經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)（精選5篇）
經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé) 篇1
一、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策規(guī)定，熟悉“統(tǒng)計法”有關(guān)統(tǒng)計工作的規(guī)定，熟悉“經(jīng)濟(jì)合同法”和“建筑安裝工程承包合同條例”及簽訂合同的具體事項(xiàng)。
二、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的預(yù)算、驗(yàn)工計價、竣工結(jié)算、合同管理、變更索賠，以及清算工作。
三、負(fù)責(zé)編制切合實(shí)際的年、季、月施工計劃，并上報下達(dá)。
四、負(fù)責(zé)對分包單位的結(jié)算及付款控制。認(rèn)真編制內(nèi)、外部承包單價，按公司項(xiàng)目管理的要求提供上繳公司費(fèi)用計算資料。
五、參與本單位物資供應(yīng)，材料采購、技術(shù)措施和主要經(jīng)濟(jì)合同審查及招標(biāo)比價，檢查計劃和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，進(jìn)行綜合分析，對物資付款進(jìn)行控制。
六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目投標(biāo)書和合同的評審，負(fù)責(zé)主要分承包方評價并建立合格分承包商檔案、臺帳、名冊，作好顧客投訴質(zhì)量記錄工作。
七、負(fù)責(zé)核實(shí)各工點(diǎn)每月底實(shí)際完成工作量，掌握建設(shè)單位的施工要求和施工單位的`施工能力，做到計劃合理。
八、負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各種質(zhì)量記錄，相關(guān)文件的管理。
九、負(fù)責(zé)最終及過程審計（審價）的有關(guān)工作。
經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé) 篇2
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)洽談業(yè)務(wù)的標(biāo)書制作、預(yù)算編制、成本核算；
2、負(fù)責(zé)公司合同工程的成本核算、過程控制、竣工結(jié)算；
3、參與項(xiàng)目各項(xiàng)招投標(biāo)工作，審核各投標(biāo)報價合理性，為定標(biāo)提供參考意見；
4、協(xié)助上級做好公司重大項(xiàng)目的談判、論證方案，出具意見，作好審定、提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等工作。
任職要求：
1、統(tǒng)招一本及以上學(xué)歷，建筑經(jīng)濟(jì)或經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)，8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，，3年以上同等職位管理經(jīng)驗(yàn)；
2、具備豐富的成本控制、預(yù)算實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能對企業(yè)項(xiàng)目提出專業(yè)性建議；
3、掌握國家、地區(qū)的造價相關(guān)的法律法規(guī)的最新知識及發(fā)展趨勢；
4、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，良好的`組織協(xié)調(diào)和溝通能力；
5、有較強(qiáng)的分析問題能力和解決問題的能力。
經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé) 篇3
副總經(jīng)濟(jì)師不是職稱，是職務(wù)。職稱分為正高級、副高級、中級、助理級、技術(shù)員級5個級別。
副總經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)在公司算是第三管理層：
1. 第一管理層總裁（董事長）
2.第二管理層：副總 、 總會計師 、總經(jīng)濟(jì)師
3.第三管理層：副總會計師 、 副總工程師 、 副總經(jīng)濟(jì)師
副總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)：
1. 協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
2. 協(xié)助做好公司經(jīng)營方面的工作
3. 組織制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案
4. 參與經(jīng)營業(yè)務(wù)問題的決策
5. 參與制定經(jīng)營部門的工作計劃
6. 按任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批工作計劃，并檢查執(zhí)行情況
7. 及時處理影響計劃實(shí)施的問題
8. 監(jiān)督審核分管部門的工作計劃
9. 按任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批工作計劃，并檢查執(zhí)行情況
10. 及時處理影響計劃實(shí)施的問題
11. 定期指導(dǎo)檢查分管部門的工作
拓展：
總經(jīng)濟(jì)師的主要職能
其主要職能為：
①根據(jù)國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，組織制定并監(jiān)督實(shí)施企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)濟(jì)管理等方面的規(guī)章制度。
②領(lǐng)導(dǎo)市場調(diào)查、市場預(yù)測、可行性論證及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作。
③組織制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、階段性發(fā)展目標(biāo)、年度經(jīng)營計劃、企業(yè)經(jīng)營策略與經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)。
