公司各部門崗位職責匯總（通用28篇）
公司各部門崗位職責匯總 篇1
1、對總經理工作部主任負責，全力協助總經理工作部主任完成各項工作任務；
2、對所撰寫的材料中內容及數據的真實、準確性負責；
3、對總經理或總經理工作部主任交辦的各項工作完成情況負責；
4、對公司各部門貫徹執行總經理、總經理工作部決定的事項和工作有過問、督促、檢查、催辦權；
5、受總經理工作部主任委托有權主持召開各種行政會議和處理日常事務性工作；
6、參加與本職業務有關的`各種行政工作、專業會議和各種例會；
7、負責黨團組織發展及日常工作；
8、完成領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責匯總 篇2
1、認真貫徹執行公司各項規章制度，在部門主任領導下完成各項工作任務；
2、帶領巡邏人員嚴格執行巡邏管理規定并開展巡邏工作；
3、對公司范圍內進行全面巡視和回視，發現可疑人員要積極主動盤問及核實身份；
4、加強看管監控系統的視頻，發現問題及時組織班員趕到現場，了解情況并進行處理；
5、做到巡視檢查情況記錄和監控視頻情況記錄真實全面準確；
6、嚴格按照消防規定進行全面監控，確保公司消防安全；
7、公司范圍內發現隱患，及時上報聯系處理，力爭保證公司范圍內無重大刑事案件發生；
8、完成領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責匯總 篇3
市場部與銷售部的配合
市場部應將以下企劃帶給給銷售部，并作必要的說明、培訓及研討:
01、銷售促進計劃。
02、促銷活動/公關活動計劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。
03、POP投放計劃。促銷/公關禮品發放計劃。
04、年、季度、月銷售目標制定。
05、產品市場占有率及品牌推廣計劃。
銷售部應將以下工作向市場部帶給:
01、終端產品陳列狀況。
02、產品理貨狀況。
03、POP發放狀況。
04、網點開發、覆蓋率狀況。
05、終端銷售狀況。
06、終端促銷信息反饋。
07、區域銷售狀況。
08、競爭品牌市場信息反饋。
09、客戶反饋。
銷售部不僅僅要完成每月銷售計劃，還要反饋市場信息狀況及競品狀況，以便市場部根據不同時期的變化指數預測未來市場產品需求走向，制定下月及調整下季度生產計劃。
銷售部在完成把產品有效送達銷售終端的同時，要配合市場部達成有效推廣，使消費者不僅僅能看到產品，而且能夠產生購買欲望。所以，對銷售終端的活化宣傳，如產品擺放、促銷活動配合、POP的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍，也是與市場部溝通較多的環節之一。
產品理貨是業務代表最基本的工作，它的好壞直接影響產品在末端的銷售，同時也會影響產品在消費者心中的信譽，所以它已經不單純是簡單的銷售問題，與品牌的形象有關，也是涉及市場部管理的資料，因此要有這方面的溝通。
總之，銷售部在市場前沿涉及品牌及企業長期性發展因素，銷售部要與市場人員進行正常的溝通。
公司各部門崗位職責匯總 篇4
1、在采購部主管的領導下，開展公司物資的采購工作；
2、熟悉采購流程和采購根本知識，了解相關產品的市場信息動態；
3、對采購的`相關物品的市場信息進展收集，提供最正確采購方案；
4、協助部門領導對主要供應商進展資信調查；
5、按照公司制訂的采購方案執行物資、材料、設備等具體采購工作；
6、協助相關部門妥善處理采購物品在使用過程中出現的問題；
7、部門領導指派的其它任務。
公司各部門崗位職責匯總 篇5
1、在分管副總經理的領導下，負責審計部的全面工作；
2、貫徹執行國家和行業財務、審計管理的政策、法規及有關的`規章制度；
3、參與公司經濟合同的審核，參加公司招投標工作，參與公司重大經營決策；
4、審計監督公司年度大（小）修、技改計劃、基建工程等的立項、概（預）算、決算和竣工的交付使用情況；
5、審計監督公司及其所屬單位、部門的財務收支、資產、經營績效以及其他有關的經營活動；
6、負責組織部門審計人員的業務培訓，提高審計人員的職業道德水平、專業技術能力；
7、完成領導交辦的其他工作。 審計員崗位職責：
1、嚴格遵守公司各項規章制度，在主任領導下完成各項工作任務；
2、忠誠正直，廉潔奉公，客觀公正，實事求是，堅持原則，保守秘密；
3、認真、細致的核實工程量，客觀公正的做好工程預算、決算的審計工作；
4、整理好相關工程項目檔案資料；
5、及時向領導反映審計工作中的重大事項；
6、協助領導做好工程招標的組織工作；
7、認真、細致的做好物業服務費、食堂采購等日常項目的審計工作；
8、完成領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責匯總 篇6
1、嚴格遵守公司各項規章制度，努力完成各項工作任務；
2、負責參與進廠原煤樣的采樣、制樣的.全過程；
3、接受備樣認真復查、準確無誤，杜絕混樣；
4、負責監督殘留廢樣的清除；
5、負責煤炭備樣保管庫的鑰匙，對備樣進行收存；
6、負責煤樣的送檢；
7、不定期對煤炭備樣進行抽查；
8、完成領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責匯總 篇7
1、在副主任的`領導下，負責企業目標管理與具體工作。
2、協助副主任搞好企業目標與分解，并定期檢查、考核指標落實情況。
3、配合有關部門，強化企業員工基礎管理工作，提高企業管理水平。
4、負責企業的目標統籌及考核工作；
5、完成領導交辦的其它任務。
公司各部門崗位職責匯總 篇8
行政部工作職責
部門名稱：行政部（含人力資源職能）
部門性質：綜合管理部門
管理職能：負責公司行政管理：文秘檔案、信息化建設、對外宣傳、組織接待；負責人力資源規劃：勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術職務申報、部門崗位職責修訂等工作。
主要工作職責：
一、按公司領導指示處理公司行政日常事務，保證機構的正常運行和工作的順利開展。
二、負責公司董事會、總經理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀要的整理以及決議、工作報告等綜合性文件的起草、印發工作，負責公司公文及決定事項的催辦督辦工作.
三、負責管理公司法人印章，負責公司公文處理和信息處理工作。做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理，并牽頭負責公司的保密機要工作，負責公司值班安排、介紹信的日常管理工作。
四、負責公司行政辦公類經費年度預算的統籌、申報和管理工作。做好行政辦公類、信息化建設類固定資產的管理和辦公用低值易耗品的采購；負責總務后勤（房租、衛生、辦公場所安全、招待所）管理工作。
五、負責公司宣傳報道和新聞聯絡工作，辦好集團公司內部刊物，做好對外接待和公共關系工作。
六、負責公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。
七、負責公司車輛的購置、使用、調度等各項管理工作。
八、負責公司有關行政管理、文秘檔案、管理信息化建設等綜合管理規章制度的擬訂。
九、負責組織、管理和開展信息化相關培訓，管理公司信息化硬件和軟件資產管理。
十、根據公司戰略發展需要，負責擬定、修訂及實施公司人力資源規劃、
勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術職務等方面的管理制度。
十一、負責擬定公司組織架構、部門職責、崗位設置及人員編制方案。對所屬公司的崗位設置及人員編制提出建議或意見.
