采礦工程崗位職責(zé)（精選6篇）
采礦工程崗位職責(zé) 篇1
1、大專及以上學(xué)歷，采礦及相關(guān)專業(yè)，10年以上礦山企業(yè)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
2、從事過(guò)礦山規(guī)劃、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目方案實(shí)施及礦山地質(zhì)環(huán)境治理等工作;
3、具有實(shí)際專業(yè)工作能力，有較高專業(yè)綜合分析能力;
4、具溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和良好職業(yè)道德。
采礦工程崗位職責(zé) 篇2
工作內(nèi)容：
熟悉礦山的開(kāi)采技術(shù)、開(kāi)拓方法、井巷掘井、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及礦山的地質(zhì)、設(shè)備情況；
參與礦山重大設(shè)計(jì)的審查，負(fù)責(zé)編排礦山采掘進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)礦山編制采掘計(jì)劃、參與編制公司采掘計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施；
主持實(shí)施采礦施工設(shè)計(jì)，選擇合適的采礦方法；
負(fù)責(zé)礦山采掘施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理及安全管理；
負(fù)責(zé)各礦山采礦生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、技術(shù)更新改造的監(jiān)督、檢查；
負(fù)責(zé)礦山采礦生產(chǎn)成本控制、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制；
組織制定礦山采礦方面新工藝、新機(jī)械、新技術(shù)的推廣運(yùn)用及開(kāi)發(fā)計(jì)劃工作；
負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制礦山安全生產(chǎn)體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)；
參與礦山采礦方面的生產(chǎn)、技術(shù)問(wèn)題會(huì)診，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)；
協(xié)助處理礦山采礦方面生產(chǎn)技術(shù)事故，負(fù)責(zé)采礦技術(shù)資料的整理、歸檔。
采礦工程崗位職責(zé) 篇3
(一)編制《礦山項(xiàng)目礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用方案》報(bào)告及圖件,并通過(guò)專家評(píng)審和國(guó)土部門(mén)備案。
負(fù)責(zé)收集包括:(1)、業(yè)主對(duì)礦山建設(shè)的意見(jiàn)、要求;(2)、對(duì)新建礦山,搜集現(xiàn)有探礦工程布置圖件;對(duì)技改礦山,詳細(xì)搜集礦山現(xiàn)有開(kāi)拓運(yùn)輸系統(tǒng)資料;(3)、詳細(xì)掌握礦區(qū)地形地貌及周邊環(huán)境狀況;(4)、礦山前期設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)資料。結(jié)合這些資料,參照開(kāi)采設(shè)計(jì)規(guī)范,對(duì)礦山的采礦方法、開(kāi)拓運(yùn)輸方案、采礦設(shè)備、安全設(shè)施等進(jìn)行設(shè)計(jì)或優(yōu)化,制定開(kāi)采設(shè)計(jì)方案,編制初步設(shè)計(jì)文本及圖件。
(二)編制《礦山開(kāi)采初步設(shè)計(jì)與安全設(shè)施設(shè)計(jì)》及相關(guān)圖件,并通過(guò)專家評(píng)審和安監(jiān)部門(mén)備案。
(三)編制《礦山開(kāi)采施工圖設(shè)計(jì)》說(shuō)明書(shū)及圖件,并滿足礦山工程施工預(yù)、決算和施工要求。
在《礦山開(kāi)采初步設(shè)計(jì)與安全設(shè)施設(shè)計(jì)》及相關(guān)圖件的基礎(chǔ)上,按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)一步細(xì)化設(shè)計(jì),繪制相關(guān)接點(diǎn)施工詳圖,列出設(shè)備和采購(gòu)材料明細(xì)等。
任職資格:
采礦專業(yè),本科以上。
擅于學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí)具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),以及掌握相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。
十年設(shè)計(jì)或者現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),其中設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)在5年以上。
具備創(chuàng)新和開(kāi)拓能力,以及較強(qiáng)的心里承受能力。
具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
