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      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)

      發(fā)布時間:2024-10-19

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)(通用32篇)

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

        1、負(fù)責(zé)公司某法律科技產(chǎn)品的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作;

        2、依據(jù)公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),確定產(chǎn)品定位、分析目標(biāo)客戶場景及行業(yè)發(fā)展趨勢、競品分析等,制定產(chǎn)品規(guī)劃方案、產(chǎn)品版本計劃;

        3、根據(jù)版本計劃,完成產(chǎn)品需求分析撰寫PRD文檔,設(shè)計產(chǎn)品形態(tài)及產(chǎn)品原型;

        4、協(xié)調(diào)和監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)、測試、上線發(fā)布和運維過程,確保產(chǎn)品按計劃開發(fā)完成、上線發(fā)布并穩(wěn)定運營;

        5、完成產(chǎn)品的發(fā)布相關(guān)資料編寫,配合營銷和產(chǎn)品運營部門有效開展產(chǎn)品的運營推廣工作。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

        1、負(fù)責(zé)toB 產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計,通過調(diào)研分析,深挖高校業(yè)務(wù)需求,將需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求文檔及原型到最終可落地的產(chǎn)品

        2、主導(dǎo)完成軟/硬件需求規(guī)格說明書及產(chǎn)品操作手冊的編寫。

        3、跟進(jìn)及協(xié)調(diào)產(chǎn)品在項目現(xiàn)場的調(diào)試、產(chǎn)品的培訓(xùn)和演示。

        4、負(fù)責(zé)項目中各廠商、第三方軟硬件的對接需求定義、對接協(xié)議的獲取

        5、參與toB產(chǎn)品需求討論,對toB產(chǎn)品原型設(shè)計進(jìn)行可用性測試及分析,注重用戶體驗,配合UI完成高保真原型

        6、制定產(chǎn)品上線和迭代計劃,協(xié)調(diào)開發(fā)人員把控產(chǎn)品開發(fā)周期、質(zhì)量及進(jìn)度,推動產(chǎn)品的測試及發(fā)布

        7、把控產(chǎn)品各階段(原型、開發(fā))輸出質(zhì)量,保證上線系統(tǒng)能滿足甲方產(chǎn)品需求

        8、跟蹤產(chǎn)品數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并與技術(shù)部門、運營部門等其他相關(guān)部門良好溝通,跟進(jìn)甲方反饋,確定迭代改進(jìn)需求,不斷完善和優(yōu)化產(chǎn)品

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

        1、負(fù)責(zé)地產(chǎn)集團業(yè)務(wù)平臺相關(guān)的需求收集、產(chǎn)品優(yōu)化迭代并支持各業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù)對接;

        2、負(fù)責(zé)研究地產(chǎn)營銷業(yè)務(wù)場景和運行邏輯,形成業(yè)務(wù)洞察,為產(chǎn)品規(guī)劃提供指導(dǎo)支撐;

        3、負(fù)責(zé)經(jīng)紀(jì)人端作業(yè)工具賦能、規(guī)劃與設(shè)計;

        4、能準(zhǔn)確評估和判斷業(yè)務(wù)需求,制定優(yōu)先級,高質(zhì)量輸出需求原型、PRD等;

        5、關(guān)注行業(yè)和產(chǎn)品數(shù)據(jù),做監(jiān)控和分析,提出分析報告。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

        1、有敏銳的產(chǎn)品嗅覺,能捕捉用戶的需求,并能進(jìn)行分析轉(zhuǎn)化,形成產(chǎn)品;

        2、有優(yōu)秀的文檔能力,能在產(chǎn)品的各個階段編寫想要的文檔;

        3、有一定的項目管理能力,能保證項目資源得到合理分配,能保證項目能按計劃實施;

        4、對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),能解決產(chǎn)品從需求到設(shè)計到研發(fā)整個過程里所遇到的問題;

        5、對用戶體驗(Web端和移動端)有深刻的體驗,并能結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行深度的業(yè)務(wù)流程設(shè)計;

        6、有一定的創(chuàng)意和邏輯思維能力,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

        1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場和用戶分析、產(chǎn)品方向規(guī)劃、功能設(shè)計、用戶體驗優(yōu)化等工作;

        2、以用戶價值為核心,對目標(biāo)地區(qū)、目標(biāo)用戶及相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行研究,結(jié)合用戶反饋和數(shù)據(jù)分析等獲取用戶需求,提煉并優(yōu)化產(chǎn)品功能體驗;

        3、和市場、運營、媒體等團隊配合,參與制定產(chǎn)品在目標(biāo)地區(qū)、目標(biāo)用戶群體的推廣方案,并指導(dǎo)產(chǎn)品推廣執(zhí)行、傳播和增長;

