儲運部崗位職責（精選5篇）
儲運部崗位職責 篇1
一、規范流程
執行并監控倉庫作業流程及各項制度的實施，對倉庫的正常運作負責。
對每天每項進、銷、存業務的運行狀況實行檢查與掌握，發現問題立即處理，保證倉庫作業流程及各項制度的執行狀況不錯。
二、準確反映庫存
（一）、準確記賬、報賬。
1、每天檢查手工賬記賬情況保證及時性、準確性。
2、抽查庫存報表的及時性與準確性，檢查所報庫存是否全面。
3、檢查公司到貨通知書，核實產品實際數量和破損率，保證準確無誤。
4、手工賬庫存與實物庫存是否吻合，按排每天抽查10個品種以上。
5、根據公司的實際銷售能力，確定產品的標準庫存量，監督倉儲量并保證實際存貨100％精確，禁止產生斷貨，否則嚴正考核。
6、及時與總公司溝通，明確總公司到貨實際數量與產品日期。
7、檢查公司來貨產品破損，脹包損壞等情況，明確事故責任人并針對問題及時進行處理。
（二）、加強與臺賬的日對應與月盤點核查。
1、手工賬與實物、電腦賬與手工賬的核對與管理。
2、保證準確及時地將開票單交付庫管，及時出庫。
3、每月盤點工作的組織與要求，對盤點結果與臺賬核查并落實責任。
4、組織庫管編制庫存物品的入庫臺賬、出庫臺賬及庫存臺賬，定期報送經理審閱，審閱完畢及時存檔。
三、庫位安排
（一）、合理科學安排商品的庫位與堆放。
1、杜絕出現貨物堆放紊亂，條理不清，進貨無位，出貨后不理的現象。按商品種類分割庫區、庫位。
2、庫存所有物品必須記錄在案，手續齊全，不得造成商品及財產遺失、損壞。
3、促銷贈品往來賬目清楚，不得短缺。
（二）、嚴查漏袋脹包破損回庫。
1、對漏袋、脹包、破損嚴格把關，查找原因，嚴格監督處理。
2、嚴格管理公司來貨產品的包裝破損，分開堆放，并及時驗收入賬。
四、出入庫手續
按票據要求嚴格把好入庫關與出庫手續。
1、以先進先出，推陳儲新為原則，積極組織庫工裝卸貨，不得對進貨車輛視而不見，處理拖拉。
2、對庫管加強管理，發貨認真、仔細，不得發錯貨。
3、嚴禁裝卸工野蠻裝卸，加強思想教育和行為約束，對違反規則者從嚴處罰。
五、商品的.保管
對入庫、在庫商品的保管責任
1、所有產品不得堆放庫外，特殊情況必須加墊倉板及蓋油布，不得受潮淋雨。
2、嚴防搬卸過程中對產品包裝及其本身的損壞。
六、司機管理
加強現役司機和離職司機的管理
1、管理運輸車輛現役車況及車內工具，并做好詳細記錄。
2、定期讓司機收集車輛車況信息，并進行存檔。
3、掌握司機心理狀態，狀態不佳，嚴禁出車。
4、做好司機服役記錄，離職除辦理離職手續外還要做車輛交接手續。
七、安全衛生
（一）、對全部在庫商品、財產的安全、質量負責，杜絕人為損壞與缺失。
1、倉庫重地禁止吸煙，定期檢查電器線路。
2、杜絕工作失誤，造成商品失竊、失火、受潮、霉變等情況。
3、定期組織人員對庫房進行清潔，保證庫房的倉儲環境，保證庫存產品及物料的質量不變。
（二）、做好庫區防火、防水、防盜、防鼠疫工作。
1、建立健全值班制度，做好值班記錄
2、嚴查產品丟失等行為，對于觸犯法律的承擔相應法律責任
八、培訓與考核
加強自身業務水平，對員工實時進行培訓與考核。
掌握員工思想動態，及時做好員工思想工作，保證每一名員工的工作狀態
九、勞動紀律
建立并不斷健全倉庫工作紀律。
針對倉庫運作流程，制定并實施對庫房的管理制度和管理方法及相關勞動紀律，并在工作中不斷修改和健全。
儲運部崗位職責 篇2
一、規范流程
