項目經(jīng)理職責(zé)(精選28篇)
項目經(jīng)理職責(zé) 篇1
1、在公司綜合管理部的指導(dǎo)下,全面主持現(xiàn)場的物業(yè)管理服務(wù)工作。
2、對公司負責(zé)和匯報工作,按時向公司提交工作計劃和小結(jié),聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行。
3、負責(zé)召集員工每月例會,檢查工作落實情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司匯報。
4、進行巡視,對設(shè)備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進行了解,每天檢查各個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關(guān)責(zé)任人員進行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報。
6、每月組織一次對機電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,或書面通知有關(guān)員工,要求整改。
7、監(jiān)管財務(wù)各類款項的'收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算。
8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實情況。
9、負責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定。
10、負責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作。
11、負責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果。
12、其他公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇2
1、按照標(biāo)準(zhǔn)流程,準(zhǔn)確分析和掌握客戶的招聘需求
2、推動團隊有效找尋合適候選人,并通過甄選、面試滿足候選人與招募職位相匹要求
3、為客戶和候選人提供跟蹤服務(wù)
4、在招聘領(lǐng)域為客戶提供專業(yè)性的意見,為候選人提供職業(yè)發(fā)展的意見和指導(dǎo)
5、主管交辦的其他工作
項目經(jīng)理職責(zé) 篇3
1、 負責(zé)整個項目的管理及現(xiàn)場施工,對項目的質(zhì)量、進度、安全管理、檔案管理、驗收管理等現(xiàn)場施工起到絕對監(jiān)管職責(zé);
2、 組織制定和實施項目的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)工藝技術(shù)文件等,并根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化調(diào)整,及時向公司反饋建議等;
3、按照施工資質(zhì)文件,及時提交政府工程報備流程;
4、負責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實際完成量;
5、熟悉實驗室、凈化工程、工裝等各種裝修材料,且能精準(zhǔn)羅列項目需求清單。精通施工工藝及流程,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)知識;
6、能及時處理現(xiàn)場遇到的施工問題,負責(zé)跟甲方進行現(xiàn)場交流協(xié)調(diào),處理好跟甲方的關(guān)系。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇4
1、負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向分公司總經(jīng)理負責(zé)。
2、擬定年度工作(含財務(wù)預(yù)算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對服務(wù)中心的經(jīng)營管理狀況負責(zé);
3、根據(jù)年度考核指標(biāo),對項目KPI達成負責(zé),同時考核下屬各班組員工工作績效;
4、負責(zé)健全項目各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件;
5、每周/每月對所管理的物業(yè)進行現(xiàn)場巡視,全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;落實安全生產(chǎn),對物業(yè)服務(wù)中心的安全負責(zé);
6、按服務(wù)合同對項目清潔、綠化、秩序等外包單位進行監(jiān)督管理考核,保障項目良行運轉(zhuǎn)與現(xiàn)場品質(zhì);
7、組織實施物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的社區(qū)活動,及節(jié)日的布置、裝飾工作,融洽客戶關(guān)系;
8、協(xié)調(diào)處理和記錄客戶投訴,業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征詢工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇5
1、執(zhí)行能力強:負責(zé)項目實施全過程把控(方案設(shè)計、確認、實施、驗收、售后)
2、協(xié)調(diào)能力強:負責(zé)項目實施過程中各個環(huán)節(jié)、人員的銜接;
3、溝通能力強:對接政府(甲方)、公司內(nèi)各部門溝通、部門內(nèi)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào);
4、及時準(zhǔn)確的整理項目實施過程材料使用、人員調(diào)配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,記好施工日記;
5、負責(zé)施工班組人員管理(方案交底、規(guī)范培訓(xùn)等,并進行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗收);
6、工作內(nèi)容50%在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導(dǎo);50%在公司項目管理對接;
項目經(jīng)理職責(zé) 篇6
1.負責(zé)項目管理流程的建立和組織實施;
2.負責(zé)項目的全面管理和運作,把控項目的進度、質(zhì)量和安全;
3.負責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全和消防實施監(jiān)督與控制;
4.負責(zé)對監(jiān)理單位監(jiān)理工作的實施情況進行監(jiān)控;
5.負責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
6.負責(zé)項目現(xiàn)場工程全面技術(shù)工作的核查;