        4、和研發(fā)、運營、市場等團隊配合,制定并執(zhí)行和優(yōu)化項目迭代流程,幫助團隊更高效的的解決問題。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

        1、負(fù)責(zé)公司美業(yè)APP運營管理。互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品總體規(guī)劃 ;

        2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求研究分析、產(chǎn)品整理研究、功能規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計,負(fù)責(zé)輸出產(chǎn)品定義、產(chǎn)品原型等;

        3、根據(jù)反饋多維度分析用戶運營數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品深層次的'問題,持續(xù)改善優(yōu)化產(chǎn)品,提升產(chǎn)品整體用戶體驗;

        4、 跟蹤并分析行業(yè)發(fā)展趨勢,競爭對手產(chǎn)品動態(tài),產(chǎn)出市場調(diào)研和競爭分析報告,指導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展方向;

        5、跟進(jìn)產(chǎn)品開發(fā),協(xié)調(diào)組織研發(fā)、測試資源、保證產(chǎn)品準(zhǔn)確有效的開發(fā)和發(fā)布;

        6、根據(jù)用戶反饋,對產(chǎn)品更新迭代進(jìn)行跟進(jìn)。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

        1、整合公司現(xiàn)有產(chǎn)品資源,并對未來公司相關(guān)產(chǎn)品規(guī)劃提出建設(shè)性的規(guī)劃策略;

        2、負(fù)責(zé)整個相關(guān)產(chǎn)品線的實際規(guī)劃和新產(chǎn)品的設(shè)計;

        3、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的包裝、市場推廣;

        4、接受品牌部的產(chǎn)品開發(fā)需求,尋找合適的產(chǎn)品及OEM工廠;

        5、協(xié)助工廠調(diào)整產(chǎn)品,反饋市場數(shù)據(jù)及意見;

        6、與供應(yīng)商溝通產(chǎn)品的品質(zhì),功效,價格等工作,對產(chǎn)品進(jìn)行測試、驗收、維護(hù)、跟蹤;

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

        負(fù)責(zé)商用清潔設(shè)備前/后期市場調(diào)研,需求分析、產(chǎn)品的內(nèi)容設(shè)計與維護(hù);

        2,負(fù)責(zé)商用清潔設(shè)備新產(chǎn)品功能的設(shè)計和迭代;

        3、根據(jù)企業(yè)趨勢預(yù)測、市場環(huán)境分析與竟?fàn)帉κ址治觯贫ㄏ鄳?yīng)的行業(yè)產(chǎn)品配置策略與方法;

        4,深入調(diào)研,解決產(chǎn)品或方案實施過程中的實際問題,制定解決方案;

        5,參與制定公司產(chǎn)品規(guī)劃、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計和項目執(zhí)行及產(chǎn)品的生命周期管理,不斷收集反饋及改進(jìn)意見;

        6、深入理解需求的核心價值,能為不同需求合理安排工作 。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

        1. 負(fù)責(zé)針對系統(tǒng)集成IDC產(chǎn)品的研究,方案設(shè)計,承擔(dān)客戶信息化解決方案溝通協(xié)助工作;

        2. 負(fù)責(zé)客戶需求信息收集,整理,根據(jù)客戶需求形成匯總及方案設(shè)計分析;

        3. 對于不同領(lǐng)域新客戶產(chǎn)品信息定位和設(shè)計,了解、分析和評估各個行業(yè)的需求,形成智能集成產(chǎn)品體系化解決方案提供銷售部門;

        4. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門并對商務(wù)部給與解決方案完成解決方案編寫、合同準(zhǔn)備、標(biāo)書制作,產(chǎn)品選型等工作;

        5. 對于工程部根據(jù)解決方案進(jìn)行施工指導(dǎo)及產(chǎn)品特性分析;

        6. 智能集成產(chǎn)品年度規(guī)劃及統(tǒng)籌。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

        - 追蹤了解國內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)展、領(lǐng)域發(fā)展趨勢及競品,參與制作宣講材料,執(zhí)行學(xué)術(shù)推廣活動,向客戶傳遞正確的前沿學(xué)術(shù)信息。

        - 與客戶進(jìn)行學(xué)術(shù)溝通,設(shè)計并制定科研項目方案,跟進(jìn)及推進(jìn)項目進(jìn)展,匯報項目成果。

        - 拓展醫(yī)學(xué)客戶,制定客戶發(fā)展計劃,定期進(jìn)行學(xué)術(shù)拜訪和溝通。

        - 了解并確定客戶畫像,為產(chǎn)品推廣策略提供專業(yè)支持。

        - 協(xié)助銷售部門與客戶溝通,幫助解讀檢測結(jié)果,確保檢測結(jié)果解讀的客觀準(zhǔn)確。

        - 及時了解客戶需求及市場競爭情況,反饋給公司內(nèi)部相關(guān)部門。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