十二負責辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離（退）休、調動、辭職、辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關手續，做好人事、勞資檔案管理工作。
十三、負責公司員工薪酬福利的發放，辦理員工各類保險的參保、變更、續保及住房公積金的繳納、變更等手續。
十四、負責組織實施公司部門、員工及所屬公司負責人的年度考核工作，并根據考核結果，提出使用、調整、任免和獎懲的建議。
十五、負責公司和二級預算管理單位人力資源成本的預算管理、員工年度教育培訓計劃、員工專業技術職務申報的審核、轉報。
十六、代表公司處理有關勞動糾紛和勞動仲裁的相關事宜，負責公司及所屬公司勞動、人事、分配、保險、員工培訓教育等方面的指導監督工作
十七、完成集團公司領導交辦的其它工作。
財務部工作職責
部門性質：綜合管理部門
部門職能：負責能源公司及托管公司財務管理、財務監督、會計核算、資金融通、資產管理等工作。
主要工作職責：
一、負責公司財務管理制度體系及工作流程的`建立、完善及監督執行。
二、負責公司會計核算工作，并提供對外財務報告和企業內部經營管理會計的信息需求。
三、負責擬定能源公司統一的會計政策、基礎工作規范等指導性意見。
四、加強與主管、稅務等政府部門的聯系和溝通，積極配合對上級單位組織的對公司各項審計和檢查，接受有關部門的監督和指導。
五、負責能源公司及托管公司各項稅務申報、交納、籌劃等管理工作。
六、負責公司資金預算管理，編制年度資金預算，編制公司年度、中長期籌融資規劃和方案。
七、負責組織建設和完善能源公司資金結算網絡平臺，協調調度和監督能源公司所屬企業資金運行，做好公司資金集中管理日常工作。
八、負責公司預算資金籌措、資金成本控制工作；負責資金的日常調度和結算管理工作；合理利用金融工具，開展日常投資理財業務。
九、負責銀行等金融機構資金綜合授信的工作，協調銀企關系。
十、指導公司所屬及托管公司的資金業務管理工作，掌握各企業銀行融資動態，調查分析所屬及托管公司資金狀況，預測資金需求，為公司決策提供參考。十一、負責公司的負債管理，規范開展擔保業務。
十二、參與公司債權投資管理和參股、控股企業的資金后續管理工作。
十三、參與編制、匯總能源公司年度財務預算表，評價參股、控股公司預算執行情況，配合進行績效考評。
十四、負責對公司及所屬參股、控股公司、托管公司進行定期或不定期的財務分析及專項分析，對財務狀況、經營成果、現金流量等進行分析.
十五、參與公司項目投資的經濟分析。
十六、對接公司參股企業的相關工作，負責能源公司產權管理、登記、申報、處置、收益分配等項工作。
十七、負責能源公司財務委派人員的管理工作，參與委派財務人員的資格審查與推薦，定期對委派財務人員進行檢查與考核，對其業務工作進行指導、監督、考核和評價。
十八、負責公司財務人員的培訓、繼續教育等工作。
十九、參與公司財務管理信息化建設、運行及內部管理工作。
二十、完成公司領導交辦的其它工作。
計劃合同部工作職責
部門名稱：計劃合同部
部門性質：綜合管理部門
部門職能：負責企業生產計劃（統計）、項目招投標、項目合同與結算管理.主要工作職責：
一、負責編制能源公司年（月）度生產及資金使用計劃。為領導決策提供參考。
二、負責編制公司投資、經營統計報表的填報工作，定期和不定期對投資、經營情況做出全面的評價和分析.
三、根據工程建設的要求，編制工程招標計劃，負責招標文件的審核，負責授權范圍內有關項目的招標組織實施。
四、負責組織招標、評標、合同談判和簽訂工程建設合同工作。
五、負責依據合同審核施工單位上報的月進度工程價款。
六、負責審核各類工程變更（合同變更及設計修改、設計變更等）費用，并提出處理意見。
七、受理索賠申請，建立索賠檔案，進行索賠調查和談判，并提出處理意見。
八、負責工程項目竣工結算的審核.
九、建立公司合同臺帳，負責組織合同檔案的整理歸檔以及工程費用的概算回歸。
十、負責組織實施能源及所屬公司的績效考核工作。
十一、負責公司計劃、統計等方面的管理制度的擬訂、修改工作。
十二、完成公司領導交辦的其它工作。
開發部工作職責
部門名稱：開發部
部門性質：綜合管理部門
部門職能：負責企業能源開發、項目前期報建、項目后評價管理。
主要工作職責：
一、負責公司水電能源發展規劃的信息收集、編制公司水電能源發展戰略規劃及年度實施計劃。
二、負責公司各類投資項目的審核和上報工作，從項目規劃、項目可研、項目初設，直至項目核準。
三、負責公司重大項目的專項管理。
四、負責研究公司投資項目（參股、改制、收購、重組）方案，承擔完成投資項目方案的具體基礎工作。
五、加強與省、地、市（州）政府、發改、水利、環保、林業、國土、電力、設計、工商、移民等各級部門的聯系和溝通，負責完成項目相對應的簽報手續。
六、建立能源水電建設與發展開發項目的臺賬。
七、協助項目部完成竣工驗收的項目后評價管理及項目竣工驗收報批工作。
八、完成領交辦的其它工作。
機電物資部工作職責
1、全面負責項目機電設備和物資供應管理工作，對總經理和總工程師負責。
2、組織編制機電設備和物資供應及設備安裝季、年進度計劃，并根據工程實際進展情況及時進行調整，經公司審定后，及時執行采購。
3、制定機電物資采購分標方案和招標條件，負責機電物資招標文件的編制并報總工程師批準，負責機電項目招標文件的匯總、編制和印刷。編制相應招標計劃報公司審定批準。
3、全面了解、深入研究工程技術資料：熟悉設計、監理、施工、設備采購（制造）合同，組織本部成員執行合同。組織工程材料、機電設備的工地的質量驗收，商檢。配合進行設備質保期管理。
4、深入現場了解工程進展、材料供應、設備制造和安裝質量，監督檢查設計、監理、制造和安裝合同執行情況，參加監理例會，發現機電質量問題，組織技術討論，協調管理參建各方的關系。
5、按合同規定，監督檢查機電、金屬結構設備的制造和供貨情況。
6、根據工程形象進度、工程驗收和質量情況組織審核合同結算設備安裝工程量和設備供貨量.
