工程公司項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選5篇）
工程公司項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)暖通、空調(diào)、制冷等工程的深化設(shè)計、施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作;
2、制定并審核暖通、空調(diào)、制冷等工程招標(biāo)文件的技術(shù)部分;
3、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位處理問題，能有效管理施工隊伍;
4、負(fù)責(zé)工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;
5、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;
6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程公司項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2
1、對市政工程綜合管廊、地鐵區(qū)間隧道、地下車行隧道、人行過街通道、等項目的技術(shù)指導(dǎo)編制和設(shè)計項目施工技術(shù)方案;
2、組織參加圖紙會審，解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提出改決方案并組織解決;
3、負(fù)責(zé)工程項目的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣及應(yīng)用;
4、參加安全設(shè)施防范、施工機(jī)械設(shè)備的檢查和驗收從技術(shù)上提出防范措施
5、參加質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查工作，從技術(shù)上分析事故原因并提出防范措施
6、對施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
工程公司項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計和前期工作實(shí)施計劃
2、參與施工前圖紙會審、施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場管理、材料驗收、工程量核實(shí)、項目結(jié)算等階段性工作;
3、對項目職能范圍內(nèi)進(jìn)行進(jìn)度、安全、材料、設(shè)備、成本控制等管理工作負(fù)責(zé);
4、對項目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。
5、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，確保工程順利進(jìn)行;
6、對甲方提出的設(shè)計變更/工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍相應(yīng)調(diào)整，并對各方做出相應(yīng)安排
7、保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。
工程公司項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)公司建筑涂料施工工程項目現(xiàn)場管理，包括項目的質(zhì)量、進(jìn)度、材料、成本、回款和安全相關(guān)等工作，按期按質(zhì)按預(yù)算完成項目竣工和回款任務(wù)，協(xié)調(diào)及解決各類問題;
2、按照質(zhì)量技術(shù)交底組織人員進(jìn)行外墻涂料的施工，負(fù)責(zé)按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和技術(shù)交底要求，保證質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場相關(guān)問題的協(xié)調(diào)及解決。
工程公司項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)工業(yè)廠房建設(shè)工程項目管理工作，按計劃組織實(shí)施項目的工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、報建、施工、驗收等工作，對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
2、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取___的投資效益;
3、做好工程項目對外的聯(lián)絡(luò)、交往，協(xié)調(diào)施工期間與總包、監(jiān)理及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作;
4、組織對各建設(shè)工程重要的分項工程、隱蔽工程進(jìn)行檢查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
5、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。