人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé)（精選32篇）
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇1
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;
2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)需求，向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制，有效控制人力資源成本;
3、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
4、負(fù)責(zé)酒店整體企業(yè)文化建設(shè);
5、負(fù)責(zé)員工日常招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、考勤等工作;
6、負(fù)責(zé)酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;
7、督導(dǎo)員工檔案管理、勞動(dòng)合同簽訂等工作;
8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇2
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。
3、參與公司重大人事問(wèn)題的決策。
4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。
6、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。
7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位責(zé)任設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。
8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)。
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。
10、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的全面篩選。
11、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。
12、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果作出評(píng)價(jià)。
13、負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評(píng)定工作。
14、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪酬調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資。
15、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。
16、受理員工投訴，并組織相關(guān)部門妥善解決。
17、負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)。
18、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)等工作。
19、代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。
20、負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議并及時(shí)解決。
21、監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作。
22、代表公司與政府相關(guān)部門其他單位進(jìn)行溝通和交流。
23、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。
24、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。
25、負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔，配備，培訓(xùn)本部門人員并做出評(píng)價(jià)。
26、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。
27、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
28、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇3
全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源工作，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施;
參與公司經(jīng)營(yíng)管理及重大問(wèn)題決策，為公司高層決策提供人力規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見;
負(fù)責(zé)籌劃、組織人力資源管理制度和管理流程的創(chuàng)建、修訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、指導(dǎo)管理制度、流程的執(zhí)行;
構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;
負(fù)責(zé)維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工之間凝聚力;
負(fù)責(zé)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃核心員工的職業(yè)發(fā)展;
主動(dòng)與管理層/員工互動(dòng),確保內(nèi)部信息傳遞的通暢,及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的突發(fā)人力資源問(wèn)題;
負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源整體預(yù)算的制定，并監(jiān)控部門的成本費(fèi)用支出;
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇4
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、部門行政工作的參與。
7、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇5
1. 根據(jù)嘉士伯及重啤的企業(yè)文化內(nèi)容和要求，負(fù)責(zé)組織工廠內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、推廣、落地。
2. 負(fù)責(zé)組織開展工廠層面的企業(yè)文化主題活動(dòng)，制定并實(shí)施文化踐行方案，確保文化宣傳與實(shí)際生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性。
3. 為了鼓勵(lì)先進(jìn)員工，根據(jù)總部下發(fā)的政策，組織評(píng)選表彰必贏文化先鋒。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇6
1、 依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長(zhǎng)期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績(jī)效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。
2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊(cè)的修訂。
3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過(guò)程的控制與監(jiān)督，改善策略。
4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制;并提供有效建議。
5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。