7、根據合同條款審查機電設備采購、安裝合同索賠的技術依據和索賠工程量，工期索賠時段、索賠人員工日，組織制定反索賠措施。
8、負責調查機電工程質量事故，組織事故原因分析和事故處理討論；審查監理簽署的事故處理報告，追查事故責任；在總工程師領導下進行重大質量事故處理，將處理結果報總工程師批準.負責制訂機電物資質量管理辦法。
9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查；檢查防汛、安全措施落實情況；參與編寫工程防汛報告。負責制訂機電安全管理辦法。
10、參與組織進行階段工程、單位工程、竣工驗收及技術文件編制工作。參與組織竣工資料歸檔和工程移交。
總工程師工作職責
1、全面負責公司水電項目的技術管理工作，對總經理負責。
2、組織開展技術攻關，審查技術方案，不斷優化設計、施工、制造、安裝和管理方案，有效節約工程投資（施工成本）。
3、全面了解，深入研究項目工程技術問題，有預見性地進行工程技術管理。
4、配合開發部進行項目核準工作，協助組織進行項目介紹工作。參與組織工程設計階段的咨詢、審查。
5、組織有關各方討論工程分標方案，提出初步意見；審查工程施工規劃及方案，確定工程招標條件。
6、組織技術部門對設計、監理、施工、設備采購、設備制造等合同技術條款的審查。參與組織招標、評標和定標。
7、參加各種計劃會議，組織制訂工程（總）控制進度計劃、控制進度調整方案和工程竣工驗收辦法；審核工程防洪度汛方案。
8、管理設計工作和檢查監理工作，及時協調設計與監理的關系。
9、掌握質量管理和施工質量情況，組織制定并落實創優和提高工程質量的技術措施；負責技術質量事故的調查和處理，并及時向上級報告。監督指導下屬員工及項目部開展質量管理工作。
10、組織開展工程重大技術問題討論和處理；主持重大工程事故調查及處理，組織制定預防事故措施.
11、負責研究和解決工程安全技術問題，主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施.
12、負責總工辦的管理，指導檢查項目部工程部門工作；參與考核工程部門負責人，培養技術骨干，提高項目部技術管理水平。
13、組織工程階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收；組織編寫工程竣工報告和技術總結。
14、組織工程索賠的技術核查，提出重大索賠的處理意見。
15、完成建設公司領導交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責匯總 篇9
1、嚴格遵守公司各項規章制度，在班長領導下完成各項工作任務；
2、負責食堂物資的簽字驗收和驗出工作，保管好食堂的物資；
3、嚴格執行財務制度和食堂管理規定，堅持做好每天成本核算工作；
4、每月兩次到財務部報銷售帳；
5、月終認真盤點，每月及時做好報表；
6、物資進出過秤，一絲不茍，收支有帳，帳物相符，認真做好每日各種進出貨 的原始記錄，以備查驗；
7、搞好保管室的清潔衛生，物資堆放分類整潔；做到防蠅、防塵，無腐敗變質 物資，保證食品的絕對安全；
8、做好防火工作。負責檢查庫房通風設備的防盜、防鼠網是否正常；
9、加強庫房的.檔案管理。入庫單、領料單、庫存統計表、實物賬簿，材料明細 賬，材料報告要如實填報，準確記載；
10、保管室的鑰匙由保管員一人管理，非工作需要，他人不得擅自進出保管室；
11、完成領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責匯總 篇10
1、負責公司的全面經營管理工作，直接對董事會負責。
2、制定公司的年度經營方針、目標及計劃，并組織實施完成。
3、組織制定公司的質量方針和目標，批準和頒布公司的《質量手冊》，定期進行管理評審、評估質量方針、目標和質量體系的適宜性和有效性，為質量體系的建立和運行配備所需的資源。
3、制定公司年度銷售目標，密切注意市場信息，抓好銷售，以銷促產，不斷開拓進取，努力降低成本和費用開支，增強公司的應變、競爭能力。
4、重視安全生產，認真搞好環境保護、勞動衛生和防火治安工作。在發展生產、提高經濟效益的'基礎上，逐步改善職工的物質文化生活條件，提高全體員工的工資收入。
5、當總經理不在時，授權副總經理履行其職責。
公司各部門崗位職責匯總 篇11
行政經理崗位職責
1、負責貫徹落實公司戰略方針與政策，并協助總經理制定行政工作計劃；
2、負責制定本部門的年度、季度、月度工作計劃和目標，并組織實施；
3、負責主持、督辦、檢查本部門各項事務性工作并督促本部門人員全面完成職責范圍內的各項工作任務；
4、負責起草企業行政管理制度、規章、條例；
5、負責公司各類印章的保管和使用工作，根據印章使用規定及流程進行監督、管理和使用；
6、嚴格執行公司合同、檔案管理及借閱規定，對接收的合同、檔案資料進行審核、分類、編目、立卷、存檔和廢除工作；
7、負責三標體系的建立、實施、運行工作；做好與培訓機構及認證機構的溝通、協調工作，確保完成公司內審和外審審核工作；
8、代表企業與相關部門、外聯單位的'往來，保持與外聯單位與相關企業的良好關系；
9、負責與辦理資質中介公司進行洽談、溝通，并經公司領導批準后與其簽訂合同；
10、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與其他部門協作配合；
11、負責擬定公司辦公用品、固定資產采購計劃，以及審核、控制辦公與接待成本；
12、負責本部門工作流程及制度的監督與管理工作；
13、負責對本部門人員的選拔、培養、激勵與考核工作；
14、負責公司各項活動的組織、安排和實施；
15、保質保量完成公司領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責匯總 篇12
市場部應將以下企劃帶給給銷售部，并作必要的說明、培訓及研討:
01、銷售促進計劃。
02、促銷活動/公關活動計劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。
03、POP投放計劃。促銷/公關禮品發放計劃。
04、年、季度、月銷售目標制定。
05、產品市場占有率及品牌推廣計劃。
銷售部應將以下工作向市場部帶給:
01、終端產品陳列狀況。
02、產品理貨狀況。
03、POP發放狀況。
04、網點開發、覆蓋率狀況。
05、終端銷售狀況。
06、終端促銷信息反饋。
07、區域銷售狀況。
08、競爭品牌市場信息反饋。
09、客戶反饋。
銷售部不僅僅要完成每月銷售計劃，還要反饋市場信息狀況及競品狀況，以便市場部根據不同時期的變化指數預測未來市場產品需求走向，制定下月及調整下季度生產計劃。
銷售部在完成把產品有效送達銷售終端的同時，要配合市場部達成有效推廣，使消費者不僅僅能看到產品，而且能夠產生購買欲望。所以，對銷售終端的活化宣傳，如產品擺放、促銷活動配合、POP的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍，也是與市場部溝通較多的環節之一。
產品理貨是業務代表最基本的工作，它的好壞直接影響產品在末端的銷售，同時也會影響產品在消費者心中的信譽，所以它已經不單純是簡單的銷售問題，與品牌的形象有關，也是涉及市場部管理的資料，因此要有這方面的溝通。
總之，銷售部在市場前沿涉及品牌及企業長期性發展因素，銷售部要與市場人員進行正常的溝通。
公司各部門崗位職責匯總 篇13
1、銷售部經理負責管理公司的銷售部工作，領導銷售團隊完成公司的銷售計劃和目標；
2、熟悉公司產品及產品的市場狀況，了解國內外市場的變化及動態走勢；
