關于項目經理的崗位職責（精選21篇）
關于項目經理的崗位職責 篇1
1.在主管領導的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度，嚴格執行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。
2.制訂培訓計劃，并組織實施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓效果，確保員工了解業主單位約定的工作要求。
3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4.認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批準后并嚴格執行。
5.根據該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經批準后組織所屬員工學習并執行。
6.設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經批準后遵照執行。
7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結。
8.在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9.對表現優秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。
10.聽取主管或領班的工作匯報，并協助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒，關心部署的`生活情況確保人員穩定。
11.定期向公司匯報該項目的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12.準確掌握該項目人員的流動規律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。
13.加強與業主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14.教育部屬愛惜使用清潔設備，規范操作，做到開源節流。
15.參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
16.加強自身素質的提高，不斷學習清潔行業的新技術、新方法，并培訓部屬盡快掌握。
17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物，并養成拾金不昧的良好習慣。
18.定期對員工進行安全工作教育，培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19.做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。
20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。
關于項目經理的崗位職責 篇2
1）貫徹執行國家的政策、法律，執行企業的規章制度，自覺接受上級有關部門的指導和監督。
2）嚴格執行化學品項目管理合同，確保完成合同所規定的承包目標及掛鉤考核指標。
3）學習掌握合同內容及其它技術經濟文件，審閱技術資料及圖紙，編制或復審項目管理方案。
4）貫徹質量方針，按質量規范要求，做好化學品項目的質量、安全檢查督導和落實。
5）根據項目公司的有關要求及規定，編制專項質量控制管理措施、安全技術措施，并按規定組織實施；設計各種技術方案并組織實施。
6）跟進技術工程師對化學品及工序質量問題的處理；跟進質量檢驗員的工作，主持重大質量事故的調查處理；主持制定糾正、預防措施并監督執行和評估。
7）分析日常監視測量數據和技術調試數據，不斷改進化學品工藝控制指標、工藝控制參數。
8）負責與廠方指定人員的定期溝通、加深了解，隨時保持信息渠道的暢通。
9）負責項目實施過程中的各類合同管理，認真做好供應商評價管理工作，催收項目進度款。
10）按計劃降低成本，定期進行項目經濟活動分析，積累技術、經濟檔案資料，做好項目管理總結工作。
11）負責組織對顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作，協助市場部制定改進措施。
12）協助市場部了解市場需求，處理客戶投訴；評審訂貨合同和供應商。
關于項目經理的崗位職責 篇3
1、公司消防安全責任人，應當掌握本公司的消防安全情況，遵守消防法律、法規、規章以及按照消防技術標準，依法履行本單位消防安全法定職責。
2、將消防工作與本公司的實際情況相結合，批準實施年度消防工作計劃，與各部門消防安全責任人簽訂消防安全責任書。
3、每月組織各部門召開一次消防工作例會，及時整改火災隱患，解決購置、維修消防設施設備等必要的`消防經費，并提供相應的組織保障。