6、 建立完善年度績(jī)效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門年度績(jī)效框架和指標(biāo)庫(kù)，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系�？己诉^(guò)程監(jiān)督、檢討與完善。
7、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績(jī)效管理體系;
2、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;
3、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審 ;
4、建立科學(xué)合理的勞動(dòng)、資薪、福利制度，并不斷完善，確保能夠吸引人才、留住人才;
5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境，使員工了解本企業(yè)文化;
6、其他日常工作的開展。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇8
1. 參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。
2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司人事行政管理制度，監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行。
3. 審核和確定各部門的崗位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證崗位說(shuō)明書與實(shí)際相符。
4. 制定招聘戰(zhàn)略，指導(dǎo)人事主管制定招聘計(jì)劃、招聘程序，負(fù)責(zé)領(lǐng)班級(jí)以上人員的招聘與面試。
5. 根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。
6. 處理各種投訴和員工關(guān)系。
7. 根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效考核方案，組織實(shí)施績(jī)效管理，對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，并不斷完善績(jī)效管理體系。
8. 制定薪酬福利制度和激勵(lì)政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審。
9. 辦理社會(huì)保障福利，并負(fù)責(zé)員工的工資核算和咨詢解答等工作。
10. 負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)人力資源部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。
11. 組織員工一級(jí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查各部門的二級(jí)培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)管理工作。
12. 統(tǒng)籌公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議。
13. 指導(dǎo)外聯(lián)工作及公司所需各項(xiàng)證照的辦理。
14. 主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作;。
15. 審核人事行政支出，控制人事行政成本。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)行政人事部客人來(lái)訪的接待與安排。
2、完善行政人事部文件檔案的管理工作。
3、負(fù)責(zé)酒店重大節(jié)日的休假安排。
4、負(fù)責(zé)行政人事部的行政管理工作和規(guī)章制度制定。
5、負(fù)責(zé)酒店的辦公設(shè)備設(shè)施的分配、調(diào)整和日常管理監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)制定、修改酒店的組織結(jié)構(gòu)圖、年度工資方案和標(biāo)準(zhǔn)、年度人員編制及預(yù)算，以達(dá)到減員增效的目的。
7、定期與有關(guān)部門經(jīng)理審核并修改部門的'《崗位職責(zé)》、《勞動(dòng)合同書》、《員工手冊(cè)》及相關(guān)行政人事部表格等，以適應(yīng)酒店內(nèi)部和外部環(huán)境變化的需求，用最新、最適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)對(duì)有潛力的后備人員進(jìn)行選拔，并對(duì)目前在職人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。
8、定期與相關(guān)部門經(jīng)理審核并修訂酒店的部門制度與《操作程序》，以確保每項(xiàng)工作及任務(wù)，都被有邏輯地分解成一系列步驟，以利于進(jìn)行卓有成效的工作技能及知識(shí)培訓(xùn)。
9、組織并實(shí)施全酒店的年度任職資格考評(píng)、工作表現(xiàn)評(píng)估，以便物色并提拔更稱職的管理人員，優(yōu)勝劣汰。
10、調(diào)查并根據(jù)本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新狀況，審核并修訂酒店年度福利計(jì)劃，以使其具有可操作性及較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
11、制定酒店長(zhǎng)期的人才儲(chǔ)備及招聘計(jì)劃，并采取有效的方法及途徑，以保證酒店能夠及時(shí)選拔合適人才來(lái)適應(yīng)酒店的發(fā)展及要求。
12、與酒店的高層管理人員一同為酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定年度及長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，并做出有效的方案，監(jiān)督其實(shí)施效果。
13、代表行政人事部參加周會(huì)、酒店總經(jīng)理例會(huì)及其它臨時(shí)性會(huì)議。
14、監(jiān)督并協(xié)調(diào)行政人事部的日常工作，以確保行政人事部的整體工作既有成果又有實(shí)效。
15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇10
1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，建立人才管理系統(tǒng);
2、根據(jù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，適當(dāng)對(duì)企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)建立公司人才儲(chǔ)備資源庫(kù)，為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;
4、負(fù)責(zé)公司整體的績(jī)效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;
5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，定期組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作效率;
6、根據(jù)公司狀況，制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度，促使員工管理有章可循;
7、指導(dǎo)下級(jí)員工的的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作等。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇11
職責(zé)
1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做好人力資源規(guī)劃工作;
2、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā)，招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建;
3、充分了解人才供應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)信息，包括同行業(yè)公司信息，通過(guò)各種渠道做好人力資源的替換、補(bǔ)充、常規(guī)儲(chǔ)備與戰(zhàn)略儲(chǔ)備工作，保障和促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展;