采礦工程崗位職責(zé) 篇4
一、負(fù)責(zé)組織車(chē)間生產(chǎn)管理；
二、負(fù)責(zé)組織車(chē)間成本管理；
三、負(fù)責(zé)組織車(chē)間安全文明生產(chǎn)管理；
四、負(fù)責(zé)組織車(chē)間物資管理；
五、負(fù)責(zé)組織車(chē)間能源管理；
六、負(fù)責(zé)組織車(chē)間資產(chǎn)管理；
七、負(fù)責(zé)組織車(chē)間人力資源管理；
八、負(fù)責(zé)組織車(chē)間編制、實(shí)施車(chē)間工作方案；
九、負(fù)責(zé)組織車(chē)間制度建設(shè)。
采礦副總工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織車(chē)間生產(chǎn)管理
一、組織審核車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)
1、每年12月份利用一個(gè)工作日組織審核礦山下一年度開(kāi)采計(jì)劃。
2、每月的第一周利用0.5個(gè)工作日組織審核月份生產(chǎn)計(jì)劃。
二、組織車(chē)間生產(chǎn)實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)
1、每天利用班前會(huì)對(duì)生產(chǎn)各工段進(jìn)行協(xié)調(diào)布置。
2、每天利用0.5個(gè)小時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)（產(chǎn)量、質(zhì)量）分析及時(shí)糾偏。
3、每周末利用2個(gè)小時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行周統(tǒng)計(jì)分析并拿出下一周生產(chǎn)的具體措施。
4、每月初利用2個(gè)小時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)上一個(gè)月生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)組織拿出具體措施。
5、每月26日前，組織管理人員在1個(gè)工作日內(nèi)，研究制定下月及下季度生產(chǎn)指標(biāo)完成保證措施，形成工作方案審核后，報(bào)主管副總經(jīng)理在2個(gè)工作日內(nèi)審核。
三、組織車(chē)間設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)
1、設(shè)備潤(rùn)滑管理工作標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）每年12月份組織主任、設(shè)備副主任、機(jī)械工程師、生產(chǎn)工段長(zhǎng)在7個(gè)工作日內(nèi)對(duì)下一年“設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行修改或補(bǔ)充，在2個(gè)工作日內(nèi)審核完畢后下發(fā)工段。
�。�2）發(fā)現(xiàn)違反車(chē)間潤(rùn)滑管理內(nèi)容的在1個(gè)工作日內(nèi)下發(fā)考核罰款通報(bào)公示7個(gè)工作日后交車(chē)間核算員備案。
2、設(shè)備點(diǎn)檢管理工作標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）每年12月開(kāi)始組織主任、設(shè)備主任、機(jī)械工程師、生產(chǎn)工段長(zhǎng)在7個(gè)工作日內(nèi)對(duì)下一年“設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行修改或補(bǔ)充，在2個(gè)工作日內(nèi)審核完畢后下發(fā)工段。
�。�2）每周四在1個(gè)工作日內(nèi)組織車(chē)間管理人員對(duì)車(chē)間所轄區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在1個(gè)工作日內(nèi)組織機(jī)械工程師填寫(xiě)“車(chē)間聯(lián)檢記錄”并分工段下發(fā)整改通知單要求在規(guī)定工作日內(nèi)完成整改項(xiàng)目。
�。�3）發(fā)現(xiàn)違反車(chē)間點(diǎn)檢或周檢管理內(nèi)容的在1個(gè)工作日內(nèi)下發(fā)考核罰款通報(bào)公示7個(gè)
工作日后交車(chē)間核算員備案。
3、設(shè)備隱患管理工作標(biāo)準(zhǔn)
組織設(shè)備主任在隱患發(fā)現(xiàn)1個(gè)工作日內(nèi)制定隱患臨時(shí)管理規(guī)定和故障應(yīng)急預(yù)案，在1個(gè)工作日內(nèi)報(bào)主任在1個(gè)工作日內(nèi)完成審核后貫徹到每位員工。
4、設(shè)備大修管理工作標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）根據(jù)公司大修計(jì)劃時(shí)間安排，提前6個(gè)月組織工段長(zhǎng)、機(jī)械工程師在7個(gè)工作日內(nèi)上提出檢修計(jì)劃，在7個(gè)工日內(nèi)審核完畢后報(bào)機(jī)修車(chē)間5個(gè)工作日內(nèi)審核。
�。�2）經(jīng)公司確定檢修日期后，提前1個(gè)月組織各工段在15個(gè)工作日內(nèi)完成檢修物資、工器具、人員調(diào)配、安全設(shè)施等有關(guān)檢修事項(xiàng)準(zhǔn)備工作并在規(guī)定檢修期限內(nèi)完成檢修項(xiàng)目。
