企業財務部經理職責（精選7篇）
企業財務部經理職責 篇1
1. 負責工廠年度預算和月度滾動預算的編制;
2. 負責月度財務報表的編制及與年度預算、月度滾動預算差異分析;
3. 負責事前的規劃、事中的過程管控、事后的總結分析;
4. 負責編制月度和年度預算總結報告，并召集月度和年度預算總結會議;
5. 負責將預算執行和結果與公司的績效考核方案打通，為績效考核提供有價值信息支持;
6. 推動工廠的運營管理和財務管理更加規范化;
7. 上司分派的其他任務
企業財務部經理職責 篇2
1.嚴格遵守國家財經紀律、財稅法規和財務規章制度，參與制訂本公司財務管理內部控制制度及相關的實施細則。
2.建立、改進、完善財務管理體系，對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制。
3.負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理、編報。
4.主持財務報表及財務預決算的編制工作，為公司決策提供及時、有效的財務分析，保證財務信息披露的正常進行，監督檢查財務制度、財務預算的執行情況。
5.編制月、季、年度財務情況說明分析，執行預算報告分析，向公司領導報告公司經營情況，為公司高級管理人員提供財務分析，提出合理化的建議。
6.負責對銷售合同的執行情況進行過程化跟蹤監督，公司工程項目核算，預測現金流量，負責資金管理、調度，合理籌措資金，量入為出，確保公司資金的正常周轉。
7.負責公司資金、資產的管理工作，債權、債務的核查、清理工作。
8.建立并保持與財政、稅務、銀行等相關部門以及會計師事務所等中介機構的聯絡和良好關系;協助財務總監開展財務部門與公司內、外部的溝通和協調工作。
9.對公司稅收進行整體籌劃與管理，配合審計部門做好年報審計工作，以及其他必要的審計、評估等配合工作。
10.負責為重大投標活動和工程咨詢提供必要的財務支撐。
11.遵循公司保密協議的相關內容，做好財務數據、憑證、資料等。
12.完成公司領導交辦的其他相關事務工作。
企業財務部經理職責 篇3
1、管理和調配工廠所有財務人員，編制財務部年度工作計劃;
2、進行財務預算，編制年度財務預算分析報表，進行滾動預算管理，控制和監督預算的執行;
3、進行月度結賬和關賬，出具財務報表，確保每月財務數據的真實、合理和完整性;
4、做好財務系統各項工作;
5、有效處理和管控成本模塊業務;
6、和集團總部的財務對接，并完成集團所需各項報表;
7、獨立完成各種與內外的溝通和協調工作，包括和門店營運和稅務，資金管理等。
企業財務部經理職責 篇4
1、成本核算和控制。負責供應鏈內外部價值鏈成本管理，包括成本預測、成本核算、成本控制、成本分析及業績考核，推進供應鏈價值鏈持續精益改善，降本增效。
2、業務監管。負責集團采購業務全過程監管，通過參與、指導并控制采購各關鍵節點，保障采購過程的合規和合理。負責監管集團倉儲物流業務，通過業務指導、現場監管、業績考核等手段，保障集團物資的安全與完整，提高資產效率，降低運營成本。統籌集團降成本管理工作，指導研發、生產及后勤職能各部門降成本工作，督促各部門持續精益管理，降本增效。
3、預算管理。負責供應鏈各層級年度預算編制、月度預算執行分析與反饋、季度業績考核等。以預算為抓手，嚴控費用支出的合理性，通過分析挖掘改善點，助力供應鏈實現年度經營目標。
4、業務支持。走進生產一線，貼近業務，為供應鏈各層級提供財務專業培訓，提高供應鏈經營管理意識與能力;提供具有決策價值的各類財務專業測算與分析，助力管理層決策。
企業財務部經理職責 篇5
1、負責主持本公司財務部門的全面工作，組織并督促部門財務人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務;
2、嚴格執行集團及公司制訂的預算制度、財務管理制度、會計核算制度及其他管理制度;
3、貫徹落實本部門各項崗位工作規范，密切與各部門的工作聯系，加強跨部門間的協作;
4、負責建立和完善本公司財務稽核，審計內部控制制度，監督其執行情況;
5、負責日常財務管理工作，編制財務計劃，擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，合理調度和安排，保證資金在使用上的安全、可靠;
6、組織考核、分析公司經營成果，提出可行的建議和措施;負責主持報表年審、稅務檢查、協助工商年檢等工作;
7、負責組織安排各項資產的清查及盤點等工作;
8、負責本公司年度預算的匯編、控制以及草擬預算執行結果分析報告;
9、負責與集團、財政、銀行、稅務、廠家、中介機構等部門的溝通協調，并保持良好的關系;
10、負責編制本部門財務工作計劃，并監督指導下屬財務人員的工作安排;負責對下屬財務人員的培養、選拔及任用，并對其工作進行考核評價;
企業財務部經理職責 篇6
1、負責項目年度預算、日常核算、付款管理。
2、項目財務運營管理工作。
3、月度經濟分析工作和相關報表填報。
4、項目回款等工作
企業財務部經理職責 篇7
建立和維護一個有效的計劃、報告和分析系統，提供及時、準確、可靠的財務信息，并對管理團隊的決策提供高質量的商業和財務分析建議，以達到組織的短期和長期的財務目標。
合理規劃支出，平衡和簡化財務流程，控制團隊風險