建筑工程公司文員崗位職責(zé)（精選3篇）
建筑工程公司文員崗位職責(zé) 篇1
1、完成部門主管交送的各項(xiàng)臨時(shí)性事務(wù)，對(duì)工程的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)
2、在工程主管的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)工程部文件的收集、整理、分類歸檔等工作，做到隨時(shí)可提供查閱，確保工程資料的有效管理和使用
3、負(fù)責(zé)工程辦公日常用品的領(lǐng)取及管理
4、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所需的各種受控表格及文件資料等按類進(jìn)行整理。留存及發(fā)放
5、負(fù)責(zé)發(fā)放工程受控文件，工作細(xì)致、耐心，責(zé)任心強(qiáng)，具有保密意識(shí)
6、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。
建筑工程公司文員崗位職責(zé) 篇2
一.負(fù)責(zé)公司所有施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全和技術(shù)工作的總體控制：
1.監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；
2.監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；
3.監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。
二.負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的方案、施工圖的審核；組織處理施工中重大、復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題。
三.負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批，主持編制和審批大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)。
四.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施專項(xiàng)方案的修改和審批。
五.負(fù)責(zé)組織對(duì)基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
六.參與投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的'編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。
七.負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。
八.參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。
九、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。
十、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理; 不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、安全質(zhì)量等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。十一.負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用，積極推廣技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)開發(fā)工作，組織新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的試驗(yàn)、利用和推廣工作，領(lǐng)導(dǎo)QC小組活動(dòng)。
十二.領(lǐng)導(dǎo)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提升職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。主持對(duì)公司技術(shù)人員的考核和職務(wù)評(píng)審工作。
十三.負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，不斷提升創(chuàng)優(yōu)品位和水平。
十四.承辦總經(jīng)理指定的其他工作。
建筑工程公司文員崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)工業(yè)廠房建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工、驗(yàn)收等工作，對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
2、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取___的投資效益；
3、做好工程項(xiàng)目對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，協(xié)調(diào)施工期間與總包、監(jiān)理及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作；
4、組織對(duì)各建設(shè)工程重要的分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)行檢查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
5、組織編制月度、季度、和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度。