酒店服務(wù)主管崗位職責(zé)（通用10篇）
酒店服務(wù)主管崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)在住客戶的服務(wù)內(nèi)容，督促各部門高效無誤完成。
2、負(fù)責(zé)與客戶溝通，了解客戶需求，維系客情，提高客戶滿意度。
3、跟進(jìn)和反饋客戶問題，并妥善解決。負(fù)責(zé)門店房態(tài)調(diào)配，提高利用率。
4、負(fù)責(zé)客房物品的盤點和調(diào)配，保證合理使用、負(fù)責(zé)門店環(huán)境的管理，保證安全衛(wèi)生舒適。
酒店服務(wù)主管崗位職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)酒店客房的管理工作，督導(dǎo)下級樣板間服務(wù)員;
2.根據(jù)樣板間入住率合理安排人員，做好樓層安排工作;
3.指導(dǎo)和督促客房服務(wù)質(zhì)量，衛(wèi)生清潔及安全工作;
4.負(fù)責(zé)樣板間的布置，檢查和接待服務(wù)工作;
5.做好樣板間設(shè)備、設(shè)施的檢查維修和保養(yǎng)工作;
5.監(jiān)督樣板間消耗品的使用和管理工作
7.負(fù)責(zé)客人遺留物品的歸還建賬及管理工作;
8.制定培訓(xùn)計劃，并組織實施，提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能;
9.正確處理客人投訴，解決客人其他服務(wù)要求
酒店服務(wù)主管崗位職責(zé) 篇3
1.督導(dǎo)完成酒店日常工作，編制員工出勤表，檢查員工的出勤狀況、儀表、個人衛(wèi)生。
2.負(fù)責(zé)制定酒店服務(wù)規(guī)范、程序、推銷策略并組織實施。要求業(yè)務(wù)精益求精，不斷提高管理水平。
3.主動與賓客溝通，熱情待客，態(tài)度謙和，妥善處理賓客的投訴，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
4.領(lǐng)導(dǎo)酒店全面質(zhì)量管理小組嚴(yán)格檢查餐廳服務(wù)質(zhì)量,把好酒店產(chǎn)品的每一關(guān)。
5.加強(qiáng)對酒店的財產(chǎn)管理，掌握控制好物品的使用情況，減少費用開支和物品損耗。
6.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅持在線，及時發(fā)現(xiàn)解決服務(wù)中出現(xiàn)的問題。
7.召開班前會，分配任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗;
8.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項。
酒店服務(wù)主管崗位職責(zé) 篇4
1、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，完成酒店所確定的各項目標(biāo)。
2、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，做好內(nèi)務(wù)管理工作。
3、根據(jù)公司要求，與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店對外形象。
4、進(jìn)行團(tuán)隊客戶拓展，完成酒店銷售事宜。
5、積極認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
酒店服務(wù)主管崗位職責(zé) 篇5
1、全面負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營管理，制定酒店規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，健全酒店管理體系、責(zé)任制度，確保酒店服務(wù)質(zhì)量的不斷提升;
2、制定經(jīng)營目標(biāo)與計劃。審批酒店財務(wù)預(yù)算、決算，控制酒店各項開支和成本消耗，開源節(jié)流，提高酒店經(jīng)濟(jì)效益;
3、有效運(yùn)用和選擇各種銷售渠道，做好線下銷售的同時，不斷擴(kuò)大線上銷售，提高住宿率;
4、參與酒店餐飲、娛樂等項目的建設(shè)，提出合理可實施的方案;
5、定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升員工素質(zhì)、技能和服務(wù)質(zhì)量;
6、增強(qiáng)與工程維護(hù)部門之間的配合，保證酒店設(shè)備、系統(tǒng)等正常運(yùn)行;
7、掌握部門財務(wù)報表，分析當(dāng)前營業(yè)狀況和費用發(fā)生的合理與否，制定店內(nèi)節(jié)能降耗工作計劃;
8、保持與酒店主管部門之間的銜接性;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
酒店服務(wù)主管崗位職責(zé) 篇6
