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      工程部領(lǐng)班崗位職責

      發(fā)布時間:2024-04-11

      工程部領(lǐng)班崗位職責(精選18篇)

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇1

        1、全面主持工程部的日常工作,認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標準和政策;

        2、制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃,并監(jiān)督計劃的完成情況;

        3、組織制定各項工程部管理制度及實施細則,經(jīng)批準后嚴格執(zhí)行,對其中出現(xiàn)的問題及時制止、糾正,嚴重的應及時向公司領(lǐng)導匯報;

        4、積極參與項目現(xiàn)場服務與安全施工,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的相關(guān)問題。

        5、參與制定工程項目的進度計劃和預算計劃,并對項目執(zhí)行情況定期向上級領(lǐng)導匯報;

        6、協(xié)調(diào)同甲方公司及其他部門之間的工作關(guān)系;

        7、督促檢查施工的進度、質(zhì)量和安全等工作,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題;

        8、主持或參與圖紙會審、技術(shù)交底等。

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇2

        維修班領(lǐng)班

        [管理層級關(guān)系]

        直接上級:工程部主管

        [崗位職責]

        1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令并報告工作。

        2、帶領(lǐng)員工落實報修的泥、木、漆、管工、沙發(fā)、地毯、銅、白鐵工工作,并對每個報修項目的修理狀況進行監(jiān)督和追蹤檢查,確保工作質(zhì)量,及時做好考核記錄。

        3、熟悉酒店設備和管道的布局,堅持“以養(yǎng)為主,搶修為輔”的原則,組織員工定期對營業(yè)場所的設備和管道等進行巡視檢查、保養(yǎng)。

        4、溝通協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的聯(lián)系和其他工種間的工作關(guān)系。

        5、負責對泥、木、漆、管工等工種的維修材料和工具的管理工作。

        6、按月編制維修工作狀況表,及時匯報工作狀況。

        7、負責員工的出勤考勤,抓好禮貌班組建設。

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇3

        1、負責協(xié)調(diào)設計、施工、業(yè)主三方的工作;

        2、編制工程施工計劃書,并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項目施工的有效實施;

        3、負責組織協(xié)調(diào)跟蹤、推進工程進度,組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查,確保工程項目的工期和質(zhì)量;

        4、支持召開項目協(xié)調(diào)會,對整個項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié);

        5、負責組織圖紙會審,技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作;

        6、負責組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、和質(zhì)量標準,認真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序,對本項咳嗽蔽シ床僮鞴娑ê統(tǒng)絳蛟斐傷鶚У撓性鶉胃度?

        7、負責工程竣工后,項目部與門店的交接;配合門店組織施工單位的保修工作;按時完成領(lǐng)導交辦的其他

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇4

        1. 協(xié)助分析工程報價,檢查現(xiàn)場施工和工程進度。

        2. 協(xié)助制定員工培訓計劃,對員工進行業(yè)務技能、酒店意識和基本素質(zhì)的培訓。

        3.協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防安全工作。

        4. 協(xié)助主持部門例會,協(xié)調(diào)團隊工作。

        5. 執(zhí)行工程部經(jīng)理下達的其他工作指令

        6. 掌握輪班的能耗和維護成本,確保酒店最大限度的節(jié)能降耗和節(jié)約開支。

        7. 執(zhí)行節(jié)能運行計劃,控制運行維護成本預算。

        8. 對下屬的工作進行評估,對下屬的工作給予指導和評價。

        9. 協(xié)助建立完整的設備技術(shù)檔案和維護檔案。

        10. 協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門月度、年度預防性維護計劃,有效保證酒店設備設施安全、經(jīng)濟運行。

        11. 理解工程部經(jīng)理的領(lǐng)導,協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。

        12. 協(xié)助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)對外關(guān)系,獲得良好的外部環(huán)境。

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇5

        [管理層級關(guān)系]

        直接上級:工程部經(jīng)理

        直接下級:工程部主管

        [崗位職責]

        1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令,具體負責安全、能源利用和環(huán)境保護等綜合管理,向部門經(jīng)理負責并報告工作。

