生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍（精選30篇）

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇1

　　-每日的生產(chǎn)計劃安排和人員調(diào)配 -物料，機器設備，樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準備和檢查是否正確、到位

　　-確保生產(chǎn)現(xiàn)場的員工按照正確的生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場5S.

　　-解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機器故障、系統(tǒng)等影響正常生產(chǎn)的問題

　　-公司或部門規(guī)章制度的宣導和執(zhí)行情況檢查

　　-生產(chǎn)員工的績效考核

　　-生產(chǎn)員工的技能培訓

　　-部門其他事務的處理

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇2

　　1.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;

　　2.負責根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容，維護現(xiàn)場工作秩序和紀律;

　　3.組織和帶領生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;

　　4. 負責生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;

　　5. 負責統(tǒng)計每日的產(chǎn)能統(tǒng)計，尋求改善方法，提高生產(chǎn)效率;

　　6. 負責分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制措施;

　　7. 負責生產(chǎn)領料和成品發(fā)貨工作安排;

　　8.負責對新入職生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓;

　　9.完成上級領導交辦的其它任務;

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇3

　　1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務完成情況。

　　2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓。

　　3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

　　4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。

　　6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

　　9.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班，填寫質(zhì)量及生產(chǎn)相關(guān)管理報表。

　　10.完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇4

　　1.根據(jù)派工單中的任務進行CNC生產(chǎn)加工工作,負責在規(guī)定時間內(nèi)完成派工單中的任務,保證完成的時間和數(shù)量。

　　2.嚴格按照圖紙和工藝文件中的要求進行CNC加工,加工前應對圖紙和工藝文件進行簡單審核,發(fā)現(xiàn)明顯錯誤和不能實現(xiàn)的問題時應及時上報給CNC主管。

　　3.負責生產(chǎn)過程的自我檢驗工作,定期將產(chǎn)品送往檢驗室進行檢驗,確保加工質(zhì)量得到保障。

　　4.負責CNC設備的使用、點檢、保養(yǎng)、報修、備件更換等設備管理,并將設備情祝記錄到設備檔案中。

　　5.嚴格按照設備操作規(guī)程及作業(yè)指導書進行設備操作,正確使用CNC主管提供的設備程序。

　　6.加工過程中負責監(jiān)督設備的運行,如有異常情況停止加工并及時向CNC主管匯報。

　　7.負責維護個人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,認真完成主管安排的6s方面工作。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇5

　　1.負責生產(chǎn)部門員工的管理，工作安排等工作;

　　2.負責新入職員工的培訓工作;

　　3.車間員工管理，員工穩(wěn)定，員工需求解決和處理;

　　4.跟定產(chǎn)量達成情況，對于質(zhì)檢過程中的問題進行匯總和總結(jié)，做出改善方案;

　　5.負責員工面試，人員異動的管理;

　　6.領導交付的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇6

　　1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)工作紀律，保持生產(chǎn)工作秩序，與上下級保持良好關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調(diào)節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創(chuàng)造和諧團結(jié)氣氛;

　　2、負責新工人的崗位技術(shù)培訓，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報，以便及時對策，工人的請假，辭職和辭退的申請，及對工人獎懲意見的申請;

　　3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，按時完成生產(chǎn)任務

　　4、貫徹設備操作規(guī)程，做好本班組設備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設事故;貫徹安全規(guī)程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀律和工藝規(guī)程，嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故;

　　5、合理安排設備、場地、物資和人員，負責生產(chǎn)過程中具體流程的操作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務，并及時準確的上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇7

　　1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;

　　2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導書;

　　3、嚴格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低;

　　4、實施車間6S，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;

　　5、負責對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓、調(diào)動等;負責強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;

　　6、負責車間生產(chǎn)過程中的一切事務安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇8

　　1 服從上級領導的工作安排以及調(diào)度，以身作則，帶領部門員工不折不扣，不找借口，時間保質(zhì)、保量地完成工作任務。

　　2 早上必須組織部門晨會，對前一天的工作進行總結(jié)分析，根據(jù)當天生產(chǎn)計劃進行工作安排、注意事項、宣導公司政策要求等。

　　3負責在開款前把所有資料準備齊全，包括：生產(chǎn)制造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡，并且要核對資料所有內(nèi)容，直到完全理解后，再準備開流水。