（3）組織機(jī)械工程師在檢修后10個(gè)工作日內(nèi)做好檢修記錄和檢修總結(jié)工作，在5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)機(jī)修車(chē)間審核。
四、設(shè)備事故管理工作標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備事故在第一時(shí)間上報(bào)機(jī)修車(chē)間的同時(shí)，在最短時(shí)間排除故障后組織機(jī)械工程師等專業(yè)人員在1個(gè)工作日內(nèi)完成事故分析報(bào)告報(bào)機(jī)修車(chē)間在1個(gè)工作日內(nèi)審核后按管理細(xì)則處罰責(zé)任者并車(chē)間公示。
六、設(shè)備技術(shù)改造管理工作標(biāo)準(zhǔn)
每年11月份，在7個(gè)工作日內(nèi)組織車(chē)間有關(guān)人員制定可行性改造方案，在1個(gè)工作日內(nèi)審核后報(bào)技術(shù)處在2個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作，根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行實(shí)施。
職責(zé)二、負(fù)責(zé)組織車(chē)間成本管理
一、組織成本計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)分析材料及后兩個(gè)月預(yù)測(cè)，每年10月份組織核算員在3個(gè)工作日內(nèi)協(xié)助車(chē)間主任擬定下年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、成本費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)主任2個(gè)工作日內(nèi)審核完畢后上報(bào)財(cái)務(wù)部、企管處在5個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作。
2、1月1日前，根據(jù)公司確定的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和成本費(fèi)用計(jì)劃，組織核算員在5個(gè)工作日內(nèi)，制定車(chē)間《工段承包責(zé)任書(shū)》，報(bào)主任在3個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，明確各工段年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
3、1月31日前，組織核算員在5個(gè)工作日內(nèi)完成車(chē)間年度成本費(fèi)用指標(biāo)分解與落實(shí)工作，將年度成本費(fèi)用計(jì)劃分解到各工段,班組,落實(shí)責(zé)任人，形成指標(biāo)分解圖，組織主任2個(gè)工作日內(nèi)審核，根據(jù)審核意見(jiàn)在2個(gè)工作日內(nèi)工段討論通過(guò)，報(bào)財(cái)務(wù)部、企管處2個(gè)工作日內(nèi)審閱備案后執(zhí)行。
4、每月15日前，組織核算員、工程師在3個(gè)工作日內(nèi)完成車(chē)間物料需求計(jì)劃，2月份7個(gè)工作日內(nèi)完成大修物料需求計(jì)劃，組織主任5個(gè)工作日內(nèi)審核完畢后，上報(bào)物資處。
5、每月20日前，組織核算員在2個(gè)工作日內(nèi)完成制定下月車(chē)間成本費(fèi)用計(jì)劃，組織主任1個(gè)工作日內(nèi)審核后，上報(bào)財(cái)務(wù)部，每月25日前，在1個(gè)工作日內(nèi)編制車(chē)間勞務(wù)費(fèi)計(jì)劃組織主任在1個(gè)工作日內(nèi)審核后上報(bào)人事處。
二、組織成本日常管理與核算工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、每月1日，組織核算員、工程師等在3個(gè)工作日內(nèi)完成工段上報(bào)費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，報(bào)主任在1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢。
2、每日下班前，組織核算員在2.5個(gè)小時(shí)內(nèi)登記完機(jī)料物、修理費(fèi)臺(tái)帳并歸集工段費(fèi)用，每周完成周成本統(tǒng)計(jì)組織主任在1個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作。
3、每月月末，組織核算員在2個(gè)工作日內(nèi)完成車(chē)間發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)的核對(duì)工作，將核對(duì)結(jié)果在1個(gè)工作日內(nèi)組織主任在1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，保證成本工作真實(shí)準(zhǔn)確。
4、每月月初，根據(jù)計(jì)劃和實(shí)際發(fā)生額組織核算員在個(gè)3工作日內(nèi)填制成本考核表，下月做工資前2個(gè)工作日內(nèi)組織主任審核，主任在1個(gè)工作日審核完畢，在工資表中兌現(xiàn)。
三、組織成本分析工作標(biāo)準(zhǔn)
1、每個(gè)月結(jié)算完成后，組織核算員在3個(gè)工作日內(nèi)完成車(chē)間成本費(fèi)用分析工作報(bào)主任在1個(gè)工作日內(nèi)完成審核。
