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      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)

      發(fā)布時(shí)間:2024-01-28

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)(通用35篇)

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇1

        1.項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)是組織項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目自開(kāi)工至竣工全過(guò)程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、合同的控制管理,定期組織項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本例會(huì);

        2. 開(kāi)工前的圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),核對(duì)工程量,材料申購(gòu)、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備審核;

        3. 開(kāi)工前組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、定期檢查進(jìn)度執(zhí)行情況、如有偏差及時(shí)調(diào)整;

        4. 編制資金需求計(jì)劃并實(shí)施,依合同約定向甲方收取進(jìn)度款(統(tǒng)計(jì)申報(bào)、審批、收取),分包進(jìn)度款統(tǒng)計(jì)、申報(bào);

        5. 參與材料采購(gòu)管理(編制材料需求計(jì)劃、協(xié)助材料選型、報(bào)審、采購(gòu),組織材料申購(gòu)、保管、管理)參與供應(yīng)商合同談判;

        6. .參與勞務(wù)分包選定(編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、對(duì)分包的綜合管理能力、勞動(dòng)力數(shù)量、施工質(zhì)量、與項(xiàng)目部配合程度給出建議);

        7. 施工過(guò)程中安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同、信息監(jiān)督檢查管理、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收服務(wù);

        8. 竣工后的決算服務(wù),售后服務(wù);

        9. 參與招投標(biāo)工作、商務(wù)標(biāo)評(píng)測(cè),主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)編制;

        10.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇2

        1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

        2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;

        3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度,組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源,保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成;

        4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問(wèn)題;

        5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

        6、負(fù)責(zé)外協(xié)生產(chǎn)廠家的商務(wù)結(jié)算。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇3

        1.建筑施工整體把控,保證工程進(jìn)度

        2.具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,善于溝通、人際交流能力強(qiáng),做好工人團(tuán)隊(duì)管理

        3.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),文明施工,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。

        4.熟悉設(shè)計(jì)圖紙,施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。

        5.部分材料采購(gòu)以及場(chǎng)地材料管理

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇4

        1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理,建立和組織實(shí)施項(xiàng)目管理制度。

        2、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理體系,并組織實(shí)施。

        3、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的人力、物資、設(shè)備等計(jì)劃和調(diào)配工作。

        4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及交付工作。

        5、落實(shí)公司的工程回訪計(jì)劃和保修措施。

        6、組織項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)、教育、考核,提出各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇5

        1、全面負(fù)責(zé)工程的施工組織,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全、工期等全權(quán)負(fù)責(zé);

        2、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)確定總體進(jìn)度計(jì)劃;

        3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制,保證成本控制目標(biāo)的圓滿完成;

        4、接受有關(guān)職能部門(mén)、上級(jí)單位、地方主管部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期報(bào)告工作;

        5、參與勞務(wù)隊(duì)伍的考察和選定,負(fù)責(zé)控制各專業(yè)隊(duì)伍的進(jìn)出場(chǎng)等。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇6

        1. 管理高端辦公、研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室精裝修工程, 有外資項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

        2. 做好圖紙會(huì)審、施工裝修方案、材料計(jì)劃等前期準(zhǔn)備審核工作,督促施工單位按圖和規(guī)范施工;

        3. 統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理,并能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)展中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)判,并采取合適的應(yīng)對(duì)措施;

        4. 協(xié)調(diào)處理好公司與業(yè)主、施工單位、監(jiān)管部門(mén)的關(guān)系,及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

        5. 掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面及時(shí)高效溝通與談判,推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施;

        6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作;

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇7

        1、負(fù)責(zé)大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè),做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

        2、負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握作業(yè)班組在施工過(guò)程中的操作方法,嚴(yán)格過(guò)程控制。

        3、工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。

        4、獨(dú)立項(xiàng)目管理,能夠承擔(dān)較大工作壓力,懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理,能夠適應(yīng)異地工作。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇8

        1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程施工質(zhì)量管理工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。

        2、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù),對(duì)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。

        3、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的'監(jiān)督、檢查及收集,做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。

        4、參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作,檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。

        5、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作,提出處理意見(jiàn)和防范措施。

        6、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇9

        1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理。施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)。

        2、對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。

        3、組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理,組織編制工程施工組織設(shè)計(jì),組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。

        4、組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排,確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成,對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

        5、 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

        6、組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問(wèn)題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場(chǎng)善后處理,組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理,建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇10

        1. 按公司制定的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等目標(biāo)實(shí)施并完成。

        2. 確定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員,宣貫各崗位職責(zé)權(quán)限,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度