4、根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求，做好新員工培訓(xùn)、制度規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn)、公司文化培訓(xùn)、管理能力等相關(guān)一系列培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況，有針對(duì)性的進(jìn)行外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)，做好培訓(xùn)后期的導(dǎo)入工作;
5、結(jié)合公司實(shí)際情況，建設(shè)健全有競(jìng)爭(zhēng)力、有約束性的薪酬體系，體現(xiàn)各崗位的工作的特點(diǎn)特性，不斷豐富和完善多種員工激勵(lì)方式和模式，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;
6、導(dǎo)入符合公司特點(diǎn)的績(jī)效管理模式，配合薪酬體系，多層次、多緯度對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，做好人員的升職升級(jí)，降職降級(jí)工作，將薪酬績(jī)效體系運(yùn)用到最大化，及時(shí)對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行宣貫，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)的作用;
7、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化，結(jié)合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的文化體系;
8、完善人力資源管理制度，從員工面試入職、崗位培訓(xùn)、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評(píng)估、升職升級(jí)、降職降級(jí)、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動(dòng)均有可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);
9、大力開展各項(xiàng)文化活動(dòng)生活，促進(jìn)和諧員工關(guān)系的發(fā)展，提升公司的凝聚力。
任職要求
1、人力資源或工商管理等相關(guān)專業(yè)，大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷;
2、有五年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，所在企業(yè)1000人以上的規(guī)模;
3、了解現(xiàn)代公司人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī)，至少有人力資源管理師以上二級(jí)證書;
4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心;
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;
6、具備較豐富的人脈資源，或人脈資源組織能力，能及時(shí)滿足公司組織架構(gòu)的配置，具有系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力;
7、具有良好的職業(yè)素質(zhì)、較強(qiáng)的責(zé)任心、一定的親和力;具有良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和人才挖掘與甄別能力;
8、有餐飲行業(yè)或集團(tuán)連鎖行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇12
1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;
2、根據(jù)商場(chǎng)定編原則及崗位說(shuō)明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求，同時(shí)協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營(yíng);
3、根據(jù)商場(chǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評(píng)估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場(chǎng)全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;
4、根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場(chǎng)各部門績(jī)效管理工作，匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)各部門績(jī)效管理工作提出優(yōu)化建議;
5、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，制定并管控商場(chǎng)人工成本預(yù)算，提升人效;
6、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場(chǎng)廉潔自律的氛圍，建立無(wú)死角的廉政舉報(bào)渠道，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件;
7、按人力資源條線要求，及時(shí)做好商場(chǎng)人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的管理工作;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇13
1.負(fù)責(zé)制定海外銷售公司人力資源規(guī)劃，建立健全人力資源管理制度、管理體系;
2.負(fù)責(zé)制定和完善海外銷售公司崗位編制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定并落實(shí)招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對(duì)關(guān)鍵崗位的面試篩選工作;
3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，審核考評(píng)結(jié)果，以及考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn);
4.結(jié)合國(guó)家福利政策，制定并完善激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，并進(jìn)行組織建設(shè)，激活組織活力;
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇14
1、根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，搜集培訓(xùn)需求、制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃(包括：銷售技巧、產(chǎn)品培訓(xùn)等)，做好培訓(xùn)記錄，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，持續(xù)提升人員能力，人崗匹配
2、定期尋訪門店，及時(shí)向上級(jí)反饋店內(nèi)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃
3、負(fù)責(zé)接待流程的制定、話術(shù)更新
4、根據(jù)公司情況編制管理制度和崗位說(shuō)明書，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作
5、配合上級(jí)制定績(jī)效考核方案，推進(jìn)并落實(shí)各部門績(jī)效管理工作。匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)各部門績(jī)效管里提出優(yōu)化方案