        2、安全管理

        (1)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的政策法令,落實各項安全生產(chǎn)管理制度。

        (2)配合和協(xié)助各部門對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,提高生產(chǎn)安全意識,做好對鍋爐工、電工、電(氣)焊工和化學危險品保管員等特殊工種的培、復訓和考核工作,嚴格執(zhí)行持證上崗制度。

        (3)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全狀況,協(xié)助解決各種不安全的隱患;參與酒店和上級主管部門組織的安全生產(chǎn)檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”(定措施、定期限、定職責人)原則進行整改。

        (4)參與酒店新建、改建和擴建工程的“三同時”審查、驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

        (5)負責員工事故的調(diào)查分析、處理、統(tǒng)計和上報,認真貫徹“三不放過”的原則。

        3、能源管理

        (1)貫徹執(zhí)行《能源法》及有關(guān)政策、法規(guī),落實能源管理制度和獎懲條例。

        (2)參與編制年度節(jié)能計劃,制訂能耗定額和考核標準,嚴格監(jiān)控耗用預算,努力提高能源利用率。

        (3)參與審查節(jié)能措施方案,做好基建和技術(shù)改善項目“節(jié)能篇”評估的申報工作,負責審核和評價節(jié)能項目的效果測定,做好各項能耗、能耗總量、萬元營業(yè)額能耗等的統(tǒng)計分析。

        (4)負責計劃用電、用水指標申請、調(diào)整和增容工作,組織開展用水平衡、用電平衡和鍋爐熱能平衡工作。

        (5)會同上級有關(guān)部門開展節(jié)能技術(shù)培訓,配合本地區(qū)能源監(jiān)察部門抓好能監(jiān)工作,做好節(jié)能工作總結(jié)和節(jié)能先進材料的申報工作。

        4、環(huán)保管理

        (1)宣傳和貫徹環(huán)保法令、法規(guī),落實環(huán)保管理制度,不斷提高員工環(huán)保意識。

        (2)經(jīng)常檢查和掌握“三廢”排放狀況,做好監(jiān)測數(shù)據(jù)的整理和分析工作;參與“三廢”治理項目的可行性分析,以及建設、驗收等工作。

        (3)定期檢查環(huán)保設施運行狀況,及時督促進行保養(yǎng)和保修。

        (4)負責編制建設項目環(huán)境影響報告書和環(huán)境保護“三同時”送審單。

        (5)按時填報環(huán)境年度報表,確保數(shù)據(jù)準確。

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇6

        崗位職責

        (1)規(guī)范執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度,承上啟下,及時完成主管下達的各項工作任務。

        (2)管理好、使用好本班負責范圍的設備,使設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),設備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行,是領(lǐng)班(技術(shù)員)的首要責任。對管轄設備要嚴格做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、“五良好”(使用性能好、密封良好。潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好)。

        (3)領(lǐng)班是班組的骨干,應具有良好的思想作風,工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題。

        (4)做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題;設備發(fā)生故障時,有效地組織力量搶修。

        (5)做好本班設備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,報主管審核。并負責檢修保養(yǎng)計劃實施。

        (6)做好本班設備的技術(shù)檔案,每月定期交主管審閱。

        (7)做好班組人員考勤制度和維修臺賬,每月報主管匯總。

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇7

        機修班領(lǐng)班

        [管理層級關(guān)系]

        直接上級:工程部主管

        直接下級:機修工

        [崗位職責]