1. 為賓客提供從到達(dá)民宿到離店全程各項服務(wù);
2. 受理賓客的投訴、及時協(xié)調(diào)匯報并及時回復(fù)客人;
3. 監(jiān)督，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)客房部的日常工作，為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù);
4. 向客人介紹并推薦民宿的各項產(chǎn)品與服務(wù);
5. 協(xié)調(diào)、監(jiān)督房源保潔，完善保潔體系;
6. 協(xié)調(diào)布草和易耗品的采購、運(yùn)送、盤點;
7. 致力于提高所轄民宿區(qū)域客戶體驗及滿意度，完成公司下達(dá)的營收任務(wù)，同時控制運(yùn)營成本。
酒店服務(wù)主管崗位職責(zé) 篇7
1、對酒店前廳工作進(jìn)行全面管理;
2、每月月底對次月初前廳所有員工班次進(jìn)行合理排班，
3、按照酒店要求對各班次員工的儀容儀表、禮貌禮儀進(jìn)行檢查;
4、審核各班次員工賬務(wù)的真實性及準(zhǔn)確性;
5、對酒店服務(wù)員、前廳接待、收銀崗位員工進(jìn)行日常工作的培訓(xùn)、考核及管理;
6、督促酒店各崗位做好相關(guān)日常的服務(wù)工作;
7、熟悉了解酒店每日的房態(tài)，根據(jù)預(yù)定數(shù)量及時做好開關(guān)房調(diào)整工作;
8、做好酒店的消防管理臺賬等;
9、完成公司安排的其他臨時性工作任務(wù)。
酒店服務(wù)主管崗位職責(zé) 篇8
- 確保所有規(guī)范運(yùn)行程序和地區(qū)規(guī)范運(yùn)行程序嚴(yán)格地被遵循和執(zhí)行。
- 持續(xù)監(jiān)督和檢查工作所需要文具等相關(guān)用品，保證其充足的貯備與供給，以備之需。
- 迎接VIP客人(及其他相應(yīng)的客人當(dāng)有需要時)并陪同引領(lǐng)到他們的房間。
- 準(zhǔn)備前廳員工的15分鐘培訓(xùn)。
- 監(jiān)督所有房間的分配，確保所有的客人的需求得以滿足。在無法滿足客人需求時，提供客人可能性的選擇。
- 清楚地了解前廳部所有的職責(zé)與義務(wù)，當(dāng)員工們需要時更加有效地提供幫助與支持。(包括商務(wù)中心)
- 監(jiān)督員工的工作，保證日常工作檢查表上規(guī)定的任務(wù)在班次結(jié)束前全部完成。
- 處理客人的需求及投訴，負(fù)責(zé)集取客人的反饋信息，必要時與客人保持聯(lián)系。
- 依照酒店的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為客人準(zhǔn)備好客房鑰匙及相關(guān)物件, 按照客人需求分配房間。
- 時刻確保所有在前廳管轄范圍內(nèi)的環(huán)境的干凈與整潔。(包括酒店大堂)
- 時刻確保所有員工按照正確的程序小心謹(jǐn)慎地使用酒店的設(shè)施與部門的設(shè)備。
- 維護(hù)客人的資料信息及禮物(品)。
- 協(xié)同當(dāng)班經(jīng)理處理解決超員預(yù)訂的狀況。
- 任何時候都清楚地了解所有緊急情況的處理步驟。
- 對常規(guī)的職責(zé)議題保持小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，當(dāng)有不清楚時及時與經(jīng)理核查。
- 為客人提供有效的服務(wù)并保持其與酒店團(tuán)隊形象的一致性。
酒店服務(wù)主管崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)酒店員工薪酬、績效的計算審核工作。
2、負(fù)責(zé)酒店員工招聘、入職、變動、離職的手續(xù)辦理。
3、員工勞動合同管理、社保繳納管理、人事檔案管理工作。
4、員工宿舍管理。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
酒店服務(wù)主管崗位職責(zé) 篇10
1、維護(hù)酒店形象，提高服務(wù)意識，執(zhí)行部門工作計劃，定期向運(yùn)營經(jīng)理匯報工作。
2、負(fù)責(zé)前臺的經(jīng)營管理工作，確保接待、結(jié)賬、問詢、電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)項目的服務(wù)質(zhì)量。
3、檢查員工的儀容儀表及工作進(jìn)程，督導(dǎo)員工按章辦事，根據(jù)公司相關(guān)考核獎罰制度，按期做好下屬員工績效考核工作。
4、保證所轄區(qū)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好設(shè)施設(shè)備的保管和維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報上級處理。
5、負(fù)責(zé)對前臺結(jié)賬處備用金管理、賬目監(jiān)控、鑰匙卡發(fā)放與回收等管理。
6、合理安排下屬工作，協(xié)調(diào)員工關(guān)系。