6、制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)人才帶教，建立人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備機(jī)制，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求
7、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施
8、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇15
1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地;
2、建立完善的公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利等人力資源制度;
3、對(duì)企業(yè)人力資源六大模塊有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累;
4、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，主導(dǎo)制定績(jī)效評(píng)價(jià)體系，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制并不斷完善績(jī)效管理體系;
5、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;
6、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實(shí)施工作;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事件。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇16
1. 負(fù)責(zé)制定人員配置及招聘計(jì)劃、程序，開展招聘工作，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫(kù);
2. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建立、培訓(xùn)計(jì)劃及人才發(fā)展計(jì)劃的制定，培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施;
3. 協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系問(wèn)題;
4. 支持集團(tuán)總部下屬新業(yè)態(tài)公司的人力資源管理工作。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇17
行政模塊--
1、根據(jù)公司的適合程度，制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、組織實(shí)施行政辦公事務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程;
4、提高內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系;
5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織;
6、主持規(guī)劃公司各項(xiàng)基建項(xiàng)目;
7、后勤事務(wù)管理，包括宿舍、飯?zhí)�、水電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。
人事模塊—
人力資源制度建設(shè)：
1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);
2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;
3、編制并不斷完善員工手冊(cè)，使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利：
4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)撰寫人力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;
5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時(shí)擬定公司的薪酬調(diào)整方案;
7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果，制定公司的薪酬制度、薪酬計(jì)劃、福利計(jì)劃;
員工的績(jī)效管理：
1、根據(jù)公司發(fā)展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說(shuō)明書;
2、負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系;
3、負(fù)責(zé)公司的績(jī)效管理(績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效反饋及評(píng)估);
4、建立公司職位調(diào)動(dòng)及晉升體系;
5、負(fù)責(zé)建立績(jī)效管理體系;
員工關(guān)系：
1、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;
2、根據(jù)國(guó)家、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機(jī)制;
3、主導(dǎo)員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭(zhēng)議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;
4、組織員工的各種集體活動(dòng)，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇18
1全面負(fù)責(zé)分公司人力資源工作日常運(yùn)營(yíng)與管理;
2協(xié)助與分公司內(nèi)部其他部門間相互關(guān)系，協(xié)助部門解決員工問(wèn)題，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)精神;
3人力資源部日常管理工作(招聘管理、考勤管理、績(jī)效管理、晉升選拔、培訓(xùn)開發(fā))
4分公司績(jī)效考核管理
5分公司總經(jīng)理室安排的其他工作
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇19
1、根據(jù)集團(tuán)總部整體發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施，提高公司整體綜合管理水平;
2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作;
3、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;
4、推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;
5、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。
6、協(xié)助高層及各部門做好相關(guān)其他工作。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇20
1、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理與組織建設(shè);
2、負(fù)責(zé)制定公司組織架構(gòu)、人力預(yù)算及人力規(guī)劃，跟進(jìn)與落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)公司招聘配置，協(xié)助各部門引進(jìn)高價(jià)值人才，促進(jìn)人員及時(shí)到位與優(yōu)化配置;
4、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理與考核;
5、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利及員工關(guān)系等人力資源全模塊工作;
6、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)業(yè)型組織企業(yè)文化建設(shè)，定期組織公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)活動(dòng)營(yíng)造公司工作氛圍;維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇21
