生產(chǎn)廠長的崗位職責（精選4篇）
生產(chǎn)廠長的崗位職責 篇1
生產(chǎn)廠長是對公司總經(jīng)理負責，具體負責指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作的高級管理人員。身為工廠最高領(lǐng)導，通常會成為公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好所轄部門的人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員。
1.職務(wù)名稱：生產(chǎn)經(jīng)理
2.直接上級：公司總經(jīng)理
3.直接下屬：生產(chǎn)主管、倉儲管理人員、運輸隊
4.素質(zhì)要求：
�。�1）大專及以上文化程度,具有五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。
（2）身體健康,責任心強，熱愛本職工作。
�。�3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強的語言表達能力。
�。�4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機電、安全等基本知識和技能。
�。�5）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5.本職工作：
全面負責本部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。
6.直接責任：
�。�1）負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預防措施。
�。�2）組織員工學習交流、科技研討、進行技術(shù)改造，不斷提1
高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。
�。�3）加強班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓。
�。�4）負責定期組織舉辦工作分析例會，并督導各項措施的落實工作。
（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。
7.領(lǐng)導責任：
�。�1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。
（2）對設(shè)備、人員等安全負責。
（3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。
�。�4）確保生產(chǎn)正常運行。
8.主要權(quán)力：
�。�1）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。
�。�2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。
（3）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。
�。�4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。
�。�5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
（6）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。
�。�7）對本部因公出差人員有批準權(quán)，對出差費用有審批權(quán)。
�。�8）對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
9.管轄范圍：
工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。
江蘇中興達石材有限責任公司20__年12月2
生產(chǎn)廠長的崗位職責 篇2
1.崗位名稱及設(shè)置目的
1.1生產(chǎn)廠長
1.2負責公司日常質(zhì)量體系運行工作和生產(chǎn)組織工作，按照公司批準的年度經(jīng)營目標，根據(jù)市場情況全面組織公司的生產(chǎn)活動，并有效進行生產(chǎn)成本控制，以最小的成本完成生產(chǎn)計劃，從而為公司獲取最大的經(jīng)濟效益，使公司在市場經(jīng)濟的運作中不斷發(fā)展壯大。
2、工資待遇及考核
2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領(lǐng)工資1600元+1000元+1200元=3800元
2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據(jù)，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數(shù)計算考核工資。
3.任職資格和經(jīng)驗要求
3.1具有大專以上教育背景。
3.2具有多年從事企業(yè)經(jīng)營管理運作實踐和工作經(jīng)驗。
3.3具有高水準的領(lǐng)導、督導能力，以及組織、指揮、協(xié)調(diào)，工作能力。
3.4具有帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗和能力。
4.在企業(yè)組織機構(gòu)中的位置和相互關(guān)系
4.1直接上級：總經(jīng)理
4.2直接協(xié)調(diào)部門:公司各職能部門負責人。
5.報告系統(tǒng)
5.1日常事務(wù)工作報告總經(jīng)理。
5.2重大事項報告總經(jīng)理直至董事長。
6.崗位描述
6.1在公司領(lǐng)導下，組織指導企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定；對企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況進行控制與管理。
6.2組織編制生產(chǎn)管理、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查和指導制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動的有序進行。
6.3負責組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作和管理評審工作。
6.4組織公司的質(zhì)量和技能培訓，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓計劃，組織實施培訓目標，對培訓效果進行評估；達到開發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強公司發(fā)展動力的目的，開展群眾性的質(zhì)量管理活動。
6.5合理分配和調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
6.6全面實施運行公司質(zhì)量管理體系，監(jiān)督管理生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
6.7負責指導、管理、監(jiān)督分管部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調(diào)動其工作積極性。
6.8根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實施，從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。
6.9.協(xié)助研究部門進行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進水平。
6.10對生產(chǎn)過程中的制造費用，進行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的投入，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
6.11根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實施，從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。
7.工作細則
7.1作為生產(chǎn)廠長是公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理進行監(jiān)管,確保公司生產(chǎn)活動的順利進行,確保公司銷售任務(wù)及科研任務(wù)的順利完成。
7.2生產(chǎn)廠長是公司安全生產(chǎn)第一責任人，負責組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監(jiān)督管理工作，每年12月底與各個部門負責人簽定安全生產(chǎn)責任書。
