監理機構人員分工及崗位職責優秀（通用3篇）
監理機構人員分工及崗位職責優秀 篇1
1、對項目進行現場勘測，配合裝修顧問向客戶作工藝展示和說明、促使客戶的品質裝修需求得到滿足；
2、設計裝修方案、做裝修成本測算和報價方案并報工程經理批準，協助改造顧問做好客戶報價工作，促進裝修合同的簽訂；
3、設計施工方案、草擬施工合同報工程經理批準，向項目經理作現場工藝、技術交底并領導項目經理組織施工人員進場；
4、負責裝修合同的執行并按合同催收裝修工程款，代表公司正確處理好項目經理及其施工人員與客戶的關系，
5、負責監理裝修工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內容；
6、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；
7、對所分管監理的每個工地做好監理記錄，及時處理施工中發現的'各種問題；
8、嚴格執行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現場出現的違紀事件執罰；
9、及時向工程部經理匯報監理情況，協助工程部經理對施工單位進行管理；
監理機構人員分工及崗位職責優秀 篇2
（1)總監理工程師不得在不同的市（縣）兩個及以上項目擔任總監，不得在同一市(縣）三個及以上項目擔任總監；
�。�2）組織編制監理規劃，審批監理實施細則；
（3）確定項目監理機構人員及其崗位職責，根據工程進展情況安排監理人員進場，檢查監理人員工作，調換不稱職監理人員；
�。�4）組織召開監理例會；
（5）組織審核分包單位資格；
�。�6）組織審查施工組織設計、（專項）施工方案、應急救援預案；
（7）審查開復工報審表，簽發開工令、工程暫停令和復工令；
（8）組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況；
�。�9）組織審核施工單位的`付款申請，簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算；
（10）組織審查和處理工程變更；
�。�11）調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；
�。�12）組織驗收分部工程；
�。�13）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收；
�。�14）參與或配合工程質量安全事故的調查和處理；
�。�15）組織編寫監理月報、監理工作總結，組織整理監理文件資料；
�。�16）結合危大工程專項施工方案編制監理實施細則，并對危大工程施工實施專項巡視檢查；
�。�17）法律法規規定的其它職責。
監理機構人員分工及崗位職責優秀 篇3
總裁崗位職責
1.主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議;
2.組織制定和實施公司的年度經營計劃和投資方案;
3.組織制定公司內部管理機構設置方案;
4.組織制定公司的基本管理制度;
5.組織制定公司的具體規章、企業操作流程;
6.聘任或者解聘集團公司中層管理人員,二級公司總經理、副總經理和其他重要崗位的管理人員;
7.組織、協調、激勵公司內部各個部門的工作;
8.處理董事長授權的其他事項。