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      酒店各部門崗位職責(zé)匯編

      發(fā)布時(shí)間:2024-12-02

      酒店各部門崗位職責(zé)匯編(精選13篇)

      酒店各部門崗位職責(zé)匯編 篇1

        崗位職責(zé):

        1、充分了解和掌握市場信息,進(jìn)行市場分析和預(yù)測。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況,收集業(yè)務(wù)情報(bào),并向總經(jīng)理報(bào)告,在建立可靠的商品銷售的基礎(chǔ)上,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策。

        2、組織實(shí)施酒店的業(yè)務(wù)拓展和商品銷售活動(dòng),樹立和提高酒店的聲譽(yù),使酒店商品有一個(gè)好的市場。

        3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)洽談以及協(xié)議、合同的制定與草簽。受理個(gè)人或單位的訂房、訂宴會、租會議場地或娛樂場所等業(yè)務(wù)。

        4、組織和參加VIP的接待,并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門。向客人詳細(xì)介紹酒店的情況,了解他們的實(shí)際需要,盡量給予滿足。

        5、凡大型活動(dòng),要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位和個(gè)人、老客戶、常客發(fā)賀電、賀信或賀年卡,或者可以邀請他們參加酒店組織的慶祝或紀(jì)念活動(dòng)。

        6、經(jīng)常對長住客、機(jī)構(gòu)、公司、社、廠、店、宣傳部門等進(jìn)行拜訪,征求他們的意見,密切保持與他們的關(guān)系,希望在業(yè)務(wù)上得到他們的支持。

        7、對待客人要熱情友好,向他們介紹情況要認(rèn)真細(xì)致,給客人以最佳的印象。

        8、抓住機(jī)會進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),如在酒會、宴會、茶話會、洽談會、座談會、紀(jì)念會等社交活動(dòng)中進(jìn)行宣傳。

        9、負(fù)責(zé)收集、積累酒店的資料,并進(jìn)行材料的整理、編寫等工作。

        10、組織酒店宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與宣傳、新聞界建立良好關(guān)系,取得他們的支持和幫助。

        11、檢查酒店的廣告牌、指示牌有沒有差錯(cuò),字跡是否端正、清晰、美觀,廣告牌的設(shè)計(jì)是否高雅,與酒店的格調(diào)是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯(cuò)、臟、舊)的要及時(shí)更換。

        12、建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案,以便查閱。

        13、負(fù)責(zé)對部屬進(jìn)行思想教育和培訓(xùn)。

        14、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      酒店各部門崗位職責(zé)匯編 篇2

        1、協(xié)助總經(jīng)理抓好酒店的日常工作,定期、不定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,有效做好技術(shù)性日常工作;保證酒店各項(xiàng)目標(biāo)的完成,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        2、制定酒店的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、管理章程,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門的工作,協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查各項(xiàng)方針、政策,上級指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并主持召開每周工作例會。

        3、審核和上報(bào)酒店財(cái)經(jīng)預(yù)算,向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo),組織起草各種業(yè)務(wù)報(bào)告,起草和修改工作計(jì)劃,制度、報(bào)告、總結(jié)、請示,等文件。

        4、搞好酒店信息管理,開展市場調(diào)查研究,做好綜合分析工作。

        5、保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系,樹立和提高酒店的形象,開拓酒店的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

        6、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系及配合,發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)調(diào)查分析,明確責(zé)任,并及時(shí)正確的作出處理,對各部門提出的問題要給予及時(shí)的解決和處理。

        7、親自接待vip客人,代表酒店對其表示熱烈的歡迎,并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

        8、檢查、督導(dǎo)酒店的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)人力資源建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。

        9、每周不少于2次帶領(lǐng)質(zhì)檢人員對酒店各部門的管理質(zhì)量、服務(wù)水平,設(shè)施安全進(jìn)行檢查和追究。

        10、每月終了于次月5日前寫出酒店的經(jīng)營情況分析報(bào)告,對酒店每月經(jīng)營管理情況進(jìn)行分析和匯總、總結(jié),根據(jù)酒店經(jīng)營管理中存在的問題,制定出改進(jìn)計(jì)劃和措施,并上報(bào)總經(jīng)理。

