項目現(xiàn)場崗位職責(zé)（精選5篇）
項目現(xiàn)場崗位職責(zé) 篇1
1、編制項目計劃，對項目的各項活動及任務(wù)做出統(tǒng)籌安排，做好項目預(yù)算，確定項目目標(biāo)及交付時間表;
2、負(fù)責(zé)公司項目的交付管理，包括項目交付的進(jìn)度、成本、質(zhì)量及客戶滿意度等方面，確保相關(guān)軟硬件及時按質(zhì)完成交付使用;
3、負(fù)責(zé)識別項目實施過程中各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險，合理評估并制定應(yīng)對措施，確保項目進(jìn)度和質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的`技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試，對交付質(zhì)量負(fù)責(zé)。
項目現(xiàn)場崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)公司項目的項目啟動、項目計劃制定,并高質(zhì)量地推動項目實施;能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制,貫徹執(zhí)行操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)所屬項目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通,組織編寫需求說明書及實施方案;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門同事協(xié)同完成項目實施工作,確保各崗位的`工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求;
4、負(fù)責(zé)撰寫項目相關(guān)技術(shù)資料、驗收資料和竣工驗收材料;
5、負(fù)責(zé)與客戶保持溝通,建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
項目現(xiàn)場崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下門店裝修現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作。
2、負(fù)責(zé)甲供材料驗收、保管、發(fā)放，乙供材料的'驗收工作。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場變更工程量的簽證核實工作。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝修進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督工作。
5、負(fù)責(zé)對當(dāng)天工作及做好工程日志的編寫，并及時上報。
6、負(fù)責(zé)隱蔽工程照相資料及文字資料的整理，及時上傳部門文員存檔。
項目現(xiàn)場崗位職責(zé) 篇4
1. 全面負(fù)責(zé)用戶服務(wù)部的部門管理工作。
2. 制定部門的規(guī)章制度，搭建符合公司發(fā)展階段的用戶服務(wù)流程和體系，并不斷優(yōu)化。
3. 監(jiān)督并落實下屬的客戶服務(wù)部及工程項目部的.目標(biāo)。
4. 跨部門協(xié)調(diào)工作的開展，提升用戶服務(wù)體驗。
項目現(xiàn)場崗位職責(zé) 篇5
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程各方面關(guān)系;
依據(jù)本區(qū)域工程項目規(guī)劃,組織制訂項目進(jìn)度計劃,包括項目總體計劃及各階段計劃;
負(fù)責(zé)項目文檔體系的維護(hù),完善內(nèi)業(yè)資料管理;
做好項目成員的`內(nèi)部考核及能力提升培訓(xùn)工作;
負(fù)責(zé)組織各項目工程的竣工驗收工作;
完成上級交給的其它各項工作。