④監(jiān)督企業(yè)對國家承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施。
⑤研究和處理企業(yè)的一切重大經(jīng)濟(jì)問題，審核及簽署企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)文件。
⑥組織同其他企業(yè)及經(jīng)濟(jì)部門的經(jīng)濟(jì)協(xié)作與經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，處理企業(yè)同各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
⑦領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)對有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息與經(jīng)濟(jì)資料的收集、整序、分析、存儲與傳遞工作。
⑧審核企業(yè)的各種計劃、統(tǒng)計報表，并對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
⑨有權(quán)制止一切違反國家經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營方針等的行為，并提出處理意見。
在中國，大中型企業(yè)多設(shè)有專職的總經(jīng)濟(jì)師或由主管經(jīng)營的副廠長兼任。未設(shè)總經(jīng)濟(jì)師的小型企業(yè)，由經(jīng)營副廠長或指定的職能部門行使總經(jīng)濟(jì)師的職權(quán)。
總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)
總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)應(yīng)是：
（一）完善企業(yè)機(jī)制,建立計劃管理網(wǎng)絡(luò),制定全面計劃管理。
（二）進(jìn)行市場調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動進(jìn)行指導(dǎo)、平衡、協(xié)調(diào)。
（三）運(yùn)用企業(yè)現(xiàn)代化管理方法,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,不斷挖掘經(jīng)濟(jì)內(nèi)在潛力。
（四）利用企業(yè)的人力、物力、財力、科技、信息等資源,制定企業(yè)管理總目標(biāo),以及研究與探索提高經(jīng)濟(jì)效益的方向。
總經(jīng)濟(jì)師工作職責(zé)的特點(diǎn)
1）綜合性。總經(jīng)濟(jì)師是總經(jīng)理經(jīng)營管理的總參謀，所以，必須把握全局，照顧全面，既要考慮到技術(shù)實(shí)踐操作的'可行性，又必須顧及到降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，既考慮到經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮企業(yè)的科技效益、文化效應(yīng)、社會效益。
2）超前性。必須具有較強(qiáng)的超前意識，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，培養(yǎng)和招納人才操作中，必須面對當(dāng)前、立足長遠(yuǎn)，決不能“兵來將擋、水來土填”，而要“水不來前先疊壩”。
3）把關(guān)性。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，雖然領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)全局觀念，整體意識，但是由于受到崗位職責(zé)的影響和工作范圍的局限性，總工程師、總會計師、生產(chǎn)、技術(shù)、營銷、勞動人事，甚至是某些副總經(jīng)理，在經(jīng)營活動中，有些意見和作法往往又難于避免偏頗，難免局限性、片面性，而作為總經(jīng)濟(jì)師則必須把握全局，為領(lǐng)導(dǎo)把住關(guān)，避免經(jīng)營決策中重大失誤的發(fā)生。
4)堅(jiān)定性。總經(jīng)濟(jì)師是總經(jīng)理的有力助手，也是企業(yè)經(jīng)營決策的執(zhí)行者，在涉及到大局、關(guān)系企業(yè)發(fā)展、生存的重大問題面前，必須百折不撓地站在企業(yè)利益一邊，作克服困難，維護(hù)企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。
5）知識性。總經(jīng)濟(jì)師必須努力學(xué)習(xí)技術(shù)、生產(chǎn)、管理、財務(wù)、人事等各方面知識，滿足工作需要。
6）攻堅(jiān)性，總經(jīng)濟(jì)師，不但要努力作好日常的本職工作，更要在多變、復(fù)雜、激烈的市場競爭面前，成為企業(yè)優(yōu)秀、杰出的管理人才，這就要求，要敢于創(chuàng)新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事當(dāng)前，特別是面對巨大的壓力，在極大的困難面前，要挺身而出，主動為企業(yè)挑重?fù)?dān)，必須有足夠的思想和行動準(zhǔn)備，要能夠忍辱負(fù)重，處處為企業(yè)的前途和命運(yùn)著想，為企業(yè)的未來嘔心瀝血，竭盡全力。
經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé) 篇4
1.貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理工作的方針、政策、法律和指令，協(xié)助公司總經(jīng)理貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境及健康安全管理工作的方針、目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)全公司經(jīng)濟(jì)管理工作。加強(qiáng)對工程合同、項(xiàng)目工程分部分項(xiàng)分包、材料采購等合同審核，各項(xiàng)單價控制在中標(biāo)預(yù)算的綜合單價內(nèi)。
