項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
文檔成果（不限于以下內(nèi)容，可根據(jù)具體項(xiàng)目實(shí)例進(jìn)行裁剪）
項(xiàng)目章程；
干系人登記冊(cè)；
需求文件、需求跟蹤矩陣；
資源日歷、資源分解結(jié)構(gòu)；
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)；
工作分解結(jié)構(gòu)詞典；
進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖；
質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)；
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；
風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)；
合同、協(xié)議；
變更請(qǐng)求，變更記錄；
工作績(jī)效信息，績(jī)效報(bào)告；
質(zhì)量核對(duì)表；
……………………
項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)
項(xiàng)目經(jīng)理工作分別針對(duì)三種情況進(jìn)行考評(píng)
1、流程性工作（占比30%）
按照項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和項(xiàng)目特點(diǎn)，在相應(yīng)階段輸出相應(yīng)的管理成果，文檔。
2、監(jiān)控性工作（占比30%）
對(duì)項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、績(jī)效、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期實(shí)時(shí)的管理、監(jiān)測(cè)工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃正常運(yùn)行。
項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行監(jiān)控，定期并發(fā)布相關(guān)報(bào)告(5或10個(gè)工作日)，監(jiān)控項(xiàng)目干系人的需求情況，針對(duì)變更請(qǐng)求全部進(jìn)行整體變更分析、審批。
3、成果導(dǎo)向（占比40%）
輸出相應(yīng)的可交付成果給予績(jī)效考評(píng)，具體到項(xiàng)目中按照各階段的輸出成果，里程碑計(jì)劃和最終交付的產(chǎn)品作為成果績(jī)效考評(píng)的參照物。
項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效
100%
流程
30%
流程、規(guī)劃、文檔
監(jiān)控
30%
規(guī)劃執(zhí)行，項(xiàng)目管理，項(xiàng)目基準(zhǔn)績(jī)效考核
成果
40%
里程碑
階段成果
最終成果
項(xiàng)目考評(píng)周期建議以2周（10工作日為宜）