成品鋼材發(fā)貨管理崗位職責(zé)（精選5篇）
成品鋼材發(fā)貨管理崗位職責(zé) 篇1
1.發(fā)貨員每天上下班必須首先到辦公室簽到簽退，不允許遲到，早退，需請假時必須提前一天交申請。
2.工作時間，不允許串崗，到別的崗位聊天，否則罰款10元/次。
3.工作時間，不允許在垛后面睡覺，休息，否則罰款10元/次。
4.發(fā)貨員必須看著所分配車輛發(fā)貨，不允許長時間離開，導(dǎo)致裝車無人監(jiān)督。
5.在裝貨過程中，如若發(fā)現(xiàn)垛中有破損，必須記下本垛的`生產(chǎn)日期及班次，并上報，不允許疏忽大意，若發(fā)現(xiàn)有破損未上報，每箱罰款5元。
6.在裝貨過程中，如若有裝卸工導(dǎo)致破損，必須上報破損片數(shù)，不準(zhǔn)瞞報，否則，發(fā)現(xiàn)后對發(fā)貨員雙倍罰款。
7.在倒車時，若有車輛撞壞磚，必須及時上報。（發(fā)貨員必須看著自己所分配車輛開進(jìn)倉庫）
8.若垛上有幾箱破損的，要將好磚挑選出來，能再合為一箱的，必須裝到車上，不允許放在一邊不管。有箱子破損需要換箱子的，要及時更換，再裝到車上。
9.發(fā)貨員必須要求裝卸工按要求拆垛，不要只留底層，發(fā)貨員要計(jì)算好幾百箱拿到第幾層，不要亂拆，導(dǎo)致垛上凌亂不美觀。
10.在無車裝貨的情況下，發(fā)貨員要自覺整理倉庫，樣品區(qū)，收拾爛磚，熟悉庫存，不要無所事事。
11.發(fā)貨員要及時制止司機(jī)，裝卸工吸煙，若發(fā)現(xiàn)有發(fā)貨員在場，卻未及時制止的，每次罰款5元。若發(fā)貨員制止，不聽勸告者，發(fā)貨員上報廠部。
12.發(fā)貨員要記清每天裝貨的位置，數(shù)量，編號，下班前整理出來告知倉庫管理人員。
13.如果要從本班產(chǎn)量中裝貨，要告知收貨員，收貨員點(diǎn)清數(shù)字。
成品鋼材發(fā)貨管理崗位職責(zé) 篇2
1、熟悉公司客戶的分布情況以及合理安排人員備貨。
2、對業(yè)務(wù)部開具的銷售單進(jìn)行分類整理，學(xué)會統(tǒng)籌安排，按照發(fā)貨單先后順序合理安排發(fā)貨順序以及發(fā)貨時間，做好調(diào)車計(jì)劃，保證車輛滿載，行駛路線合理，及時把訂單所需貨物發(fā)出。發(fā)貨時與物流配送中心約定車輛到達(dá)時間，提前做好備貨準(zhǔn)備工作。
3、發(fā)貨時認(rèn)真核對發(fā)貨清單，核實(shí)裝車數(shù)量，客戶收貨人電話及地址，不得有錯發(fā)，漏發(fā)、多發(fā)，避免造成不必要的損失。每次發(fā)貨完畢后，需在發(fā)貨單上簽字認(rèn)可。如需外接貨物時，安排車輛進(jìn)行接貨，司機(jī)要認(rèn)真核實(shí)數(shù)量。
4、保管好單據(jù)，每天及時做好發(fā)貨報表，將發(fā)貨憑證上交財(cái)務(wù)部。
5、負(fù)責(zé)與物流配送中心協(xié)調(diào)雙方出現(xiàn)意外情況的.處理辦法（如貨物丟失、破損等）
6、負(fù)責(zé)本廠內(nèi)部裝卸工的統(tǒng)一調(diào)配，安排，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，避免各類異常事件的發(fā)生。
8、嚴(yán)格遵守本公司規(guī)章制度和紀(jì)律，忠于職守，努力完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
成品鋼材發(fā)貨管理崗位職責(zé) 篇3
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)做好發(fā)貨前的工作準(zhǔn)備。 2、熟悉公司產(chǎn)品流轉(zhuǎn)流程和產(chǎn)品規(guī)格、堆放位置。
3、學(xué)會統(tǒng)籌安排，按照銷售出庫單合理安排發(fā)貨順序以及發(fā)貨時間，做好調(diào)車計(jì)劃，保證車輛滿載，行駛路線合理，及時把訂單所需貨物發(fā)出。發(fā)貨時如有需要與物流配送中心約定貨物到達(dá)時間的，做下記錄或記在送貨記錄上。
4、對發(fā)貨產(chǎn)品的重量、外形尺寸、目的地、路線等要充分了解，做到心中有數(shù)，運(yùn)籌帷幄。
5、發(fā)貨時認(rèn)真核對發(fā)貨清單，核實(shí)產(chǎn)品名稱、規(guī)格及數(shù)量，客戶收貨人電話及地址，不得錯發(fā)，漏發(fā)、混發(fā)、多發(fā)，造成不必要的損失。每次發(fā)貨完畢后，需在發(fā)貨單上簽字認(rèn)可。確保發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)100%。
