產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例（精選32篇）
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇1
1.負(fù)責(zé)市場調(diào)研學(xué)習(xí)資料大全，產(chǎn)品分析，數(shù)據(jù)分析，競爭對手分析，擬定產(chǎn)品上架、維護(hù)和優(yōu)化;
2.能獨立進(jìn)行公司產(chǎn)品線的管理與品類規(guī)劃，負(fù)責(zé)開發(fā)供應(yīng)商、開發(fā)爆款、控制產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)貨的談判與維護(hù);
3.針對第三方平臺開發(fā)優(yōu)質(zhì)熱賣/潛力產(chǎn)品,爭取品牌資源;
4.了解市場最新動態(tài),掌握第一手產(chǎn)品信息資源;
5.爭取活動和促銷資源,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇2
1、負(fù)責(zé)移動APP產(chǎn)品整體規(guī)劃、功能設(shè)計;
2、對產(chǎn)品進(jìn)行可行性研究和分析，制定產(chǎn)品的發(fā)展方向與計劃，對用戶以及市場數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析與總結(jié);
3、精確分析目標(biāo)人群習(xí)慣，設(shè)計產(chǎn)品能精準(zhǔn)定位。根據(jù)實際情況制定分步產(chǎn)品設(shè)計和對應(yīng)運營思路;
4、通過市場調(diào)查和運營數(shù)據(jù)分析，對產(chǎn)品的功能進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn);
5、協(xié)調(diào)研發(fā)、設(shè)計、測試、運營等部門，推動產(chǎn)品的研發(fā)與運營，保證產(chǎn)品開發(fā)和實施階段的進(jìn)度與質(zhì)量。
任職要求
1. 大專及以上學(xué)歷，3年以上移動APP產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗，1年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗，有知名產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先(主導(dǎo)設(shè)計)
2. 擁有清晰的產(chǎn)品設(shè)計思路，擁有整體把握產(chǎn)品的能力。;
3. 敏銳的`互聯(lián)網(wǎng)用戶需求洞察力，對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有深刻的理解，能夠追求卓越的產(chǎn)品設(shè)計。
4. 良好的團(tuán)隊合作精神，有強(qiáng)烈的責(zé)任心、溝通、協(xié)調(diào)能力、有耐心、抗壓能力強(qiáng)。
5. 具備良好的計劃條理性、溝通表達(dá)能力，較強(qiáng)的問題分析能力，判斷能力，及獨立思考能力。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇3
1、有敏銳的產(chǎn)品嗅覺，能捕捉用戶的需求，并能進(jìn)行分析轉(zhuǎn)化，形成產(chǎn)品;
2、有優(yōu)秀的文檔能力，能在產(chǎn)品的各個階段編寫想要的文檔;
3、有一定的項目管理能力，能保證項目資源得到合理分配，能保證項目能按計劃實施;
4、對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，能解決產(chǎn)品從需求到設(shè)計到研發(fā)整個過程里所遇到的問題;
5、對用戶體驗(Web端和移動端)有深刻的體驗，并能結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行深度的業(yè)務(wù)流程設(shè)計;
6、有一定的創(chuàng)意和邏輯思維能力，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力;
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇4
1、負(fù)責(zé)PLM領(lǐng)域產(chǎn)品規(guī)劃及PLM產(chǎn)品的路徑演化、IPD流程體系在PLM領(lǐng)域的落地；
2、參與集團(tuán)PLM自研的產(chǎn)品規(guī)劃及各產(chǎn)業(yè)后續(xù)推廣計劃；
3、負(fù)責(zé)從集團(tuán)層面橫向拉通各產(chǎn)業(yè)的'研發(fā)流程，通過手段抽取共性業(yè)務(wù)能力；
4、負(fù)責(zé)制定研發(fā)領(lǐng)域PLM產(chǎn)品規(guī)范，協(xié)調(diào)設(shè)計、開發(fā)、測試、實施等資源，驅(qū)動產(chǎn)品高質(zhì)量交付；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析，通過產(chǎn)品優(yōu)化，助力業(yè)務(wù)經(jīng)營改善。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇5
1. 負(fù)責(zé)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析二級節(jié)點綜合應(yīng)用服務(wù)平臺、企業(yè)節(jié)點和企業(yè)應(yīng)用APP相關(guān)產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計;
2. 根據(jù)標(biāo)識解析業(yè)務(wù)客戶需求，更新迭代相關(guān)系統(tǒng)產(chǎn)品，不斷提升用戶體驗;