        1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令,并報告工作。

        2、按照設備維修操作規(guī)范和維修保養(yǎng)制度,負責做好設備檢修及“三級保養(yǎng)”工作。

        3、負責安排檢修業(yè)務工作,及時協(xié)調(diào)機修各工種之間技術(shù)業(yè)務工作。

        4、教育和督促機修工熟悉使用和保管好各種維修機械和維修工具,定期做好保養(yǎng)潤滑工作,保證維修工作正常進行。

        5、掌握各種主要設備的備品備件狀況,合理控制使用,適時編制申購計劃,保證設備維修的需要。

        6、配合有關(guān)部門做好機修工的技術(shù)培訓和特殊工種的定期復證工作。

        7、帶領(lǐng)教育機修工樹立為前臺服務思想,進入前臺檢修時要注意禮貌和儀表儀容,維修結(jié)束,要做到人走場地清,不沾污地面、墻面和其他部位。

        8、配合上級經(jīng)理對機修質(zhì)量進行檢查,尤其對主要設備檢(維)修后,要進行試車(機),待運轉(zhuǎn)正常后,方可交付使用。

        9、參與有關(guān)設備事故的分析會議,及時提出有效的防范、改善措施。

        10、負責員工出缺勤考勤和工作考核,做好禮貌班組建設。

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇8

        1、規(guī)范和監(jiān)督公司項目CI標識的使用;

        2、組織公司建立項目通用危險源分析和管理方案標準;

        3、組織開展各類質(zhì)量管理、安全培訓;

        4、組織開展安全生產(chǎn)活動,采取有效措施,確保不發(fā)生較大的安全事故;

        5、參與較大安全事故的調(diào)查,取證工作,并督促區(qū)域公司撰寫事故處理報告;

        6、組織對公司項目安全文明施工進行檢查,并監(jiān)督區(qū)域公司進行整改;

        7、組織開展“質(zhì)量月”活動,工程質(zhì)量評比等活動,促進工程質(zhì)量的不斷提升;

        8、定期或不定期地巡視公司項目現(xiàn)場施工,確保工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)規(guī)范、標準要求;

        9、參與項目部較大質(zhì)量事故的調(diào)查,取證工作,督促項目部撰寫事故處理報告的文字材料,并監(jiān)督項目部整改;

        10、參與審核重大項目總體施工進度計劃;

        11、監(jiān)督公司項目施工計劃執(zhí)行情況及項目進展;

        12、跟蹤各項目的工程進度,督促項目部對進度滯后的工程及時的跟進和協(xié)調(diào);

        13、協(xié)助“魯班獎”、“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”等獎項的創(chuàng)建工作;

        14、負責質(zhì)量管理獎的申報工作,按計劃創(chuàng)建質(zhì)量管理獎;

        15、參與制定公司創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃;

        16、負責質(zhì)量、安全、文明施工各類獎項申報工作;

        17、負責安全管理方面的先進企業(yè)和先進個人的申報工作;

        18、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇9

        空調(diào)、水泵房領(lǐng)班

        [管理層級關(guān)系]

        直接上級:工程部主管

        [崗位職責]

        1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令,并報告工作。

        2、帶領(lǐng)班組員工嚴格執(zhí)行冷凍機操作使用和維修保養(yǎng)規(guī)范及有關(guān)的管理制度,保證設備完好和正常運行。

        3、在上級經(jīng)理的指導下,負責做好冷凍機的技術(shù)改造和中、大修項目的實施及竣工驗收工作。

        4、協(xié)助上級經(jīng)理做好冷氣供應的計劃和協(xié)調(diào)工作,掌握和分析冷凍機房每一天能耗狀況,做好節(jié)能工作和能耗記錄。

        5、帶領(lǐng)和督促員工定時做好冷凍機設備的巡查工作,并做好運行記錄;做好冷凍機房的安全防范和清潔衛(wèi)生工作。

        6、配合有關(guān)部門做好冷凍機操作人員的技術(shù)培訓工作,不斷提高操作人員的業(yè)務技能。

        7、認真搞好冷凍機故障和事故分析及技術(shù)資料的匯集歸檔工作。

        8、負責員工的工作安排和考勤、考核,抓好禮貌班組建設。

        9、做好交接班工作,交接清楚并有記錄。

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇10

        1、主要負責對工程全過程的施工進行組織管理;

        2、負責組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度,組織質(zhì)量檢查,確保項目的工期和質(zhì)量;

        3、負責考核、篩選施工工隊及項目經(jīng)理,并定期組織崗位培訓;

        4、負責組織工程實施中項目經(jīng)理、業(yè)主、設計部等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作,解決工程中發(fā)生的問題;