6、落實(shí)各大物流運(yùn)費(fèi)價格、車輛調(diào)配和服務(wù)管理，確保成本、服務(wù)兩不誤。詳細(xì)記錄每天發(fā)貨情況，包括發(fā)貨時間、物流公司、運(yùn)單號、發(fā)貨起止地、收貨人姓名、運(yùn)費(fèi)及貨款結(jié)算方式、發(fā)貨數(shù)量等，與貨運(yùn)單核實(shí)無誤后簽字確認(rèn)。交給銷售內(nèi)勤。
7、及時把發(fā)貨憑證交到交給銷售內(nèi)勤，以免丟失。沒有發(fā)貨憑證的（如客車），把客車車牌好、隨車電話記錄下來交給銷售內(nèi)勤。
8、如有退貨時，憑退貨申請單聯(lián)系接貨，認(rèn)真核實(shí)數(shù)量。
9、負(fù)責(zé)與物流公司協(xié)調(diào)雙方出現(xiàn)意外情況的處理辦法（如貨物丟失、破損、代收款等）
10、與庫管共同協(xié)商庫房產(chǎn)品的擺放位置。
11、經(jīng)常聯(lián)系物流公司，熟悉物流的`配貨時間、配貨路程、物流的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及代收款到賬時長。選擇信譽(yù)好、配送快價格低的物流公司，發(fā)現(xiàn)問題及時更換物流，確保貨物及代收款的安全及穩(wěn)定。
12、嚴(yán)格遵守公司的保密制度，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。要忠于職守，保證做到不接受外來單位或人員的賄賂。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
成品鋼材發(fā)貨管理崗位職責(zé) 篇4
1、接收財(cái)務(wù)副總批準(zhǔn)的客戶訂單;
2、依據(jù)客戶訂單，結(jié)合庫存和生產(chǎn)計(jì)劃的交付備貨，按訂單擺放;同時，對欠貨信息向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋;
3、依據(jù)訂單對發(fā)貨嘜頭的要求，對所發(fā)貨物的`嘜頭標(biāo)識進(jìn)行確認(rèn);
4、依據(jù)訂單數(shù)量對所發(fā)物品的數(shù)量進(jìn)行確認(rèn);確保發(fā)貨正確;
5、依據(jù)訂單的交貨期，提前做好與運(yùn)輸公司的銜接工作，確保發(fā)運(yùn)工作按期完成;
6、依據(jù)公司的制度監(jiān)督裝車過程正確搬運(yùn)、合理擺放，確保裝運(yùn)安全;
7、負(fù)責(zé)對倉庫成品(物料)的安全管理，做好安全防護(hù)工作;
8、配和倉庫員負(fù)責(zé)庫區(qū)的6S管理，實(shí)現(xiàn)公司的管理目標(biāo);
9、按時參加部門例會，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
10、完成上級交辦的其它工作。
成品鋼材發(fā)貨管理崗位職責(zé) 篇5
1、熟悉公司商品流轉(zhuǎn)流程和商品規(guī)格、堆放位置。
2、學(xué)會統(tǒng)籌安排，按照發(fā)貨單后合理安排發(fā)貨順序以及發(fā)貨時間，做好調(diào)車計(jì)劃，保證車輛滿載，行駛路線合理，及時把訂單所需貨物發(fā)出。發(fā)貨時與物流配送中心約定貨物到達(dá)時間和，做下記錄或記在送貨憑證上。
3、發(fā)貨時認(rèn)真核對發(fā)貨清單，核實(shí)商品名稱、規(guī)格及數(shù)量，客戶收貨人電話及地址，不得發(fā)錯貨，漏發(fā)、多發(fā)，造成不必要的損失。每次發(fā)貨完畢后，需在發(fā)貨單上簽字認(rèn)可。
4、落實(shí)外租車運(yùn)輸價格、車輛調(diào)配和服務(wù)管理，確保成本、服務(wù)兩不誤。詳細(xì)記錄每天短途用車情況，包括車主姓名、時間、價格、發(fā)貨起止地、發(fā)貨明細(xì)等，與車主核實(shí)無誤后簽字確認(rèn)。 5、及時把發(fā)貨憑證交到財(cái)務(wù)處，以免丟失。沒有發(fā)貨憑證的（如客車），把客車車牌好、隨車電話記錄下來交給銷售內(nèi)勤。
6、如有退貨時，憑退貨申請單聯(lián)系車輛接貨，認(rèn)真核實(shí)數(shù)量。 7、負(fù)責(zé)與物流配送中心協(xié)調(diào)雙方出現(xiàn)意外情況的處理辦法（如貨物丟失、破損、代收款等）
8、與庫管共同協(xié)商庫房商品的'擺放位置。
9、經(jīng)常聯(lián)系物流配送中心，熟悉物流的配貨時間、配貨路程、物流的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及代收款到賬時長。選擇信譽(yù)好、配送快價格低的物流中心，發(fā)現(xiàn)問題及時更換物流，確保貨物及代收款的安全及穩(wěn)定。
10、嚴(yán)格遵守本公司規(guī)章制度和紀(jì)律，要忠于職守，保證做到不接受來貨單位與人員的賄賂