        1. 負(fù)責(zé)課前產(chǎn)品的功能規(guī)劃與迭代跟進(jìn);

        2. 具備一定的社群裂變、公眾號裂變、流量循環(huán)的操盤能力,能夠?qū)崿F(xiàn)用戶增長到變現(xiàn)的過程;

        3. 能夠理清業(yè)務(wù)流程,設(shè)計合理的產(chǎn)品功能,并撰寫需求文檔、推進(jìn)開發(fā);

        4.定期開展用戶調(diào)研,收集用戶需求、競品動態(tài)分析,對產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、運營工具的功能提出優(yōu)化建議和方案;及時搜集、跟蹤運營數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)來驅(qū)動運營,運用數(shù)據(jù)對用戶進(jìn)行分析;

        5. 主導(dǎo)并對接運營等業(yè)務(wù)部門,推動產(chǎn)品方案的落地,對產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對用戶體驗負(fù)責(zé)。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

        1、追蹤行業(yè)動態(tài),研究分析全球市場上的相關(guān)產(chǎn)品,分析競爭對手相應(yīng)產(chǎn)品經(jīng)營情況,調(diào)研用戶需求,為公司產(chǎn)品設(shè)計提供規(guī)劃和具體方案;

        2、負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)項目售前階段的客戶調(diào)研、分析、技術(shù)交流、參觀、演示,把握和挖掘客戶需求;

        3、根據(jù)客戶需求,完成售前方案的草擬編寫、呈現(xiàn)講解,同時結(jié)合客戶實際業(yè)務(wù)進(jìn)行改善;

        3、配合市場,對接研發(fā)部門,完成與客戶的技術(shù)交流、技術(shù)方案宣講、產(chǎn)品演示等工作;

        5、負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品宣傳資料、解決方案、技術(shù)建議書、市場指導(dǎo)書等市場文檔的規(guī)劃、撰寫和定期更新;

        6、配合完成市場和重點項目的深入挖掘,組織完成產(chǎn)品和方案的包裝及客戶引導(dǎo)。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

        1.負(fù)責(zé)原創(chuàng)內(nèi)容市場研究,深度挖掘和分析行業(yè)需求;

        2. 產(chǎn)品定位、架構(gòu)與規(guī)劃,負(fù)責(zé)需求分析與設(shè)計,完成原型設(shè)計及PRD撰寫;

        3. 負(fù)責(zé)與研發(fā)團隊緊密配合,推進(jìn)產(chǎn)品評審、開發(fā)、測試、發(fā)布上線等相關(guān)工作;

        4. 推動并分析產(chǎn)品上線運營,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,提升公司業(yè)績;

        5. 能獨立負(fù)責(zé)并發(fā)起需求調(diào)研,完成需求分析,優(yōu)化產(chǎn)品功能及設(shè)計;

        6. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶研究,提升用戶體驗;

        7. 規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向,制定產(chǎn)品的長期競爭策略。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇14

        1.負(fù)責(zé)呼叫中心相關(guān)產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和研發(fā)管理,根據(jù)產(chǎn)品所在的階段制定產(chǎn)品發(fā)展策略以及發(fā)展路線;

        2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與UE設(shè)計,不斷優(yōu)化產(chǎn)品體驗,能夠撰寫高質(zhì)量的需求文檔等產(chǎn)品相關(guān)文檔;

        3.負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)團隊緊密配合,推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā),達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo),指導(dǎo)測試人員完成負(fù)責(zé)模塊的測試工作;

        4.與運營部門合作制定產(chǎn)品運營計劃,跟蹤產(chǎn)品運營數(shù)據(jù),分析用戶反饋,持續(xù)改善產(chǎn)品;

        5.調(diào)查、分析競爭對手和市場發(fā)展動向,為公司提供新產(chǎn)品發(fā)展策略建議。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇15

        1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需求;

        2、負(fù)責(zé)與一線銷售人員和IT技術(shù)人員溝通工作,對接保險公司,切實有效的提升系統(tǒng)使用效率;

        3、負(fù)責(zé)一線銷售人員的系統(tǒng)培訓(xùn)工作;

        4、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)測試工作;

        5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇16

        1. 負(fù)責(zé)基因檢測產(chǎn)品的定義和設(shè)計,包括市場調(diào)研、需求分析、產(chǎn)品原型設(shè)計等,形成產(chǎn)品PRD。