        5、負責協(xié)調(diào)解決工程人員因施工進度、質(zhì)量問題帶來的客戶糾紛;

        6、積極落實工程責任制,發(fā)揮員工的最大效率,降低成本,減少返工,完成工程利潤指標;

        7、負責統(tǒng)籌項目施工組織和驗收。

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇11

        [管理層級關(guān)系]

        直接上級:工程部主管

        [崗位職責]

        1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令,并報告工作。

        2、帶領(lǐng)班組員工嚴格按照高壓、低壓用電管理制度和安全操作規(guī)范,做好日常工作。

        3、組織保員工做好電氣裝置的維修管理和技術(shù)革新工作,協(xié)同有關(guān)部門做好新裝電氣設備的竣工驗收工作。

        4、參加電氣故障和事故的分析會議,提出整改意見和防范措施。

        5、配合有關(guān)部門做好操作人員的業(yè)務技術(shù)和安全操作培訓工作,提高操作人員的技術(shù)水平。

        6、負責變壓器間、高、低壓配電間的供電配套工作,做好計劃用電、安全用電、節(jié)約用點的管理工作。掌握和分析每日能耗狀況,做好能耗記錄。

        7、帶領(lǐng)和督促員工做好高、低壓配電房的值班巡查維護工作,定期做好清潔工作。

        8、負責制定設施設備電氣保養(yǎng)計劃。

        9、負責提寫電氣備品、備件審購計劃。

        10、負責員工的工作安排和考勤、考核,抓好禮貌班組建設。

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇12

        一、工程部職責

        工程部是實施建筑設備設施正常運行的職能部門。工程部管理嚴格,科學技術(shù)含量高。營造安全、禮貌、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境是業(yè)主(用戶)的基本保證和堅強后盾。它也是反映建筑服務水平、良好形象和社會聲譽的重要標志。主要職責是:

        1. 負責為用戶的室內(nèi)設施和設備提供有償?shù)木S護服務。

        2. 負責公共設施和設備的維護。

        3.負責建筑外包工程的監(jiān)理工作。

        4. 負責大廈供電(配電)系統(tǒng)電信系統(tǒng)電梯系統(tǒng)給排水系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)的運行管理、維護和故障排除。

        5. 負責用戶二次裝修的審批和監(jiān)督。

        二、工程部門的工作職責

        (一)工程部經(jīng)理崗位職責

        1. 負責組織建筑工程設備的維護和運行管理。

        2. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責工程部的工作。

        3.負責制定本部門員工的培訓計劃,并定期對員工進行業(yè)務培訓。

        4. 負責對本部門員工的工作進行監(jiān)督、檢查和指導,定期對本部門崗位進行考核。

        5. 項目外包項目的談判、評估和監(jiān)督,組織外包項目的質(zhì)量驗收。

        6. 負責制定工程部的管理制度和設備操作規(guī)程。

        7. 審核用戶的室內(nèi)裝修。

        (二)系統(tǒng)工程師職責

        1. 提出系統(tǒng)的備料計劃,并協(xié)助特殊工具和零件的采購。

        2. 填寫系統(tǒng)的操作要求和工作說明。

        3.負責與相關(guān)主管部門的業(yè)務聯(lián)系。

        4. 收集整理系統(tǒng)各類圖紙和數(shù)據(jù)。

        5. 制定本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務培訓計劃。

        6. 制定并監(jiān)督執(zhí)行系統(tǒng)的定期維護制度和技術(shù)改造項目計劃。

        7. 負責系統(tǒng)外包項目的談判、批準、監(jiān)督和驗收(包括外包的維護項目和儀器、工具的檢驗)。

        8. 負責室內(nèi)二次裝修的初審。

        9. 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下,管理系統(tǒng)的人員和設備。

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇13

        明潔物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責

        1)及時完成主管下達的各項工作任務,帶領(lǐng)全班人員堅持崗位責任制、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。

