公司各部門工作職責（精選4篇）
公司各部門工作職責 篇1
強電\弱電(智能化)\電氣\暖通\空調至少熟悉一項專業技能。熟練使用CAD軟件，有審核本專業運行數據能力并編制運行報表，對照能源消耗規律發現差異過大，及時糾正解決;
2、巡查重點設備技術狀況，分析各種隱患，及時處理;
3、巡視公共區域的設備設施，分析問題，及時組織力量解決;
4、合理安排人員、工時，以提高工效;
5、抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗;
6、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核;
7、二次裝修管控，二次裝修審圖和驗收;
8、籌備期跟進設施設備安裝調試
公司各部門工作職責 篇2
1.定期分析物業市場情況，并提出有效的品牌推廣建議;
2.負責企業的品牌創意以及品牌策劃工作，進行品牌宣傳并形成策劃方案;
3.負責與品牌推廣相關的公關活動以及其他活動的組織和策劃;
4.規范公司品牌形象的使用，監督、指導相關部門涉及品牌使用部分的工作;
5.提升品牌競爭力，對物業公司品牌發展提出合理化建議;
6.做好企業的品牌公關保護工作。
公司各部門工作職責 篇3
1、制訂設施設備和系統運行維修、保養制度及巡檢工作
2、負責項目設施設備、系統運行、檢查、保養、維修工作的安排與落實
3、嚴格執行設備操作程序，通過能源管理和設備改造節能降耗
4、負責及時處理安全隱患和設備故障，保管交接班記錄、日常各項巡檢、檢修、保養記錄等檔案
5、商戶業主裝修管控工作
6、領導安排的其他臨時性工作
公司各部門工作職責 篇4
1、組織實施服務質量管理體系，對各項管理制度、程序的運行情況進行監控，實現標準化、制度化、專業化的管理;處理不合格服務事項，提出預防和糾正措施并組織實施和跟蹤;
2、主持項目日常管理工作，對所管轄項目的業務品質負責，根據各時期的實際狀況，提出改進和提高物業管理工作水平的意見措施;
3、根據公司發展戰略和年度各項經營指標,制定管轄區域年度計劃及職能目標分解，不斷提高區域經營經濟效益;
4、負責制定項目的年度財務預算，對其實施和執行情況進行跟蹤、控制、分析，保證項目工作的有效運轉和各項經營管理責任目標的完成;
5、負責與當地政府相關部門、大客戶(業主)保持溝通，確保與其有良好的公共關系;
6、進行項目日常巡視，對設備運行保養、安保、保潔和綠化等方面的服務情況熟悉跟進，及時檢查各個重點環節，發現問題及時解決;
7、對物業服務中心發生的各類安全事故和隱患要認真核實、區分責任，提出處理建議。