4、根據消防法規的規定建立義務消防隊。
5、組織制定符合本單位實際的《滅火、應急疏散預案》，并實施演練。
6、每半年組織各部門負責人進行一次防火檢查。
7、審查批準部門、員工消防獎懲。
8、批準實施公司內部消防安全制度和保障消防安全的操作規程。
9、根據消防安全需要，決定廠區局部停產停業、停止使用。
10、接受平消防機構監督檢查，完成平下達的各項消防工作任務。
關于項目經理的崗位職責 篇4
1、在建筑公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2、建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。
3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。
4依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的.工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。
5、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、完成領導交辦的其它工作。
7、接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
關于項目經理的崗位職責 篇5
工作職責】
1、編制旅游、養老/養生地產項目總體規劃方案；
2、負責旅游、養老/養生地產項目開發階段的策劃方案、規劃方案、可行性研究報告，主要內容包括基礎研究、市場分析、主題定位、產品定位、產品策劃等；
3、制定旅游、養老/養生地產項目整體營銷方案，包括推廣策略、價格策略、銷售策略等營銷工作。
【崗位要求】
1、全日制本科及以上學歷，房地產經營管理、旅游規劃、旅游管理、城市規劃、人文地理、歷史、中文等相關專業；
2、10年以上地產項目開發全過程管理經驗及建筑管理相關工作經驗，5年以上大中型房地產公司同崗位任職經驗；
3、熟悉旅游、養老/養生房地產項目開發流程，熟悉房地產企業全面運作程序，有獨立操作大型房地產項目經驗；有大型養老/養生綜合體開發經驗者優先；
4、熟悉大型地產公司運作流程及規范，制定和實施公司總體戰略；
5、擅于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力；
6、具有戰略思考、組織管理和組織發展能力、挖掘和培養下屬能力、溝通協調能力；
關于項目經理的崗位職責 篇6
1、掌握全處防火工作動態，籌備防火委員會會議，為領導決策提供依據。積極協調、組織落實防火委下達的工作任務。
2、貫徹《消防法》，制定消防安全管理制度和消防安全操作規程。
3、針對主要生產過程的火災特點，經常深入生產現場監督檢查防火工作，督促落實火險隱患整改，確保消防設施完備、消防道路暢通。
4、建立健全義務消防隊組織，有計劃地開展各種形式的'消防宣傳教育培訓活動。
5、參加新建、擴建及技改工程有關防火措施、消防設計“三同時”審查和竣工驗收。
6、編制消防器材的配置和采購計劃，負責消防器材的維護和修理。
7、制定關鍵生產裝置和要害生產部位的消防滅火預案，組織每年至少演練兩次。
8、審查防火防爆區域動火點的動火措施，按規定到現場進行監護、檢查和指導。
9、組織消防安全檢查，對火險隱患提出治理方案和整改計劃。
10、查處違章行為，參加火災事故調查、處理工作。
11、建立健全《防火檔案》和《要害檔案》。
關于項目經理的崗位職責 篇7
1、認真落實處防火委和職能部門有關防火管理的指令，實行防火崗位責任制。
2、防火安全領導小組堅持每月召開一次防火安全例會，研究解決本單位當前防火工作中存在的.問題，安排部署下一步的工作。
3、結合生產形勢和季節特點，組織開展防火自查自改，努力消除火險隱患。
4、制定本單位的防火管理制度和防火技術措施，并組織實施。
5、結合生產特點，組織開展消防安全教育和崗位滅火練兵，提高員工消防安全意識。
關于項目經理的崗位職責 篇8
1、熟悉消防監控系統及聯動設備的`功能，熟練掌握各類消防控制設備操作規程，并能排除一般故障，保證系統正常運行。
2、嚴守工作崗位，認真負責地對各種消防控制設備的運行情況進行監控，并做好日常檢查、操作等工作。
3、熟悉本單位的消防報警處置程序并熟練操作有關消防設備。
4、一旦出現報警信號，應嚴格按消防報警處置程序進行處置。
5、對消防控制室設備及通信器材等要進行經常性檢查，定期做好各系統功能試驗、維護等工作，確保消防設施運行狀況良好。
6、認真填寫相關消防設施運行記錄表，并做好交接班工作。
7、嚴禁無關人員進入消防控制室。
關于項目經理的崗位職責 篇9
1. 負責物業服務中心的全面工作，向總經理負責;
2. 根據物業管理委托合同和有關物業管理的法規、政策，組織員工向轄區提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備設施運行維護保養等服務;