7.負責(zé)建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題的解決;
8.負責(zé)質(zhì)量事故、安全事故的處理和解決;
9.負責(zé)與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管、環(huán)保等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
10.負責(zé)施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù)。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇7
1:管理施工工作流程、抓緊施工進度和監(jiān)督工程質(zhì)量。
2:把控工程成本、材料預(yù)算、質(zhì)量
3:配合設(shè)計師談單、提供設(shè)計師技術(shù)指導(dǎo)
4:審閱設(shè)計師圖紙、報價
項目經(jīng)理職責(zé) 篇8
1.全面負責(zé)項目消防、治安等安全工作的管理工作,維護正常運營秩序
2.認真學(xué)習(xí)國家和地方的物業(yè)管理政策、法律、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度
3.對所屬項目執(zhí)行公司規(guī)章制度情況進行監(jiān)督及檢查實施,完成各項工作計劃
4.對本項目工作和你安排,及時掌握員工履職情況,負責(zé)管理項目所有員工的工作進行考核
5.對外來參觀訪問和業(yè)主的來訪,熱情接待;接受業(yè)主監(jiān)督,及時處理業(yè)主投訴,堅持定期回訪制度,聽取合理化建議,并努力付諸實施
6.項目遇有緊急情況,負責(zé)全面處理
7.定期召開項目的工作列會,及時檢查、總結(jié)、布置相關(guān)工作
8.制定并審核各部門各項工作計劃,并監(jiān)督、檢查實施情況
9.負責(zé)本項目年度預(yù)算編制,做好控制各項費用成本,實施預(yù)算管理目標(biāo),定期清點核對及時保養(yǎng)保修
10.建立健全各項制度,督促下員做好資產(chǎn)、設(shè)備、檔案等管理工作
11.負責(zé)玉相關(guān)政府職能部門及外單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,做好與甲方的溝通玉協(xié)調(diào)
12.定期組織項目人員培訓(xùn),安全教育及消防演練,不斷提高全體員工的安全意識
13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交辦的其他任務(wù)
項目經(jīng)理職責(zé) 篇9
1、負責(zé)公司在發(fā)電廠的項目管理、主要是管道、閥門、儀表的安裝調(diào)試工作;
2、負責(zé)客戶關(guān)系的維護、售后服務(wù);
3、掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
4、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決項目執(zhí)行中出現(xiàn)的技術(shù)、商務(wù)問題,確保經(jīng)營工作的正常有序進行;
5、有效地控制項目總成本。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇10
1、負責(zé)項目統(tǒng)籌管理工作,完成項目年度經(jīng)營和管理目標(biāo),對項目整理運營情況負責(zé);
2、負責(zé)統(tǒng)籌管理秩序,客服,工程,保潔,環(huán)境等工作,完成總部物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量體系考核與評審;
3、制定項目的年度計劃、年度預(yù)算、制定月、周計劃和總結(jié);
4、負責(zé)落實公司各類規(guī)章制度,決議與檢查事項,并按規(guī)定向公司反饋過程與結(jié)果;
5、支持、激勵、培訓(xùn)、發(fā)展、管理各下屬職員,做好團隊建設(shè);
6、開源節(jié)源,嚴(yán)格控制區(qū)域成本,順利完成各項收支預(yù)算;
7、組織開展業(yè)主意見征詢和書面的滿意度調(diào)查活動,收集業(yè)主寶貴意見,并建立良好關(guān)系;
8、指導(dǎo)各部門開展日常工作,確保小區(qū)安全、舒適,為業(yè)主和住戶創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
9、負責(zé)與相關(guān)部門配合,參與處理政府部門的公關(guān)等事務(wù)性工作,建設(shè)企業(yè)品牌形象;
10、負責(zé)客戶關(guān)系建立與維護工作,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),營造良好物業(yè)服務(wù)環(huán)境,提升客戶滿意度;
11、市場拓展,配合區(qū)域公司的市場拓展工作,包括項目參觀,標(biāo)書制作,收集市場信息等;
12、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)資料體系的建立和存檔;
13、按合同要求做好對外委單位的監(jiān)管和考核工作;
14、對各部門的投訴,及時做好安排及解決;協(xié)調(diào)、處理客戶投訴關(guān)于房屋質(zhì)量問題的跟進;
15、組織物業(yè)管理相關(guān)費用的收繳工作,完成項目規(guī)定管理費收繳指標(biāo);
16、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇11
1、對所負責(zé)項目進行全面管理;
2、根據(jù)項目總體要求,對計劃、成本、質(zhì)量等進行有效控制;
3、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo);
4、參與項目各部門的工作進展,對各階段、各部門的工作計劃、進展、效率和目標(biāo)完成情況進行指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;
5、全面指導(dǎo)、控制各部門費用預(yù)算和資金費用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費用計劃和使用情況;
6、負責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項目各項工作的順利開展;
7、深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求,對項目的施工進展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用;
8、根據(jù)項目管理需要,合理配置人力資源,對相關(guān)部門及人員進行調(diào)整、任免、獎懲。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇12