        2. 負(fù)責(zé)研發(fā)項目推進(jìn),跟蹤項目研發(fā)進(jìn)度,完成需求落地。

        3. 完成產(chǎn)品的PPT制作、對內(nèi)和對外培訓(xùn)。

        4. 根據(jù)反饋,評估研發(fā)項目的可行性和難度。

        5. 根據(jù)公司目前已有的研發(fā)產(chǎn)品,提出產(chǎn)品優(yōu)化解決方案。

        6. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持的相關(guān)工作。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇17

        1.產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作職責(zé)

        作為一名新進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)理,甚至一名資深PM,你可能都或多或少對這個職位產(chǎn)生某種迷惑。到底什么是產(chǎn)品經(jīng)理?這個職位的主要職責(zé)是什么?在IT產(chǎn)業(yè)的不同領(lǐng)域,甚至在同一領(lǐng)域的不同公司,這個職位的定義似乎都有不同。

        雖然在不同的公司,產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責(zé)互有差異,但是有一些關(guān)鍵職責(zé)是任何一個產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)承擔(dān)的。可以將其歸納為如下六個方面:

        1.1市場調(diào)研

        市場調(diào)研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量(market forces),其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機會。

        可以通過下面的方式進(jìn)行市場調(diào)研:

        1)與用戶和潛在用戶交流

        2)與直接面對客戶的一線同事(如銷售、客服、技術(shù)支持等)交流

        3)研究市場分析報告及文章

        4)試用競爭產(chǎn)品

        5)仔細(xì)觀察用戶行為等

        市場調(diào)研最終會形成商業(yè)機會、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔(BRD),詳述如何利用潛在的機會。

        出現(xiàn)的成果主要為:《商業(yè)需求文檔(BRD)》或《商業(yè)機會》或《產(chǎn)品戰(zhàn)略》

        1.2產(chǎn)品定義及設(shè)計

        1、產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔(PRD)來進(jìn)行描述,PRD可能包含如下信息:

        1)產(chǎn)品的愿景

        2)目標(biāo)市場

        3)競爭分析

        4)產(chǎn)品功能的詳細(xì)描述

        5)產(chǎn)品功能的優(yōu)先級

        6)產(chǎn)品用例(Use Case)

        7)系統(tǒng)需求

        8)性能需求

        9)銷售及支持需求等

        2、產(chǎn)品設(shè)計是指確定產(chǎn)品的外觀,包括用戶界面設(shè)計(UI,User Interface)和用戶交互設(shè)計(User Interaction),包含所有的用戶體驗部分。

        在大型公司里,PM通常和UI設(shè)計師或互動設(shè)計師一起完成產(chǎn)品設(shè)計,不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。

        這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價值的部分,如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容,那幾乎可以肯定的說,那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。

        出現(xiàn)的成果主要為:《產(chǎn)品需求文檔(PRD)》

        1.3項目管理

        項目管理是指帶領(lǐng)來自不同團隊的人員(包括工程師、QA、UI設(shè)計師、市場、銷售、客服等),在預(yù)算內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容:

        1)確保資源投入

        2)制定項目計劃

        3)根據(jù)計劃跟蹤項目進(jìn)展

        4)辨別關(guān)鍵路徑

        5)必要時爭取追加投入

        6)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告項目進(jìn)展?fàn)顩r等

        在大型公司里,通常會有項目經(jīng)理來處理大部分項目管理工作,產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進(jìn)行項目管理。在有些公司,技術(shù)負(fù)責(zé)人也可能作為項目經(jīng)理,處理大部分項目管理事宜。

        1.4產(chǎn)品宣介

        主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點、功能和目標(biāo)市場,也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。

        大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場、市場推廣和媒體關(guān)系(PR)團隊幫忙進(jìn)行對外的產(chǎn)品宣介。

        這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計之外,對產(chǎn)品經(jīng)理而言價值第二高的工作,尤其是在向老板、市場同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時候。

        1.5產(chǎn)品市場

        主要是對外的信息傳播--告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。

        在大型公司,產(chǎn)品市場工作通常不會由PM來負(fù)責(zé),這些公司會有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來打理此項工作。當(dāng)然,這種分工最大的缺點就是導(dǎo)致溝通效率較低,并會削弱對外傳播。

        在某些公司,"產(chǎn)品管理"和"產(chǎn)品市場"被認(rèn)為是同義詞,會由一個人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。而在那些將產(chǎn)品管理團隊和產(chǎn)品市場團隊分開的公司,后者會打理本節(jié)所提及的工作職責(zé),同時他們也可能會承擔(dān)"市場調(diào)研"、"產(chǎn)品宣介"和"產(chǎn)品生命周期"管理的`部分工作。

        1.6產(chǎn)品生命周期管理

        指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化à發(fā)布à成熟à退出市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動。

        主要包括的工作有:

        1)產(chǎn)品定位

        2)產(chǎn)品定價及促銷

        3)產(chǎn)品線管理

        4)競爭策略

        5)建立或收購合作伙伴

        6)識別并建立合作關(guān)系等

        產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。

        產(chǎn)品周期一般分為五個階段:

        1.6.1概念化階段

        這個階段主要是提出一些產(chǎn)品概念,市場需求,對于產(chǎn)品而言,僅僅是一些描述而缺乏具體的量化指標(biāo),但是這個階段是周期的基礎(chǔ),只有積累一定量的需求,才能為產(chǎn)品經(jīng)理的具體工作提供依據(jù)。

        在這個階段中,產(chǎn)品經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)提出概念和進(jìn)行概念表述,描繪一個產(chǎn)品的輪廓,讓相關(guān)部門和高層接受這個概念,得到支持和資源分配。

        這個階段可以分為兩個步驟:市場數(shù)據(jù)獲取和需求分析。

        出現(xiàn)的成果主要為:《市場需求反饋記錄》和《需求分析報告》

        1.6.2產(chǎn)品化階段

        這個階段主要是對概念進(jìn)行圖紙化和量化,設(shè)定產(chǎn)品指標(biāo),形成可設(shè)計的功能和產(chǎn)品原型,并且通過公司認(rèn)可,納入公司產(chǎn)品開發(fā)計劃中。

        在這個階段中,產(chǎn)品經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行量化的工作,量化的內(nèi)容應(yīng)該包括產(chǎn)品功能,產(chǎn)品模型,開發(fā)進(jìn)度,所需資源。

        這個階段可以分為三個步驟:市場溝通,產(chǎn)品設(shè)計和計劃確認(rèn)。

        出現(xiàn)的成果主要為:《產(chǎn)品設(shè)計文檔》,《產(chǎn)品開發(fā)計劃》和《產(chǎn)品立項單》

        1.6.3技術(shù)化階段

        這個階段主要是把圖紙化的產(chǎn)品原型進(jìn)行物理化,依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計文檔開發(fā)出具有實際操作價值的實物(這里的實物是指可以實現(xiàn)具體功能的物理載體)。

        在這個階段中,主要依靠研發(fā)生產(chǎn)部門進(jìn)行,產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)就是協(xié)調(diào)各種資源,全力保障技術(shù)化階段能夠按照產(chǎn)品開發(fā)計劃進(jìn)行。

        這個階段可以分為兩個步驟:產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品驗收

        出現(xiàn)的成果主要為:可交付的產(chǎn)品和《技術(shù)白皮書》 1.6.4商品化階段

        這個階段主要是把交付的產(chǎn)品形成具有銷售價值的商品,就是對該產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)化包裝,這個包括兩個部分:內(nèi)涵商業(yè)化和外延商業(yè)化。

        內(nèi)涵商業(yè)化是指對產(chǎn)品本身進(jìn)行的商業(yè)化過程,比如產(chǎn)品說明書,銷售手冊,包裝元素等;

        外延商業(yè)化是指促進(jìn)商品銷售的元素確定過程,比如媒體準(zhǔn)備,軟文準(zhǔn)備,渠道準(zhǔn)備等。

        在這個階段中,產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)內(nèi)涵商業(yè)化的整體過程,協(xié)助銷售部門完成外延商業(yè)化的過程,完成產(chǎn)品發(fā)布。

        這個階段可以分為兩個步驟:商業(yè)化和產(chǎn)品發(fā)布

        出現(xiàn)的主要成果為:可銷售的產(chǎn)品和產(chǎn)品發(fā)布,以及大量的商品化元素。

        1.6.5市場化階段

        這個階段主要就是跟蹤產(chǎn)品發(fā)布后的銷售進(jìn)度(我習(xí)慣于跟蹤3個月),積極推動銷售部門完成銷售任務(wù),并隨時了解銷售反饋,進(jìn)行記錄,調(diào)整產(chǎn)品在一個產(chǎn)品年度的策略,并對產(chǎn)品的下一步發(fā)展提供依據(jù)。

        在這個階段中,產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)就是和銷售部門進(jìn)行溝通,協(xié)助解決銷售過程中遇到的產(chǎn)品問題。

        這個階段可以分為兩個步驟:產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品總結(jié)

