車間主管的崗位職責

車間主管的崗位職責（精選14篇）

車間主管的崗位職責 篇1

　　1、協調各類生產活動、生產系統內單位之間的關系。

　　2、對生產成本、質量要求、產品產出等進行有效的控制。

　　3、參與分析生產制造、質量控制、設備維護以及其他相關工作報告，及時發現并解決問題。

　　4、實施生產計劃的檢查和進度控制。

　　5、負責生產報表的審查和呈報工作。

　　6、負責生產現場、生產用料、產品質量的管理和控制，實施質量自檢。

　　7、負責安全生產檢查、處理和提報工作。

　　8、負責生產現場使用的標準制訂、更新。

　　9、負責監督管理車間員工的上班情況。

　　上級交辦的其他事項。

車間主管的崗位職責 篇2

　　1、負責協調組織本車間各類資源，落實生產計劃，達成生產目標;

　　2、負責組織分析和處理重大生產異常，保障產品品質，有效控制生產成本;

　　3、負責實施現場管理，包含安全、6S和紀律等。

車間主管的崗位職責 篇3

　　1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發現問題、解決問題

　　2.與部門內及相關部門間的溝通協調工作，完成部門下達的售后服務質量和業績目標

　　3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業標準、工藝、操作規范修訂與編制

　　4.負責參與協助外出救援服務，確保救援服務正常進行，負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責車間工具、設備的維修、保養、安全檢查，負責車間耗材的申請及購買

　　5.每月完成相應的業績考核指標包括但不限于：保修產值的達成率、車輛維修的內返率、外返率、APA標準執行合規性、客戶滿意度維護等，實際以部門經理的下發的月度考核目標為準

　　6.車間5S管理/消防安全管理

車間主管的崗位職責 篇4

　　1.根據公司分配的生產任務合理制定車間生產計劃，實施管理生產車間及生產流程;

　　2.組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況;

　　3.合理配置生產人員及設備，統計、分析每天車間生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　4.指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養維護，提高設備完好及利用，保證生產現場設備處于良好狀態;

　　5.落實公司訂單的交貨計劃、生產計劃，保證計劃有效執行;

　　6.完成上級領導交辦的其他工作任務。

車間主管的崗位職責 篇5

　　1.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產任務;

　　2.配合技術開發部參加技術標準、生產工藝流程、新產品開發等工作;

　　3.負責做好安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

　　4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監督及控制;

　　6.按時完成領導交辦的其他工作任務。

車間主管的崗位職責 篇6

　　1、掌握排產計劃，根據計劃確認物料并調配資源按質按量按時完成交付;

　　2、負責生產現場安全巡查，辨識安全生產危險源并主導改善。

　　3、負責生產現場的生產紀律、作業規范、人員士氣、5S及生產看板等現場管理。

　　4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教

車間主管的崗位職責 篇7

　　1、對送修車輛進行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項疑難技術問題;

　　2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;

　　3、在車輛維修過程中檢查、監督車輛修復情況，并提供必要的技術支持;

　　4、做好汽車專業技術資料的申購、查閱、保管歸檔工作;

　　5、負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑒定試車，每天對其他質檢人員試車檢驗結果進行分析匯總;

　　6、根據要求對維修站技術人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業技術培訓和考核，并做好培訓記錄檔案;

　　7、組織人員進行外出施救、搶修工作;

　　8、解決用戶投訴，當用戶提出關于車輛日常使用、維護保養、車輛維修技術問題或投訴時，能夠做好解釋或協調工作。

車間主管的崗位職責 篇8

　　1.主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計劃。

　　2.監督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

　　3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

　　4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產現場能夠正常生產。

　　6、貫徹執行公司的安全管理規章制度，切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區無安全事故發生。

　　7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

　　8.對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方案。

　　9.公司交辦的其他工作。

車間主管的崗位職責 篇9

　　1、跟進落實生產計劃，對接技術資料、輔料到貨、生產進度等;

　　2、及時跟進工藝標準，提供技術指導支持，和異常問題的協調跟進;

　　3、負責公司內部質檢入庫的管理;

　　4、監控生產進度，嚴把產品質量關,確保貨品按質、按量完成;

　　5、分析了解情況，引導供應商降低供給時間，縮短生產周期，并提高其生產和供應的柔性.

　　6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管的崗位職責 篇10

　　◆車間安全生產監督(監督車間的安全、衛生、消防狀況);

　　◆維修車輛的調度(根據各組狀況調配維修車輛);

　　◆監控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量)，確保交車時間。

　　◆協調車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)

　　◆監控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態度)

　　◆生產過程的培訓(協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)

　　◆向各領班提供工作協助(當某領班休息時履行某職責)

　　◆主持召開每日例會(每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率)

　　◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

　　◆負責工作區域的安全(安全、防火、衛生)

　　◆完成領導交付的其他工作

車間主管的崗位職責 篇11

　　1. 負責落實總部和工廠的各項HSE管理規定，監督、指導生產員工安全作業，消除隱患、杜絕事故發生;

　　2. 按照業務訂單和生產實際情況，合理調配人員組織實施生產計劃，確保產品符合質量和交期的要求;

　　3. 協助生產經理制定、完善和執行生產車間的各項管理規定;

　　4. 負責生產現場管理與改善，推進現場5S管理，實現標準化作業;

　　5. 負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監督、考核等;

　　6. 協助生產經理推進公司各項目在車間的推進和實施，包括但不限于五星工廠創建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;

車間主管的崗位職責 篇12

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務;

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率;

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題;

　　6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關部門協調培訓資源并實施培訓，提高員工素質;

　　7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調動員工積極性;

　　8、負責生產現場的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患;

　　9、負責生產工具、輔料的統一請購及管理，并有效控制生產成本。

車間主管的崗位職責 篇13

　　1、依據項目/產品生產周期需求，編制生產計劃，合理安排生產、外協;

　　2、負責對鈑金件排圖、生產現場管理和安全生產管理;

　　3、負責生產設備的維護和保養以及臺賬的建立和維護，確保安全文明生產。

　　4、負責參與提高生產工藝效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　5、負責原材料的申請、外協件的外發加工全程跟進并回廠;

　　6、負責對生產員工的管理、績效的制作考核評定。

車間主管的崗位職責 篇14

　　1、科學組織生產，管理得當，認真執行生產部下達的生產計劃，并保證按時完成。

　　2、嚴格管理，落實責任，保證公司下達的各項生產指標完成。

　　3、對生產過程中發現的生產問題提出改善措施并落實。

　　4、對生產過程中發生的重大生產問題向生產主管匯報。

　　5、制定、完善車間各崗位及工序的作業指導書。

　　6、制定、完善車間的5S標準。

　　7、負責職工思想工作，增強職工凝聚力。

　　8、上級交待的臨時性任務。