3. 使用產(chǎn)品原型、PRD等方法將業(yè)務(wù)客戶需求轉(zhuǎn)化成可供需求方、設(shè)計和開發(fā)人員使用的產(chǎn)品需求文檔，并與各方溝通確認(rèn);
4. 提煉工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能工廠、數(shù)字工廠等應(yīng)用解決方案，研制針對客戶的信息化產(chǎn)品解決方案;
5. 負(fù)責(zé)相關(guān)重大項目申報、產(chǎn)品解決方案支持、項目結(jié)題驗收等工作;
6. 部門日常的工作，包括上級交代的其他任務(wù)。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇6
- 追蹤了解國內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)展、領(lǐng)域發(fā)展趨勢及競品，參與制作宣講材料，執(zhí)行學(xué)術(shù)推廣活動，向客戶傳遞正確的前沿學(xué)術(shù)信息。
- 與客戶進(jìn)行學(xué)術(shù)溝通，設(shè)計并制定科研項目方案，跟進(jìn)及推進(jìn)項目進(jìn)展，匯報項目成果。
- 拓展醫(yī)學(xué)客戶，制定客戶發(fā)展計劃，定期進(jìn)行學(xué)術(shù)拜訪和溝通。
- 了解并確定客戶畫像，為產(chǎn)品推廣策略提供專業(yè)支持。
- 協(xié)助銷售部門與客戶溝通，幫助解讀檢測結(jié)果，確保檢測結(jié)果解讀的客觀準(zhǔn)確。
- 及時了解客戶需求及市場競爭情況，反饋給公司內(nèi)部相關(guān)部門。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇7
1. 負(fù)責(zé)基因檢測產(chǎn)品的定義和設(shè)計，包括市場調(diào)研、需求分析、產(chǎn)品原型設(shè)計等，形成產(chǎn)品PRD。
2. 負(fù)責(zé)研發(fā)項目推進(jìn)，跟蹤項目研發(fā)進(jìn)度，完成需求落地。
3. 完成產(chǎn)品的PPT制作、對內(nèi)和對外培訓(xùn)。
4. 根據(jù)反饋，評估研發(fā)項目的可行性和難度。
5. 根據(jù)公司目前已有的研發(fā)產(chǎn)品，提出產(chǎn)品優(yōu)化解決方案。
6. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持的相關(guān)工作。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇8
1、負(fù)責(zé)公司APP產(chǎn)品及車輛網(wǎng)后臺管理系統(tǒng)的規(guī)劃及功能設(shè)計;
2、負(fù)責(zé)對競爭產(chǎn)品、行業(yè)產(chǎn)品、行業(yè)相關(guān)信息的'收集整理和深度分析;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)文檔撰寫(包括邏輯流程、用例分析、原型、PRD、開發(fā)詳細(xì)設(shè)計) ;
4、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的設(shè)計優(yōu)化，提升用戶體驗，深度挖掘用戶需求;
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇9
1，作為項目中項目助理角色，通過與客戶進(jìn)行需求溝通，了解客戶需求，配合項目經(jīng)理，整理編寫項目方案，具備優(yōu)秀的PPT制作能力。
2，具有優(yōu)秀的文檔編寫能力，能配合完成項目投標(biāo)工作，能獨立完成項目工作說明書，項目投標(biāo)材料等文檔編寫工作。
3，項目執(zhí)行階段，能根據(jù)業(yè)務(wù)藍(lán)圖進(jìn)行落地化設(shè)計，輸出產(chǎn)品需求說明書
4，能與設(shè)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，支持設(shè)計人員對需求場景落地化設(shè)計。
5，收集所有項目團(tuán)隊需求問題并進(jìn)行匯總、解答，拉通客戶與項目團(tuán)隊/需求認(rèn)知。
6，有物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)知識者優(yōu)先
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇10
1.產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作職責(zé)
作為一名新進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)理，甚至一名資深PM，你可能都或多或少對這個職位產(chǎn)生某種迷惑。到底什么是產(chǎn)品經(jīng)理？這個職位的主要職責(zé)是什么？在IT產(chǎn)業(yè)的不同領(lǐng)域，甚至在同一領(lǐng)域的不同公司，這個職位的定義似乎都有不同。
雖然在不同的公司，產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責(zé)互有差異，但是有一些關(guān)鍵職責(zé)是任何一個產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)承擔(dān)的。可以將其歸納為如下六個方面：
1.1市場調(diào)研
市場調(diào)研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量（market forces），其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會。