1、擬定年度(含財務(wù)預(yù)算)計劃,控制管理成本,對本項目經(jīng)營管理狀況負責(zé), 推動項目月、季、年等業(yè)績指標(biāo)完成;
2、負責(zé)所屬項目的日常物業(yè)管理工作,以及對內(nèi)、對外客戶關(guān)系的維護;
3、負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬定、演練 ;負責(zé)項目的團隊建設(shè)工作及人員的管理;負責(zé)社區(qū)文化建設(shè)工作
4、熟悉相關(guān)法律法規(guī),負責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;
5、其它事項。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇13
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,對質(zhì)量、安全、進度及成本等進行管理,確保工程順利完成。
2、與施工方、甲方、總包、監(jiān)理、裝潢、水電等積極溝通、協(xié)調(diào),解決實際問題。
3、勘察現(xiàn)場、配置方案并制成、審核圖紙、成本及報價等。
4、組織驗收工作,確保工程質(zhì)量,并維護與客戶的長期關(guān)系。
5、建立并維護好團隊,與社內(nèi)各關(guān)聯(lián)公司及部門保持良好的關(guān)系并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇14
1、負責(zé)項目日常物業(yè)服務(wù)管理工作;
2、負責(zé)擬定工程、保安、保潔、客服等運行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并上報總部批準(zhǔn)后實施;
3、負責(zé)項目工程、保安、保潔、客服現(xiàn)場管理及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督;
4、組織制定工作管理辦法、工作程序制度,編制、審核物業(yè)項目年度、月度計劃;
5、檢查、督促、考核部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項制度、程序、規(guī)范及工作進度,了解部門員工思想狀況,對不良傾向及時糾正;
6、負責(zé)對物業(yè)團隊直接下屬工作業(yè)績考核。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇15
1、負責(zé)項目的日常管理工作,對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施管理管控;
2、全面負責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場管理和運作,落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo),保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);
3、參與施工圖設(shè)計、評審,審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程簽證等工程現(xiàn)場管理;
4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收;
5、負責(zé)工程甲方、設(shè)計、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào),現(xiàn)場臨時性工作應(yīng)急處理;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇16
1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度, 自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達的各項指標(biāo)全面完成;
2、負責(zé)工程項目施工管理全面工作, 對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理;
3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計, 包括工程進度計劃和技術(shù)方案, 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施, 并組織實施;
4、根據(jù)年(季) 度施工生產(chǎn)計劃, 組織編制季(月) 度施工計劃, 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃, 在實施中隨時調(diào)配;
5、熟練掌握建筑工程項目管理專業(yè)知識及建筑工程相關(guān)技術(shù)規(guī)程、工程施工及驗收規(guī)范;
6、熟悉工程施工流程和施工管理要點,能獨立解決工程施工遇到的質(zhì)量技術(shù)問題;
7、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、過程的實現(xiàn),認真履行施工合同;
8、科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、 財、 物資, 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系, 及時解決施工中出現(xiàn)的問題;
9、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審;
10、負責(zé)組織制定項目部各類崗位人員的崗位職責(zé)、 權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施,并搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇17
1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作方針、計劃和指令,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,主動向公司匯報項目部工作情況,并且對部門所發(fā)出的信息準(zhǔn)確性、真實性負責(zé)。
2、建立并維持與同行業(yè)相關(guān)單位、發(fā)展商和公司各部門的友好合作關(guān)系。
3、負責(zé)在每年末制訂項目部的年度工作目標(biāo)、計劃、財務(wù)預(yù)算,并報公司審核。
4、負責(zé)項目部的經(jīng)營管理工作,負責(zé)對部門內(nèi)部每季度的財務(wù)收支情況進行審核。充分利用公司和項目部的人力、物力資源,開展增收節(jié)支,做到收支平衡,在完成公司下達的經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上,為部門的可持續(xù)發(fā)展提供支持。
5、 負責(zé)項目部的日常費用支出的審批工作,合理控制費用開支。負責(zé)本部門的各類物資采購和領(lǐng)借用的相關(guān)單據(jù)的審批工作,控制本部門的物資進出。