2、每月15日前，組織核算員在2個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備好分析材料報(bào)主任在1個(gè)工作日內(nèi)完成審核，利用半個(gè)工作日參加公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。
職責(zé)三、負(fù)責(zé)組織車(chē)間安全（防火）文明生產(chǎn)管理
一、安全（防火）文明生產(chǎn)計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)
1、年初組織安全員制定車(chē)間年度安全（防火）文明生產(chǎn)計(jì)劃。
2、每月組織安全員制定月份安全（防火）文明生產(chǎn)計(jì)劃。
二、安全（防火）文明生產(chǎn)實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)
1、每周組織車(chē)間管理人員進(jìn)行文明生產(chǎn)檢查。
2、每日利用早會(huì)向各工段長(zhǎng)傳達(dá)公司會(huì)議精神。
3、每日利用早會(huì)布置工作的同時(shí)布置安全工作。
4、每月組織管理人員對(duì)當(dāng)月檢查情況進(jìn)行總結(jié)并形成月份考核通報(bào)。
5、車(chē)間發(fā)生設(shè)備和人身事故時(shí)車(chē)間立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。
職責(zé)四、負(fù)責(zé)組織車(chē)間物資管理
1、年初利用2個(gè)工作日組織建立和完善物資管理制度。
2、每年末、季度末、月末用2個(gè)工作日組織工程師編寫(xiě)年度、季度和月份物資需求計(jì)劃。
3、每周三用0.5個(gè)工作日進(jìn)行物資使用（回收）進(jìn)行檢查。
職責(zé)五、負(fù)責(zé)組織車(chē)間能源管理
1、年末用1個(gè)工作日組織管理人員制定設(shè)備能源消耗標(biāo)準(zhǔn)。
2、每周組織車(chē)輛工程師進(jìn)行燃油消耗統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾偏。
3、年初用2個(gè)工作日制定完善能源綜合利用方案。
職責(zé)六、負(fù)責(zé)組織車(chē)間資產(chǎn)管理
1、每月底組織設(shè)備和工藝工程師對(duì)車(chē)間固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。
2、固定資產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移、閑置或報(bào)廢必須在一周前向機(jī)修車(chē)間提交轉(zhuǎn)移或報(bào)廢單并請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核。
3、固定資產(chǎn)發(fā)生改造必須在每年初上報(bào)技術(shù)中心經(jīng)論證審核通過(guò)后可列入明年計(jì)劃。
4、組織對(duì)新購(gòu)置的設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)登記。
職責(zé)七、負(fù)責(zé)組織車(chē)間人力資源管理
一、組織編制車(chē)間“三定”計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)
1、結(jié)合實(shí)際年末用一周時(shí)間進(jìn)行崗位現(xiàn)狀分析。
2、年末利用2個(gè)工作日結(jié)合車(chē)間實(shí)際組織制定車(chē)間“三定”計(jì)劃經(jīng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)送公司人事處備案。
二、組織車(chē)間績(jī)效考核制定工作標(biāo)準(zhǔn)
1、車(chē)間年初組織管理人員修訂績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、年初組織車(chē)間管理人員修訂車(chē)間工資分配方案并下達(dá)到工段征求意見(jiàn)，5個(gè)工作日返回到車(chē)間再進(jìn)行修訂。
三、組織車(chē)間績(jī)效考核實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)
1、利用2個(gè)工作日組織工段長(zhǎng)學(xué)習(xí)績(jī)效考核和工資分配方案。
2、每周組織管理人員周檢對(duì)機(jī)臺(tái)、崗位進(jìn)行考核，月底兌現(xiàn)。
3、每月底組織車(chē)間核算員對(duì)機(jī)臺(tái)及崗位進(jìn)行指標(biāo)考核兌現(xiàn)。
四、組織車(chē)間員工培訓(xùn)
1、10月初組織編寫(xiě)員工培訓(xùn)工作方案。
2、10月15日員工培訓(xùn)工作方案經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)送到技術(shù)中心備案。
3、每季度組織一次員工培訓(xùn)。
職責(zé)八、負(fù)責(zé)組織車(chē)間編制、實(shí)施車(chē)間工作方案
一、編制車(chē)間工作計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)
1、每年10月15日前編制車(chē)間下一年度工作方案，16日?qǐng)?bào)送公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)送辦公室和公司企管處備案。