        11、不定期與客人會面,了解客人的投訴和反映的各種意見,作為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

        12、執(zhí)行總經(jīng)理決議,按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      酒店各部門崗位職責(zé)匯編 篇3

        崗位職責(zé):

        1、按時(shí)上班,穿著整齊,保持良好的精神面貌。

        2、準(zhǔn)時(shí)開例會,接受KTV主管的分房安排。

        3、做好營業(yè)前的廳房衛(wèi)生及一切準(zhǔn)備工作。

        4、按照服務(wù)程序?yàn)榭腿颂峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        5、積極參加部門培訓(xùn),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

        6、平等待客、以禮待人、滿足客人的合理要求。

        7、各項(xiàng)服務(wù)工作做到迅速、準(zhǔn)確。

        8、服從領(lǐng)班的工作分工,做到先服從后上訴。

        9、嚴(yán)格遵守《員工手冊》及各項(xiàng)規(guī)章制度。

        10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      酒店各部門崗位職責(zé)匯編 篇4

        具體職責(zé):

        1、了解各營業(yè)部門物品需求及各類物品市場的供應(yīng)情況,掌握財(cái)務(wù)部對各種物品的采購成本及采購資金的控制要求,熟悉了解各種物品的`采購計(jì)劃。

        2、了解部門和倉庫各類物品的消耗情況,根據(jù)采購計(jì)劃,對各種物品進(jìn)行價(jià)格調(diào)查。

        3、搜集市場上各類物質(zhì)的價(jià)格信息,作好資料的存檔工作。

        4、協(xié)助倉庫作好物質(zhì)的驗(yàn)收工作,對質(zhì)量不合格價(jià)格不符的產(chǎn)品給予退貨。

        5、與有關(guān)供應(yīng)商作好積極的溝通,保持良好的合作關(guān)系。

        6、嚴(yán)格執(zhí)行酒店財(cái)務(wù)制度,遵紀(jì)守法,不索賄,不受賄,在平等互利的下開展業(yè)務(wù)工作。

        7、完成上級分配的其它工作任務(wù)。

        素質(zhì)要求:

        1、基本素質(zhì):遵紀(jì)守法,不以權(quán)謀私,不假公濟(jì)私。

        2、自然條件:年齡在25歲以上,品貌端正,身體健康。

        3、文化程度:高中以上學(xué)歷。

        4、語言能力:國語流利。

        5、工作經(jīng)驗(yàn):具備2年以上酒店采購工作經(jīng)驗(yàn)。

        6、特殊要求:對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于克服困難。

      酒店各部門崗位職責(zé)匯編 篇5

        1、協(xié)助銷售經(jīng)理研究市場情況,制定酒店銷售策略及市場客源分配政策;

        2、根據(jù)市場需求,分析報(bào)告及統(tǒng)計(jì)資料確認(rèn)潛在客戶及其需求,并作出具體銷售計(jì)劃;

        3、定期訪問競爭酒店,了解競爭對手的狀況,作出SWOT分析報(bào)告呈交銷售經(jīng)理;

        4、與客戶保持聯(lián)絡(luò),通過定期銷售拜訪鞏固與現(xiàn)有客戶關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求;

        5、負(fù)責(zé)與客戶的談判工作,根據(jù)酒店價(jià)格政策確定價(jià)格合約;

        6、負(fù)責(zé)搜集、整理市場信息,與旅游代理機(jī)構(gòu),酒店訂房機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系;

        7、負(fù)責(zé)建立并不斷完善客戶檔案;

        8、負(fù)責(zé)邀請重要客戶參加酒店雞尾酒會,收集整理客人反饋意見并及時(shí)提供改進(jìn)意見;

        9、定期完成市場銷售進(jìn)展報(bào)告并上報(bào)市場銷售總監(jiān),對銷售決策提出合理建議;

        10、負(fù)責(zé)重要客戶或團(tuán)隊(duì)在酒店期間的所有服務(wù)工作,及時(shí)解決客人需求;

        11、負(fù)責(zé)對銷售代表的工作重點(diǎn)及區(qū)域的劃分,確保銷售隊(duì)伍分工明確;

        12、負(fù)責(zé)對銷售代表進(jìn)行銷售技巧方面的培訓(xùn);

