企劃部各崗位職責（通用21篇）
企劃部各崗位職責 篇1
1、參與公司發展規劃工作，并對規劃方案提出系統的意見和推薦;
2、下達實施經審議批準的市場操作規劃方案;
3、制定企業經營戰略，并報總經理辦公會批準后實施;
4、配合營銷中心實施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務企劃;
5、企業各種產品印刷手冊的策劃制作
6、用心參與公司重大生產、經營決策;
7、對不貼合公司發展規劃、戰略策劃的經營決策，提出推薦修改意見
8、為公司建立相關的'資料數據庫，為公司做重大市場決策帶給詳實的數據
9、根據市場帶給的分析數據，制定月、季度、年度銷售計劃。
企劃部各崗位職責 篇2
（一）企劃部經理
1.直接主管：采購總監
2.直接部屬：企劃部工作人員
3.主要職責：
A.負責公司整體形象有塑造方案制定。
B.負責公司店堂形象整體設計。
C.負責審核公司全年促銷活動計劃。
D.負責審核公司全年DM海報計劃。
E.負責超市廣告位置的規劃并制定出租價格
F.超市廣告位的出租談判
G.負責安排本部門員工的工作，完成公司下達的各項任務。
H.負責對本部門員工進行培訓及指導。
I.負責對本部門員工進行考核和評估。
（二）美工
1.直接主管：企劃部經理
2.主要職責：
2.2.1負責設計公司企業形象。
2.2負責設計超市風格。
2.2.3負責超市標示標物（包括POP）的設計與制作。
2.2.4負責超市DM海報的版面、封面設計及拍照、較稿、印刷工作。負責超市內促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置。負責公司對外宣傳、廣告資料的平面設計。
（三）促銷管理員
1.直接上司：企劃部經理
2.主要職責：
A.擬定超市全年促銷計劃，并報上級審批。
B.根據不同的季節、節日、主題，策劃不同的促銷活動。
C.制定詳細的具體主題促銷活動計劃，并組織各部門實施。
D.主題促銷活動的宣傳工作。
E.主題促銷活動的跟進與實施，包括現場主持、道具準備、人員組織等。
企劃部各崗位職責 篇3
企劃部經理崗位職責
1、在總經理的直接領導下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。理解其他部門的監督和指導。
2、參與公司營銷目標戰略研究，企業品牌的發展定位、目標規劃和實施，承擔企業中長遠的形象規劃和實施。
3、組織實施市場、產品、消費者競爭狀況等調研活動，帶給企業發展、營銷戰略的分析研究資訊。
4、與營銷系統其他部門共同確定企業的營銷戰略。編制企業廣告戰略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。
5、與廣告公司協作，開展企業新產品推廣、市場開拓、廣告創意制作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展營銷策劃、推廣工作。
6、合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，持續密切溝通，考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果。
7、與藥品監督管理局之廣告管理部門，工商管理機關，廣告協會、消費者協會等管理機關或協會組織持續密切聯系溝通，配合開展相關工作，理解管理監督。對廣告的發布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調整、修正。對各市場進行業務指導、審核、監控、協調，配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動。
8、與廣告界、新聞界持續密切信息交流、溝通，組織參加相關業務培訓活動，不斷提高部門員工業務素質和工作潛力在企業內部開展企業形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。
9、負責網站管理工作。組織、協調有關部門開展產品包裝設計工作。
10、其他相關工作。
企劃部各崗位職責 篇4
1、 醫院整體ci的設計和導入;
2、 醫院的廣告投放、廣告設計和廣告監測;
3、 醫院經營態勢的分析和掌握以及醫院的活動策劃和實施;
4、 醫院相關市場數據的統計和分析;
5、 醫院品牌戰略的制訂和實施;
6、 醫院的新聞炒作和媒體公關;
7、 醫院網站的維護和新聞更新及在線咨詢的回復;
8、 醫院對外拓展的市場調研及分析;
企劃部各崗位職責 篇5
一、職位基本信息職位名稱：企劃主管隸屬部門名稱：企劃部
崗位編號（HR填寫）：直屬上級職位名稱：
工資等級（HR填寫）：直屬下級職位名稱：可輪換崗位：
二、職位設置目的
公司整體形象的包裝、市場活動、媒體宣傳的方案設計及實施，公司內部宣傳的完善與更新，公司大型活動的策劃、執行及總結。
三、主要工作職責
1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責，使部門工作更加靈活高效；
2、明確企劃部崗位數和職位數。
3、公司全年活動方案（線下）的策劃、提案、執行的綜合工作
4、公司全年媒體宣傳方案（線上）的策劃、提案、執行的綜合工作
5、公司不同時期的規劃宣傳，更新和完善內部宣傳細節工作
6、建立和維護公司網站7 、配合其他部門有關工作
8、領導交辦的其他工作
企劃部各崗位職責 篇6
醫院企劃部工作職責
1、醫院整體ci的設計和導入;
2、醫院的廣告投放、廣告設計和廣告監測;
3、醫院經營態勢的分析和掌握以及醫院的活動策劃和實施;
4、醫院相關市場數據的統計和分析;
5、醫院品牌戰略的制訂和實施;
6、醫院的新聞炒作和媒體公關;
7、醫院網站的維護和新聞更新及在線咨詢的回復;
8、醫院對外拓展的市場調研及分析;
企劃部各崗位職責 篇7
企劃部經營分析工作職責
1、部門負責人交辦的其他工作。
2、經營狀況跟蹤分析，公司月度年度經營指標達成狀況的統計分析。
3、同業經營動態與業績狀況調查分析，帶給分析報告。