2、每季度末26日前組織編制季度工作方案報(bào)送主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)送公司總經(jīng)理辦公室備案。
3、每月26日前組織編制月份工作方案，報(bào)送主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)送公司總經(jīng)理辦公室備案。
二、實(shí)施車(chē)間工作計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)
1、每月第一周向各工段下達(dá)車(chē)間工作計(jì)劃。
2、每周三組織管理人員對(duì)車(chē)間工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
3、次月10日前組織相關(guān)人員進(jìn)行上月份工作總結(jié)。
4、每年12月10日前組織相關(guān)人員編寫(xiě)年度車(chē)間工作總結(jié)，15日前經(jīng)主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)交到公司總經(jīng)理辦公室。 職責(zé)九、負(fù)責(zé)組織車(chē)間制度建設(shè)
一、組織車(chē)間規(guī)章制度完善工作標(biāo)準(zhǔn)
1、每年1月初在2個(gè)工作日內(nèi)組織管理人員對(duì)規(guī)定章程進(jìn)行匯總審查修訂。
2、每年1月中旬在6個(gè)工作日內(nèi)將修訂后的規(guī)定章程下達(dá)到工段征求意見(jiàn)。
3、1月末組織管理人員在3個(gè)工作日內(nèi)審核匯總修訂后的各項(xiàng)規(guī)定章程，在3個(gè)工作日內(nèi)宣貫下達(dá)到各工段。
二、組織新建規(guī)章制度工作標(biāo)準(zhǔn)
1、結(jié)合實(shí)際在2個(gè)工作日內(nèi)征求管理人員意見(jiàn)組織新建規(guī)定章程。
2、組織有關(guān)人員在2個(gè)工作日內(nèi)按照意見(jiàn)編寫(xiě)新規(guī)定章程。
3、新建規(guī)定章程在3個(gè)工作日內(nèi)下達(dá)到各工段貫徹與實(shí)施。
采礦工程崗位職責(zé) 篇5
任職要求:
1、碩士研究生及以上學(xué)歷，采礦工程及相關(guān)專業(yè);40周歲以下;
2、具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)或現(xiàn)在礦山從事采礦相關(guān)專業(yè)方面工作;
3、具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力;
4、具有海外學(xué)習(xí)/工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
招聘基本條件
1、教育背景優(yōu)秀，碩士研究生及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱(博士?jī)?yōu)先)，具有良好科研素養(yǎng)或大型礦山現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，在該專業(yè)領(lǐng)域具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性;
2、具有高度的責(zé)任心，良好的'職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神，具備一定的英語(yǔ)讀寫(xiě)能力及溝通協(xié)調(diào)能力;
3、身體健康，無(wú)不良記錄，能適應(yīng)長(zhǎng)期出差、能勝任科研工作。
提供的條件和待遇
1、提供優(yōu)越的研究條件、充足的研究經(jīng)費(fèi)和先進(jìn)的設(shè)備;
2、提供配套齊全的公寓，落戶廈門(mén);
3、提供同行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力并具成長(zhǎng)性的薪酬待遇，具體面議;
4、按國(guó)家規(guī)定繳交五險(xiǎn)一金;享受年假等法定節(jié)假日;享受公司相關(guān)福利。
采礦工程崗位職責(zé) 篇6
采礦工程師崗位職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)范。
2、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本礦山的采礦技術(shù)工作。
3、協(xié)助總工程師做好礦區(qū)整體開(kāi)采規(guī)劃，搞好剝采平衡。
4、依據(jù)礦山地質(zhì)和實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀情況，選擇經(jīng)濟(jì)合理的采礦和排水方案。
5、組織分析、研究、解決生產(chǎn)中遇到各種采礦技術(shù)問(wèn)題。
6、負(fù)責(zé)礦山爆破方案設(shè)計(jì)、參與礦山遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃的編制工作。
7、參與礦山安全生產(chǎn)檢查，事故調(diào)查，提出安全技術(shù)方面問(wèn)題。
8、參與組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、推廣采礦新技術(shù)、新工藝、新方法的應(yīng)用，節(jié)能降耗，降低采礦成本。
9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。