        3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項(xiàng)技能,為公司選拔優(yōu)秀人才。

        4. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、資金規(guī)劃、招采計(jì)劃(含物料)、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全文明方案等,并按公司審核通過(guò)的方案實(shí)施。

        5.在投標(biāo)階段,負(fù)責(zé)完成投標(biāo)所需的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理答辯等與工程、技術(shù)有關(guān)的投標(biāo)事宜;在項(xiàng)目招采階段,負(fù)責(zé)各類分承包方的提名、參與比選、談判。

        6. 在項(xiàng)目遇到阻礙時(shí),積極主動(dòng)、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、分包單位、政府職能部門(mén)等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

        7. 負(fù)責(zé)完成財(cái)務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜。

        8.項(xiàng)目工程終結(jié),及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行分析、總結(jié)、復(fù)盤(pán)工作,并負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目過(guò)程資料、竣工資料等項(xiàng)目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開(kāi)工令、竣工驗(yàn)收單、移交單的歸檔)。

        9. 完成工程總交辦的其他工作任務(wù)。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇11

        1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和總包單位與公司簽訂的合同,保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        2、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。

        3、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

        4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議及協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量

        5、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。

        6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé),保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇12

        1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程質(zhì)量和和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,現(xiàn)場(chǎng)材料管理;

        2.監(jiān)督控制機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本,審查與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、工程洽商;

        3.隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;

        4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,工藝優(yōu)化;

        5.參加甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證;

        6.負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

        7.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測(cè)數(shù)據(jù),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;

        8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告;

        9.協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商之間的關(guān)系。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇13

        1.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的指導(dǎo)和管理工作

        2.負(fù)責(zé)公司各個(gè)項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題

        3.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期的可行性研究、實(shí)地勘察、策劃,及相關(guān)技術(shù)論證工作。

        4.對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議

        5.編制和審核公司項(xiàng)目施工計(jì)劃,定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況,及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題

        6.及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;

        7.負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作;

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇14

        1、具有餐飲連鎖門(mén)店裝修,設(shè)計(jì),施工項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)(如來(lái)伊份門(mén)店裝修項(xiàng)目,紫燕百味雞門(mén)店裝修等類似經(jīng)驗(yàn))。

        2、負(fù)責(zé)與裝修施工隊(duì)聯(lián)系跟加盟店裝修及翻建。

        3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)裝修任務(wù)。

        4、負(fù)責(zé)工程裝修項(xiàng)目的進(jìn)度跟進(jìn),保證按期完成。

        5、門(mén)店(新店、老店翻新)按進(jìn)度完成相應(yīng)圖紙繪制、設(shè)備配送等工作

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇15

        1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的協(xié)調(diào)與管理,包括項(xiàng)目的啟動(dòng)、實(shí)施,保證項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量和成本;

        2、接受公司分派的項(xiàng)目任務(wù),并根據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;

        3、監(jiān)督管理項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中包括項(xiàng)目設(shè)計(jì),采購(gòu),設(shè)備安裝及調(diào)試,跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度,確保工程按時(shí)完成;

        4、評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),確立相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃;

        5、有效的控制項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的成本,并保證質(zhì)量;

        6、和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,確保外協(xié)的設(shè)備符合項(xiàng)目的進(jìn)度;

        7、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,提出問(wèn)題解決建議;

        9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更管理;

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇16

        1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;及時(shí)把對(duì)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃。

        2、按照國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定,建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和職責(zé)體系,并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。

        3、組織做好本項(xiàng)目各類人員的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。

        4、組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

        5、確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入,對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)職責(zé)。

        6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同,逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)。

        7、及時(shí)報(bào)告本項(xiàng)目所發(fā)生的安全事故,認(rèn)真做好對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),配合做好對(duì)事故的'調(diào)查和處理。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇17

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家以及地方的政策法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),服從公司的管理,全面主持和控制建設(shè)項(xiàng)目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作。

        2、 根據(jù)公司進(jìn)度要求,負(fù)責(zé)制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,組織實(shí)施并根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整。

        3、結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的分項(xiàng)分部安全技術(shù)交底,以及開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù)。

        4、 負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃,分解質(zhì)量目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量控制。

        5、 負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司安全保障體系與目標(biāo),組織及參與現(xiàn)場(chǎng)巡查與隱患整改,切實(shí)加強(qiáng)安全控制。

        6、 負(fù)責(zé)落實(shí)成本管理,制定實(shí)施人員計(jì)劃、材料計(jì)劃、成本計(jì)劃,全面配合公司的預(yù)算工作,加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。