可以通過下面的方式進(jìn)行市場調(diào)研：
1)與用戶和潛在用戶交流
2)與直接面對客戶的一線同事（如銷售、客服、技術(shù)支持等）交流
3)研究市場分析報告及文章
4)試用競爭產(chǎn)品
5)仔細(xì)觀察用戶行為等
市場調(diào)研最終會形成商業(yè)機(jī)會、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔（BRD），詳述如何利用潛在的機(jī)會。
出現(xiàn)的成果主要為：《商業(yè)需求文檔（BRD）》或《商業(yè)機(jī)會》或《產(chǎn)品戰(zhàn)略》
1.2產(chǎn)品定義及設(shè)計
1、產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔（PRD）來進(jìn)行描述，PRD可能包含如下信息：
1)產(chǎn)品的愿景
2)目標(biāo)市場
3)競爭分析
4)產(chǎn)品功能的詳細(xì)描述
5)產(chǎn)品功能的優(yōu)先級
6)產(chǎn)品用例（Use Case）
7)系統(tǒng)需求
8)性能需求
9)銷售及支持需求等
2、產(chǎn)品設(shè)計是指確定產(chǎn)品的外觀，包括用戶界面設(shè)計（UI，User Interface）和用戶交互設(shè)計（User Interaction），包含所有的用戶體驗部分。
在大型公司里，PM通常和UI設(shè)計師或互動設(shè)計師一起完成產(chǎn)品設(shè)計，不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。
這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價值的部分，如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容，那幾乎可以肯定的說，那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。
出現(xiàn)的成果主要為：《產(chǎn)品需求文檔（PRD）》
1.3項目管理
項目管理是指帶領(lǐng)來自不同團(tuán)隊的人員（包括工程師、QA、UI設(shè)計師、市場、銷售、客服等），在預(yù)算內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容：
1)確保資源投入
2)制定項目計劃
3)根據(jù)計劃跟蹤項目進(jìn)展
4)辨別關(guān)鍵路徑
5)必要時爭取追加投入
6)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告項目進(jìn)展?fàn)顩r等
在大型公司里，通常會有項目經(jīng)理來處理大部分項目管理工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進(jìn)行項目管理。在有些公司，技術(shù)負(fù)責(zé)人也可能作為項目經(jīng)理，處理大部分項目管理事宜。
1.4產(chǎn)品宣介
主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點、功能和目標(biāo)市場，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。
大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場、市場推廣和媒體關(guān)系（PR）團(tuán)隊幫忙進(jìn)行對外的產(chǎn)品宣介。
這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計之外，對產(chǎn)品經(jīng)理而言價值第二高的工作，尤其是在向老板、市場同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時候。
1.5產(chǎn)品市場
主要是對外的信息傳播--告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。
在大型公司，產(chǎn)品市場工作通常不會由PM來負(fù)責(zé)，這些公司會有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來打理此項工作。當(dāng)然，這種分工最大的缺點就是導(dǎo)致溝通效率較低，并會削弱對外傳播。
在某些公司，"產(chǎn)品管理"和"產(chǎn)品市場"被認(rèn)為是同義詞，會由一個人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。而在那些將產(chǎn)品管理團(tuán)隊和產(chǎn)品市場團(tuán)隊分開的公司，后者會打理本節(jié)所提及的工作職責(zé)，同時他們也可能會承擔(dān)"市場調(diào)研"、"產(chǎn)品宣介"和"產(chǎn)品生命周期"管理的`部分工作。
1.6產(chǎn)品生命周期管理
指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化à發(fā)布à成熟à退出市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動。
主要包括的工作有：
1)產(chǎn)品定位
2)產(chǎn)品定價及促銷
3)產(chǎn)品線管理
4)競爭策略
5)建立或收購合作伙伴
6)識別并建立合作關(guān)系等
產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。
產(chǎn)品周期一般分為五個階段：
1.6.1概念化階段
這個階段主要是提出一些產(chǎn)品概念，市場需求，對于產(chǎn)品而言，僅僅是一些描述而缺乏具體的量化指標(biāo)，但是這個階段是周期的基礎(chǔ)，只有積累一定量的需求，才能為產(chǎn)品經(jīng)理的具體工作提供依據(jù)。