3、根據公司的發展戰略規劃，制定公司的總體銷售戰略規劃；
4、負責制訂企業的年度銷售計劃與銷售政策，并監督方案的執行實施；
5、負責收集與分析競爭對手的市場信息，研究同行業的競爭環境，提出預期的市場需求報告，對產品目標與產品改進規劃提供合理化的建議；
6、通過多種手段開拓市場，完成銷售任務；
7、對市場開發中出現的問題進行及時、妥善的處理；
8、組織編制銷售費用預算，對銷售費用的使用進行控制和管理；
9、部門員工的培訓、考核等日常工作的管理。
公司各部門崗位職責匯總 篇14
1、在 的直接領導下，負責采購部的日常管理工作；
2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標，確保公司各項工作的順利開展； 3、熟悉物資的采購業務及其流程，了解企業所需物資的市場供應情況；
4、依據公司的經營策略與發展方向制定公司的采購策略；
5、審核公司各部門的采購計劃，統籌規劃采購工作；
6、組織編制供應商開發計劃、整體采購計劃等，指導監督各項采購計劃的具體執行，確保公司采購計劃順利達成；
7、指導并監督下屬依照采購進程和價格控制要求開展采購活動，確保公司的采購計劃順利完成；
8、組織制定并監督實施公司的采購預算，控制采購成本；
9、指導下屬開展新供應商的開發，妥善處理公司與供應商的關系；
10、建立并完善公司的供應商管理體系。
公司各部門崗位職責匯總 篇15
遵守公司的各項規章制度，維護公司利益。
建立健全部門管理制度，自覺執行。
制定年度工作計劃，不斷修正，具體實施。
調查市場，了解行業在本地市場的狀況，做出市場分析，向總經理提交市場分析報告。
選擇市場銷售渠道，多方開拓市場，完成公司下達的各項任務指標。
密切合作，為企劃部、設計部等相關部門提供準確、及時的信息。
詳細了解競爭對手在市場的銷售情況及其采取的措施，作出市場分析，提出
相應對策，交給相關部門。
熱情接待客戶，提供良好服務。
妥善保管內部資料、作好安全保護工作。
在人事部門協助下，制定內部人員培訓計劃，重點負責實施。
公司各部門崗位職責匯總 篇16
一,總經理崗位職責
1.執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時,足額地完成董事會下達的利潤指標.
2.組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配,使用方案.
3.組織實施經董事會批準的新上項目.
4.組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議,合同,合約和處理有關事宜.
5.決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免,報酬,獎懲,決定派駐下設辦事處和人員.建立健全公司統一,高效的組織體系和工作體系.
6.根據生產經營需要,有權聘請專職或兼職法律,經營管理,技術等顧問,并決定報酬.
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵,調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退.
8.審查批準年度計劃內的經營,投資,改造,基建項目和流動資金貸款,使用,擔保的可行性報告.
9.健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值.
10.抓好公司的生產,銷售工作,配合各分公司搞好生產經營.
11.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優良,紀律嚴明,訓練有素,適應"四個一流"需要的員工隊伍.
12.堅持民主集中制的原則,發揮"領導一班人"的作用,充分發揮員工的積極性和創造性.
13.加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象.
14.加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作.
15.積極完成董事會交辦的其他工作任務.
二,總經理秘書崗位職責
一,負責組織部召開的各種會議的會務工作,做好會議記錄,起草會議紀要,簡報,協助督促各單位貫徹落實各項工作任務的情況.
二,做好各類文件的登記,保管,轉發,立卷,存檔等,保管使用印鑒,介紹信及經費本.
三,草擬年度工作計劃,總結,報告,清算,批復等文檔.
四,做好辦公室勤雜內務工作,文書檔案管理,做好上級及校內有關文件收發,登記,傳閱,下發和年終清理,立卷,歸檔工作,辦理定購和發放各種學習材
五,協助領導協調各個崗位的工作關系.
財務部崗位職責
一,財務總監崗位職責
1,在董事會和總經理領導下,總管公司的會計,報表,預算工作.
2,負責制定公司利潤計劃,資本投資,財務規劃,開支預算或成本標準.制定和管理稅收政策方案及程序.
3,建立健全公司內部核算的組織,指導和數據管理體系,以及核算和財務管理的規章制度.
4,組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃,成本計劃,努力降低成本,增收節支,提高效益.
5,監督公司遵守國家財經法令,紀律,以及董事會決議.
二,會計主管崗位職責
1,根據國家財務會計法規和行業會計規定,結合公司特點,負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規定,報經領導批準后組織實施.
2,參與擬訂財務計劃,審核,分析,監督預算和財務計劃的執行情況.
3,在部長領導下,準確,及時地做好帳務和結算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發,增減和使用,資產基金增減和經費收支進行核算.
4,正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務成果,具體負責編制公司月度,年度會計報表,年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作.
5,負責公司固定資產的財務管理,按月正確計提固定資產折舊,定期或不定期地組織清產核資工作.
6,負責公司稅金的計算,申報和解繳工作,協助有關部門開展財務審計和年檢.
7,負責會計監督.根據規定的成本,費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性,合理性和真實性,審核費用發生的審批手續是否符合公司規定.
8,負責社會集團購買力的審查和報批工作.
9,及時做好會計憑證,帳冊,報表等財會資料的收集,匯編,歸檔等會計檔案管理工作.
10,主動進行財會資訊分析和評價,向領導提供及時,可靠的財務信息和有關工作建議.協助部長做好部門內務工作,完成財務部部長臨時交辦的其他任務.
三,出納崗位職責
1,在部長領導下,按照國家財會法規,公司財會制度的有關規定,認真辦理提取和保管現金,完成收付手續和銀行結算業務.
2,根據審核無誤的手續,辦理銀行存款,取款和轉帳結算業務;登記銀行存款日記帳;及時根據銀行存款對收單,在月末作出相應調整,做到銀行對帳單相符.
3,登記現金和銀行日記帳,做到月結日清,保證帳證相符,帳款相符,帳帳相符,發現差錯及時查清更正.
4,認真審查臨時借支的用途,金融和批準手續,嚴格執行市(縣)內采購領用支票的手續,控制使用限額和報銷期限.
5,正確編制現金,銀行的記帳憑證,及時傳遞給財務登帳.
6,配合對應收款的清算工作.