1、組織制定公司人力資源規(guī)劃;
2、組織制定、實(shí)施及優(yōu)化人力資源制度及流程;
3、負(fù)責(zé)公司招聘體系管理;
4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系管理;
5、負(fù)責(zé)公司績(jī)效體系管理;
6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系管理;
7、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理;
8、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃與總結(jié)管理;
9、負(fù)責(zé)人力資源部費(fèi)用預(yù)算的編制和控制;
10、負(fù)責(zé)人力資源部工作及人員管理;
11、完成公司安排的其他工作任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)外包管理體系的搭建，包括規(guī)則梳理、系統(tǒng)搭建、落地賦能等;
2、負(fù)責(zé)外包的日常運(yùn)營(yíng)、咨詢答疑，推動(dòng)解決公司各項(xiàng)外包管理的問(wèn)題;
3、負(fù)責(zé)福利項(xiàng)目、體檢項(xiàng)目的統(tǒng)籌、跟進(jìn)安排。
4、高效執(zhí)行上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇23
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人力資源制度及流程;
2、據(jù)公司年度預(yù)算編制部門年度工作計(jì)劃和各部門人工費(fèi)用的預(yù)算;
3、管理招聘、薪酬福利、績(jī)效、員工關(guān)系等日常工作，確保部門的運(yùn)作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范;
4、及時(shí)向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向，處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系，促進(jìn)公司與員工及政府相關(guān)部門的溝通;
5、核實(shí)、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求，合理控制人力成本;
6、定期收集人力資源資訊，通過(guò)各種渠道組織開展人員招聘，滿足公司發(fā)展所需;
7、管理、培育屬下團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)、激勵(lì)下屬不斷提升業(yè)績(jī)，滿足崗位的要求;
8、各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯整。
9、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇24
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)子公司人力資源工作的規(guī)劃設(shè)計(jì)，建立招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、行政等規(guī)章制度流程并監(jiān)管執(zhí)行。
2、分析評(píng)估人力需求，協(xié)助公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，定崗定編，組織開展招聘工作。
3、負(fù)責(zé)擬定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，建立動(dòng)態(tài)的薪酬管理體系。
4、負(fù)責(zé)組織完善公司培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督、審核、檢查培訓(xùn)工作落實(shí)情況。
5、搭建績(jī)效評(píng)價(jià)體系，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，并不斷完善績(jī)效體系。
6、塑造積極的企業(yè)文化，開展員工關(guān)懷，提升員工滿意度。
7、負(fù)責(zé)本公司總務(wù)安全及后勤保障服務(wù)工作，保障公司人、財(cái)、物的安全。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷;
2、兩年以上人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉國(guó)家及地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī);
4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)管理能力;
5、具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心以及勤奮敬業(yè)精神。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇25
1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作，全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會(huì)等行政工作和人力資源六大模塊工作;
2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;
3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;
4、根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃;
5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話，制定人力資源的規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān)，并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過(guò)硬、專業(yè)本領(lǐng)強(qiáng)硬、業(yè)績(jī)符合或超過(guò)公司要求、能打硬仗的狼性團(tuán)隊(duì)。
6、根據(jù)公司需求和市場(chǎng)的發(fā)展，定期評(píng)估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;
7、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;
8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作;
9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)公司近期、中期和長(zhǎng)期發(fā)展需求，及時(shí)進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備;
10、完成公司交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇26
1、在公司戰(zhàn)略、人力資源政策框架下，建立并實(shí)施海外人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、優(yōu)化完善海外人力資源工作制度與流程，支持人力資源海外運(yùn)營(yíng)工作效能。
3. 負(fù)責(zé)海外人力資源運(yùn)營(yíng)日常工作統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)對(duì)接海外當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人、HR各模塊、及其它體系各部門，提供海外人力資源運(yùn)營(yíng)及合規(guī)咨詢等支持工作。
4、負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等;滿足公司的人才布局和業(yè)務(wù)需求
5、建立海外人才體系建設(shè)，包括但不限于海外人才盤點(diǎn)、海外團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)、及文化建設(shè);