在這個階段中，產(chǎn)品經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)提出概念和進(jìn)行概念表述，描繪一個產(chǎn)品的輪廓，讓相關(guān)部門和高層接受這個概念，得到支持和資源分配。
這個階段可以分為兩個步驟：市場數(shù)據(jù)獲取和需求分析。
出現(xiàn)的成果主要為：《市場需求反饋記錄》和《需求分析報告》
1.6.2產(chǎn)品化階段
這個階段主要是對概念進(jìn)行圖紙化和量化，設(shè)定產(chǎn)品指標(biāo)，形成可設(shè)計的功能和產(chǎn)品原型，并且通過公司認(rèn)可，納入公司產(chǎn)品開發(fā)計劃中。
在這個階段中，產(chǎn)品經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行量化的工作，量化的內(nèi)容應(yīng)該包括產(chǎn)品功能，產(chǎn)品模型，開發(fā)進(jìn)度，所需資源。
這個階段可以分為三個步驟：市場溝通，產(chǎn)品設(shè)計和計劃確認(rèn)。
出現(xiàn)的成果主要為：《產(chǎn)品設(shè)計文檔》，《產(chǎn)品開發(fā)計劃》和《產(chǎn)品立項單》
1.6.3技術(shù)化階段
這個階段主要是把圖紙化的產(chǎn)品原型進(jìn)行物理化，依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計文檔開發(fā)出具有實際操作價值的實物（這里的實物是指可以實現(xiàn)具體功能的物理載體）。
在這個階段中，主要依靠研發(fā)生產(chǎn)部門進(jìn)行，產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)就是協(xié)調(diào)各種資源，全力保障技術(shù)化階段能夠按照產(chǎn)品開發(fā)計劃進(jìn)行。
這個階段可以分為兩個步驟：產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品驗收
出現(xiàn)的成果主要為：可交付的產(chǎn)品和《技術(shù)白皮書》 1.6.4商品化階段
這個階段主要是把交付的產(chǎn)品形成具有銷售價值的商品，就是對該產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)化包裝，這個包括兩個部分：內(nèi)涵商業(yè)化和外延商業(yè)化。
內(nèi)涵商業(yè)化是指對產(chǎn)品本身進(jìn)行的商業(yè)化過程，比如產(chǎn)品說明書，銷售手冊，包裝元素等；
外延商業(yè)化是指促進(jìn)商品銷售的元素確定過程，比如媒體準(zhǔn)備，軟文準(zhǔn)備，渠道準(zhǔn)備等。
在這個階段中，產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)內(nèi)涵商業(yè)化的整體過程，協(xié)助銷售部門完成外延商業(yè)化的過程，完成產(chǎn)品發(fā)布。
這個階段可以分為兩個步驟：商業(yè)化和產(chǎn)品發(fā)布
出現(xiàn)的主要成果為：可銷售的產(chǎn)品和產(chǎn)品發(fā)布，以及大量的商品化元素。
1.6.5市場化階段
這個階段主要就是跟蹤產(chǎn)品發(fā)布后的銷售進(jìn)度（我習(xí)慣于跟蹤3個月），積極推動銷售部門完成銷售任務(wù)，并隨時了解銷售反饋，進(jìn)行記錄，調(diào)整產(chǎn)品在一個產(chǎn)品年度的策略，并對產(chǎn)品的下一步發(fā)展提供依據(jù)。
在這個階段中，產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)就是和銷售部門進(jìn)行溝通，協(xié)助解決銷售過程中遇到的產(chǎn)品問題。
這個階段可以分為兩個步驟：產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品總結(jié)
出現(xiàn)的主要成果為：預(yù)定的銷售渠道完成和銷售反饋記錄
一般的產(chǎn)品規(guī)劃周期就是由這五個階段組成的，在進(jìn)入到市場化階段后，其實就可以進(jìn)入到第一個階段中了，產(chǎn)品規(guī)劃的周期本身就是一個螺旋史式發(fā)展的過程，從概念開始，逐漸完成一個完成產(chǎn)品的周期，其中包含了多個這樣的產(chǎn)品規(guī)劃周期，而產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的全程參與者，其責(zé)任將大大超出橫向部門的職責(zé)范圍，其重要性和不可替代性也是顯而易見的，我們可以看到，在那些產(chǎn)品經(jīng)理體系建立比較完善和重視的企業(yè)，其產(chǎn)品的市場感知度相當(dāng)強(qiáng)烈，產(chǎn)品的市場替代能力也非常強(qiáng)，從而也推動了企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和開發(fā)能力。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇11
1.負(fù)責(zé)已有APP產(chǎn)品更新升級和新產(chǎn)品開發(fā)工作，產(chǎn)品需求收集，能分析出用戶的核心需求和用戶目標(biāo)，并完成產(chǎn)品架構(gòu)、設(shè)計流程及原型;
2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃工作，通過產(chǎn)品策略，機(jī)制提升變現(xiàn)效率和保證用戶體驗
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品業(yè)務(wù)功能的需求撰寫，評審，研發(fā)跟腱跟進(jìn)，測試和效果驗收，對產(chǎn)品上線后效果負(fù)責(zé)，通過數(shù)據(jù)分析等方式，對產(chǎn)品進(jìn)行可用性測試和分析，并提出改進(jìn)方案;