        7、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

        8、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào),處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng),加強(qiáng)與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),確保工程順利竣工驗(yàn)收。

        9、 完成公司管理層交待的其他工作。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇18

        1、負(fù)責(zé)組織工程施工、施工管控、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn),確保工期按時(shí)完成;

        2、負(fù)責(zé)編制資金收支計(jì)劃,加強(qiáng)資金收付、應(yīng)收款項(xiàng)、收入成本管理、按合同約定完成分包結(jié)算與工程結(jié)算;

        3、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,確保安全文明生產(chǎn)落實(shí);

        4、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)等項(xiàng)目策劃方案,抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃,做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào),平衡和檢查,督促工作,抓好工地職工政治思想工作;

        5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械,設(shè)備,材料等管理;

        6、加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、政府主管部門(mén)和社會(huì)組織溝通聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行;

        7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作,構(gòu)建高效、和諧團(tuán)隊(duì)。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇19

        1) 前期準(zhǔn)備階段

        在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔,施工圖紙后,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考察,確定所有工作可以完成,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問(wèn)題。及時(shí)反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。討論后,在有必要項(xiàng)目變更時(shí),操作項(xiàng)目變更。確保項(xiàng)目在啟動(dòng)后順利完成

        分析工程,編制具體的工程預(yù)算案提交項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行 提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表

        向工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書(shū),并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底,簽署項(xiàng)目管理協(xié)議

        確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度

        組建工地現(xiàn)場(chǎng)辦公秩序和相關(guān)管理程序

        確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

        2) 施工進(jìn)場(chǎng)階段

        與工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底

        明確技術(shù)要點(diǎn)

        明確安全生產(chǎn)管理制度,與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定,有必要時(shí)簽訂協(xié)議

        提交材料計(jì)劃表并跟蹤

        3) 施工階段

        配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)

        制定施工工程管理制度

        全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全,文明施工

        參加工程例會(huì),及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

        配合工程監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工

        隨時(shí)同甲方代表溝通,了解甲方實(shí)際需求,如有變更及時(shí)反饋

        向甲方工程代表和項(xiàng)目總監(jiān)提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告

        管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

        緊急事件無(wú)法處理則與公司指揮部溝通,及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

        執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度,提交工程月、周工地報(bào)告,檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)和業(yè)績(jī),召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)

        控制施工隊(duì)的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料 控制項(xiàng)目質(zhì)量,保障項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求、甲方要求和國(guó)家及上海市標(biāo)準(zhǔn) 控制項(xiàng)目變更,根據(jù)項(xiàng)目變更及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目組織方案文檔和項(xiàng)目進(jìn)度及人員材料計(jì)劃

        所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整,全部提交項(xiàng)目指揮部存檔

        4) 驗(yàn)收階段

        配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗(yàn)收

        驗(yàn)收完成后,提交項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔:(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄單 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審批表 項(xiàng)目完整的項(xiàng)目組織方案 預(yù)算書(shū) 項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)文檔 項(xiàng)目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項(xiàng)目相關(guān)文檔 完成與售后服務(wù)部的交接

        5) 售后服務(wù)階段

        負(fù)責(zé)與校方溝通,配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇20

        1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)新開(kāi)酒店項(xiàng)目的籌建工程方面相關(guān)事項(xiàng)跟進(jìn),為加盟商提供咨詢服務(wù);

        2、新開(kāi)項(xiàng)目實(shí)地考察后給設(shè)計(jì)部提供書(shū)面依據(jù)報(bào)告(平面布局現(xiàn)狀,附圖片、錄像、圖紙和實(shí)際尺寸等);

        3、根據(jù)硬件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,督導(dǎo)加盟商執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn),明確施工和工藝要求;

        4、按考核要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量巡查督導(dǎo),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo),控制施工工期、質(zhì)量、成本等;

        5、根據(jù)項(xiàng)目的驗(yàn)收考核要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

        6、指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)酒店的維護(hù)維修;

        7、參與硬件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的完善并提供相應(yīng)依據(jù);

        8、協(xié)助開(kāi)發(fā)部對(duì)新項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)、布局考評(píng);

        9、上級(jí)交辦的其他工作。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇21

        1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

        2、 與開(kāi)發(fā)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。

        3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

        4、科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

        5、 督導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)、成本人員,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。

        6、 接受公司職能部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì),定期向公司匯報(bào)工作。

        7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇22

        1、是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

        2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施;

        3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

        4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

        5、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

        6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系;

        7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開(kāi)的工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

        8、主持本項(xiàng)目部的生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

        9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

        10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇23

        1、 負(fù)責(zé)組織工程施工管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé);