3.督促完成預(yù)（結(jié)）算的編制、送審、以及完成投標(biāo)預(yù)算書的編制，嚴(yán)禁出現(xiàn)預(yù)算廢標(biāo)。
4.加強(qiáng)公司項(xiàng)目工程結(jié)算工作，確保各類項(xiàng)目工程結(jié)算目標(biāo)任務(wù)的完成。
5.建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，隨時掌握市場材料價格信息，為項(xiàng)目施工實(shí)行標(biāo)價分離，作好預(yù)測預(yù)算工作和及時提供成本分析的相關(guān)資料。主持公司清單報價的內(nèi)部定額的測定，及時為經(jīng)營管理工作提供具有市場競爭力的'價格。
6.參與公司結(jié)算收款小組的工作。
7.隨時掌握項(xiàng)目預(yù)算編制的執(zhí)行情況，對項(xiàng)目預(yù)算工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促工程預(yù)結(jié)算書的審核，送審工程造價合價控制在審定結(jié)果的±5%以內(nèi)（不含變更因素）。
8.負(fù)責(zé)督促部門加強(qiáng)預(yù)算人員的管理，定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
9.根據(jù)圖紙會審時間，制定項(xiàng)目部預(yù)算施工成本核算編制計劃，隨時掌握項(xiàng)目部預(yù)算成本編制的執(zhí)行情況，并建立臺賬，為測定質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全成本提供依據(jù)。
10.負(fù)責(zé)督促工程項(xiàng)目部預(yù)算書及工料分析，按時傳遞到相關(guān)部門，并有記錄。
11.負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的審核，督促預(yù)算人員及時辦理送審工程結(jié)算，完成年度工程的預(yù)（結(jié)）算目標(biāo)。
12.加強(qiáng)對經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)營人員、預(yù)算編制人員保密工作學(xué)習(xí)教育，提高中標(biāo)率。
13.督促審核投標(biāo)預(yù)算科，根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、清單量進(jìn)行兩算對比，確保投標(biāo)預(yù)算編制不出差錯。
14.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營管理成本控制，組織施工預(yù)算科、投標(biāo)預(yù)算科，協(xié)同制訂投標(biāo)預(yù)算、以及項(xiàng)目工程階段性成本控制管理制度。
15.負(fù)責(zé)工程合同和重大項(xiàng)目投資合同的修訂、評審，建立合同評審記錄，并提出切實(shí)可行的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。
16.參與財務(wù)科建立健全公司財務(wù)管理體系，根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃，協(xié)同財務(wù)科編制公司財務(wù)年度項(xiàng)目工程成本控制的管理細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。
17.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司生產(chǎn)經(jīng)營管理策略、目標(biāo)和計劃，督促部門工作目標(biāo)計劃的完成。
18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé) 篇5
1、執(zhí)行公司章程和董事會的決議，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作；
2、參與制定公司發(fā)展的中、長期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。研究公司及指導(dǎo)下屬分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營工作，分析和評價公司人力、物力、財力的利用效率，研究、提出提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的意見、措施；
3、指導(dǎo)有關(guān)部門做好市場調(diào)查和市場預(yù)測工作，研究企業(yè)資本的最佳投向，提出投資決策建議供總經(jīng)理參考；
4、對公司及下屬分支機(jī)構(gòu)的投資的可行性報告進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評估，提出審核意見。
5、行使經(jīng)濟(jì)監(jiān)督權(quán)，利用組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等措施，對企業(yè)成本進(jìn)行預(yù)算及控制，制止無經(jīng)濟(jì)效益和負(fù)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)活動；
6、負(fù)責(zé)主持評審下屬分支機(jī)構(gòu)年度目標(biāo)完成情況，指導(dǎo)有關(guān)單位采取措施，完成各項(xiàng)生產(chǎn)，指導(dǎo)有關(guān)單位采取措施完成各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)；
7、參與制定或評審公司重大經(jīng)營合同或資產(chǎn)的.并購、重組、拍賣等重大經(jīng)濟(jì)活動，提出評估意見和建議；
8、參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、管理和評審，協(xié)助管理者代表保持企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；
9、分管公司信息化中心和開拓越南市場方面的工作。
10、董事長或總經(jīng)理委托的其他事項(xiàng)。