        出現(xiàn)的主要成果為:預(yù)定的銷售渠道完成和銷售反饋記錄

        一般的產(chǎn)品規(guī)劃周期就是由這五個階段組成的,在進(jìn)入到市場化階段后,其實就可以進(jìn)入到第一個階段中了,產(chǎn)品規(guī)劃的周期本身就是一個螺旋史式發(fā)展的過程,從概念開始,逐漸完成一個完成產(chǎn)品的周期,其中包含了多個這樣的產(chǎn)品規(guī)劃周期,而產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的全程參與者,其責(zé)任將大大超出橫向部門的職責(zé)范圍,其重要性和不可替代性也是顯而易見的,我們可以看到,在那些產(chǎn)品經(jīng)理體系建立比較完善和重視的企業(yè),其產(chǎn)品的市場感知度相當(dāng)強烈,產(chǎn)品的市場替代能力也非常強,從而也推動了企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和開發(fā)能力。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇18

        1.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā),供應(yīng)鏈開發(fā);

        2.負(fù)責(zé)不同渠道供應(yīng)商渠道開發(fā),尋找供應(yīng)商產(chǎn)品;

        3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的打樣;

        4.負(fù)責(zé)行業(yè)市場的調(diào)研,數(shù)據(jù)采集、分析,及時把握市場熱點;

        5.利用各種渠道方式研究開發(fā)3C手機配件電子產(chǎn)品(手機外配)行業(yè)市場,了解用戶需求、競爭狀況、市場力量等進(jìn)行分析,不斷創(chuàng)新和開發(fā)新品。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇19

        1、負(fù)責(zé)移動客戶端APP產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)和推廣;

        2、將產(chǎn)品功能、機制、流程用恰當(dāng)?shù)墓ぞ咴O(shè)計為產(chǎn)品原型,,制訂產(chǎn)品需求文檔,以供設(shè)計、開發(fā)、測試人員明確產(chǎn)品需求和進(jìn)行開發(fā)、測試;

        3、跟進(jìn)UI設(shè)計人員的設(shè)計和技術(shù)人員的開發(fā),確保產(chǎn)品功能特性和交互符合產(chǎn)品需求文檔的要求;

        4、整理和分析用戶需求和反饋,完成APP產(chǎn)品的規(guī)劃與持續(xù)改進(jìn);

        5、能完成市場分析和競品調(diào)研的'工作,以及數(shù)據(jù)分析的工作;

        6、制定產(chǎn)品運營推廣方案并具體實施,對產(chǎn)品推廣效果負(fù)責(zé)。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇20

        1.負(fù)責(zé)已有APP產(chǎn)品更新升級和新產(chǎn)品開發(fā)工作,產(chǎn)品需求收集,能分析出用戶的核心需求和用戶目標(biāo),并完成產(chǎn)品架構(gòu)、設(shè)計流程及原型;

        2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃工作,通過產(chǎn)品策略,機制提升變現(xiàn)效率和保證用戶體驗

        3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品業(yè)務(wù)功能的需求撰寫,評審,研發(fā)跟腱跟進(jìn),測試和效果驗收,對產(chǎn)品上線后效果負(fù)責(zé),通過數(shù)據(jù)分析等方式,對產(chǎn)品進(jìn)行可用性測試和分析,并提出改進(jìn)方案;

        4. 負(fù)責(zé)從發(fā)起需求,到制定交互流程,管理項目推進(jìn)周期,協(xié)調(diào)溝通設(shè)計,開發(fā)和測試等不同小組的協(xié)同工作;

        5. 分析移動行業(yè)及競爭產(chǎn)品,掌握行業(yè)最新發(fā)展趨勢,根據(jù)產(chǎn)品線數(shù)據(jù)。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇21

        1、負(fù)責(zé)智能交通產(chǎn)品線的規(guī)劃、設(shè)計;

        2、負(fù)責(zé)需求調(diào)研,需求分析,競品分析,價值分析,編寫相關(guān)文檔;

        3、負(fù)責(zé)具體產(chǎn)品功能策劃和定義,明確性能和界面,使其具有方便、高效、人性化等優(yōu)秀用戶體驗,并制訂產(chǎn)品持續(xù)迭代計劃;

        4、負(fù)責(zé)與客戶溝通,調(diào)研需求,配合銷售及售前人員進(jìn)行產(chǎn)品銷售;

        5、負(fù)責(zé)與開發(fā)人員溝通,協(xié)助完成產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)工作。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇22

        1、負(fù)責(zé)公司APP產(chǎn)品及車輛網(wǎng)后臺管理系統(tǒng)的規(guī)劃及功能設(shè)計;

        2、負(fù)責(zé)對競爭產(chǎn)品、行業(yè)產(chǎn)品、行業(yè)相關(guān)信息的'收集整理和深度分析;

        3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)文檔撰寫(包括邏輯流程、用例分析、原型、PRD、開發(fā)詳細(xì)設(shè)計) ;

        4、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的設(shè)計優(yōu)化,提升用戶體驗,深度挖掘用戶需求;

