生產車間管理員職責（精選3篇）
生產車間管理員職責 篇1
1. 組織實施生產計劃，并順利達成，目標：產能安排合理、原材料消耗可控、按時完成生產計劃、成品品質達標;
2. 監督生產過程中質量標準的落實和達標，并能及時解決工藝和設備上的問題;
3. 提供專業建議，供總經理決策，并配合實施;
4. 對生產過程中人員的工作狀態監督指導，促成生產順利。
5. 對下屬的工作做出評估，并對獎懲提出建議;
6. 對生產安全負責巡查，做到預防，及時排除隱患.
生產車間管理員職責 篇2
1、食品車間主任崗位職責
1、組織實施車間生產計劃
1)根據企業生產計劃，組織制定本車間的生產作業計劃;
2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃;
3)合理調配人力、物力，調整生產布局何生產負荷，提高生產效率。
2、生產過程管理
1)主持班級例會，全面協調車間工作;
2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量。
3、生產現場管理
1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;
2)推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;
4、車間安全生產管理
1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;
2)控制關鍵要害部位，杜絕安全 隱患，防止安全事故的發生;
3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;
生產車間管理員職責 篇3
1、貫徹執行上級工作指示，維護生產工作紀律，正確處理日常事務工作，保持正常的生產工作秩序。
2、嚴格執行環境管理規定，保證現場整潔。
3、合理地分配工作任務，并依照計劃規定的時間達成目標。
4、控制好人力、物力、機器設備，保證整個生產的正常動作;不繼提高生產效益。
5、生產任務分配：
①、主持班前例會(5～10分鐘)，向生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要求;
②、主持班后會，總結當日生產任務的完成情況，發現重大問題及時研究解決。
6、生產現場指揮：
①、按生產計劃對班組生產進行現場指揮，完成生產定額。
②、監督、檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查。
③、對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現的問題。
7、物料控制：
①、負責班組內原輔料的領取、退貨工作。
②、對生產中物料的使用情況及不良品進行控制。
③、對班組內產成品的繳庫情況進行管理。
④、記錄員工產量，做好生產產量的統計工作。
8、其它工作：
①、協調各部門之間的關系。
②、及時與上級領導溝通匯報生產情況。
③、完成上級交辦的其他任務。