7,嚴格審核報銷單據,發票等原始憑證,按照費用報銷的有關規定,辦理現金收支付業務,做到合法準確,手續完備,單證齊全.
8,核算人事部提供的薪金發放名冊,按時發入公司職工的工資,獎金.
9,負責及時,準確解繳各種社會統籌保險,公積金等基金的工作.
10,負責妥善保管現金,人價證券,有關印章,空白支票和收據,做好有關單據,帳冊,報表等會計資料的整理,歸檔工作.
11,負責掌管公司財務保險柜.
12,完成財務部長臨時交辦的其他工作
四,審計人事主管崗位職責
1,在部長領導下負責公司人事工作,起草有關人事工作管理的初步意見.
2,負責按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調配員工到最適當的崗位上,做好人才挖掘,引進工作.
3,負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統計,分析,預測,調整,查詢和人才庫建立等工作.
4,具體負責辦理招聘,勞動合同簽訂或續簽,以及職務任免,調配,解聘,離退休的申請報批手續.
5,具體負責員工戶藉調動,職稱評定,住房分配預案測算等管理工作及辦理其申請報批手續.
6,負責落實勞動安全保護,參與公司勞動安全,工傷事故的調查,善后處理和補償.
7,負責年終先進單位,個人的評選評比,授予榮譽稱號的具體工作.
8,完成人事部部長臨時交辦的其他任務.
人力資源部崗位職責
人事主管崗位職責
1,全面負責公司人事管理工作,執行總經理關于人事管理工作的指示.
2,制定和修改公司人事管理規章報總經理批準,并負責實施.
3,制定公司人員編制計劃報總經理批準,并負責實施.
4,負責公司人員招聘及面試工作,在職權范圍內決定錄用或不錄用員工.
5,負責公司內部人員調配工作,在職權范圍內作出同意或不同意人員調配決定.
6,按規定對一定范圍的員工作出獎懲決定.
7,指導和幫助下屬做好人事管理工作.
8,全面負責公司勞動工資工作,執行總經理關于勞動工資工作的指示.
9,負責與員工簽訂勞動合同.
10,負責執行國家勞動工資法津,法規,制定公司勞動工資管理制度,制定公司醫療保險,養老保險,待業保險,住房公積金等制度.報總經理批準,并負責實施.
11,加強勞動工資管理,制定勞動工資計劃,并負責實施.
12,負責并落實工作安全,勞動保護,計劃生育等工作.
13,指導和幫助下屬做好勞資管理工作.
14,負責公司員工培訓工作
15,負責制定公司員工培訓計劃,提高公司員工業務素質.
16,幫助和指導下屬全面實施培訓計劃.
17,負責與公司出資培訓人員簽訂服務期協議.
18,對本部門員工的工作情況進行檢查,監督和考核.
19,完成上司布置的其他工作.
市場部崗位職責
一,市場總監崗位職責
1,組織編制年度營銷計劃及營銷費用,內部利潤指標等計劃;
2,有權向總經理提出營銷部,辦事處,各營銷點的業務經理(主任),副經理人選;
3,組織研究,擬定公司營銷,市場開發方面的發展規劃;
4,組織擬訂營銷業務管理的各種規定,制度和內部機構設置;
5,負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用,考核,調配,晉升,懲罰和解聘;
6,負責核準營銷經理,營銷人員浮動工資,傭金發放標準;
7,組織編制并按時向總經理匯報:每月營銷合同簽訂,履行情況及指標完成情況;
8,組織編制并按時向總經理匯報每月資金回收情況,資金需求預測情況;
9,負責協調營銷部門與財務部門,技術部門及其他部門工作的協作關系;
10,組織對營銷業務員業績檔案的建立,定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓;
11,負責審批營銷人員的借款單,差旅費,差假等;
12,負責研究和擬定營銷線的新項目的開發;
13,組織收集市場銷售信息,新技術產品開發信息,用戶的反饋信息等;
14,負責組織,推行,檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作;
15,組織開展市場統計分析和預測工作;
16,按時完成總經理交辦的其他臨時性工作.
二,銷售主管崗位職責
1,根據市場的發展和公司的戰略規劃,協助銷售總監制定總體銷售戰略,銷售計劃及量化銷售目標.
2,制定全年銷售費用預算,完成公司下達的銷售任務.
3,制定銷售額,市場覆蓋率,市場占有率等各項評價指標.
4,分解銷售任務指標,制定責任,費用評價辦法.
5,組織下屬人員做好銷售合同的簽訂,履行與管理工作,監督銷售人員做好應收賬款的催收工作.
6,制定,調整銷售運營政策.
7,組織,領導銷售隊伍完成銷售目標,協調處理各類市場問題.
8,匯總,協調貨源需求計劃以及制定貨源調配計劃.
9,協調銷售關系.
10,調整銷售區域布局及業務評價.
三,信息主管崗位職責
1,負責公司內部網絡開發和維護.
2,負責區域信息系統軟硬件開發建設協調.
3,負責區域信息平臺維護及更新.
生產部崗位職責
一,生產主管崗位職責
1,根據生產進度制度生產的周計劃表及日計劃表,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施定期向生產主管匯報生產任務完成情況.
2,制定詳細的工藝作業指導書,解決油漆車間生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓.
3,生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變.組織,分析,解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果油漆工藝進行試驗,做樣.
4,配合生產主管對車間內部員工進行業績考核,工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓,考評.
5,檢查,監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況.對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產主管匯報.
6,組織進行生產過程中各類數據(日產量,材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集,整理,分折,為生產決策提供依據.
7,積極配合物控及車間等部門的工作協調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達.
8,解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料.并及時對材料進行品審的質量分析,為更換材料提出技術幫助.
9,根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時提醒員工.
10,根據生產規模的大小對設備進行規劃管理,訂出設備使用計劃.
二,業務主管崗位職責
1,滿足公司營銷需要,按質按量完成廠長下達的生產制造任務.
2,負責編制各期生產作業計劃,設備檢修計劃,用人計劃,質量計劃,人員培訓計劃并在審批后組織實施.
3,負責制定各工序的勞定額,消耗定額,核定工價和各規章制度的貫徹實施.
4,做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全負第一責任.
5,貫徹執行質量體系運作程序和要求,確保運作規范化和科學化,保證產品質量.
6,嚴密監控生產作業現場,及時調度,處理生產中出現的各種問題
采購部崗位職責
采購主管崗位職責
1,調查,分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機;
2,擬訂和執行采購戰略;
3,根據產品的價格,促銷,產品分類和質量,有效地管理特定貨品的計劃和分配;
4,管理采購助理(若有)和其他相關員工以確定采購的產品符合客戶的需要;
5,發展,選擇和處理當地供應商關系,如價格談判,采購環境,產品質量,供應鏈,數據庫等;
6,改進采購的工作流程和標準,通過盡可能少的流通環節,減少庫存的單位保存時間和額外收入的發生,以達到存貨周轉的目標;
7,發展和維護總部及區域采購部,銷售部和市場部,物流以及其他組織的相關職能部門的內部溝通渠道;
8,向高管理層提供采購報告.