        2、 負(fù)責(zé)工程部全面管理工作,并負(fù)責(zé)考核管理工作;

        3、 負(fù)責(zé)與各施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作,并進(jìn)行監(jiān)督管理;

        4、 對(duì)工程管理工作進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的工程建設(shè)管理問(wèn)題;

        5、 負(fù)責(zé)工程部與其它單位部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)及相互配合工作;

        6、 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過(guò)程,定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇24

        1、負(fù)責(zé)房建工程現(xiàn)場(chǎng)管理;

        2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

        3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

        4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。

        5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

        6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開(kāi)發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時(shí)追蹤,促成交易;

        7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇25

        1、 為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,隸屬工程部管理,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方的日常管理及工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量,樹(shù)立公司良好的形象;

        2、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審核、確認(rèn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成;

        3、 根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

        4、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書(shū),嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

        5、 負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;

        6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方、監(jiān)理方、工程總承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

        7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系;

        8、 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合和協(xié)調(diào)工作,完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄;

        9、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

        10、 負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料;

        11、 工作中要有工作責(zé)任心,有計(jì)劃性,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇26

        a全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體質(zhì)量安全、進(jìn)度、目標(biāo)成本控制;

        b組織圖紙會(huì)審,參與編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū);

        c施工班組篩選落實(shí)合同;

        d整個(gè)施工過(guò)程中處理好各方關(guān)系,促使工程順利驗(yàn)收移交;

        e熟悉合同文件,設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量等各項(xiàng)程序,負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、工程數(shù)量復(fù)核工作;

        f組織工程成本核算及成本分析、控制工作,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的總體或階段性施工組織方案并組織實(shí)施;

        g對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量事故,提出處理方案、制定改進(jìn)措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);

        h 組織實(shí)施工程設(shè)計(jì)變更,竣工驗(yàn)收工作。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇27

        負(fù)責(zé)組織工程啟動(dòng)、施工、調(diào)試運(yùn)行和竣工驗(yàn)收等全過(guò)程工作;

        協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程中相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度等各環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作;

        負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作,并安排、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管工作;

        負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、施工方案、招標(biāo)文件、合同文件、設(shè)備材料等相關(guān)專業(yè)技術(shù)文件的收集、整理、設(shè)計(jì)以及編制;

        5. 負(fù)責(zé)完成工程的成本核算以及風(fēng)險(xiǎn)控制,積極配合部門(mén)降低不合理的開(kāi)支,減少庫(kù)存壓力,提高經(jīng)濟(jì)效益;

        6. 為客戶提供設(shè)備安裝及調(diào)試的相關(guān)技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)幫助客戶解決技術(shù)問(wèn)題。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇28

        1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

        3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施。

        4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。

        5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。

        6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。

        7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

        8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。

        9、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。

        10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。

        11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收至合格,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

        12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇29

        1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程施工計(jì)劃;

        2、配合相關(guān)部門(mén)做好施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核等工作;

        3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成樁基施工任務(wù);

        4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;

        5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

        6、建立樁基施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,做好與施工單位的施工圖紙等資料的交接存檔工作;

        7、對(duì)施工班組作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對(duì)策并向總經(jīng)理反饋。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇30

        1、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

        2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

        3、按照集團(tuán)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立部門(mén)進(jìn)度監(jiān)督體系,并予以指導(dǎo)實(shí)施;

        4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

        5、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);

        6、審批各類工程簽證,并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;

        7、審批工程進(jìn)度資金的分配,協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團(tuán)相關(guān)事宜;

        8、建立部門(mén)內(nèi)部工程管理體系,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控工作,對(duì)存在的工程管理問(wèn)題及時(shí)向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團(tuán)工程管理中心匯報(bào)。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇31

        1、負(fù)責(zé)公司在發(fā)電廠的項(xiàng)目管理、主要是管道、閥門(mén)、儀表的安裝調(diào)試工作;

        2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)、售后服務(wù);

        3、掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

        4、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的技術(shù)、商務(wù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常有序進(jìn)行;

        5、有效地控制項(xiàng)目總成本。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇32

        1、工程技術(shù)管理;項(xiàng)目成本控制管理;

        2、工程質(zhì)量控制管理,施工進(jìn)度控制管理,施工安全監(jiān)察管理;

        3、資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理;

        4、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算管理。

        5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題;

        6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更的審核;

        7、 負(fù)責(zé)審核工程承包商和材料供應(yīng)商提交的工程進(jìn)度款及材料付款申請(qǐng);