        13、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部、前廳部等其它部門協(xié)調(diào)處理好團(tuán)隊(duì)及長住客人的'帳務(wù)結(jié)算等工作;

        14、及時(shí)完成上級交辦的其它任務(wù)。

      酒店各部門崗位職責(zé)匯編 篇6

        崗位職責(zé):

        1、根據(jù)市場動(dòng)態(tài)及酒店實(shí)際情況,全面確立酒店目標(biāo)經(jīng)營市場,制定銷售經(jīng)營戰(zhàn)略和決策,并組織貫徹實(shí)施;

        2、負(fù)責(zé)制定全年銷售計(jì)劃及經(jīng)營目標(biāo),并確保計(jì)劃的實(shí)施與目標(biāo)的完成;

        3、回顧客房收入等主要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,每周召開一次銷售工作分析會,對市場競爭發(fā)展?fàn)顩r及存在采取及時(shí)的改進(jìn)措施,最大限度增加收入;

        4、負(fù)責(zé)市場的開發(fā),發(fā)展;

        5、確保熟悉總部的各種促銷政策,并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌稣J(rèn)真組織實(shí)施;

        6、定期走訪客戶,掌握其他酒店出租率、平均房價(jià),分析競爭態(tài)勢,就銷售策略、銷售活動(dòng)等向總經(jīng)理提出意見和建議;

        7、負(fù)責(zé)處理重大客戶在酒店期間的投訴;

        8、負(fù)責(zé)制定酒店年度廣告計(jì)劃,宣傳推銷,公共關(guān)系發(fā)展等計(jì)劃及預(yù)算;

        9、密切監(jiān)督本部門員工的工作情況,指導(dǎo)下屬員工的工作,確保規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和方法;

        10、負(fù)責(zé)制定對銷售隊(duì)伍的整體培訓(xùn)計(jì)劃并組織落實(shí),確保銷售人員自身素質(zhì)和銷售技巧的不斷提高;

        11、定期對下屬進(jìn)行業(yè)績評估,組織實(shí)施獎(jiǎng)懲;

        12、協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,確保信息交流與合作渠道的暢通;

        13、完成上級交辦的其它任務(wù)。

      酒店各部門崗位職責(zé)匯編 篇7

        1、洞察全國(含港澳臺)星級酒店/餐飲行業(yè)各業(yè)務(wù)部門食品類需求

        2、結(jié)合公司品牌理念和供應(yīng)鏈能力開發(fā)目標(biāo)客戶

        3、協(xié)助銷售總監(jiān)制定制定HORE渠道的產(chǎn)品服務(wù)流程、價(jià)格體系和管理政策

        4、從客戶和產(chǎn)品角度拆解公司下達(dá)的銷售指標(biāo)并按計(jì)劃進(jìn)行客戶拓展

        5、上級和公司指派的其他相關(guān)工作和任務(wù)

      酒店各部門崗位職責(zé)匯編 篇8

        1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),與酒店全體員工共同努力及時(shí)完成董事會賦予酒店的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),直接對董事會負(fù)責(zé)。

        2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

        3、健立健全酒店的管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。

        4、健全酒店財(cái)務(wù)制度,閱讀分析各部門報(bào)送的經(jīng)營分析報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月經(jīng)營情況,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況,應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款。

        5、定期巡視公共場所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

        6、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的.安全管理工作。

        7、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革,負(fù)責(zé)酒店管理人員的考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。

        8、每周不少于一次帶領(lǐng)質(zhì)檢部門人員對各部門工作情況,工作標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境衛(wèi)生制度的落實(shí)進(jìn)行檢查。

        9、對各部門申請的物品采購仔細(xì)審核,本著物有所值,量入為出,勤儉節(jié)約,效益大于成本的原則進(jìn)行審批。

        10、積極穩(wěn)妥的處理各部門處理不了的問題,協(xié)調(diào)部門之間的工作,保證酒店經(jīng)營的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

        11、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待貴賓。

        12、關(guān)心員工,以身作則,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

        13、貫徹落實(shí)董事會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)及決定。

      酒店各部門崗位職責(zé)匯編 篇9

        崗位職責(zé):