執行并監控倉庫作業流程及各項制度的實施，對倉庫的正常運作負責。
對每天每項進、銷、存業務的運行狀況實行檢查與掌握，發現問題立即處理，確保倉庫作業流程及各項制度的執行狀況良好。
二、準確反映庫存
（一）、準確記賬、報賬。
1、每天檢查手工賬記賬情況確保及時性、準確性。
2、抽查庫存報表的'及時性與準確性，檢查所報庫存是否全面。
3、檢查公司到貨通知書，核實產品實際數量和破損率，保證準確無誤。
4、手工賬庫存與實物庫存是否吻合，按排每天抽查10個品種以上。
5、根據公司的實際銷售能力，確定產品的標準庫存量，監督倉儲量并保證實際存貨100％精確，禁止產生斷貨，否則嚴正考核。
6、及時與總公司溝通，明確總公司到貨實際數量與產品日期。
7、檢查公司來貨產品破損，脹包損壞等情況，明確事故責任人并針對問題及時進行處理。
（二）、加強與臺賬的日對應與月盤點核查。
1、手工賬與實物、電腦賬與手工賬的核對與管理。
2、確保準確及時地將開票單交付庫管，及時出庫。
3、每月盤點工作的組織與要求，對盤點結果與臺賬核查并落實責任。
4、組織庫管編制庫存物品的入庫臺賬、出庫臺賬及庫存臺賬，定期報送經理審閱，審閱完畢及時存檔。
三、庫位安排
（一）、合理科學安排商品的庫位與堆放。
1、杜絕出現貨物堆放紊亂，條理不清，進貨無位，出貨后不理的現象。按商品種類分割庫區、庫位。
2、庫存所有物品必須記錄在案，手續齊全，不得造成商品及財產遺失、損壞。
3、促銷贈品往來賬目清楚，不得短缺。
（二）、嚴查漏袋脹包破損回庫。
1、對漏袋、脹包、破損嚴格把關，查找原因，嚴格監督處理。
2、嚴格管理公司來貨產品的包裝破損，分開堆放，并及時驗收入賬。
四、出入庫手續
按票據要求嚴格把好入庫關與出庫手續。
1、以先進先出，推陳儲新為原則，積極組織庫工裝卸貨，不得對進貨車輛視而不見，處理拖拉。
2、對庫管加強管理，發貨認真、仔細，不得發錯貨。
3、嚴禁裝卸工野蠻裝卸，加強思想教育和行為約束，對違反規則者從嚴處罰。
五、商品的保管
對入庫、在庫商品的保管責任
1、所有產品不得堆放庫外，特殊情況必須加墊倉板及蓋油布，不得受潮淋雨。
2、嚴防搬卸過程中對產品包裝及其本身的損壞。
六、司機管理
加強現役司機和離職司機的管理
1、管理運輸車輛現役車況及車內工具，并做好詳細記錄。
2、定期讓司機收集車輛車況信息，并進行存檔。
3、掌握司機心理狀態，狀態不佳，嚴禁出車。
4、做好司機服役記錄，離職除辦理離職手續外還要做車輛交接手續。
七、安全衛生
（一）、對全部在庫商品、財產的安全、質量負責，杜絕人為損壞與缺失。
1、倉庫重地禁止吸煙，定期檢查電器線路。
2、杜絕工作失誤，造成商品失竊、失火、受潮、霉變等情況。
3、定期組織人員對庫房進行清潔，保證庫房的倉儲環境，確保庫存產品及物料的質量不變。
（二）、做好庫區防火、防水、防盜、防鼠疫工作。
1、建立健全值班制度，做好值班記錄
2、嚴查產品丟失等行為，對于觸犯法律的承擔相應法律責任
八、培訓與考核
加強自身業務水平，對員工實時進行培訓與考核。
掌握員工思想動態，及時做好員工思想工作，保證每一名員工的工作狀態
九、勞動紀律
建立并不斷完善倉庫工作紀律。
針對倉庫運作流程，制定并實施對庫房的管理制度和管理方法及相關勞動紀律，并在工作中不斷修改和完善。
儲運部崗位職責 篇3
1、保持樂觀、向上心態，積極開展各項工作。
2、嚴格遵守公司各項規章制度，嚴于律已，寬以待人。