物流部崗位職責
物流主管崗位職責
1,全公司物流管理工作計劃與費用預算的制定,審批與實施工作.
2,公司物流系統的設計,調整,協助各辦事處及物流商對貨物儲存,運輸,調撥等工作進行管理.
3,保證物流部所屬兩個部門正常運作的準確無誤與高效率,對相關業務信息及時向銷售計劃部,客戶服務部,財務部與各辦事處,物流商進行反饋.
4,組織對訂單的分解,處理工作,辦理好銷售計劃部,客戶服務部確認的退換貨業務.
5,協助銷售計劃部對各辦事處的物流儲運工作進行指導與檢查.掌握發貨與庫存的動態變化,協助銷售計劃部做好要貨計劃,增強生產部門的預見性,以利于及時安排生產作業計劃.
6,負責本部門的員工管理與考核工作.
公司各部門崗位職責匯總 篇17
1、配合設計單位向施工、監理單位作設計交底，組織參與圖紙會審，施工過程中發現圖紙中存在的問題，及時與設計人員進行聯系，對技術聯系單進行及時確認;
2、監督施工單位嚴格按施工圖及操作規程、合同要求進行施工，發現問題及時處理或向部門負責人反映請示解決，定期(每月一次)不定期進行貫徹質量檢查，對進場的原材料質量進行檢查，督促施工單位做好原材料質量的檢測工作，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎、中間結構、竣工驗收，會議結束后及時完成會議紀要的審核、編寫，對驗收中提出的問題督促施工單位及時整改，做好關鍵工序的技術復核;
3、審核施工單位上報的工程量月報表，如實填寫實際工程形象進度，認真編制項目周、月計劃和工程月報，并及時上報;
4、嚴格審查各種工程變更聯系單和簽證，按公司規定報各級審批后及時予以簽證并下發;
5、認真如實填寫施工日記，收集、整理各種技術資料，及時提交部門存檔;
6、嚴格按國家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工，督促施工單位合理安排勞動力，充實施工技術力量，提高機械利用率，隨時按批準的施工進度計劃檢查施工單位的實際進度，及使簽發整改通知書，按合同條款對施工單位提出獎罰意見;
7、針對工程中存在的問題，組織召開專題會議，協調解決分管工程中各工種的技術配合問題;
8、協助部門負責人做好項目進度計劃管理，協助編制項目總進度計劃和其它分項工程施工計劃，負責各項目的PM軟件的推廣與使用，根據項目實際進度及時調整進度計劃，定期編制檢討及調整計劃，提出階段控制節點目標;
9、參與主要材料、設備的品牌、規格、型號、價格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標文件的編制、合同文本的制定等工作并及時報批;
10、認真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復工通知書”，做好天氣、停水、停電記錄，完成領導交辦的其他工作，監督施工單位做好成品保護工作，配合物管部門做好售后保修服務等工作;
公司各部門崗位職責匯總 篇18
1.協助物業部門經理推動集團核心價值觀的實施和實施、戰略；
2.執行集團決議，主持房地產公司的整體工作，確保業務目標的實現，及時完成集團和上級領導交辦的各項任務。
3.根據公司的要求，調動員工的積極性，創造部門內團結協作、優質高效的'良好工作氛圍。
4.參與初步項目規劃思路的確定；根據公司總體業務目標參與指定的銷售計劃；做好銷售節奏和流程的控制，銷售現場的日常管理。
5.向每位員工分解工作任務并指導實施。據此，建立了評價指標體系和薪酬體系。
6.主持房地產公司的日常工作。在集團公司的授權范圍內，他以法人身份代表公司簽署相關合同、協議、及相關事宜。
7.負責營銷總監提交的各種文件和管理規章制度的確認和修訂。決定組織結構和人員安排。
8.制定年度工作計劃，營業額、總公司和分公司月數、季度數、公司年完成計劃和發展方向。
公司各部門崗位職責匯總 篇19
1、認真貫徹公司制定的各項規章，負責監視車間工作人員嚴格遵守公司的各項規章制度；
2、工作上嚴格服從生產部經理的領導，努力協助公司實現既定的生產方案。質量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產的產品品質負責；
3、妥善安排好生產進度，做好人員及原料的調度工作，加強對重點操作環節的監視控制工作；
4、協助生產部經理制訂關于如何實現質量目標的具體措施與方法；
5、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養，了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等；
6、在產品生產過程中，積極做好監視檢查工作。控制好產品的生產進度及生產平安等方面的工作；
7、負責做好本車間生產方面的數據資料的統計整理工作。力求做到數據資料的真實、清楚、準確，與實際的生產情況同步；
8、在日常的生產過程中，應當認真做好產品生產的"三檢〞〔首檢、自檢、巡檢〕工作的開展；
9、協助品管部(質檢員，化驗員)做好半產品及成品的`檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反響到品管部(質檢員，化驗員)；
10、加強與本車間各個生產主管之間的聯系，客觀公正的處理車間內的員工關系，維持好車間的正常生產秩序。
公司各部門崗位職責匯總 篇20
銷售部在銷售部主管的直接領導下，全面負責公司產品的銷售管理工作。具體的職責如下：
1、開展市場調研工作，確定客戶對產品的需求，及時獲得產品的銷售信息，積極開拓公司的各項銷售業務；
2、編制年度、季度及月度銷售經營規劃和目標，并負責落實和協調；
3、負責客戶訂單的評審以及合同執行過程中的管理工作；
4、建立客戶檔案，對客戶的需求信息進行收集和分析；
5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作；
6、為公司產品的研究開發提供咨詢與建議；
7、負責產品的交付并組織實施相關的售后服務工作；
8、負責將進行售后服務時所得到的關于產品品質等方面的信息及時反饋給公司的相關部門；
9、協助公司財務部門認真做好產品的成本核算工作；
10、協助公司領導做好其它各項工作。
公司各部門崗位職責匯總 篇21
1、全面負責公司水電項目的技術管理工作，對總經理負責。
2、組織開展技術攻關，審查技術方案，不斷優化設計、施工、制造、安裝和管理方案，有效節約工程投資（施工成本）。
3、全面了解，深入研究項目工程技術問題，有預見性地進行工程技術管理。
4、配合開發部進行項目核準工作，協助組織進行項目介紹工作。參與組織工程設計階段的咨詢、審查。
5、組織有關各方討論工程分標方案，提出初步意見；審查工程施工規劃及方案，確定工程招標條件。
6、組織技術部門對設計、監理、施工、設備采購、設備制造等合同技術條款的審查。參與組織招標、評標和定標。
7、參加各種計劃會議，組織制訂工程（總）控制進度計劃、控制進度調整方案和工程竣工驗收辦法；審核工程防洪度汛方案。
8、管理設計工作和檢查監理工作，及時協調設計與監理的關系。
9、掌握質量管理和施工質量情況，組織制定并落實創優和提高工程質量的技術措施；負責技術質量事故的調查和處理，并及時向上級報告。監督指導下屬員工及項目部開展質量管理工作。
10、組織開展工程重大技術問題討論和處理；主持重大工程事故調查及處理，組織制定預防事故措施.