        8、 主持項(xiàng)目重大工程技術(shù)問(wèn)題的解決方案的論證和審定;

        9、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇33

        1.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,確保項(xiàng)目工程正常運(yùn)行;

        2.能有效地控制工程質(zhì)量、控制項(xiàng)目成本、保證進(jìn)度、保證施工安全;

        3.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行變更,現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇34

        職責(zé):

        1、項(xiàng)目前期與發(fā)包方進(jìn)行技術(shù)溝通;

        2、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系,解決沖突沖突,保證項(xiàng)目如期完成;

        3、監(jiān)督、管理工程的實(shí)施,檢查并記錄工程的實(shí)施安排和進(jìn)度、設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝過(guò)程和施工工序;

        4、施工完成后,組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全面驗(yàn)收;

        5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其他工作任務(wù)。

        任職資格

        1、高校專科及以上學(xué)歷,工程管理、工民建、規(guī)劃類相關(guān)專業(yè);

        2、1年以上工程管理工作閱歷,有工程監(jiān)理工作閱歷的`優(yōu)先;

        3、具有較強(qiáng)的安排實(shí)施實(shí)力,較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通實(shí)力,有較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力;

        4、思路清楚、擅長(zhǎng)總結(jié)、勤于思索,能擔(dān)當(dāng)較大壓力。

        5、會(huì)駕駛,持C1以上駕駛證,接受出差

      工程項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé) 篇35

        1、主要負(fù)責(zé)10kv及以下變、配電的現(xiàn)場(chǎng)施工工作;

        2、熟悉國(guó)家及地方相關(guān)法規(guī)、政策,熟悉10kv及以下電力施工類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求,掌握項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范及電網(wǎng)配套等基本建設(shè)程序;

        3、熟悉工程項(xiàng)目前期資料申報(bào)和施工證照、工程報(bào)建報(bào)裝等辦理工作,熟悉項(xiàng)目招標(biāo)工作,能夠進(jìn)行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

        4、負(fù)責(zé)施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工,配合相關(guān)電力部門(mén)、甲方、監(jiān)理方完成工作;

        5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的自檢自糾,處理施工中的質(zhì)量缺陷;

        6、負(fù)責(zé)做好電力工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù);

        7、建立項(xiàng)目施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)所施工項(xiàng)目相關(guān)文件和資料的管理,做好設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

        8、對(duì)土建、設(shè)備安裝作業(yè)等相關(guān)事項(xiàng)中出現(xiàn)的問(wèn)題向及時(shí)、正確的處理;

        9、具有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、談判能力和較強(qiáng)的危機(jī)處理及應(yīng)變能力,有較強(qiáng)的成本管控意識(shí);

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        1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào),對(duì)各項(xiàng)建設(shè)過(guò)程中重、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解決督促和風(fēng)險(xiǎn)控制;2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;3、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排,...

      • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位要求有哪些(通用31篇)

        1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)工程(水冷式中央空調(diào)系統(tǒng)或多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng))施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制;2、負(fù)責(zé)工程施工協(xié)調(diào)管理;3、應(yīng)收款控制;按施工進(jìn)度與收款計(jì)劃按時(shí)完成應(yīng)收款工作;4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明、安全施工的管理協(xié)調(diào);5、負(fù)責(zé)與業(yè)主...

      • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述(精選31篇)

        1、施工方案的制定,施工材料清單制作并請(qǐng)購(gòu);2、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的管理工作,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;3、保證施工項(xiàng)目按照預(yù)定工期順利完成;4、施工安全和質(zhì)量管理,控制成本;5、工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收配合;6、工程資料的收集、整理、歸...

      • 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2025職責(zé)(通用29篇)

        1. 主持項(xiàng)目部管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及成本把控;2. 編制、審核項(xiàng)目各類進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃并跟蹤督促落實(shí);3. 主持圖紙會(huì)審,專項(xiàng)技術(shù)方案討論,組織重大圖紙及施工問(wèn)題的解決,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收;4. 參與項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作,...

      • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能(通用32篇)

        1、根據(jù)國(guó)家法律及公司制度制定公司老舊小區(qū)加裝電梯的工程管理制度和流程;2、組織外包隊(duì)伍按照計(jì)劃施工,落實(shí)施工周期的要求,并根據(jù)公司安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并檢查安裝質(zhì)量;3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn),檢查工地安全施工情況,根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度,...

      • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編(精選31篇)

        1、項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人,協(xié)助項(xiàng)目總管控全項(xiàng)目工程;2、全面把控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度;3、全面把控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全文明;4、全面把控項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程成本。...

      • 崗位職責(zé)
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