4. 負(fù)責(zé)從發(fā)起需求，到制定交互流程，管理項目推進(jìn)周期，協(xié)調(diào)溝通設(shè)計，開發(fā)和測試等不同小組的協(xié)同工作;
5. 分析移動行業(yè)及競爭產(chǎn)品，掌握行業(yè)最新發(fā)展趨勢，根據(jù)產(chǎn)品線數(shù)據(jù)。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇12
一、按公司《新樣版開發(fā)及生產(chǎn)流程》開展工作，協(xié)助生產(chǎn)跟單與加工廠的溝通，保證選定的樣版合理、高效地投入生產(chǎn)。
二、制定年度/季度產(chǎn)品開發(fā)計劃（包括：風(fēng)格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格定位、主色調(diào)、主選用的皮料等），書面提交總經(jīng)理及營銷部，待交流、溝通確定后實施。
三、協(xié)助營銷部陳列樣版房，保證樣版房的樣版能夠“推陳出新”，利于客戶的下單訂貨。
四、新開發(fā)的'皮料、五金如果是由我司提供給廠家的，在大貨生產(chǎn)時，由開發(fā)部提供該皮料或五金供應(yīng)商的相關(guān)資料給生產(chǎn)跟單，以便于日常跟進(jìn)。
五、所有新的樣版由開發(fā)部核準(zhǔn)及簽字，核準(zhǔn)及簽字完后交給生產(chǎn)跟單，由生產(chǎn)跟單跟進(jìn)后續(xù)的相關(guān)工作。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇13
1)分析用戶需求、使用場景、負(fù)責(zé)部分功能模塊產(chǎn)品設(shè)計。
2)整理產(chǎn)品功能的迭代需求并編寫產(chǎn)品需求文檔。
3)編寫和更新產(chǎn)品說明書和相關(guān)文檔。
4)跟進(jìn)開發(fā)過程，推動設(shè)計方案和開發(fā)結(jié)果的最終實現(xiàn)。
5)對日常數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和研究，分析產(chǎn)品運營效果和用戶反饋，制定產(chǎn)品優(yōu)化方案，進(jìn)行產(chǎn)品升級。
6)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇14
1、負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品需求收集與定義;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品詳細(xì)規(guī)劃、設(shè)計、管理，協(xié)助開發(fā)團(tuán)隊理解和掌握需求;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品版本基線及發(fā)版管理，文檔資產(chǎn)管理;
4、制定有效的項目推進(jìn)方案和計劃，協(xié)調(diào)各方資源完成產(chǎn)品目標(biāo)，跟進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、測試、上線全過程;
6、協(xié)同項目人員進(jìn)行日常工作開展。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇15
1、制定所負(fù)責(zé)藥品的市場推廣策略及推廣方案，支持銷售達(dá)成該產(chǎn)品銷售指標(biāo);
2、搜集、分析相關(guān)產(chǎn)品市場信息數(shù)據(jù)及競爭對手信息;
3、協(xié)助轄區(qū)內(nèi)各種類型學(xué)術(shù)活動的策劃、組織、實施與評價;
4、重要客戶管理，省級專家?guī)旖⒓熬S護(hù)，講者培養(yǎng);
5、制作產(chǎn)品推廣資料、銷售工具;
6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售代表的產(chǎn)品知識培訓(xùn)、營銷技巧的培訓(xùn)。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇16
1. 負(fù)責(zé)工業(yè)機(jī)器人IDE系統(tǒng)的功能架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計，優(yōu)化產(chǎn)品核心流程，持續(xù)改進(jìn)用戶體驗 ;
2. 負(fù)責(zé)行業(yè)動態(tài)的敏感度監(jiān)控，形成競品分析報告，為產(chǎn)品打造給出指導(dǎo)性建議，和長期的規(guī)劃;
3. 能夠理解公司的業(yè)務(wù)特點與模式，準(zhǔn)確判斷IT如何給業(yè)務(wù)帶來價值，提供客制化的解決方案和建議;
4. 客戶的需求調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)測試、上線實施;
5. 保證產(chǎn)品上線的質(zhì)量以及產(chǎn)品的最終發(fā)布。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇17
負(fù)責(zé)商用清潔設(shè)備前/后期市場調(diào)研，需求分析、產(chǎn)品的內(nèi)容設(shè)計與維護(hù);
2，負(fù)責(zé)商用清潔設(shè)備新產(chǎn)品功能的設(shè)計和迭代;
3、根據(jù)企業(yè)趨勢預(yù)測、市場環(huán)境分析與竟?fàn)帉κ址治觯贫ㄏ鄳?yīng)的行業(yè)產(chǎn)品配置策略與方法;
4，深入調(diào)研，解決產(chǎn)品或方案實施過程中的實際問題，制定解決方案;
