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      企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)

      發(fā)布時(shí)間:2025-03-07

      企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé)(精選4篇)

      企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

        1、全面負(fù)責(zé)部門(mén)預(yù)決算工作,熟悉施工圖紙,精通工程計(jì)算規(guī)則,負(fù)責(zé)工程部項(xiàng)目預(yù)結(jié)算及過(guò)程中造價(jià)控制;

        2、全面負(fù)責(zé)合同預(yù)算工作;

        3、負(fù)責(zé)成本部相關(guān)管理辦法的制訂和修訂,并組織落實(shí);

        4、組織成本管理內(nèi)審、監(jiān)控、預(yù)警、評(píng)價(jià)體系;

        5、組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資估算和成本預(yù)測(cè);

        6、組織招投標(biāo)、合同起草、談判、評(píng)審等工作;

        7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資金支付前的結(jié)算和決算的審核;

        8、審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的;

        9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

        1、編制、審核招、投標(biāo)文件,匯編工程造價(jià)信息;

        2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的建筑工程企業(yè)價(jià)格信息的'收集、管理和發(fā)布工作;

        3、負(fù)責(zé)招、投標(biāo)商務(wù)報(bào)價(jià)組織、協(xié)調(diào)工作;

        4、負(fù)責(zé)對(duì)工程兩算的嚴(yán)格把關(guān),審核備案包清工的施工預(yù)算,確保兩算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性;

        5、審核項(xiàng)目對(duì)內(nèi)/外結(jié)算、分包工程款,督促各項(xiàng)目部及時(shí)辦理各種變更和簽證單,對(duì)項(xiàng)目部預(yù)結(jié)算員給予指導(dǎo);

        6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理,對(duì)竣工工程及時(shí)督促基層做好賬單的送審和審定工作;

        7、負(fù)責(zé)收集、整理、保管好招投標(biāo)文件、各類(lèi)型工程數(shù)據(jù)、中標(biāo)通知書(shū)、工程兩算資料和工程竣工結(jié)算審定后的帳單資料;

        8、負(fù)責(zé)工程造價(jià)資料的積累、整理和完善;負(fù)責(zé)投標(biāo)工程信息庫(kù)的整理和完善;

        9、做好預(yù)算臺(tái)賬管理及月度、季度資金計(jì)劃;

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,做好其他部門(mén)的配合工作。

      企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

        1.全面負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算、成本控制及部門(mén)目標(biāo)管理工作。

        2.制定有效的成本控制方法,優(yōu)化健全預(yù)結(jié)算及成本控制管理制度。

        3.全面負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作,審核招標(biāo)文件、圖紙及相關(guān)信息,根據(jù)工程量清單、施工圖結(jié)合成本預(yù)算進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制。

        4.項(xiàng)目前期研、勘察設(shè)計(jì),參與合同談判。

        5.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析,全過(guò)程監(jiān)控合同履行情況及工料核算。

        6.確定項(xiàng)目目標(biāo)成本,制定工程直接費(fèi)、措施費(fèi)控制明細(xì)表,項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤。

        7.工程結(jié)算資料準(zhǔn)備,結(jié)算書(shū)上報(bào),項(xiàng)目資料管理。

        8.數(shù)據(jù)完善匯編,合同臺(tái)賬、成本報(bào)表制作。

      企業(yè)it經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

        1、建立項(xiàng)目成本管控體系,全面監(jiān)督實(shí)施工程項(xiàng)目成本管理工作;

        2、制定公司統(tǒng)一的成本管理制度、流程、操作細(xì)則及相關(guān)模版并組織指導(dǎo)實(shí)施;

        3、負(fù)責(zé)組織編審新項(xiàng)目成本控制指標(biāo)及動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;

        4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合約規(guī)劃、合同及付款審核監(jiān)督及內(nèi)部合同款、簽證、結(jié)算審核;

        5、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目對(duì)甲工程款、變更簽證內(nèi)部編審、申報(bào)及跟進(jìn);

        6、組織項(xiàng)目成本分析,定期向分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理匯報(bào),并提出控制建議;

        7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、決算、成本控制組織管理工作;

        8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作任務(wù)。

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