3、認真貫徹落實公司文化，及各項規章制度。
4、服從上級安排，積極主動地完成工作。
5、負責組織庫房的清理、清潔、整頓及貨物的合理堆放和明確標示工作；
6、堅持先進先出的原則，負責貨物收發、制票、核數、統計庫存。
7、負責配合相關部門每月對庫房的盤存、清點工作。保證帳表相符，帳帳相符，帳貨相符。定期上報庫存流量、儲存量。
8、對貨物進出庫數量、型號的核對及產品質量的檢查，組織對配送的產品，外包裝要標明其數量、型號、規格，對易碎、易壞產品的特殊注明。
9、對進出貨物有質量、數量等異常情況的，要第一時間通知相關部門，積極處理，決不配送有質量和數量差異的貨物。
10、對產品分門別類的擺放和排列，相關區域要有明顯的標示。
11、對庫存積壓、盤損、報廢產品的'統計和報告，并明確提出相應的處理措施；
12、組織貨物的配送及協助貨物的搬運工作，在配送貨物時，要積極與貨運部做好溝通協調工作。
13、積極配合售后服務部門工作，對客戶發貨需求要盡最大可能滿足。
14、負責庫房的日常管理，防火防盜及貨物的安全性；
15、對配送人員和駕駛員的工作進行分配安排；監督本部門員工日常工作。直接參與和評判本部門員工工作質量。
16、堅持不懈做好6S工作。積極配合相關部門的檢查。
17、密切配合各部門工作，保證工作的連續性、完整性。
18、積極配合上級領導工作，完成上級臨時交辦的其他工作。
19、對客戶中心經理負責。
儲運部崗位職責 篇4
一、根據公司戰略規劃要求及采購、銷售計劃的需要，制定儲存及配送計劃。
二、領導部門實施倉儲、配送工作，提升效率、控制費用。
三、制定部門階段性工作計劃并領導實施，督導各項工作的有序開展，定期對不健全的`地方制定出有效的改善措施。
四、合理規劃部門的崗位設置，為部門員工構建不錯的工作平臺。
五、貫徹和執行公司各項決策和經營理念、企業文化。在日常工作中身先士率，并通過各種平臺對部門員工進行方向引導、檢查和糾正。
六、行使對公司倉儲管理、物資和產品配送服務管理的權限，并承擔執行公司規章制度、管理章程及工作指令的義務。
七、負責組織公司成品倉儲管理及配送、運輸管理，積極合理地展開產品調度工作。
八、負責對部門員工的考核、評比，調動員工工作積極性。
九、加強對部門員工的自身素質、紀律性、向心力的培養。
十、負責對倉庫的規劃（貨物堆垛、庫容、庫貌、環境衛生）及庫區安全維護（設備安全、防火、防盜等）。
十一、完成總經理交辦的其他工作。
儲運部崗位職責 篇5
1、崗位要求
1）專科以上學歷，藥學、中藥學等相關專業；
2）三年以上中成藥生產企業物料采購、管理經驗，具備中藥材專業基礎知識，具有物資保障能力；
3）熟悉gmp，能按照gmp的規定組織制定、實施物料采購、貯存、運輸管理制度和操作規程；
4）有良好的`統籌、領導、溝通、學習和執行能力。
2、崗位職責
1）協助采購儲運部經理組織制定、實施物料采購、貯存、發放、運輸管理制度和操作規程。
2）協助采購儲運部經理篩選合格供應商，參與供應商的審計。
3）協助采購儲運部經理制定、實施物料采購計劃，保障物資供應和成品運輸。
4）協助采購儲運部經理對本部門人員的調配，及時、準確完成物料采購、貯存、養護、發放、運輸。
5）組織定期盤點、養護，保證庫存物資安全。
6）協助采購儲運部經理及時收集市場信息，降低物料采購成本，及時完成物資供應情況分析報告，及庫存物資庫存、損益報表。