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇23

        1)分析用戶需求、使用場景、負(fù)責(zé)部分功能模塊產(chǎn)品設(shè)計。

        2)整理產(chǎn)品功能的迭代需求并編寫產(chǎn)品需求文檔。

        3)編寫和更新產(chǎn)品說明書和相關(guān)文檔。

        4)跟進(jìn)開發(fā)過程,推動設(shè)計方案和開發(fā)結(jié)果的最終實現(xiàn)。

        5)對日常數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和研究,分析產(chǎn)品運營效果和用戶反饋,制定產(chǎn)品優(yōu)化方案,進(jìn)行產(chǎn)品升級。

        6)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇24

        1、具有深厚的產(chǎn)品背景,能夠快速對行業(yè)進(jìn)行熟悉,建立行業(yè)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品模型

        2、具備強大的產(chǎn)品邏輯思維,能夠?qū)π枨筮M(jìn)行抽象和產(chǎn)品化

        3、具備獨立推進(jìn)產(chǎn)品需求落地的能力,能夠溝通協(xié)調(diào)研發(fā)、測試、運維、工程團隊一起推動產(chǎn)品落地

        4、具有強大的產(chǎn)品原型設(shè)計能力和文檔能力

        5、具有良好的數(shù)據(jù)分析能力,能夠通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計

        6、具有優(yōu)秀的溝通能力,良好的團隊協(xié)作精神和強烈的責(zé)任心。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇25

        1、負(fù)責(zé)移動APP產(chǎn)品整體規(guī)劃、功能設(shè)計;

        2、對產(chǎn)品進(jìn)行可行性研究和分析,制定產(chǎn)品的發(fā)展方向與計劃,對用戶以及市場數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析與總結(jié);

        3、精確分析目標(biāo)人群習(xí)慣,設(shè)計產(chǎn)品能精準(zhǔn)定位。根據(jù)實際情況制定分步產(chǎn)品設(shè)計和對應(yīng)運營思路;

        4、通過市場調(diào)查和運營數(shù)據(jù)分析,對產(chǎn)品的功能進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn);

        5、協(xié)調(diào)研發(fā)、設(shè)計、測試、運營等部門,推動產(chǎn)品的研發(fā)與運營,保證產(chǎn)品開發(fā)和實施階段的進(jìn)度與質(zhì)量。

        任職要求

        1. 大專及以上學(xué)歷,3年以上移動APP產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗,1年以上團隊管理經(jīng)驗,有知名產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先(主導(dǎo)設(shè)計)

        2. 擁有清晰的產(chǎn)品設(shè)計思路,擁有整體把握產(chǎn)品的能力。;

        3. 敏銳的`互聯(lián)網(wǎng)用戶需求洞察力,對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有深刻的理解,能夠追求卓越的產(chǎn)品設(shè)計。

        4. 良好的團隊合作精神,有強烈的責(zé)任心、溝通、協(xié)調(diào)能力、有耐心、抗壓能力強。

        5. 具備良好的計劃條理性、溝通表達(dá)能力,較強的問題分析能力,判斷能力,及獨立思考能力。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇26

        1、構(gòu)建和擴大公司在智慧防務(wù)相關(guān)產(chǎn)品和解決方案領(lǐng)域的市場地位和份額;

        2、組織和聯(lián)合公司市場團隊開展相關(guān)產(chǎn)品的信息化趨勢、市場需求及技術(shù)規(guī)范等調(diào)研工作;

        3、組織和協(xié)調(diào)公司技術(shù)和開發(fā)資源,組織開展相關(guān)產(chǎn)品和解決方案的立項、技術(shù)開發(fā)、三方檢測及產(chǎn)品發(fā)布相關(guān)工作;

        4、配合市場銷售團隊開展市場推廣活動,提供卓有成效的產(chǎn)品溝通、技術(shù)支持、客戶化交付及服務(wù)等活動;

        5、結(jié)合市場需求持續(xù)完善產(chǎn)品功能和豐富產(chǎn)品組合,保持產(chǎn)品的市場競爭力。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇27

        1、根據(jù)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線特點,制定市場推廣策略;

        2、負(fù)責(zé)與村田/LRC等原廠的價格談判、訂單交期確定、庫存控制,以及防止呆料產(chǎn)生;

        3、了解原廠動態(tài),建立和維護(hù)好與原廠之間的關(guān)系;

        4、制定并達(dá)成所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的年度、季度、月度計劃;

        5、跟進(jìn)產(chǎn)品線的重要目標(biāo)客戶,協(xié)調(diào)客戶公關(guān),支持公司重要客戶的跟進(jìn)工作;

        6、負(fù)責(zé)本產(chǎn)品線相關(guān)部門員工進(jìn)行市場指導(dǎo)、培訓(xùn)和宣傳資料的編制。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇28