3. 擬定年度運營方案(含財務預算)，執行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經營管理狀況負責;
4. 負責健全所屬部門的各類規章制度和防范措施，指導物業服務中心處置公共突發事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練;
5. 對物業服務中心發生的各類安全事故和隱患要認真核實、區分責任，提出處理建議;
6. 指導檢查物業服務中心的清潔衛生和環境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程;
關于項目經理的崗位職責 篇10
1、代表公司總經理負責本工程項目的實施，向總經理報告工作，負責工程合同的實施，確保工程各項指標的完成。
2、是本標段項目經理部質量、安全管理第一責任者，對質量、環境和職業安全健康管理體系的建立、運作和改進，負總的管理責任。
3、保證國家的法律、法規、方針、政策和主管部門的'各項指令的貫徹執行。
4、負責確保施工進度、質量/環境和安全等各項指標的完成。
5、負責工程的合同管理。
6、負責工程的對外接口管理。
7、負責工程項目的移交。
關于項目經理的崗位職責 篇11
IT項目管理就是在規定的時間和預算內，達成IT項目建設的目標。項目經理的工作是制定項目計劃和執行項目計劃(Plan the work and work the plan)以達成項目目標。項目經理對項目進行管理，就是要明確項目目標，為項目制定可行的項目計劃，有效地執行項目計劃。項目經理的項目管理工作決定著項目的成敗。
項目管理是一種有效的管理模式。所有項目管理的好處，都需要在項目經理手中進行落實。任何不成功或失敗的項目，都與項目經理有著重大關系。例如1996年亞特蘭大奧運會的IBM贊助的信息管理系統項目，由于時間和資源的問題，系統測試不充分而導致使用中很多問題，就是項目經理在項目管理上沒有做好。
1.項目經理的工作特征
項目經理必須為項目的成敗負責任。項目經理每天都在做決定。無論是項目前期的規劃階段，還是項目的實施階段，項目經理都必須不斷地做出決定。而且做決定，就要負責任，并善于把事情推向前。在前進中解決問題是一種解決問題的正確方法，正如小平同志關于中國改革開放的“發展是硬道理”。項目過程中出現問題很正常，不要停下來糾纏問題，沒有決定的決定，是最壞的決定。項目經理一定要推動形成決定，并執行決定。
項目經理不僅要能夠承擔責任，還要能夠承擔壓力。不能承擔壓力，不要當項目經理。項目經理是一個管理職位，在IBM公司經理候選人培訓時，總經理特別告訴大家，做經理是一種生活方式的選擇，必須有承擔壓力的心理準備，不能僅僅完成自己的工作，還要對別人的工作結果負責，解決和處理別人工作不利的問題。
項目經理每天都在溝通。項目有一系列的干系人，對項目的成功都有影響，項目經理必須通過溝通來控制這些影響。有一位項目經理，對此總結得非常好：項目經理要對三個方面的人負責任，一是客戶，讓客戶滿意，達成客戶的目標，二是公司領導，達成公司的目標，三是項目組成員。客戶和管理層往往不能站在項目的總體目標上看問題，項目經理則要使決定符合項目的總體目標，因此要花時間溝通，以項目的總體目標協調各方的關系并獲得支持。
項目經理每天都在談判。項目的一次性、團隊的臨時性的特點，決定項目經理不斷面臨新的問題、新的沖突。例如客戶提出項目變更但要求保持項目的工期，項目成員不愿意為項目目標加班工作等。因此項目經理需要與項目干系人進行談判，解決問題。
2. 項目經理的權力挑戰
容納項目管理的組織，一般都有矩陣式的組織特性，然而項目管理組織的臨時性，決定了項目經理在矩陣組織結構中的職位權力的局限性，很多項目經理都抱怨，做項目經理的責任遠大于公司賦予的權力。例如項目成員不直接向項目經理匯報，項目成員有時不接受項目經理分派的任務，這樣項目經理就很難開展工作。所以很多公司的項目管理內訓中，大家都非常希望了解跨國公司項目經理的權力，尋找解決這一問題的答案。這正是項目經理的權力挑戰。
一個管理者在組織里的權力，體現為兩種方式：一是公司賦予的職位權力，例如部門經理擁有的明確的人事權力、財務權力、對員工直接考評的權力，一般來講，員工對職位權力都會下意識地服從。項目經理渴望職位權力，以便“從容”地指揮調度項目成員的工作。另一個是影響力權力，通過目標導向說服其他人或管理者進行工作。項目經理可以使用的就是影響力權力。以項目目標為導向，安排調度項目資源，有沖突時，與公司管理層協調，爭取公司的支持。
召集會議和撰寫書面報告是項目經理行使項目經理權力的利器。項目經理有權召集項目工作會議，邀請有關各方，包括公司的項目主要負責人參加討論項目中的問題，進行決策和資源配置。例如對資源安排的沖突，如果項目經理自己沒有權力解決，就可以通過高層會議的方式，獲得公司高層的支持來解決問題。而且會后，馬上整理并公布書面報告，記錄會議的決定，并通過報告跟蹤決定的執行狀況。通過會議和報告，有效利用公司高層領導的職位權力，是項目經理掌控項目的關鍵。