6、負(fù)責(zé)海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進(jìn)化;處理海外員工關(guān)系問(wèn)題，協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商提供相關(guān)咨詢及專業(yè)服務(wù);
7、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇27
1、深入了解公司各部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展及團(tuán)隊(duì)人員情況，整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;
2、負(fù)責(zé)人才選拔與評(píng)估，通過(guò)與各部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘、培訓(xùn)等需求，有效開展人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等工作;
3、了解公司業(yè)務(wù)，對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性，從而為人才招聘錄用進(jìn)行有效評(píng)配置;
4、負(fù)責(zé)員工績(jī)效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵(lì)，員工考核評(píng)估等工作;
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與組織氛圍管理。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇28
一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理
1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.全面負(fù)責(zé)人力資源部工作，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并共同研究討論決定;
二、招聘、培訓(xùn)
3.建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好上級(jí)的參謀，注重各類人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作，及時(shí)向上級(jí)推薦;
4.擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工各種崗前培訓(xùn)工作;
5.組織編寫公司人力資源管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到科學(xué)用人、因事設(shè)人;
6.按照公司編制的用人計(jì)劃，協(xié)助公司人事部組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核，提交給公司;
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇29
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。
2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
3、據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià);組織公司薪酬管理工作，審核公司員工每月的工資。
6、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作，代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。
7、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
10、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇30
職務(wù)名稱：人事經(jīng)理
所屬部門：綜合部
直接上級(jí)：綜合部經(jīng)理
直接下級(jí)：人事助理
本職工作：以經(jīng)營(yíng)性的思想、方法和手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，主要負(fù)責(zé)員工入職、離職人事檔案，辦公用品的入庫(kù)、發(fā)放、匯總，公司各類文件的擬定、發(fā)放、存檔。其他一些綜合人事管理工作，為員工更好地開展工作提供后勤保障。
（一）崗位職責(zé)
1、在綜合部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、制定組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制及崗位職責(zé)描述，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)員工薪資方案的制定、修訂和實(shí)施；核算薪資福利，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批；
4、根據(jù)公司需要，擬定各崗位人才配備標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)辦理人事招聘，員工入職及解聘手續(xù)；對(duì)入職面試新員工有初試權(quán)，合理建議最適當(dāng)?shù)膷徫簧�，做好人盡其才；
5、負(fù)責(zé)辦公用品的入庫(kù)、發(fā)放、匯總；
6、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理；
7、組織公司人事培訓(xùn)工作，包括員工進(jìn)修培訓(xùn)管理工作，擬定公司的員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
8、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃，對(duì)員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請(qǐng)報(bào)批；
9、負(fù)責(zé)管理人事檔案及各類文件的`存檔資料；
10、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理及員工檔案、關(guān)系調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定等申請(qǐng)報(bào)批及辦理工作；
11、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理；
12、做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作，確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)，并確保其有效實(shí)施；
13、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù)，參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償；
14、負(fù)責(zé)組織年終先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選評(píng)比，授予榮譽(yù)稱號(hào)的具體工作；確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)，并確保其有效實(shí)施；
15、積極做好員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作；
16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
（二）常規(guī)工作內(nèi)容
1、日常性工作
�。�1）每天至少兩次對(duì)公司人事考勤、行為規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)；
�。�2）執(zhí)行日工作計(jì)劃，下班前10分鐘做好當(dāng)天的工作總結(jié)并制定第二天的工作計(jì)劃；
（3）招聘并初試，上報(bào)綜合部經(jīng)理面試，組織招聘會(huì)；
�。�4）入職、離職、調(diào)崗等各類員工檔案的規(guī)整更新；
�。�5）試用期員工考評(píng)（轉(zhuǎn)正前考評(píng)兩到三次）；
�。�6）監(jiān)督指導(dǎo)直接下級(jí)工作；