        2)負責本班維修保養(yǎng)計劃,備品備件計劃并組織實施和檢查實施情況。

        3)管理好本班負責范圍內(nèi)的設備,使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài),要作到設備干凈,機房干凈,工作場地干凈,不漏電、不漏水、不漏氣。

        4)作好日常工作安排,作到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題,設備發(fā)生故障及時組織搶修。

        5)負責本班員工業(yè)務培訓,作好考勤和考核工作,填好設備維修帳和每人每月工作量,落實獎罰制度。

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇14

        一、負責制訂運行班員工的安全教育和技術(shù)指導,并且定期對下屬員工進行培訓;

        二、定期對下屬員工進行考評,監(jiān)督其工作表現(xiàn);

        三、負責各設備系統(tǒng)圖紙和資料的收集和分類;

        四、每天檢查分析本大廈各設備系統(tǒng)(高、低壓配電、發(fā)電機、環(huán)保、中央空調(diào))的運行情況及記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對于重大問題及時報告工程部主任;

        五、安排跟進各外委保養(yǎng)單位的`保養(yǎng)計劃,監(jiān)督保養(yǎng)進度和質(zhì)量,定期對各外委保養(yǎng)單位的工作進行評估;

        六、每月底25日前向工程部經(jīng)理提交月報表:

        七、用電報表

        八、用水報表

        九、用柴油報表

        十、設備運行情況報表

        十一、同期對照表(水、電、中央空調(diào))

        十二、外判保養(yǎng)項目情況表

        十三、檢查運行班交班本,對各設備系統(tǒng)出現(xiàn)的問題進行分析指導,并且采取有效的措施給予處理;

        十四、負責編制運行班的年、月、周工作計劃報工程部經(jīng)理審核批準后實施;

        十五、全面開展節(jié)能挖潛工作,使各設備系統(tǒng)保持在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的狀態(tài)下運行,并且做到“三干凈”、“四不漏”、“五良好”;

        十六、完成上級交辦的其他工作。

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇15

        1領(lǐng)班崗位職責

        1.1在工程主管的領(lǐng)導下,協(xié)助工程主管做好設備設施的管理工作和部門的日常管理工作。

        1.2以身作則,帶領(lǐng)并督促所屬員工嚴格遵守員工守則、崗位制度、操作規(guī)程及公司的各項規(guī)章制度,及時完成上級下達的各項任務,

        1.3對所管轄的保障其完好性,制定小區(qū)公共區(qū)域設備設施的年度、季度、月度檢修和維修保養(yǎng)計劃,檢修和保養(yǎng)程序標準,并報工程部主管。

        1.4審閱每日的運行報表和工作日志,及時掌握設備的運行情況,工程備品備件庫存量計劃。

        1.5組織落實所制定的各項設備檢修和維修保養(yǎng)計劃,做到現(xiàn)場維修迅速及時,保證維修質(zhì)量。

        1.6對所轄設備系統(tǒng)的`更新、改造和新增設備的項目方案進行可行性研究、提出合理的建議,參與組織施工、驗收和調(diào)試。

        1.7負責所屬班組的日常工作的安排、調(diào)整,做好各項記錄并匯報,定期上交主管審閱。

        1.8負責房屋及公共設備設施的驗收交接工作。

        1.9房屋二次裝修方案的審批及裝修的監(jiān)管工作,為業(yè)主提供并創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。

        1.10與業(yè)主保持溝通,建立良好關(guān)系,及時完成業(yè)主的報修申請。

        1.11負責所屬班組的日常安全管理,落實相關(guān)安全保衛(wèi)計劃和實施。

        1.12組織督導所屬員工的技術(shù)培訓、學習,交流工作經(jīng)驗,提高服務意識、檢修維保的技術(shù)能力。

        2領(lǐng)班素質(zhì)要求

        2.1具有中專學歷或同等文化程度,取得等級技工職稱,并有相關(guān)專業(yè)的操作維修證書。

        2.2從事機電設備維修管理工作3年以上,能獨立分析設備故障原因獨立完成相關(guān)專業(yè)設備的分解組合。受過物業(yè)管理課程培訓。

        2.3最佳年齡:30~45周歲。

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇16

        小區(qū)物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責

        1、規(guī)范執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度,承上啟下,及時完成主管下達的各項工作任務;