        1、帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)和牢記并遵守公司的規(guī)章制度,工作職責(zé),職權(quán)范圍和處罰條例,作好自身思想工作和模范帶頭作用,并靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

        2、在工作中做到文明禮貌,耐心和氣、平易近人,對下屬做到嚴(yán)管厚愛,維護(hù)公司員工的人格人權(quán),不得打罵及欺騙下屬,不得自作主張草率行事,處罰不等以向我意識為準(zhǔn),應(yīng)以各部門所訂規(guī)章制度為準(zhǔn)。

        3、以身作則,注意自身儀表、衣著、言行、尊重上級,關(guān)心下屬。

        4、準(zhǔn)時(shí)對公司員工個(gè)人儀表,衛(wèi)生檢查。

        5、正確及時(shí)處理營業(yè)時(shí)間、公司的一切工作事務(wù)和突發(fā)事件。

        6、主動(dòng)加強(qiáng)各部門之間的橫向聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)個(gè)部門之間的各項(xiàng)工作。

        7、營業(yè)前檢查好個(gè)包廂的衛(wèi)生狀況。

        8、營業(yè)結(jié)束后檢查各包廂電源,按規(guī)章制度做好結(jié)束工作。

        9、隨時(shí)向公司上呈對公司經(jīng)營有益的合理建議;

        10、負(fù)責(zé)對公司所有物資,物品,用具進(jìn)行預(yù)算對公司所有的消防隱患應(yīng)有高度警惕性。

        11、每日班后會總結(jié)。

        12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      酒店各部門崗位職責(zé)匯編 篇10

        1、貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī),并向賓館各級人員傳達(dá)執(zhí)行法律、法規(guī)要求的重要性。

        2、遵照城投公司的要求,制定賓館的經(jīng)營方針、目標(biāo)。

        3、建立賓館質(zhì)量管理體系,并實(shí)施賓館質(zhì)量方針、目標(biāo)。

        4、組織擬定賓館年度工作計(jì)劃

        5、按賓館組織機(jī)構(gòu),明確各部門職責(zé)、權(quán)限和相互接口,并負(fù)責(zé)賓館部門經(jīng)理級以下管理干部的任免。

        6、為使賓館經(jīng)營和質(zhì)量體系有效運(yùn)行,提供和合理配置充分的(人力、物力等)資源。

        7、以增強(qiáng)賓客滿意為關(guān)注焦點(diǎn),確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足賓客的'要求;以市場要求為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新,全面組織和協(xié)調(diào)賓館的各項(xiàng)工作。

        8、建立、完善賓館的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度并實(shí)施。

        9、認(rèn)真完成年度的各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃。

        10、全面負(fù)責(zé)賓館的日常經(jīng)營和管理工作,督導(dǎo)各部門經(jīng)理按程序、規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)屬下員工運(yùn)作,堅(jiān)持服務(wù)宗旨和質(zhì)量管理,確保賓館的高服務(wù)水準(zhǔn),為賓客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和最佳服務(wù)。

        11、主持、組織賓館經(jīng)營活動(dòng)的各種會議;協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作;督導(dǎo)各部門及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題。

        12、不斷地組織各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),在賓館建立起一支優(yōu)秀的、與時(shí)俱進(jìn)的、廉潔奉公的經(jīng)營隊(duì)伍。

        13、負(fù)責(zé)對賓館各級管理人員進(jìn)行考評。

        14、認(rèn)真分析經(jīng)營活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表,嚴(yán)格控制成本,跟進(jìn)和指導(dǎo)營銷的拓展,做好開源 節(jié)流的工作。

        15、及時(shí)掌握市場信息,協(xié)調(diào)產(chǎn)品價(jià)格,確定經(jīng)營策略,拓展銷售業(yè)務(wù)。

        16、保持與社會各界的廣泛聯(lián)系,抓好重要客人的接待工作,塑造酒店良好的、外部形,跟進(jìn)各項(xiàng)重要、大型的接待活動(dòng)。

        17、督促消防安全制度的落實(shí),保障賓館財(cái)產(chǎn)和人身安全。

        18、完成上級主管部門以及政府有關(guān)部門交辦的其他工作。

      酒店各部門崗位職責(zé)匯編 篇11

        1、協(xié)助總經(jīng)理處理賓館日常行政事務(wù),協(xié)調(diào)各部門的工作,督促各部門執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋并提出解決建議,負(fù)責(zé)賓館人事、行政管理、財(cái)務(wù)、物資采購工作。