11、負責研究和解決工程安全技術問題，主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施.
12、負責總工辦的管理，指導檢查項目部工程部門工作；參與考核工程部門負責人，培養技術骨干，提高項目部技術管理水平。
13、組織工程階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收；組織編寫工程竣工報告和技術總結。
14、組織工程索賠的.技術核查，提出重大索賠的處理意見。
15、完成建設公司領導交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責匯總 篇22
部門名稱：計劃合同部
部門性質：綜合管理部門
部門職能：負責企業生產計劃（統計）、項目招投標、項目合同與結算管理。主要工作職責：
一、負責編制能源公司年（月）度生產及資金使用計劃。為領導決策提供參考。
二、負責編制公司投資、經營統計報表的填報工作，定期和不定期對投資、
經營情況做出全面的評價和分析。
三、根據工程建設的要求，編制工程招標計劃，負責招標文件的審核，負責
授權范圍內有關項目的招標組織實施。
四、負責組織招標、評標、合同談判和簽訂工程建設合同工作。
五、負責依據合同審核施工單位上報的月進度工程價款。
六、負責審核各類工程變更（合同變更及設計修改、設計變更等）費用，并
提出處理意見。
七、受理索賠申請，建立索賠檔案，進行索賠調查和談判，并提出處理意見。
八、負責工程項目竣工結算的審核。
九、建立公司合同臺帳，負責組織合同檔案的整理歸檔以及工程費用的概算
回歸。
十、負責組織實施能源及所屬公司的績效考核工作。
十一、負責公司計劃、統計等方面的管理制度的擬訂、修改工作。
十二、完成公司領導交辦的其它工作。
開發部工作職責
部門名稱：開發部
部門性質：綜合管理部門
部門職能：負責企業能源開發、項目前期報建、項目后評價管理。
主要工作職責：
一、負責公司水電能源發展規劃的信息收集、編制公司水電能源發展戰略規
劃及年度實施計劃。
二、負責公司各類投資項目的審核和上報工作，從項目規劃、項目可研、項
目初設，直至項目核準。
三、負責公司重大項目的專項管理。
四、負責研究公司投資項目（參股、改制、收購、重組）方案，承擔完成投資項目方案的具體基礎工作。
五、加強與省、地、市（州）政府、發改、水利、環保、林業、國土、電力、設
計、工商、移民等各級部門的聯系和溝通，負責完成項目相對應的簽報手續。
六、建立能源水電建設與發展開發項目的.臺賬。
七、協助項目部完成竣工驗收的項目后評價管理及項目竣工驗收報批工作。
八、完成領交辦的其它工作。
機電物資部工作職責
1、全面負責項目機電設備和物資供應管理工作，對總經理和總工程師負責。
2、組織編制機電設備和物資供應及設備安裝季、年進度計劃，并根據工
程實際進展情況及時進行調整，經公司審定后，及時執行采購。
3、制定機電物資采購分標方案和招標條件，負責機電物資招標文件的編
制并報總工程師批準，負責機電項目招標文件的匯總、編制和印刷。編制相應招標計劃報公司審定批準。
3、全面了解、深入研究工程技術資料：熟悉設計、監理、施工、設備采
購（制造）合同，組織本部成員執行合同。組織工程材料、機電設備的工地的質量驗收，商檢。配合進行設備質保期管理。
4、深入現場了解工程進展、材料供應、設備制造和安裝質量，監督檢查
設計、監理、制造和安裝合同執行情況，參加監理例會，發現機電質量問題，組織技術討論，協調管理參建各方的關系。
5、按合同規定，監督檢查機電、金屬結構設備的制造和供貨情況。
6、根據工程形象進度、工程驗收和質量情況組織審核合同結算設備安裝
工程量和設備供貨量。
7、根據合同條款審查機電設備采購、安裝合同索賠的技術依據和索賠工
程量，工期索賠時段、索賠人員工日，組織制定反索賠措施。
8、負責調查機電工程質量事故，組織事故原因分析和事故處理討論；審
查監理簽署的事故處理報告，追查事故責任；在總工程師領導下進行重大質量事故處理，將處理結果報總工程師批準。負責制訂機電物資質量管理辦法。
9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查；檢查防汛、安全措施落實情況；參與編寫工程防汛報告。負責制訂機電安全管理辦法。
10、參與組織進行階段工程、單位工程、竣工驗收及技術文件編制工作。
參與組織竣工資料歸檔和工程移交。
總工程師工作職責
1、全面負責公司水電項目的技術管理工作，對總經理負責。
2、組織開展技術攻關，審查技術方案，不斷優化設計、施工、制造、安裝和管理方案，有效節約工程投資（施工成本）。
3、全面了解，深入研究項目工程技術問題，有預見性地進行工程技術管理。
4、配合開發部進行項目核準工作，協助組織進行項目介紹工作。參
與組織工程設計階段的咨詢、審查。
5、組織有關各方討論工程分標方案，提出初步意見；審查工程施工規劃及方案，確定工程招標條件。
6、組織技術部門對設計、監理、施工、設備采購、設備制造等合同技術條款的審查。參與組織招標、評標和定標。
7、參加各種計劃會議，組織制訂工程（總）控制進度計劃、控制進度調整方案和工程竣工驗收辦法；審核工程防洪度汛方案。
8、管理設計工作和檢查監理工作，及時協調設計與監理的關系。
9、掌握質量管理和施工質量情況，組織制定并落實創優和提高工程質量的技術措施；負責技術質量事故的調查和處理，并及時向上級報告。監督指導下屬員工及項目部開展質量管理工作。
10、組織開展工程重大技術問題討論和處理；主持重大工程事故調查及處理，組織制定預防事故措施。
11、負責研究和解決工程安全技術問題，主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施。
12、負責總工辦的管理，指導檢查項目部工程部門工作；參與考核工程部門負責人，培養技術骨干，提高項目部技術管理水平。
13、組織工程階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收；組織編寫工程竣工報告和技術總結。
14、組織工程索賠的技術核查，提出重大索賠的處理意見。
15、完成建設公司領導交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責匯總 篇23
負責辦理備案、貸款工作，審核合同的簽訂及貸款人的要件。
2.負責檔案和合同管理，通知并將資料分發到有關部門(如將重新使用的價格表報送辦公室、財務部)。
3.行政及其他費用開支的具體經辦，已發生的`費用分門別類錄入電腦，進行費用控制與統計，制定月報表。
4.參與傭金計算。
5.負責銷售部業績考核表的發放與回收，送交分管領導。
6.根據合同規定制定客戶應繳樓款金額及時間表，并落實到具體銷售人員，監督催款情況。
7.制定銷售臺帳，定期上交主管領導。