5，參與制定公司產(chǎn)品規(guī)劃、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計和項目執(zhí)行及產(chǎn)品的生命周期管理，不斷收集反饋及改進(jìn)意見;
6、深入理解需求的核心價值，能為不同需求合理安排工作 。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇18
1、負(fù)責(zé)公司美業(yè)APP運營管理。互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品總體規(guī)劃 ;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求研究分析、產(chǎn)品整理研究、功能規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計，負(fù)責(zé)輸出產(chǎn)品定義、產(chǎn)品原型等;
3、根據(jù)反饋多維度分析用戶運營數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品深層次的.問題，持續(xù)改善優(yōu)化產(chǎn)品，提升產(chǎn)品整體用戶體驗;
4、 跟蹤并分析行業(yè)發(fā)展趨勢，競爭對手產(chǎn)品動態(tài)，產(chǎn)出市場調(diào)研和競爭分析報告，指導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展方向;
5、跟進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)，協(xié)調(diào)組織研發(fā)、測試資源、保證產(chǎn)品準(zhǔn)確有效的開發(fā)和發(fā)布;
6、根據(jù)用戶反饋，對產(chǎn)品更新迭代進(jìn)行跟進(jìn)。
任職要求：
1、大專或大專以上學(xué)歷，互聯(lián)網(wǎng)平臺相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;
2、5年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗或者APP產(chǎn)品運營經(jīng)驗;
3、有過項目團(tuán)隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
4、熟悉使用產(chǎn)品設(shè)計工具，熟練編寫相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計文檔;
5、具有良好的溝通能力和項目推動能力;
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇19
1.負(fù)責(zé)呼叫中心相關(guān)產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和研發(fā)管理，根據(jù)產(chǎn)品所在的階段制定產(chǎn)品發(fā)展策略以及發(fā)展路線;
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與UE設(shè)計，不斷優(yōu)化產(chǎn)品體驗，能夠撰寫高質(zhì)量的需求文檔等產(chǎn)品相關(guān)文檔;
3.負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊緊密配合，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)，指導(dǎo)測試人員完成負(fù)責(zé)模塊的測試工作;
4.與運營部門合作制定產(chǎn)品運營計劃，跟蹤產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)，分析用戶反饋，持續(xù)改善產(chǎn)品;
5.調(diào)查、分析競爭對手和市場發(fā)展動向，為公司提供新產(chǎn)品發(fā)展策略建議。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇20
1、追蹤行業(yè)動態(tài)，研究分析全球市場上的相關(guān)產(chǎn)品，分析競爭對手相應(yīng)產(chǎn)品經(jīng)營情況，調(diào)研用戶需求，為公司產(chǎn)品設(shè)計提供規(guī)劃和具體方案;
2、負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)項目售前階段的客戶調(diào)研、分析、技術(shù)交流、參觀、演示，把握和挖掘客戶需求;
3、根據(jù)客戶需求，完成售前方案的草擬編寫、呈現(xiàn)講解，同時結(jié)合客戶實際業(yè)務(wù)進(jìn)行改善;
3、配合市場，對接研發(fā)部門，完成與客戶的技術(shù)交流、技術(shù)方案宣講、產(chǎn)品演示等工作;
5、負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品宣傳資料、解決方案、技術(shù)建議書、市場指導(dǎo)書等市場文檔的規(guī)劃、撰寫和定期更新;
6、配合完成市場和重點項目的深入挖掘，組織完成產(chǎn)品和方案的包裝及客戶引導(dǎo)。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇21
1、負(fù)責(zé)制定工程業(yè)務(wù)需求調(diào)研策劃、實施用戶調(diào)研，真正了解業(yè)務(wù)及用戶需求;
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求分析、提供產(chǎn)品解決方案，并編制和輸出需求說明文檔;
3、負(fù)責(zé)開發(fā)階段與開發(fā)人員工作交互(需求交底、需求驗證、變更記錄、需求答疑等)，保障開發(fā)、測試工作順利完成;