        2、根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)政策及在總經(jīng)理、城投公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)建立、完善和不斷提高賓館財(cái)務(wù)管理制度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,重大問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理和城投公司。

        3、負(fù)責(zé)制定本部門各類人員的崗位職責(zé)、任職能力及考核辦法。

        4、組織制定賓館各項(xiàng)規(guī)章制度,全賓館的工作程序、服務(wù)規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)總經(jīng)理指示,起草工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)及其他文件。

        5、定期召開工作例會,布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。

        6、對賓館的財(cái)務(wù)進(jìn)行宏觀控制,做好日常的經(jīng)濟(jì)分析,并指導(dǎo)各部門正確合理地調(diào)度資金和進(jìn)行資金預(yù)算,確保資金的合理使用。 制定各營業(yè)部門的營業(yè)指標(biāo)和成本費(fèi)用率,確保經(jīng)營利潤和成本費(fèi)用的控制。

        7、指導(dǎo)和督促財(cái)會人員及時(shí)、正確、完整地記賬、算賬、報(bào)賬,并及時(shí)提供各項(xiàng)會計(jì)核算資料。指導(dǎo)和督促各營業(yè)點(diǎn)收銀員、出納員按規(guī)定程序及時(shí)做好資金回籠,并對掛賬客戶信譽(yù)狀況及時(shí)進(jìn)行分析,確保日常合理開支的'供給。

        8、指導(dǎo)和督促賓館固定資產(chǎn)年度盤點(diǎn)和賓館物品倉庫盤點(diǎn)工作,以及低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用和保管情況,注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問題,確保財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理;督促財(cái)會人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和紀(jì)律,檢查各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,防止發(fā)生挪用、貪污、盜竊等活動(dòng)。

        9、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各級政府、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,辦理賓館各類許可證及其系列手續(xù)。

        10、負(fù)責(zé)賓館文件的收、發(fā)、存檔等管理工作。

        11、抓好管理層及員工的管理工作,經(jīng)常深入研究,掌握情況;合理安排使用人員,發(fā)現(xiàn)人才及時(shí)提出意見調(diào)整,當(dāng)好賓館總經(jīng)理室的參謀。

        12、做好賓館企業(yè)文化建設(shè),配合各部搞好部宣傳活動(dòng)

        13、建立合理的酒店組織架構(gòu),負(fù)責(zé)賓館員工的招聘和工作安排的審核或批準(zhǔn)、解聘工作。制訂賓館的各項(xiàng)人事、福利制度,審核各部員工的晉升考核、人事變動(dòng)、獎(jiǎng)罰情況,負(fù)責(zé)全賓館員工的合同簽約、人事、培訓(xùn)檔案的管理。解決員工有關(guān)勞動(dòng)方面的爭議和投訴、糾紛。

        14、負(fù)責(zé)核查各部每月的考勤管理,組織實(shí)施對賓館人員的考核工作。 按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限。

        15、負(fù)責(zé)本賓館的員工宿舍、員工食堂、制服房的后勤管理工作 。

        16、執(zhí)行總經(jīng)理委派的其他工作。

      酒店各部門崗位職責(zé)匯編 篇12

        崗位職責(zé):

        1、準(zhǔn)時(shí)主持每天的班前例會,傳達(dá)經(jīng)理的有關(guān)吩咐和工作指示,檢查本部門員工的儀容儀表是否符合酒店的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

        2、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤,編排好每月的更期表,處理好有關(guān)請假、休假、遲到、曠工等一些事務(wù),確保樓面運(yùn)作所需人手充足。

        3、準(zhǔn)時(shí)檢查整個(gè)樓面的衛(wèi)生情況,不合格的地方重新清理,并檢臺、凳、椅是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規(guī)范。