        2、管理好、使用好本班負責范圍的設備,使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài),設備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行,是領(lǐng)班的首要責任。對管轄設備要嚴格做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好);

        3、工程部領(lǐng)班是班組的骨干,應具有良好的思想作風,工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題;

        4、做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題;設備發(fā)生故障時,有效的組織力量搶修,保證小區(qū)內(nèi)的正常運作;

        5、做好本班設備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,報主管審核。負責檢修保養(yǎng)計劃實施;

        6、做好本班設備的運行、檢修記錄和技術(shù)檔案,每月定期報主管審閱;

        7、做好本班組人員的考勤制度和維修臺帳,每月報主管匯總;

        8、完成上級交辦的其他工作。

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇17

        1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令,向總經(jīng)理負責并報告工作。

        2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定,制訂管理工作的年度計劃和目標,經(jīng)審定后組織實施。

        3、做好各使用部門對設備設施管理的協(xié)調(diào)和督導工作。

        4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理,制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

        5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓工作。

        6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告,并加強本部門的財產(chǎn)物資管理。

        7、定期召開設備管理,成本核算和費用控制工作會議,研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法,并負責解決有關(guān)重大設備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。

        8、定期組織設備檢查、評比工作,提高設備完好率。

        9、按照設備事故處理規(guī)定,負責處理主要設備和重大設備事故。

        10、掌握設備管理人員的'技術(shù)業(yè)務狀況,關(guān)心設備管理人員的技術(shù)業(yè)務提

        11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨,使員工確立“后臺為前臺

      工程部領(lǐng)班崗位職責 篇18

        1、主管向工程部值班工程師匯報工作,負責制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設備等設備的維修保養(yǎng)計劃,并保證這些計劃的實施。

        2、掌握酒店設備的正常運行和日常維修,接受并組織實施工程部總監(jiān)、值班工程師的運行調(diào)度指令和日常維修工作指令,檢查維修質(zhì)量,保證滿足對客服務要求。

        3、根據(jù)工程部總監(jiān)的要求,監(jiān)督外單位承擔大修、技術(shù)改造的工程項目,并組織人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的要求。

        4、協(xié)助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設備維修、技術(shù)改造和設備更新等計劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題,應及時向工程部領(lǐng)導匯報。

        5、按照預防性維保計劃對各大機房、公共區(qū)域、餐廳、客房機電設備進行巡查,對查出的問題要及時發(fā)出維修通知,以保證這些區(qū)域的`設備設施處于完好的狀況。

        6、負責制定和實施下屬員工的培訓計劃,著重加強服務意識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓。

        7、對各維修工的工作進行統(tǒng)計,編報每天的工作報表。

        8、切實執(zhí)行工程部領(lǐng)導的工作指令,認真貫徹落實崗位責任制和運行規(guī)程,確保所管轄的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的正常運行。

        9、制定并負責實施管理范圍內(nèi)設備的維修保養(yǎng)計劃,保證這些計劃按預定的規(guī)范要求,按時按質(zhì)完成。

        10、對酒店改造工程,外包大修工程應積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進度。

        11、執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時檢查所轄范圍內(nèi)的設備運行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障,杜絕非公務人員進入機房,保證設備安全。

        12、接收并組織實施工程部領(lǐng)導的運行調(diào)度指令和日常維修改造指令,并監(jiān)督、檢查完成情況。

        13、對下屬進行業(yè)務技術(shù)和服務意識培訓,并負責檢查考核,提出獎懲建議。

        14、嚴格執(zhí)行設備的維修保養(yǎng)制度,按照三干凈設備干凈、機房干凈、工作場地干凈;四不漏不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;五良好使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好的標準嚴格要求員工。

        15、當設備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當重要設備發(fā)生故障時,要迅速組織處理并及時向工程部領(lǐng)導匯報。

        16、督促執(zhí)行壓力容器、計量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報檢工

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