　　4 負責在開貨前，先做一件首件產(chǎn)品，用來分析工藝難度評估、開產(chǎn)前會議，以便在大貨生產(chǎn)過程中進行預防。

　　5 每天至少三次對本組車位工進行流水巡查，預防半成品的不良發(fā)生，及時對做錯的員工進行指導及糾正，減少返工率。

　　6 負責本組生產(chǎn)、質(zhì)量、物料的管控，合理安排流水線生產(chǎn)，制定出每天的產(chǎn)量目標，必須按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)目標。。

　　7 負責檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴格落實并執(zhí)行廠紀規(guī)章制度。

　　8負責做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，包括:衣車清潔擦拭，周圍地面整潔無雜物，膠箱擺放整齊，利器捆綁，人離關(guān)車，下班關(guān)電起凳等等，保持美觀、整齊的工作環(huán)境，嚴格執(zhí)行6S標準。

　　9 負責完成上級領導臨時安排的各種工作。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇9

　　1、按照生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)拉線工作，確保各崗位生產(chǎn)正常進行，確保達成公司要求的貨期;

　　2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理，確保現(xiàn)場人、機、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高生效效率;

　　3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律的管理，合理配置崗位，提高整體產(chǎn)能;

　　4、負責培訓督導現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓，做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;

　　5、上級安排的其他工作事項。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇10

　　1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃按時完成;

　　2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理;

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S、生產(chǎn)設備管理;

　　4、嚴格按照生產(chǎn)工藝，規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程;

　　5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量把握，有效控制產(chǎn)品合格率;

　　6、擅長制定標準化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費;

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇11

　　1、控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇12

　　1、嚴格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。

　　2、負責本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，杜絕不合理產(chǎn)品。

　　3、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務。

　　4、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。

　　5、嚴格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的效率。

　　6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。

　　7、加強員工的技術(shù)指導。有計劃、有步驟的對員工進行指導，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。

　　8、加強各組之間的協(xié)調(diào)，嚴禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

　　9、員工出現(xiàn)怠工等違紀行為時，組長應加以處理，絕不能視而不見。

　　10、認真做好組級生產(chǎn)日報表。

　　11、完成主管及廠長交代的其他工作。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇13

　　1.現(xiàn)場整體人員協(xié)調(diào);

　　2.確認生產(chǎn)狀況，合理調(diào)配人員;

　　3.生產(chǎn)進度跟進;

　　4.生產(chǎn)異常的處理與匯報;

　　5.結(jié)單跟蹤與處理;

　　6.完成上級領導交代的工作任務。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇14

　　1. 組織實施車間生產(chǎn)計劃工作。

　　2. 根據(jù)車間生產(chǎn)情況及瓶頸工序，需找改善，提高生產(chǎn)效率。

　　3. 負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。

　　4. 推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。

　　5. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇15

　　1、負責協(xié)助班長處理生產(chǎn)過程中的異常問題，保證產(chǎn)品交付;

　　2、協(xié)助班長處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場5S等工作;

　　3、掌握線體生產(chǎn)技能，能獨立處理簡單的生產(chǎn)小異常;

　　4、合理激勵員工，提升班組凝聚力，提高員工滿意度，降低離職率。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇16

　　1.負責管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務;

　　2.根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時間，并管理考勤;

　　3.處理好與銜接區(qū)域的交接事務;

　　4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作，貫徹上級交付的特定指令。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇17

　　1.熟悉新產(chǎn)品包裝流程，對產(chǎn)品有較強的品質(zhì)觀念;根據(jù)生產(chǎn)單有序安排生產(chǎn)并按時出貨;

　　2.負責生產(chǎn)生產(chǎn)計話安排調(diào)度;根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略進行保養(yǎng)，維修;

　　3.建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇18

　　1、根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計劃，做好產(chǎn)能準備;

　　2、負責對員工操作技能培訓和指導;

　　3、負責新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進行過程控制。

　　4、負責對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;

　　5、負責異常情況的處理與及時呈報;

　　6、協(xié)助上級實施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;

　　7、負責匯總每日的產(chǎn)量報表，上交生產(chǎn)主管;

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇19

　　1、按凍干作業(yè)指導書進行嚴格的操作;

　　2、每次凍干前檢查凍干設備清潔情況;

　　3、在凍干過程中保證設備的正常運轉(zhuǎn)，異常情況及時處理匯報;

　　4、認真做好凍干記錄;