3.IT項目經理的挑戰
首先是IT項目管理有自己的特點。IT項目管理不是簡單的“IT+項目管理”，IT項目與傳統項目相比，彈性大，反映在兩個方面，應用IT的目標的彈性和項目成員產出的彈性。企業應用IT有一個認識過程，甲乙雙方都不可能在項目開始前，充分完整定義項目的目標和內容。在項目的實施過程中，一方面，雙方會對IT項目的目標和內容產生新的體會和認識，提出新的要求，常常難以界定這些要求是對原項目目標的明確，還是項目范圍的擴充，項目經理需要把握項目目標的彈性。另一方面，IT項目多涉及以知識和智力相結合的軟件應用，在項目管理中要把握知識的產出、轉移和接受過程，而且項目工作人員的工作效率和有效性，也會因工作人員的不同，工作人員態度、技術、情緒的不同，而存在不確定性，由此導致項目成員產出和項目成本的彈性。
其次是IT項目經理從技術到管理理念的轉變。IT領域是一個比較專業的領域，IT項目經理需要技術和專業的背景和知識，因此IT領域的項目經理多數都是從技術出身而轉向管理的。技術到管理的轉變必須是一個有意識的過程。因為技術出身的人員，比較容易把注意力放在項目的技術方面，甚至熱衷和追求項目技術的先進性，而忽視項目管理的總體目標的管理和控制。IT技術發展逐漸成熟，統計資料顯示，IT項目失敗的原因，主要是項目管理，而技術原因所占的比例已經很小了。項目管理是以項目目標為導向，利用有限的資源完成項目目標，在項目目標、質量、時間和成本諸多方面進行平衡。
最后是中國IT項目管理的環境。由于對IT應用項目的認識和把握還在提升的過程中，以及市場競爭等因素，很多IT項目經理必須面對中國IT管理環境的特點。例如有些項目在項目目標和范圍不明確時，就簽訂了項目合同并開始進行項目的實施工作。此類“開口合同”的項目風險管理，就是一個特別的題目。中國項目經理必須面對這樣的項目，采取恰當的策略，在項目進行過程中來控制風險。
關于項目經理的崗位職責 篇12
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作;主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
關于項目經理的崗位職責 篇13
職責：
1、負責系統集成項目的全過程管理。
2、前期技術方案交流、參與項目的投標工作;
3、系統集成項目的工作任務分解，實施進度控制、質量控制、成本控制等;
4、編制、審核工程項目的技術方案，包括不限于系統接口文件編制、深化設計圖紙、繪制和審核施工圖等
5、組織和協調廠內調試、現場單體調試和綜合聯調等工作;
6、根據工藝流程，進行PLC程序的設計和編程，完成程序設計和調試;
7、負責項目部團隊搭建和人員培訓;
任職要求：
1、大學本科及以上，自動化/機電等相關專業;
2、擔任過單個項目合同金額不低于1000萬元的項目經理或技術負責人，具有豐富的項目管理經驗;
3、5年以上軌道交通行業相關經驗或豐富的工業自動化等行業經驗;
4、熟悉主流中大型PLC產品和軟件編程(AB、西門子、施耐德等);
5、熟悉AutoCAD畫圖軟件，能獨立進行相關圖紙設計;
關于項目經理的崗位職責 篇14
1、認真貫徹國家有關方針、政策、法律法規以及公司制定實施的各項，自覺維護企業形象和職工的權益，確保公司下達的`各項指標全面完成;
2、組織施工圖會審和設計交底，形成各專業會審記錄，并要求設計院及時做出相關答復;
3、熟悉和了解項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位，對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實施全過程監督;
4、負責工程項目施工的技術質量監督、設備進場檢驗、工程量審核;
5、審核工程項目的施工進度計劃、施工工藝、施工方案、質量保證和專業安全管理措施;
6、審核施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現場各專業工程量原始計量簽證;
7、監督監理單位、施工單位、項目部專業工程師對本項目進場材料的驗收、檢驗、報驗工作;
8、配合設計單位、監理單位、施工單位處理現場日常技術工作;
9、組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作，并對本項目技術質量驗收結果的準確性負責。
關于項目經理的崗位職責 篇15
職責：
1. 負責軟件產品的實施工作(安裝、調試、升級);
2. 負責面向客戶就公司產品及系統進行培訓;公司產品系統演示、演講稿制定;重要項目的系統演示和文檔校稿;
3. 負責未立項項目的素材、數據、軟件準備，配合銷售協調工作。
任職要求：
1. 本科及以上學歷，計算機相關專業;1年以上項目(國土GIS項目)管理經驗;
2. 熟悉國土行業的批、供、用、補、查、業務基本知識或具備農、林、海洋、房產行業業務知識，具備軟件項目實施的技巧和經驗;
