車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)十篇
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇1
1、貫徹執(zhí)行公司ISO9001/TS16949質(zhì)量管理體系;
2、具體負責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日報表統(tǒng)計;
3、具體負責(zé)員工的安全\技能、質(zhì)量控制的培訓(xùn)、制止違章組裝操作;
4、負責(zé)本班組的現(xiàn)場5S工作;
5、負責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計劃;
6、負責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點檢\保養(yǎng)、工裝夾具維修單填寫工作;
7、負責(zé)督促本班組員工填寫個人日報人表,審核后及時上交車間統(tǒng)計;
8、負責(zé)填寫、處理當日生產(chǎn)現(xiàn)場不良品、并且對不良品進行分析;
9、負責(zé)本班組物料在制品的盤點、做好交接班工作;
10、完成上級臨時交給的其它任務(wù);
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇2
1.負責(zé)對各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時調(diào)整或處理，若不能處理的應(yīng)及時上報上級。
2.跟蹤負責(zé)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、入庫時間與完成數(shù)量。
3.負責(zé)接單后對訂單產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進行核查。
4.做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)客戶要求應(yīng)及時與生產(chǎn)車間班組長配合制定合理的生產(chǎn)計劃;
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇3
1、合理安排班組人員，根據(jù)生產(chǎn)實際情況安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查，糾正預(yù)防措施的實施;
4、負責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的審核，確保記錄真實、及時、可靠;
5、推進5S現(xiàn)場管理制度，車間操作標準化管理;
6、落實企業(yè)安全生產(chǎn)制度，日常安全檢查，防止安全事故。
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇4
1、負責(zé)注塑生產(chǎn)運行，計劃、組織、管理車間工作;
2、根據(jù)公司品質(zhì)方針和工作目標，實現(xiàn)車間管理目標要求;
3、落實公司安全生產(chǎn)要求;
4、對新老員工進行培訓(xùn);
5、嚴格控制生產(chǎn)過程，不斷減低生產(chǎn)成本及物耗;
6、推行5S管理，保證工作現(xiàn)場整潔、有序;
7、做好試模及批量生產(chǎn)的工藝記錄工作，合理設(shè)定注塑參數(shù)。
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇5
1、產(chǎn)前品質(zhì)檢查（包括：檢查半成品紗線有無色差、花色、臟污等現(xiàn)象，同時核對流動卡內(nèi)容是否落實。）
2、據(jù)業(yè)務(wù)跟單的出貨計劃安排車間生產(chǎn)，統(tǒng)一調(diào)度（調(diào)整）機臺與打線員。
3、嚴格控制車間生產(chǎn)品質(zhì)，要求各打線員、撐紗嚴格按照相關(guān)作業(yè)標準作業(yè)。
4、負責(zé)新員工培訓(xùn)與在崗員工技能提升培訓(xùn)工作，并作相關(guān)考核（要求有記錄）。
5、負責(zé)當班次生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計及裝箱工作。
6、負責(zé)指導(dǎo)烘紗員、撐紗員的工作，保障生產(chǎn)順暢有序。
7、控制車間物耗，對當班物耗進行計量與管理。
8、督導(dǎo)落實車間整理、整頓與清潔工作，保證車間整潔有序。
9、監(jiān)管車間勞動紀律，保障正常生產(chǎn)秩序。
10、填寫《產(chǎn)領(lǐng)班日報表》。
11、協(xié)助上司的工作。
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇6
1.熟悉生產(chǎn)排程及生產(chǎn)進度跟蹤，能對車間的人、機、料、法、環(huán)進行有效的管理。
2.具備扎實的注塑機調(diào)試技能,并且能熟練調(diào)試多種顏色的產(chǎn)品且平整度良好。
3.熟悉5S。
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇7
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準備、設(shè)備檢查的工作。并對以上工作進行復(fù)查，確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯。
2. 督促本班各崗位人員，按要求填寫生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束，及時整理、歸檔所有的記錄單。
3. 督促屬下員工嚴格按照操作指導(dǎo)書進行標準化操作。
4. 督促屬下員工嚴格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5S方面的規(guī)定。
5. 督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。
6. 產(chǎn)品過程質(zhì)量控制，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。
7. 跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測結(jié)果，并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施，___程度降低在線產(chǎn)品的不良率。
8. 監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運行情況，監(jiān)測到生產(chǎn)異常或設(shè)備安全隱患立即采取措施(包括執(zhí)行停機操作)。
9. 準確、及時地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級和下屬之間進行傳輸
10. 配合上級主管，完成本班人員的績效考核工作
11. 執(zhí)行上級主管安排的其他工作和任務(wù)
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理調(diào)配人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成訂單交期;
2、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀律;
3、執(zhí)行現(xiàn)場7S管理制度;
4、提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本;
5、跟進解決生產(chǎn)過程中的異常處事;
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇9
1、對車間布置下達的生產(chǎn)、檢修項目，做到按時保質(zhì)完成，不得拖延。
2、必須按承包機制原則，負責(zé)指定具體承包機人員，對其設(shè)備進行檢查，監(jiān)督加油（脂）保養(yǎng)工作。
3、主車間設(shè)備保養(yǎng)、維修必須有記錄，設(shè)立設(shè)備檔案卡、潤滑卡。有計劃組織好設(shè)備易損件的調(diào)換工作。
4、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，必須按“停車（機）檢修安全操作規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度進行操作，杜絕一切不應(yīng)有事故發(fā)生。
5、對一切公用工具及檢修用的設(shè)備，進行詳細檢查負責(zé)保養(yǎng)保管好。保證安全、良好，做到不損壞、不短少，延長使用期，為“雙增、雙節(jié)”作出一點應(yīng)有貢獻。
6、努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握各種技能，提高維修水平。
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇10
1、協(xié)助車間主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間年度工作計劃制定自己崗位的工作計劃，并確保計劃得以落實
2、根據(jù)計劃安排,執(zhí)行、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)活動，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)
3、執(zhí)行車間安全與環(huán)境管理要求，管理班組區(qū)域內(nèi)安全、5S、環(huán)境工作
4、對生產(chǎn)進行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求
5、運用HE、OJT、QA、KY等方法培訓(xùn)員工，提高生產(chǎn)技能與安全意識,積極配合主管開展各項管理活動
6、確保生產(chǎn)效率，控制下達的控制指標，并管理完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄
7、本生產(chǎn)工序的設(shè)備點檢及管理
8、執(zhí)行集團及公司的各類高新技術(shù)制度要求，落實本崗位高新技術(shù)工作職責(zé)要求
9、協(xié)助車間主管,注重團隊建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性等