企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé)（精選4篇）
企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé) 篇1
1.總管公司會計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作;
2.組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);
4.建立企業(yè)內(nèi)部會計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會計(jì)機(jī)構(gòu)，對會計(jì)人員實(shí)施有效管理;
5.負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等;
6.會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;
7.監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和決議。
企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé) 篇2
1、具有主營為涂保、機(jī)電、幕墻的建筑專業(yè)分包企業(yè)5年以上的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程類企業(yè)業(yè)務(wù)流程，有會計(jì)中級或以上職稱或CPA資質(zhì)的予以優(yōu)先考慮;
2、 全面負(fù)責(zé)公司及關(guān)聯(lián)方的財(cái)務(wù)報(bào)表編制(包括合并財(cái)務(wù)報(bào)表);
3、 全面管理財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作，包括日常工作要求以及明確人員分工，以達(dá)到財(cái)務(wù)部人員和工作量的效率化;
4、 全面領(lǐng)導(dǎo)公司及各關(guān)聯(lián)方的各種融資工作;
5、 有機(jī)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他部門之間的工作配合;
6、 建立公司的項(xiàng)目成本分析總體框架，為總經(jīng)理決策項(xiàng)目投標(biāo)提供可靠、具有可比性的依據(jù);
7、 建立公司及各關(guān)聯(lián)方財(cái)務(wù)指標(biāo)考核分析制度。
企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé)5
①參與建安行業(yè)項(xiàng)目財(cái)稅盡調(diào)，并出具盡調(diào)評估方案。
②負(fù)責(zé)項(xiàng)目咨詢顧問經(jīng)理，推動方案實(shí)施落地。
③為建安行業(yè)的1000萬-5個億的規(guī)模企業(yè)打造財(cái)稅合規(guī)系統(tǒng)。
④為建安行業(yè)的1000萬-5個億的企業(yè)解決財(cái)稅痛點(diǎn)和難點(diǎn)，提供持續(xù)的專業(yè)能力服務(wù)。
⑤方案實(shí)施、完善、總結(jié)、并交付結(jié)果。
企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé) 篇3
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;按時向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保報(bào)告可靠、準(zhǔn)確;
2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、對外合作談判等;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制;
4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
5、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。
企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作統(tǒng)籌及分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理管理;
2、制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理報(bào)告;
3、建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;
4、對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;
5、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;
7、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考