酒店行政總監(jiān)的崗位職責(zé)（通用3篇）
酒店行政總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇1
崗位職責(zé)：
1、進行市場調(diào)研，了解同行產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品變化趨勢。
2、根據(jù)營運反饋的情況，及時在工藝上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力。
3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn)。
4、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品的制定、審批、歸檔和保管。
5、負(fù)責(zé)建立健全技術(shù)檔案管理制度。
6、負(fù)責(zé)建立健全原材料、半成品、成品數(shù)據(jù)性資料的收集、管理及歸檔。
7、熟悉行業(yè)生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備技術(shù)資料，對生產(chǎn)工藝技術(shù)進行把關(guān)，當(dāng)工藝參數(shù)不適應(yīng)生產(chǎn)時，及時做出判斷并進行調(diào)整、修改。
8、根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，開發(fā)新產(chǎn)品，每月新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量不少于2個，并至少有一款新產(chǎn)品能夠通過市場及營運部門審核上市。
9、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔，制訂工藝流程規(guī)范、確定設(shè)備需求、編寫自己研發(fā)產(chǎn)品的`產(chǎn)品手冊。
10、負(fù)責(zé)組織研發(fā)人員進行新產(chǎn)品研制、舊工藝優(yōu)化、不斷降低生產(chǎn)成本，降低能耗。
11、負(fù)責(zé)對部門人員進行定期培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)隊伍的建設(shè)，并對部門人員定期考核，并進行年終業(yè)績考核。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目執(zhí)行情況，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
13、負(fù)責(zé)編制本部門日常工作計劃和目標(biāo)。
14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他臨時工作。
酒店行政總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇2
1、根據(jù)酒店全年發(fā)展戰(zhàn)略做出酒店全年銷售預(yù)算、并按淡旺季分解到各季度月份執(zhí)行完成任務(wù)；
2、了解國家有關(guān)酒店行業(yè)管理規(guī)定，熟悉國內(nèi)酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并根據(jù)情況做出年計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃、周計劃；
3、定期考察周邊酒店銷售行情和同級別酒店銷售價格等行情；
4、制訂市場營銷部管理規(guī)定和工作程序，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；
5、制訂酒店價格政策、酒店推廣計劃，并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施；
6、監(jiān)督審核銷售員工作不斷完善銷售績效考核方案；
7、審核酒店公關(guān)策劃方案；
8、制定酒店重大促銷計劃和方案；
9、細分酒店銷售客戶群體做出相應(yīng)公關(guān)策略；
10、組織酒店大型的`營銷推廣活動；
11、建立完善客戶檔案開發(fā)新客戶、維護老客戶、穩(wěn)住大客戶；
12、完成各項上級交予的重要客戶的接待工作；
13、組織和實施部門例會制度；
14、維護好各對外政府口和同行酒店關(guān)系；
15、做好第三方網(wǎng)絡(luò)維護平臺，保持網(wǎng)絡(luò)銷售持續(xù)增長；
16、對酒店內(nèi)部做好各部門銜接工作；
17、制定前臺、銷售全年培訓(xùn)計劃并執(zhí)行；
18、做好總經(jīng)理臨時交予的任務(wù)；
酒店行政總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇3
1、公司行政日常事務(wù)管理，
2、人事管理，包括職員招聘、培訓(xùn)、考核及管理，
3、團建活動的組織，
4、公司檔案資料的管理，
5、對外業(yè)務(wù)單位聯(lián)絡(luò)。