　　5、每次凍干結(jié)束之后，認真清理現(xiàn)場，為下一次作好準備。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇20

　　1. 堅決服從部門主管的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，及時匯報工作進度;

　　2. 嚴格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認真履行工作職責;

　　3. 負責包裝組各項具體工作安排及調(diào)配;

　　4. 嚴格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

　　5. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制;

　　6.協(xié)助主管解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務順利完成。同時做好與相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)工作;

　　7.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇21

　　1、熟悉手機外殼組裝或注塑工藝流程，能有效管控制程品質(zhì)，獨立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;

　　2、具有現(xiàn)場管理能力，以身作則，帶領團隊抓好品質(zhì)，提高效率;

　　3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，培訓指導和監(jiān)督員工高效完成各項生產(chǎn)任務;

　　4、具有較高的執(zhí)行力，能夠服從安排，聽從指揮，高效的完成本職工作;

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇22

　　1、負責SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設備、工具、材料、環(huán)境管理;

　　2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項生產(chǎn)活動，安排和控制生產(chǎn)任務及進度;

　　3、生產(chǎn)異常處理，對不良數(shù)據(jù)進行分析，提升SMT生產(chǎn)效率，降低SMT物料損耗;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　5、負責SMT車間人員安排、交于訓練、崗位技能培養(yǎng)和績效管理。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇23

　　1、所負責拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);

　　2、按生產(chǎn)計劃/工單任務：組織安排人員、物料、設備落實完成;

　　3、現(xiàn)場員工培訓、指導、考核及工作安排;

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

　　5、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理;

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀律的控制等。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇24

　　在確保安全的工作環(huán)境中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務

　　首末檢的巡查確認

　　作業(yè)前準備驗證

　　團隊凝聚力提升

　　員工培訓

　　標準化作業(yè)

　　生產(chǎn)計劃執(zhí)行確認

　　現(xiàn)場安全及質(zhì)量隱患排查并協(xié)調(diào)解決

　　上傳下達公司與員工間的政策及需求

　　員工出勤確認

　　生產(chǎn)計劃優(yōu)化和異常協(xié)調(diào)

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇25

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務安排生產(chǎn)進度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨;

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

　　3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

　　求。

　　4、有從事過生產(chǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇26

　　1.仔細貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2.貫徹實施平安生產(chǎn)責任制，作好平安、文明生產(chǎn)的管理。

　　3.合理支配，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

　　4.搞好現(xiàn)場管理，推動“5S”進程。

　　5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6.負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

　　7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報供應部。

　　8.幫助企管部作好盤點工作。

　　9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成狀況進行考核。

　　10.仔細完成公司或部門支配的其它臨時工作。班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的`作用，他們干脆與一線員工接觸，而廣闊的一線員工是公司生存的基礎，班組長能帶動和管理員工，首先是必需選中班組長，調(diào)動主動性，主動性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但許多公司高層卻忽視了這一點。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇27

　　1 、依照生產(chǎn)計劃，確認生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計劃細化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

　　2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;

　　3、傳達各種指示， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;

　　4、 完成各種報表，控制記錄， 維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀律;

　　5、提高機器與物料的工作效率，降低成本;

　　6、做好機器日常維護保養(yǎng)的工作，保證設備正常運轉(zhuǎn)，做好車間6S管理工作。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇28

　　1、協(xié)助項目負責人對項目進行管理，包括項目成本把控、進度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;

　　2、負責項目進行過程中的人員管理，解決員工的突發(fā)問題;

　　3、了解項目現(xiàn)場工作規(guī)范，并對產(chǎn)線人員進行宣導培訓;

　　4、激勵員工工作積極性，提高工作效率;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項目現(xiàn)場的安全和整潔有序;

　　6、完成領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇29

　　1、促進用戶滿意度和維修質(zhì)量提升;

　　2、車間管理、評估車間運營情況，并使用正確的方法解決問題;

　　3、掌握和監(jiān)督車間組長和維修技師的工作進度 ，負責車間的全面質(zhì)量管理 ，保證車輛的維修，保證工作是按廠家要求的標準進行;

　　4、負責與保險公司及相關(guān)部門的工作對接。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責范圍 篇30

　　1、負責制定和落實公司的生產(chǎn)目標;

　　2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

　　3、指導生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;

　　4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進;

　　6、負責建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);

　　7、負責生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

　　8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;