6、負責(zé)簽定本部門的各類合同。
7、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)各類人員的工作安排,負責(zé)本部門員工每月工作業(yè)績考評及職員工每季度工作效績的考核,并將結(jié)果反饋至被考核人,報公司相關(guān)部門作為公司人力資源管理的依據(jù)。
8、負責(zé)審批部門《月工作計劃》,根據(jù)工作需要,主持召開項目部工作例會,聽取工作匯報,了解工作中的不足、疑點、難點,檢查、總結(jié)和布置工作。
9、負責(zé)全面監(jiān)督秩序部公共秩序管理工作,以確保小區(qū)安全保衛(wèi)工作質(zhì)量。
10、負責(zé)監(jiān)督檢查小區(qū)公共設(shè)施、機電設(shè)備的維修養(yǎng)護,確保各類機電設(shè)備運作正常,負責(zé)公共設(shè)施大、中修計劃及年檢計劃的審核。
11、監(jiān)督項目部各項服務(wù)工作的質(zhì)量管理工作,確保向住戶業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
12、負責(zé)組織與業(yè)主(住戶)溝通,及時認真地解決住戶提出的合理要求,定期開展“項目經(jīng)理接待日”的活動,收集各類信息,采納合理化建議,配合業(yè)主委員會召開小區(qū)業(yè)主大會,并對業(yè)主委員會通過的決議予以貫徹執(zhí)行。
13、對住戶提出的有效投訴負責(zé)跟蹤,并擬采取糾正、預(yù)防措施,不斷完善管理流程。
14、積極做好與項目部員工的溝通工作,關(guān)心員工生活,洞察全體職員工思想動態(tài),幫助員工解決實際困難。認真聽取員工的意見、建議,接受職員工的批評和監(jiān)督,對合理的部分要及時處理,并將處理情況進行恰當(dāng)?shù)姆答仭2扇「鞣N方式方法,培養(yǎng)員工的團隊意識,努力營造團隊精神。
15、負責(zé)與地產(chǎn)開發(fā)商相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理工程遺留問題。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇18
1、統(tǒng)籌及管理項目部全面工作;
2、制定項目的施工組織方案、進度計劃、材料計劃、質(zhì)量計劃、并追蹤落實反饋;
3、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。正確處理工期、質(zhì)量和品質(zhì)的關(guān)系;
4、做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時的傳遞和反饋,及時進行工程結(jié)算、清算;
5、完成公司交辦的其他工作。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇19
1.和業(yè)務(wù)溝通,確定項目需求,并進行需求分析;
2.制訂項目計劃,帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)項目目標(biāo);
3.對潛在的項目風(fēng)險進行預(yù)測和分級,并制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略。
4.項目團隊的管理工作,包括項目監(jiān)控、工作協(xié)調(diào)、項目交付等;
項目經(jīng)理職責(zé) 篇20
1 、認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范,掌握常用材料的性能和基本成分。
2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),不斷提高個人的業(yè)務(wù)能力,熟練地掌握各項試驗業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、接到送料試樣后,要分清產(chǎn)地、品種、標(biāo)號、數(shù)量,記錄清楚。做完試驗后,填寫試驗報告單必須做到數(shù)據(jù)可靠,結(jié)論明確,不得涂改。要按工號建立各類臺賬。
4、在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)進行現(xiàn)場的原料、半成品的取樣、送檢工作, 及時索取試驗報告并將試驗結(jié)果通報有關(guān)人員并及時交資料員。
5、做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現(xiàn)場測定,為施工過程的質(zhì)量控制提供及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
6、做好試塊的取樣、養(yǎng)護、送檢等工作。索取試驗報告,并及時向有關(guān)人員通報試驗結(jié)果并及時交資料員。
7、配合有關(guān)管理人員對原材料的采購、保管、標(biāo)識、檢驗及使用進行檢查和監(jiān)督。
8、認真整理有關(guān)的試驗資料,做到及時、準(zhǔn)確、不遺漏。
9 、根據(jù)項目新材料、新工藝、新技術(shù)推廣計劃的要求做好有關(guān)的試驗工作, 以推動科技進步。
10、現(xiàn)場使用的原料均應(yīng)先按規(guī)定取樣試驗合格后方可使用。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇21
1)負責(zé)制定項目年度、月度管理計劃,并監(jiān)督各部門落實,確保各項工作按計劃有效實施完成。
2)指導(dǎo)項目各項業(yè)務(wù)的開展,資源整合,對項目日常管理進行監(jiān)督和巡查,發(fā)現(xiàn)管理上的不足,及時調(diào)整,確保現(xiàn)場的管理品質(zhì)及年度指標(biāo)達成
3)根據(jù)項目運營情況,制定相應(yīng)的管理措施和計劃,負責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件;
4) 監(jiān)督外判單位的管理工作,確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。
5)對項目各專業(yè)管理人員進行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評估,制定并落實有效的輔導(dǎo)計劃,打造高績效的團隊;
6)負責(zé)與政府部門、開發(fā)商、運營單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系;
7)策劃、組織并參與項目層面對客戶的深度訪談,每年至少2次,并做好相應(yīng)的記錄;
8)定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報項目客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團隊建設(shè)等相關(guān)工作,并提出改進建議;
9)完成區(qū)域總經(jīng)理交辦的臨時性工作和專項。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇22