        4、檢查家私柜的衛(wèi)生情況和杯具、用具的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充足。

        5、安排好當(dāng)天的工作計(jì)劃,并編排好當(dāng)天服務(wù)員的工作區(qū)域、工作崗位及所看的房號、隨時(shí)檢查工作情況。

        6、營業(yè)中不斷巡視各區(qū)域的運(yùn)作情況,督促服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)為賓客服務(wù),并提供技術(shù)指導(dǎo),不斷提高本部門的服務(wù)質(zhì)量。

        7、工作中不斷與客人溝通,妥善處理賓客的投訴和咨詢,及時(shí)調(diào)解各部門之間、員工之間、賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛,每日收集各種信息,并及時(shí)地反映給經(jīng)理。

        8、安排好每天的物品領(lǐng)用和申購,查看要作記錄并跟進(jìn)所有工作,做好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作。

        9、做好服務(wù)員的思想品德教育,教導(dǎo)每個(gè)員工要愛護(hù)公司的一切財(cái)產(chǎn),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣,做一名優(yōu)秀員工。

        10、負(fù)責(zé)安排員工的培訓(xùn),制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃;把員工的服務(wù)技能、服務(wù)意思、賓客意思培訓(xùn)作為重點(diǎn)來抓;

        11、安排好收市工作,下班前寫好工作記錄交給經(jīng)理審閱;

        12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      酒店各部門崗位職責(zé)匯編 篇13

        人力資源部經(jīng)理

        工作關(guān)系

        直接上級:總經(jīng)理

        直接下級:人事主管、工資保險(xiǎn)主管、培訓(xùn)主任、質(zhì)管部主任

        內(nèi)部聯(lián)系:酒店領(lǐng)導(dǎo)及各部門

        外部聯(lián)系:市勞動(dòng)管理部門、市人事管理部門、市教育管理部門、t行業(yè)質(zhì)量管理部門、學(xué)校及職業(yè)中介機(jī)構(gòu)等

        崗位描述

        全面負(fù)責(zé)酒店人力資源的開發(fā)和利用,制定并實(shí)施有關(guān)人事調(diào)配、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、獎(jiǎng)柳處罰、教育培訓(xùn)、質(zhì)量督導(dǎo)等方面的方針政策。

        工作內(nèi)容

        貫徹國家人事勞動(dòng)方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發(fā)展的年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)計(jì)劃。

        組織、制定勞動(dòng)定員編制方案,綜合平衡勞動(dòng)定額和勞動(dòng)力的管理。

        組織、制定勞動(dòng)工資管理辦法和分配方案,嚴(yán)格工資基金的管理。

        組織、制定招聘、調(diào)配、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人事管理規(guī)章,并監(jiān)督、落實(shí)實(shí)施情況。

        合理調(diào)整 人員培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,加強(qiáng)酒店人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌管理。

        組織、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。

        制定員工福利政策,落實(shí)政府的各項(xiàng)勞保政策,改善員工的工作環(huán)境和生活條件。

        負(fù)責(zé)建立員工工作檔案,做好員工職業(yè)設(shè)計(jì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和例行性。

        審查、簽批各種人事表格、報(bào)告等

        負(fù)責(zé)解決員工有關(guān)勞動(dòng)人事方面的問題和投訴

        檢查、監(jiān)督《員工手冊》及酒店有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)章的執(zhí)行情況

        全面了解酒店服務(wù)質(zhì)量狀況,提出各部門的質(zhì)量管理要求

        負(fù)責(zé)酒店的星級復(fù)核等服務(wù)質(zhì)量檢查工作

        在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本部門員工貫徹、招待酒店質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件

        -對本部門的工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

        對本部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。

        負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限

        完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

        任職資格

        性別:男女不限 學(xué)歷:大學(xué)本科以上

        工作經(jīng)理:具有同星級酒店五年以上管理經(jīng)驗(yàn),并從事本崗位工作十年以上

        體能要求:身體健康、精力充沛

        知識技能:

        (1)、具有心理學(xué)、管理學(xué)理論基礎(chǔ),并受過人力資源相關(guān)知識的培訓(xùn)

        (2)、熟練操作計(jì)算機(jī)

        (3)、外語考核達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)b級

        其他:具有領(lǐng)導(dǎo)才能,善于協(xié)調(diào)處理人際關(guān)系,具有親和力

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