生產企業總經理職責（精選5篇）
生產企業總經理職責 篇1
1、根據生產計劃，合理調整資源達成生產計劃;
2、負責各線體的效率和品質檢討及提升;
3、管理下屬員工的考核及培訓;
4、異常及時處理及反饋追蹤結果;
5、現場5S的管理;
6、車間安全的管理。
生產企業總經理職責 篇2
1、貫徹執行生物安全防疫程序，組織領導管理飼養，疾病的防治和良種繁育工作，及時解決出現的問題
2、負責公司實驗室人員及化驗工作統籌及安排;
3、全面梳理符合種豬部下屬各豬場的生產及技術規程;
4、整合輸出生產管理、動物營養、獸醫技術的可操作材料;
5、追蹤豬場生產經營需要的各類基礎信息，上報總經理;
生產企業總經理職責 篇3
1、協助項目經理領導項目人員，認真貫徹國家和有關方針、政策、法規、國家質量標準、施工規范以及企業制定的各項規章制度，主要包括經濟、質量、安全、環境、工期等，確保企業下達的各項指標的全面完成。
2、協助項目經理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質量、安全、環境、成本和文明施工等進行監督管理，考核驗收。
3、協助項目經理履行企業與建設單位簽訂的合同和項目經理與企業簽訂的承包合同，保證各類合同目標的實現。
4、組織制定項目整體規范和施工組織設計、組織實施項目計劃、技術、工期、安全、環境、降低成本等項目管理措施，并合理調度各生產要素，保證項目實現質量、安全、環境、工期、文明施工和效益要求。
5、協助項目經理制定項目獎各類管理人員的職責權限和各項規章制度。
6、協助項目經理建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，使各項開支按計劃有效控制。
7、協助項目經理認真貫徹執行環境、安全生產方針、政策、法規，落實項目各項環境、安全生產管理制度及責任制。
8、領導臨時安排的各項工作。
生產企業總經理職責 篇4
1、協助項目經理領導項目人員，認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法規、國家質量標準、施工規范以及企業制定的各項規章制度，主要包括經濟、質量、安全、環境、工期等，自覺維護企業和職工的利益，確保企業下達的各項指標的全面完成。
2、協助項目經理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質量、安全、環境、成本和文明施工等進行監督管理，考核驗收。
3、協助項目經理履行企業與建設單位簽訂的合同和項目經理部與企業簽訂的承包合同，保證各類合同目標的實現。
4、組織制定項目總體規范和施工組織設計、組織實施項目計劃、技術、質量、工期、安全、環境、降低成本等項目管理措施，并合理調度各生產要素，保證項目實現質量、安全、環境、工期、文明施工和效益要求。
5、協助項目經理制定項目各類管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與企業機關各職能部門的業務聯系和經濟往來。
6、協助項目經理建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，使各項開支按計劃有效控制。
7、接受上級部門及領導有關的指導、檢查及監督。按照上級部門及領導要求及時、準確、全面上報各種報表及資料。
8、協助項目經理認真貫徹執行環境、安全生產方針、政策、法規，落實項目各項環境、安全生產管理制度及責任制。
9、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比環境、安全工作。
10、領導并組織項目環境安全體系運行的監視和測量。
生產企業總經理職責 篇5
1、負責結合市場銷售情況制定合理的生產計劃;
2、管控整個生產過程，包括生產進度、質量、現場、人員、安全管理;
3、負責按公司生產計劃進行生產安排，確保完成產量任務，對交期負責;
4、對生產過程中人員、設備、環境清潔度、微生物限度控制、7S管理負責;
5、合理調配人均產能效率，降低物料消耗損耗;
6、負責與公司部門之間的協調工作;
7、負責本部門員工的技能培訓、提升和考核;
8、負責操作的技術規范的執行和監督;