1.全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負總責(zé)。
2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3.主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。
4依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
6.督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。
7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
8.負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇23
1、負責(zé)制定施工計劃、材料計劃、技術(shù)方案;
2、監(jiān)督工程工期、進度、質(zhì)量、安全、成本,協(xié)調(diào)監(jiān)理、勞務(wù)等關(guān)系,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題,提出合理化建議;
3、能夠參與預(yù)決算,回收工程款 提高項目的效率、效益、工程質(zhì)量;
4、組織工程檔案和交工驗收資料的收集、整理和歸檔工作
5、負責(zé)工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;
項目經(jīng)理職責(zé) 篇24
在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負總責(zé)。
主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。
合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
督促合同預(yù)算部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。
建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;主持召開工地協(xié)調(diào)會議,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
負責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程的施工成本。
接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。
負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。
嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇25
1.具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。
2.有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗三年以上,或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目管理。
3、熟練項目分析和需求策劃工作。
4、對EPC項目的一次、二次線路進行完整的系統(tǒng)設(shè)計。
5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。
6、項目進程管控,配合上級管理層對項目進行良好的管控。
7、記錄并向上級管理層傳達項目信息。
8、應(yīng)對管理項目中的問題、風(fēng)險和變化。
9、項目運行的過程控制。
10、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策,用以指導(dǎo)公司所有項目的開展。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇26
1、 在秩序維護班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)指揮進出停車場的車輛,確保車道暢通、停放有序。
2、 了解并熟記各業(yè)戶及公司領(lǐng)導(dǎo)車型及車牌號。
3、 隨時掌握停車場泊車狀況,檢查車輛門是否關(guān)妥,發(fā)現(xiàn)未關(guān)門、窗的車輛,應(yīng)立即關(guān)閉車門、車窗;在第一時間向領(lǐng)班報告,并告知車主。
4、 使用標(biāo)準(zhǔn)手勢指揮車輛按指定車位停放。
5、 遇車輛停放違反規(guī)定時,應(yīng)及時制止并耐心向車主說明;遇特殊情況及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。
6、 禁止車輛裝載易燃易爆物進入停車場,停車場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
7、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇27
1、項目投資分析,成本測算,合同文本的起草,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,相關(guān)條款的審核;
2、施工現(xiàn)場問題處理、資料收集、工程技術(shù)資料及竣工驗收資料整理報驗、工程項目后續(xù)處理,
3、能對施工流程,施工安全,施工質(zhì)量、進度、材料,施工現(xiàn)場管理,工程標(biāo)準(zhǔn)驗收等方面工作進行綜合協(xié)調(diào),工程變更處理,參與各工程階段及竣工驗收;
4、工程款收付審核,結(jié)算管理,配合預(yù)算與決算工作;
5、變更洽商審核及處理索賠事宜。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇28
1、有項目管理、工作管理能力及素質(zhì),具備較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,具有較強的項目控制能力;
2、負責(zé)項目各種報建、施工、竣工手續(xù)的辦理;
3、負責(zé)與設(shè)計、施工隊、監(jiān)理單位等相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作,解決施工所遇到的問題,有效推進項目正常施工;
4、負責(zé)按設(shè)計圖及公司標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程、施工工序進行監(jiān)督和檢查;
5、負責(zé)做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
6、負責(zé)協(xié)調(diào)在建項目周邊社會關(guān)系及施工方的關(guān)系,確保工程項目正常進行;
7、控制工程關(guān)鍵節(jié)點,制定工程施工進度、成本預(yù)算和人工預(yù)算;