4、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品價值傳遞資料，保證產(chǎn)品資料按時提供給分公司以及外部客戶;
5、負(fù)責(zé)本地產(chǎn)品數(shù)據(jù)質(zhì)量度量，分析本地數(shù)據(jù)需求及落地情況;
6、負(fù)責(zé)本地市場環(huán)境檢視，競品分析等。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇22
1. 負(fù)責(zé)課前產(chǎn)品的功能規(guī)劃與迭代跟進(jìn);
2. 具備一定的社群裂變、公眾號裂變、流量循環(huán)的操盤能力，能夠?qū)崿F(xiàn)用戶增長到變現(xiàn)的過程;
3. 能夠理清業(yè)務(wù)流程，設(shè)計合理的產(chǎn)品功能，并撰寫需求文檔、推進(jìn)開發(fā);
4.定期開展用戶調(diào)研，收集用戶需求、競品動態(tài)分析，對產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、運營工具的功能提出優(yōu)化建議和方案;及時搜集、跟蹤運營數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)來驅(qū)動運營，運用數(shù)據(jù)對用戶進(jìn)行分析;
5. 主導(dǎo)并對接運營等業(yè)務(wù)部門，推動產(chǎn)品方案的落地，對產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對用戶體驗負(fù)責(zé)。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇23
1、負(fù)責(zé)公司美業(yè)APP運營管理。互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品總體規(guī)劃 ;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求研究分析、產(chǎn)品整理研究、功能規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計，負(fù)責(zé)輸出產(chǎn)品定義、產(chǎn)品原型等;
3、根據(jù)反饋多維度分析用戶運營數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品深層次的'問題，持續(xù)改善優(yōu)化產(chǎn)品，提升產(chǎn)品整體用戶體驗;
4、 跟蹤并分析行業(yè)發(fā)展趨勢，競爭對手產(chǎn)品動態(tài)，產(chǎn)出市場調(diào)研和競爭分析報告，指導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展方向;
5、跟進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)，協(xié)調(diào)組織研發(fā)、測試資源、保證產(chǎn)品準(zhǔn)確有效的開發(fā)和發(fā)布;
6、根據(jù)用戶反饋，對產(chǎn)品更新迭代進(jìn)行跟進(jìn)。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇24
1、根據(jù)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線特點，制定市場推廣策略;
2、負(fù)責(zé)與村田/LRC等原廠的價格談判、訂單交期確定、庫存控制，以及防止呆料產(chǎn)生;
3、了解原廠動態(tài)，建立和維護(hù)好與原廠之間的關(guān)系;
4、制定并達(dá)成所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的年度、季度、月度計劃;
5、跟進(jìn)產(chǎn)品線的重要目標(biāo)客戶，協(xié)調(diào)客戶公關(guān)，支持公司重要客戶的跟進(jìn)工作;
6、負(fù)責(zé)本產(chǎn)品線相關(guān)部門員工進(jìn)行市場指導(dǎo)、培訓(xùn)和宣傳資料的編制。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇25
1. 負(fù)責(zé)針對系統(tǒng)集成IDC產(chǎn)品的研究，方案設(shè)計，承擔(dān)客戶信息化解決方案溝通協(xié)助工作;
2. 負(fù)責(zé)客戶需求信息收集，整理，根據(jù)客戶需求形成匯總及方案設(shè)計分析;
3. 對于不同領(lǐng)域新客戶產(chǎn)品信息定位和設(shè)計，了解、分析和評估各個行業(yè)的需求，形成智能集成產(chǎn)品體系化解決方案提供銷售部門;
4. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門并對商務(wù)部給與解決方案完成解決方案編寫、合同準(zhǔn)備、標(biāo)書制作，產(chǎn)品選型等工作;
5. 對于工程部根據(jù)解決方案進(jìn)行施工指導(dǎo)及產(chǎn)品特性分析;
6. 智能集成產(chǎn)品年度規(guī)劃及統(tǒng)籌。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇26
1、負(fù)責(zé)調(diào)研與分析，把握用戶需求，制定產(chǎn)品規(guī)范，梳理產(chǎn)品邏輯規(guī)約、制作原型demo、撰寫相關(guān)文檔;
2、推動完成產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)，并對整個產(chǎn)品生命周期進(jìn)行管理，確保項目按時完成和上線;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線培訓(xùn)、使用情況的追蹤與分析驗證，并能夠規(guī)劃產(chǎn)品的演化路徑;
