工程部領班崗位職責（精選4篇）
工程部領班崗位職責 篇1
[管理層級關系]
直接上級：工程部主管
[崗位職責]
1、執行上級經理的工作指令，并報告工作。
2、帶領班組員工嚴格按照高壓、低壓用電管理制度和安全操作規范，做好日常工作。
3、組織保員工做好電氣裝置的維修管理和技術革新工作，協同有關部門做好新裝電氣設備的竣工驗收工作。
4、參加電氣故障和事故的分析會議，提出整改意見和防范措施。
5、配合有關部門做好操作人員的業務技術和安全操作培訓工作，提高操作人員的技術水平。
6、負責變壓器間、高、低壓配電間的供電配套工作，做好計劃用電、安全用電、節約用點的管理工作。掌握和分析每日能耗狀況，做好能耗記錄。
7、帶領和督促員工做好高、低壓配電房的值班巡查維護工作，定期做好清潔工作。
8、負責制定設施設備電氣保養計劃。
9、負責提寫電氣備品、備件審購計劃。
10、負責員工的工作安排和考勤、考核，抓好禮貌班組建設。
工程部領班崗位職責 篇2
維修班領班
[管理層級關系]
直接上級：工程部主管
[崗位職責]
1、執行上級經理的工作指令并報告工作。
2、帶領員工落實報修的泥、木、漆、管工、沙發、地毯、銅、白鐵工工作，并對每個報修項目的修理狀況進行監督和追蹤檢查，確保工作質量，及時做好考核記錄。
3、熟悉酒店設備和管道的布局，堅持“以養為主，搶修為輔”的原則，組織員工定期對營業場所的設備和管道等進行巡視檢查、保養。
4、溝通協調與有關部門的聯系和其他工種間的工作關系。
5、負責對泥、木、漆、管工等工種的維修材料和工具的管理工作。
6、按月編制維修工作狀況表，及時匯報工作狀況。
7、負責員工的出勤考勤，抓好禮貌班組建設。
工程部領班崗位職責 篇3
機修班領班
[管理層級關系]
直接上級：工程部主管
直接下級：機修工
[崗位職責]
1、執行上級經理的工作指令，并報告工作。
2、按照設備維修操作規范和維修保養制度，負責做好設備檢修及“三級保養”工作。
3、負責安排檢修業務工作，及時協調機修各工種之間技術業務工作。
4、教育和督促機修工熟悉使用和保管好各種維修機械和維修工具，定期做好保養潤滑工作，保證維修工作正常進行。
5、掌握各種主要設備的備品備件狀況，合理控制使用，適時編制申購計劃，保證設備維修的需要。
6、配合有關部門做好機修工的技術培訓和特殊工種的定期復證工作。
7、帶領教育機修工樹立為前臺服務思想，進入前臺檢修時要注意禮貌和儀表儀容，維修結束，要做到人走場地清，不沾污地面、墻面和其他部位。
8、配合上級經理對機修質量進行檢查，尤其對主要設備檢(維)修后，要進行試車(機)，待運轉正常后，方可交付使用。
9、參與有關設備事故的分析會議，及時提出有效的防范、改善措施。
10、負責員工出缺勤考勤和工作考核，做好禮貌班組建設。
工程部領班崗位職責 篇4
[管理層級關系]
直接上級：工程部經理
直接下級：工程部主管
[崗位職責]
1、執行部門經理的工作指令，具體負責安全、能源利用和環境保護等綜合管理，向部門經理負責并報告工作。
2、安全管理
(1)貫徹執行有關安全生產、勞動保護的政策法令，落實各項安全生產管理制度。
(2)配合和協助各部門對員工進行安全生產宣傳教育，提高生產安全意識，做好對鍋爐工、電工、電(氣)焊工和化學危險品保管員等特殊工種的培、復訓和考核工作，嚴格執行持證上崗制度。
(3)經常深入生產現場檢查安全狀況，協助解決各種不安全的隱患;參與酒店和上級主管部門組織的安全生產檢查，并對發現的問題按“三定”(定措施、定期限、定職責人)原則進行整改。
(4)參與酒店新建、改建和擴建工程的“三同時”審查、驗收及試運轉工作。
(5)負責員工事故的調查分析、處理、統計和上報，認真貫徹“三不放過”的原則。
3、能源管理
(1)貫徹執行《能源法》及有關政策、法規，落實能源管理制度和獎懲條例。
(2)參與編制年度節能計劃，制訂能耗定額和考核標準，嚴格監控耗用預算，努力提高能源利用率。
(3)參與審查節能措施方案，做好基建和技術改善項目“節能篇”評估的申報工作，負責審核和評價節能項目的效果測定，做好各項能耗、能耗總量、萬元營業額能耗等的統計分析。
(4)負責計劃用電、用水指標申請、調整和增容工作，組織開展用水平衡、用電平衡和鍋爐熱能平衡工作。
(5)會同上級有關部門開展節能技術培訓，配合本地區能源監察部門抓好能監工作，做好節能工作總結和節能先進材料的申報工作。
4、環保管理
(1)宣傳和貫徹環保法令、法規，落實環保管理制度，不斷提高員工環保意識。
(2)經常檢查和掌握“三廢”排放狀況，做好監測數據的整理和分析工作;參與“三廢”治理項目的可行性分析，以及建設、驗收等工作。
(3)定期檢查環保設施運行狀況，及時督促進行保養和保修。
(4)負責編制建設項目環境影響報告書和環境保護“三同時”送審單。
(5)按時填報環境年度報表，確保數據準確。