下達、匯總統(tǒng)計及報送工作;

　　5、負責審核各渠道預算費用列支真實性;

　　6、負責審核各渠道預算執(zhí)行情況。

預算管理工作職責描述 篇16

　　1. 參與編制公司中長期預算及年度預算;

　　2. 動態(tài)跟蹤年度經(jīng)營計劃及年度預算目標完成情況;

　　3. 參與編制公司財務管理分析報告;

　　4. 動態(tài)跟蹤當期創(chuàng)造凈利潤及年度結(jié)轉(zhuǎn)任務完成情況;

　　5. 負責公司預算考核;

預算管理工作職責描述 篇17

　　①負責日常業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、問題盤點及對上匯報;

　　②負責績效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗、核對及對接輸送;

　　③負責預算數(shù)據(jù)對接及跨部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

　　④負責維護指標庫、數(shù)據(jù)口徑標準庫及歷史數(shù)據(jù)庫;

　　⑤根據(jù)其他部門需求，做好橫向協(xié)同工作。

預算管理工作職責描述 篇18

　　1、擬訂財務預算管理辦法，完善財務預算管理流程，編寫預算管理相關(guān)的制度、辦法、實施細則等;

　　2、根據(jù)資產(chǎn)負債期限、結(jié)構(gòu)年度計劃，與相關(guān)部門和分支機構(gòu)協(xié)同制訂全行綜合經(jīng)營計劃、財務預算方案，完成年度預算報表編制及系統(tǒng)填報、提供利潤分配方案意見;

　　3、依據(jù)財務分析數(shù)據(jù)，結(jié)合市場環(huán)境，合理分解財務預算指標并下達給總行部門和分支機構(gòu);

　　4、按照計劃與預算實施進度安排，監(jiān)督各級經(jīng)營部門的預算執(zhí)行情況，實時調(diào)整實施手段和措施，定期提交全行計劃與預算執(zhí)行報告，提出改進措施;

　　5、負責與集團對接，負責集團財務報表的報送;

　　6、負責全行預算管理工作相關(guān)的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂，負責歸檔的移交工作;

　　7、負責開展本行年度財務決算工作，完成集團決算相關(guān)報表及系統(tǒng)報送，并根據(jù)國資委批復上報整改報告。制定年度財務決算工作實施細則，并根據(jù)情況適時調(diào)整;

　　8、負責與外審、集團審計工作對接，復核對方出具的審計報告;

　　9、落實年度財務結(jié)算工作;

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

預算管理工作職責描述 篇19

　　1、協(xié)助總監(jiān)建立和完善全面預算管理體系，建立相應的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章;

　　2、協(xié)助總監(jiān)制定公司預算控制方案，經(jīng)公司審批后下達至各責任單位(部門)，以保證各項預算目標的實現(xiàn)

　　3、協(xié)助總監(jiān)建立預算信息管理制度，保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數(shù)據(jù);整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔并保管。?

　　4、根據(jù)公司年度目標，組織編制全面預算，擬定預算控制方案，保證目標的實現(xiàn)。包含：

　　(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標組織編制公司及各子公司財務預算綱要及包括投資收益預算、資本性收支預算、現(xiàn)金流量預算等各項預算

　　(2)指導各預算單位(部門)按統(tǒng)一格式編制預算草案，組織預算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關(guān)預算。?

　　5、監(jiān)督各項預算的執(zhí)行情況，匯總、分析集團公司及各子公司預算調(diào)整建議案，提出初審意見;

　　6、根據(jù)實際經(jīng)營情況，進行協(xié)調(diào)與平衡，確定預算調(diào)整方案并定期更新已編制的預算，向公司反饋，以使預算更反映實際情況;

　　7、通過預算控制系統(tǒng)，跟蹤監(jiān)督和控制預算單位(部門)的日常支出和預算執(zhí)行、各項經(jīng)營目標的達成等情況，動態(tài)分析預算控制及執(zhí)行情況，匯總、分析預算執(zhí)行差異分析報告，對異常情況進行重點關(guān)注，并形成分析報告，按照期考核各責任單位(部門)的預算執(zhí)行成果，并提出獎懲建議。