4、通過運營數(shù)據(jù)和用戶反饋，分析用戶需求及行為，不斷改進(jìn)、提升優(yōu)化產(chǎn)品;
5、對產(chǎn)品的長期發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見，進(jìn)行相關(guān)市場調(diào)查，為公司決策層提供相應(yīng)依據(jù)。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇27
1、負(fù)責(zé)地產(chǎn)集團(tuán)業(yè)務(wù)平臺相關(guān)的需求收集、產(chǎn)品優(yōu)化迭代并支持各業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù)對接;
2、負(fù)責(zé)研究地產(chǎn)營銷業(yè)務(wù)場景和運行邏輯，形成業(yè)務(wù)洞察，為產(chǎn)品規(guī)劃提供指導(dǎo)支撐;
3、負(fù)責(zé)經(jīng)紀(jì)人端作業(yè)工具賦能、規(guī)劃與設(shè)計;
4、能準(zhǔn)確評估和判斷業(yè)務(wù)需求，制定優(yōu)先級，高質(zhì)量輸出需求原型、PRD等;
5、關(guān)注行業(yè)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)，做監(jiān)控和分析，提出分析報告。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇28
1、構(gòu)建和擴(kuò)大公司在智慧防務(wù)相關(guān)產(chǎn)品和解決方案領(lǐng)域的市場地位和份額;
2、組織和聯(lián)合公司市場團(tuán)隊開展相關(guān)產(chǎn)品的信息化趨勢、市場需求及技術(shù)規(guī)范等調(diào)研工作;
3、組織和協(xié)調(diào)公司技術(shù)和開發(fā)資源，組織開展相關(guān)產(chǎn)品和解決方案的立項、技術(shù)開發(fā)、三方檢測及產(chǎn)品發(fā)布相關(guān)工作;
4、配合市場銷售團(tuán)隊開展市場推廣活動，提供卓有成效的產(chǎn)品溝通、技術(shù)支持、客戶化交付及服務(wù)等活動;
5、結(jié)合市場需求持續(xù)完善產(chǎn)品功能和豐富產(chǎn)品組合，保持產(chǎn)品的市場競爭力。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇29
1.協(xié)助事業(yè)部及營銷中心進(jìn)行市場推廣;
2.解決客戶技術(shù)服務(wù)等售后工作;
3.對區(qū)域業(yè)務(wù)、工程進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn);
4.根據(jù)市場要求推進(jìn)完善產(chǎn)品的工作;
5.完善產(chǎn)品方案，引進(jìn)新產(chǎn)品;
6.跟蹤并推動項目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項目各方資源，確保完成項目按計劃完成;
7.配合測試部門完成產(chǎn)品的測試工作;
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇30
1、負(fù)責(zé)公司某法律科技產(chǎn)品的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作;
2、依據(jù)公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，確定產(chǎn)品定位、分析目標(biāo)客戶場景及行業(yè)發(fā)展趨勢、競品分析等，制定產(chǎn)品規(guī)劃方案、產(chǎn)品版本計劃;
3、根據(jù)版本計劃，完成產(chǎn)品需求分析撰寫PRD文檔，設(shè)計產(chǎn)品形態(tài)及產(chǎn)品原型;
4、協(xié)調(diào)和監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)、測試、上線發(fā)布和運維過程，確保產(chǎn)品按計劃開發(fā)完成、上線發(fā)布并穩(wěn)定運營;
5、完成產(chǎn)品的發(fā)布相關(guān)資料編寫，配合營銷和產(chǎn)品運營部門有效開展產(chǎn)品的運營推廣工作。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇31
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需求;
2、負(fù)責(zé)與一線銷售人員和IT技術(shù)人員溝通工作，對接保險公司，切實有效的提升系統(tǒng)使用效率;
3、負(fù)責(zé)一線銷售人員的系統(tǒng)培訓(xùn)工作;
4、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)測試工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)范例 篇32
1.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)，供應(yīng)鏈開發(fā);
2.負(fù)責(zé)不同渠道供應(yīng)商渠道開發(fā)，尋找供應(yīng)商產(chǎn)品;
3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的打樣;
4.負(fù)責(zé)行業(yè)市場的調(diào)研，數(shù)據(jù)采集、分析，及時把握市場熱點;
5.利用各種渠道方式研究開發(fā)3C手機(jī)配件電子產(chǎn)品(手機(jī)外配)行業(yè)市場，了解用戶需求、競爭狀況、市場力量等進(jìn)行分析，不斷創(chuàng)新和開發(fā)新品。