7.3生產(chǎn)廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責任人，每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業(yè)績考核重要依據(jù)。
7.4每年一月份根據(jù)公司整體規(guī)劃，制定生產(chǎn)部門中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并以季為單位對規(guī)劃的執(zhí)行情況進行總結(jié)，提交公司董事長。
7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報，及時掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)各細節(jié)點。對各車間班組的工作提出指導意見，對整個生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。
7.7確保在整個公司內(nèi)部促進顧客要求意識的形成，每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談，統(tǒng)一員工思想，提高員工整體素質(zhì)。
7.8負責與生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)，每周進行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩(wěn)定、暢通。
7.9負責監(jiān)督新品研制工作，對每次新產(chǎn)品研制開發(fā)試制過程至少進行3次以上的調(diào)研，確保新品研制工作的順利進行
7.10負責審核各部門的生產(chǎn)、質(zhì)量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。
7.11每周至少主持召開1次以上的生產(chǎn)管理人員會議，會議針對各班組長，并對會議過程詳細記錄，監(jiān)督會議中決策過程的情況。
7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會組織召開，對前一天工作總結(jié)和對當天工作的安排。
7.13每周至少進行6小時以上的員工交流，時時掌握員工動態(tài)，提高員工整體的綜合實力。
7.14每周組織一次車間管理層會議，參加人員為各車間班組長、質(zhì)量管理人員、采購主管、庫房管理人員。
7.15每周召開一次生產(chǎn)方面的質(zhì)量分析會議，對本周出現(xiàn)的或者客
戶反饋的質(zhì)量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經(jīng)理批準后在規(guī)定時間內(nèi)實施完成。
7.16每周至少進行2次質(zhì)量調(diào)研，并主持召開質(zhì)量體系運行分析會，對公司的質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督。
7.17每二周進行1次運行成本分析會，對本周成本控制情況進行總結(jié)。
8主要權(quán)力
代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調(diào)度及質(zhì)量管理職能，監(jiān)管全廠的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)建議做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)辭退。代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)管理職能，監(jiān)管生產(chǎn)全過程。代表總經(jīng)理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實施。
9.接受監(jiān)督
日常事務(wù)工作受總經(jīng)理和董事長的監(jiān)督、檢查。
10.工作計劃與達成
10.1制訂生產(chǎn)管理工作計劃(年、季、月計劃)。
10.2編寫生產(chǎn)管理方面工作總結(jié)(月、季、年總結(jié))
11本崗位一般不作為條款
11.1每月底之前未編制完本職生產(chǎn)計劃。
11.2次月3日前未對本職位工作進行總結(jié)。
11.3未召開每周1次的質(zhì)量體系分析會。
11.4未召開每周1次的成本分析會。
11.5未組織每周1次的技術(shù)知識培訓。
11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。
11.7未進行每周1次的對外聯(lián)絡(luò)。
11..8未進行每周6小時的員工調(diào)研。
11.9對新產(chǎn)品試制過程未進行3次以上的調(diào)研。
11.10未主持召開每周1次的生產(chǎn)管理人員工作會議。
11.11未進行每周3次的基層管理人員的工作抽查。
11.12對公司間工作文件未及時批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:
12.1出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴重后果
12.2各部門協(xié)調(diào)不利，不能按時完成生產(chǎn)計劃
12.3監(jiān)管不利未能按時完成客戶訂單任務(wù)工作
12.4違反廠規(guī)廠紀造成惡劣影響
12.5因自身失誤造成公司機密外泄
12.6未能及時處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進度
12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門人員渙散。
12.8公司領(lǐng)導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤，造成重大損失的。
生產(chǎn)廠長的崗位職責 篇3
1、制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;
3、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購供應(yīng)計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);
5、下達生產(chǎn)任務(wù)后負責組織生產(chǎn)人員,核實相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進度要求,安排工作前、后、緩急制作;
6、做好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率何利用率;
7、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問題,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報上司。
8、負責制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;
9、負責控制內(nèi)部生產(chǎn)的質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施;
10、負責生產(chǎn)過程中的安全措施;
11、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進行下屬基層管理干部的培養(yǎng);
生產(chǎn)廠長的崗位職責 篇4
職位描述：
職責描述：
1、全面負責工廠日常生產(chǎn)、運行等工作；
2、負責生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度，合理安排及調(diào)度各項任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負責產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實施6S管理工作；
6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。
7、驗廠相關(guān)工作的開展。
職位要求：
1、35周歲以上，高中以上學歷；
2、有服裝廠長或服裝工廠經(jīng)理管理生產(chǎn)經(jīng)驗；有驗廠或舞臺服裝制造經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、協(xié)調(diào)溝通能力佳，認真負責；吃苦耐勞，腳踏實地。