3. 溝通表達能力強，具備講演能力、文檔編寫能力、基本數據庫sql語言的使用能力;
4. 具備親和力，能適應短期或中期出差。
關于項目經理的崗位職責 篇16
職責：
1、項目實施實行項目經理負責制，項目經理負責項目整個實施過程;
2、項目的范圍、進度、成本控制;
3、項目的風險控制;
4、撰寫項目相關文檔;
5、與客戶的有效溝通;
6、負責項目實施過程中的實施記錄和備案;
崗位要求：
1、專業：財務、計算機等相關專業，精通Mysql、Oracle等大型數據庫;
2、熟悉財務類軟件實施項目管理方面及計算機領域知識;
3、具備項目管理能力：對項目管理過程有準確的理解和豐富經驗，并有多項目并行管理的經驗;
4、具備有效的商務溝通能力;
5、具備專業的文檔撰寫能力;
6、具有良好的問題分析和解決能力;
7、具備用友政務類軟件工作經驗者優先。
關于項目經理的崗位職責 篇17
1.開發和管理信息技術項目的工作對項目結構進行分析。
2.制定或更新項目計劃，信息技術項目，包括項目目標，技術，系統，信息規范，日程安排，資金，和人員編制如信息。
3.管理項目的執行，以確保遵守預算，時間表，和范圍。
4.準備項目狀況報告，通過收集，分析和總結信息和趨勢。
5.項目人員分配的職務，責任，和權威的跨越。
6.協調項目人員的招聘或選擇。
7.信息技術項目的開發和管理的年度預算。
8.制定實施計劃，包括如成本效益或對投資回報率(ROI)分析。
9.直接或項目人員的協調活動。
10.建立和執行項目的溝通計劃。
11.確定需要初步或補充項目資源。
12.確定，審查，或選擇供應商或顧問，以滿足項目需要。
13.啟動，審閱或批準項目計劃的修改。
14.監視或跟蹤項目里程碑和交付。
15.與項目利益相關者或供應商進行談判，以獲得資源或材料。
16.附表和促進相關的信息技術項目的會議。
17.通過與客戶直接溝通，進行調查，或其他方法評估當前或未來的客戶需求和優先事項。
18.賦予項目人員識別和解決問題。
19.監測項目團隊成員的表現，提供和記載的績效反饋。
20.執行風險評估，制定應對策略。
21.對項目進行背景調查，收集整理項目相關資料，進行需求策劃，撰寫項目調查報告和信息綜述;
22.對項目組成部分或模塊進行完整系統設計;
23.聯系項目相關單位和相關技術專家，制定項目可行性研究報告;
24.協同配合制定和申報立項報告材料;
25.組織項目團隊完成項目任務，保證項目的完成時間和完成質量。
關于項目經理的崗位職責 篇18
1、在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。
2、項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。
4、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。
6、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。
8、完成公司交辦的其它工作。
關于項目經理的崗位職責 篇19
1、根據公司安排制訂研發項目的總體計劃及階段性目標;
2、對研發項目的進度進行監督和定期反饋;
3、協調資源解決在研項目沖突和障礙，確保項目開展進行;
4、對在研項目質量和產品質量進行控制和反饋;
5、參與研發項目的硬件或軟件具體開發工作;
6、可以對項目組其他成員進行工作指導。
關于項目經理的崗位職責 篇20
一、主動向相關業務部門（人員）收集應存檔資料進行入檔。
二、資料入檔后，有關人員確需臨時借用的，必須進行詳細登記（用途、內容、張數或頁碼）。
三、所有（包括臨時）入檔后的資料，必須符合有關職能部門的要求，并隨時達到迎接檢查的標準。
四、加強業務學習，不斷提高資料管理水平。
關于項目經理的崗位職責 篇21
崗位職責：
1.項目開工期間負責施工進度推進，對工程施工全過程進行管理。
2.配合公司生產經營計劃，項目前期追蹤、與業主進行相關業務洽談及項目后續工程工作。
3.負責協調處理項目部其他工作，結合公司相關要求組織制定項目部的各項管理制度并組織貫徹實施。
4.組織編制項目上的實施性施工組織設計、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態和工程進度，及時妥善處理突發性事件。
5.按照合同要求，做好工程的施工生產，協調與建設單位、設計單位、監理單位、質量檢查站和地方的溝通工作。
6.服從上級領導的'其它工作安排。
任職條件:
1、35歲以上，土木工程、市政工程管理專業相關專業，大專（含）以上學歷;
2、從事工程管理（市政工程、道橋工程、水利工程等工程管理工作）5年以上工作經驗，2年以上項目經理經驗。
3、有豐富的施工管理經驗，團隊領導才能；
4、善于與甲方及監理溝通，能及時有效地解決現場人員管理、技術指導及進度管理等問題；
5、為人正直，條理性好，執行能力強，具有良好的團隊合作精神。有C1以上的駕駛證。
6、持市政一級建造師資格證書或者市政二級建造師者優先考慮。