        1、負(fù)責(zé)PLM領(lǐng)域產(chǎn)品規(guī)劃及PLM產(chǎn)品的路徑演化、IPD流程體系在PLM領(lǐng)域的落地;

        2、參與集團PLM自研的產(chǎn)品規(guī)劃及各產(chǎn)業(yè)后續(xù)推廣計劃;

        3、負(fù)責(zé)從集團層面橫向拉通各產(chǎn)業(yè)的'研發(fā)流程,通過手段抽取共性業(yè)務(wù)能力;

        4、負(fù)責(zé)制定研發(fā)領(lǐng)域PLM產(chǎn)品規(guī)范,協(xié)調(diào)設(shè)計、開發(fā)、測試、實施等資源,驅(qū)動產(chǎn)品高質(zhì)量交付;

        5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析,通過產(chǎn)品優(yōu)化,助力業(yè)務(wù)經(jīng)營改善。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇29

        1.負(fù)責(zé)市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,確定新產(chǎn)品的開發(fā)定位及研究方向,包括產(chǎn)品的外觀需求、功能需求、開發(fā)管理等;

        2.拓展新的產(chǎn)品線,并制定和執(zhí)行開發(fā)計劃、運營計劃和銷售目標(biāo)計劃,對產(chǎn)品線銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);

        3.尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,審核新供應(yīng)商資質(zhì)和條件,并配合采購做好供應(yīng)鏈管理,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),確保產(chǎn)品穩(wěn)定供貨;

        4.對產(chǎn)品生命周期與價格有比較準(zhǔn)確的趨勢判斷與預(yù)測,控制產(chǎn)品的庫存和風(fēng)險,保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);

        5.創(chuàng)建及維護(hù)產(chǎn)品信息資料,市場調(diào)查數(shù)據(jù)整理和分析,成本利潤核算及銷售初期市場預(yù)測,并通過數(shù)據(jù)和用戶反饋,分析用戶需求及行為,不斷改進(jìn)和提升產(chǎn)品性能;

        6.負(fù)責(zé)進(jìn)度跟進(jìn),各階段的時間節(jié)點的過程管理,對進(jìn)度過程中工作安排進(jìn)行查漏補缺,對新品進(jìn)行專利檢索及侵權(quán)判斷分析,防控風(fēng)險。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇30

        1.協(xié)助事業(yè)部及營銷中心進(jìn)行市場推廣;

        2.解決客戶技術(shù)服務(wù)等售后工作;

        3.對區(qū)域業(yè)務(wù)、工程進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn);

        4.根據(jù)市場要求推進(jìn)完善產(chǎn)品的工作;

        5.完善產(chǎn)品方案,引進(jìn)新產(chǎn)品;

        6.跟蹤并推動項目進(jìn)度,協(xié)調(diào)項目各方資源,確保完成項目按計劃完成;

        7.配合測試部門完成產(chǎn)品的測試工作;

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇31

        1,作為項目中項目助理角色,通過與客戶進(jìn)行需求溝通,了解客戶需求,配合項目經(jīng)理,整理編寫項目方案,具備優(yōu)秀的PPT制作能力。

        2,具有優(yōu)秀的文檔編寫能力,能配合完成項目投標(biāo)工作,能獨立完成項目工作說明書,項目投標(biāo)材料等文檔編寫工作。

        3,項目執(zhí)行階段,能根據(jù)業(yè)務(wù)藍(lán)圖進(jìn)行落地化設(shè)計,輸出產(chǎn)品需求說明書

        4,能與設(shè)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,支持設(shè)計人員對需求場景落地化設(shè)計。

        5,收集所有項目團隊需求問題并進(jìn)行匯總、解答,拉通客戶與項目團隊/需求認(rèn)知。

        6,有物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)知識者優(yōu)先

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé) 篇32

        1、分析行業(yè)格局,深入市場了解用戶需求,尋找機會點;

        2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定義、設(shè)計、項目過程管理,包括收集管理客戶/用戶的需求,進(jìn)行市場和競爭分析,制定創(chuàng)新性的、可規(guī)模化的產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計;

        3、協(xié)調(diào)跟蹤設(shè)計、開發(fā)和測試等各方面資源,保證整體產(chǎn)品從需求設(shè)計到開發(fā)到上線的順利完成;

        4、有一定的運營視野,需在設(shè)計中考慮產(chǎn)品及后市場推廣的運營方式;

        5、階段性的總結(jié)線上產(chǎn)品情況,并形成PPT形式匯報。

        6、對產(chǎn)品的客戶和市場表現(xiàn)負(fù)責(zé),并持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,提升客戶體驗,負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期管理。

      關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)(通用32篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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