8.執行銷售部主管領導安排的其它日常工作。
公司各部門崗位職責匯總 篇24
項目負責人崗位職責
1、配合設計單位向施工、監理單位作設計交底，組織參與圖紙會審，施工過程中發現圖紙中存在的問題，及時與設計人員進行聯系，對技術聯系單進行及時確認;
2、監督施工單位嚴格按施工圖及操作規程、合同要求進行施工，發現問題及時處理或向部門負責人反映請示解決，定期(每月一次)不定期進行貫徹質量檢查，對進場的原材料質量進行檢查，督促施工單位做好原材料質量的檢測工作，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎、中間結構、竣工驗收，會議結束后及時完成會議紀要的審核、編寫，對驗收中提出的問題督促施工單位及時整改，做好關鍵工序的技術復核;
3、審核施工單位上報的工程量月報表，如實填寫實際工程形象進度，認真編制項目周、月計劃和工程月報，并及時上報;
4、嚴格審查各種工程變更聯系單和簽證，按公司規定報各級審批后及時予以簽證并下發;
5、認真如實填寫施工日記，收集、整理各種技術資料，及時提交部門存檔;
6、嚴格按國家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工，督促施工單位合理安排勞動力，充實施工技術力量，提高機械利用率，隨時按批準的施工進度計劃檢查施工單位的實際進度，及使簽發整改通知書，按合同條款對施工單位提出獎罰意見;
7、針對工程中存在的問題，組織召開專題會議，協調解決分管工程中各工種的技術配合問題;
8、協助部門負責人做好項目進度計劃管理，協助編制項目總進度計劃和其它分項工程施工計劃，負責各項目的PM軟件的推廣與使用，根據項目實際進度及時調整進度計劃，定期編制檢討及調整計劃，提出階段控制節點目標;
9、參與主要材料、設備的品牌、規格、型號、價格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標文件的編制、合同文本的制定等工作并及時報批;
10、認真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復工通知書”，做好天氣、停水、停電記錄，完成領導交辦的其他工作，監督施工單位做好成品保護工作，配合物管部門做好售后保修服務等工作;
公司各部門崗位職責匯總 篇25
人事主管崗位職責
1、全面負責公司人事管理工作，執行總經理關于人事管理工作的指示。
2、制定和修改公司人事管理規章報總經理批準，并負責實施。
3、制定公司人員編制計劃報總經理批準，并負責實施。
4、負責公司人員招聘及面試工作，在職權范圍內決定錄用或不錄用員工。
5、負責公司內部人員調配工作，在職權范圍內作出同意或不同意人員調配決定。
6、按規定對一定范圍的員工作出獎懲決定。
7、指導和幫助下屬做好人事管理工作。
8、全面負責公司勞動工資工作，執行總經理關于勞動工資工作的`指示。
9、負責與員工簽訂勞動合同。
10、負責執行國家勞動工資法津，法規，制定公司勞動工資管理制度，制定公司醫療保險，養老保險，待業保險，住房公積金等制度。報總經理批準，并負責實施。
11、加強勞動工資管理，制定勞動工資計劃，并負責實施。
12、負責并落實工作安全，勞動保護，計劃生育等工作。
13、指導和幫助下屬做好勞資管理工作。
14、負責公司員工培訓工作
15、負責制定公司員工培訓計劃，提高公司員工業務素質。
16、幫助和指導下屬全面實施培訓計劃。
17、負責與公司出資培訓人員簽訂服務期協議。
18、對本部門員工的工作情況進行檢查，監督和考核。
19、完成上司布置的其他工作。
公司各部門崗位職責匯總 篇26
1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；
2、堅決服從車間主任的工作安排，配合生產班組長工作，依照指示進展生產，確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求；
3、配合品管員(質檢員，化驗員)處理生產過程中出現的產品質量問題；
4、嚴格依照崗位操作標準進展操作；
5、正確標準的使用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的日常維護保養工作；
6、認真做好本崗位的"6S〞工作，發現問題應及時向部門主管進展匯報。
品管部負責人的主要職責是:
1、品管部在品管部主管的直接領導下，負責公司的品質管理工作；
2、負責對生產車間進展品質管理方面的指導工作；
3、嚴格執行原材料的質量檢驗標準、驗收標準等方面的規定；
4、品質管理工作的`開展應當遵循"預防為主〞、"誰主管誰負責〞的根本原則。力求做到權力明晰、責任明確，確保品管工作落到實處；
5、品質檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴格執行公司的品質檢驗標準；
6、負責組織進展定期或不定期的產品質量抽檢工作。發現問題及時糾正或解決；
7、做好與品質管理相關數據的搜集整理工作，及時做好關于產品品質動態的分析工作，針對問題提出準確合理的改進意見；
8、負責產品質量事故的調查、處理及整改驗收工作；
9、負責編制公司產品的質量升級規劃及品質管理工作人員的培訓工作；
10、完成公司領導布置的其它各項工作。
公司各部門崗位職責匯總 篇27
工廠保潔員崗位職責
一、崗位職責
1。按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機，將餐廳廚房送來得餐具及時清洗，并碼放整齊。
2。清潔各自負責的衛生區域。
3。定期清潔、保養銀器、銅器，持續清潔光亮。
4。維護保養本崗所用設備。
5�？茖W使用各種清用品，注意節約。
6。遵守部門規章制度，完成主管、領班交給的各項任務，服從上級的安排。
二、任職條件
1。五官端正，身體健康。踏實肯干。
2。熟悉各種清潔劑的知識，熟悉各種餐具、廚房設施設備的清洗要求和方法。3。有職責心，能講普通話。4。初中以上文化程度。
公司各部門崗位職責匯總 篇28
辦公室主任崗位職責
1、主要職責：
督管辦公室的日常行政事務;協助公司領導監督、檢查各部門日常各項方針、政策、指示、重要決定及各項規章制度的執行狀況;組織落實各項行政會議的執行，并對會議紀要和決議進行審核;加強與相關政府機構、上級單位、外部業務單位及公司內部各部門的溝通和協調;負責起草、審核綜合性的業務報告、工作計劃、總結及各項請示、通知等;安排公司印鑒管理、檔案文書、信訪、來訪接待等日常事務。
2、職位要求：
形象好、氣質佳，熟悉辦公室管理制度與運作流程，掌握旅游經濟、經濟合同、企業管理、公關關系的基本知識;具有扎實的公文處理潛力及較強的外語翻譯潛力，良好口頭表達潛力(普通話、粵語和英語);具有較強的社會活動潛力和人際交往潛力，善于各界持續良好的工作關系。