�。�7）隨時(shí)激勵(lì)員工士氣并施予員工教育，督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行工作；
（8）協(xié)助配合其他部門工作；
�。�9）其他緊急性、臨時(shí)性工作；
�。�10）領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
2、周常規(guī)性工作
每周日下午15：00前做好本周工作總結(jié)
3、月常規(guī)性工作
�。�1）每月3日前做好并提交上月工作總結(jié)；
�。�2）每月5日前匯總上月考勤、辦公用品、內(nèi)部用車費(fèi)用；
�。�3）每月10日前對(duì)好人好事、獎(jiǎng)罰進(jìn)行匯總評(píng)定；
�。�4）每月10日左右核算上月工資交由財(cái)務(wù)部審核發(fā)放；
（5）每月28日前制定并提交下月工作計(jì)劃和部門改善短板；
�。�6）針對(duì)新入職人員情況不定期舉行新員工綜合培訓(xùn)。
4、季度性工作
每一季度首月繳納季度保險(xiǎn)。
5、半年性工作
（1）每年6月中旬開展員工年中考評(píng)；
�。�2）每年6月中旬做好上半年工作總結(jié)；
�。�3）每年6月中旬制定下半年工作計(jì)劃；
6、全年性工作
�。�1）每年12月中旬做好全年工作總結(jié)；
�。�2）每年12月中旬制定第二年全年工作計(jì)劃和上半年工作計(jì)劃；
�。�3）每年5月1日和10月1日簽訂員工勞動(dòng)合同；
�。�4）每年12月中旬開展員工年終考評(píng)。
（三）工作權(quán)限：
1、協(xié)助綜合部經(jīng)理從事綜合部日常人事事務(wù)，在部門經(jīng)理外出期間，經(jīng)部門經(jīng)理授權(quán)，有對(duì)本部門工作的代理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；
2、結(jié)合公司重大活動(dòng)對(duì)人事部門各項(xiàng)活動(dòng)的安排權(quán)；
3、對(duì)公司的管理策略有建議權(quán)；
4、對(duì)公司人員的職務(wù)任免、崗位設(shè)定有建議權(quán)；
5、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)就本公司出現(xiàn)的問(wèn)題有報(bào)告以及建議的權(quán)利；
6、有將本單位工作按所屬人員的能力，予以合理分配的建議權(quán)；
7、對(duì)公司全體員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)有監(jiān)督權(quán)；
8、對(duì)員工的綜合素質(zhì)有考核及評(píng)價(jià)權(quán)；
9、對(duì)公司員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
（四）工作關(guān)系：
1、所施監(jiān)督：所屬本部門員工、公司所有員工；
2、所受的監(jiān)督：公司所有領(lǐng)導(dǎo)及員工。
3、職位的關(guān)系
�。�1）可升遷的職位綜合部經(jīng)理
（2）可相互轉(zhuǎn)換的職位其它部門同級(jí)崗位或其他崗位
（3）可升遷此崗位人事助理
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇31
1.日常管理
1.1每日召開晨會(huì)，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;
1.2主管級(jí)以上人員面試;
1.3每日簽、批員工入職、異動(dòng)、離職申請(qǐng)表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;
1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作;
1.5部門費(fèi)用報(bào)銷，各種物品申購(gòu)的審核，審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的工作報(bào)告和意見;
1.7提交人力資源每周周報(bào)表、月報(bào)表、每周工作計(jì)劃及總結(jié);
1.8及時(shí)對(duì)下屬工作的爭(zhēng)議做出裁決;
2.人力資源規(guī)劃
2.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長(zhǎng)提交報(bào)告;
3.組織建設(shè)
3.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;
3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并不斷修改、完善;
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計(jì)劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費(fèi)用;
4.2初試主管級(jí)以上人員，合格者報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)試;
4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績(jī)效管理
5.1制訂合理的績(jī)效考核評(píng)估體系;
5.2對(duì)各部門/分公司進(jìn)行績(jī)效考核培訓(xùn);
5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績(jī)效考核工作;
5.4審核各部門/分公司績(jī)效考核結(jié)果;
6.薪資福利管理
6.1根據(jù)公司實(shí)際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
6.3審核公司員工工資表，報(bào)總經(jīng)理審批;
6.4年度調(diào)薪工作的組織實(shí)施;
6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
7.員工關(guān)系管理
7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動(dòng)態(tài);
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;
7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)了解員工滿意狀況及對(duì)公司政策的意見;
8.人員培訓(xùn)、考核
8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng);
8.2有計(jì)劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項(xiàng)任務(wù);
8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。學(xué)以致用;
8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);
8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵(lì)員工，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后;
8.6受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理;
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇32
1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，并組織實(shí)施。
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定員工成長(zhǎng)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。
7、根據(jù)公司績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效管理實(shí)施方案，并指導(dǎo)各部門開展績(jī)效管理。
8、負(fù)責(zé)考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作的管理。
9、掌握國(guó)家勞動(dòng)人事政策、法律、法規(guī)和社會(huì)保險(xiǎn)等人力資源管理的政策和信息，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險(xiǎn)。