企劃部各崗位職責 篇8
(一)企劃總監職責
全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;
1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;
2、執行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實;
3、制定公司規劃提案，為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;
4、定期到各地區公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;
5、負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;
6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;
7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;
8、執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總經理執行方案結果和執行總結。
9、 對全國市場情況進行調研、匯總、分析。
10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;
(二)企劃專員職責：
1、組織管理專員
①協助總監完成公司規定的各項工作任務，抓好主管的專項業務并向總監匯報結果;
②負責公司企劃組織架構的完善及地區公司組織架構人員增減的考核;
③負責企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;
④抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結;
⑤負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理;
⑥對各地區公司廣告收入及規劃細則、企劃工作總結、工作計劃的建檔管理;
⑦對全公司企劃工作進行總結評定標準的制定;
⑧負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理;
2、文案策劃文員
①負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果;
②負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;
③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;
④組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;
⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;
⑥負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;
⑦對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;
⑧對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化;
3、媒體宣傳專員:：
①負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案
②制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則;
③建立與媒體的良好合作關系，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
④負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;
⑤對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓;
⑥對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;
4、形象設計專員：
①負責標識系統的設計制作和執行標識系統實施方案的落實;
②負責地區公司門店的形象設計;
③企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明;
④大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作;
⑤負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制作;
⑥對DM快訊的版面設計、廣告收費標準進行統一培訓，指導各地區的快訊制作方法;
⑦對標識系統的目的、意義、特征、寓意進行文字創作和理論培訓。
5、市場拓展專員
① 負責企劃盈利模型、企業形象延伸的開發;
② 負責賣場內外的廣告布局、收費標準的制定和分積管理模式的管理監督;
③ 負責制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把全國企劃費用納入規范化管理;
④ 以公司網點為依托，拓展企劃在營業以外的贏利空間，創建穩定的營業外企劃收入來源和新的贏利模型;
⑤ 對全國聯采品牌商品實行統一廣告談判，創造收益規模效應;
⑥ 對全國市場情況進行情報搜集、資料匯總、市場分析。
(三)區域企劃管理人員職責：
6、大區企劃主管：
① 代表總部企劃指導和幫助地區公司企劃工作的正常開展;
② 負責執行大區公司和總部企劃下達的企劃工作任務，協助地區企劃按計劃實施;
③ 制定大區企劃工作計劃，指導地區公司企劃嚴格按計劃工作要求，實行企劃崗位管理制;
④ 負責對地區企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進行管理和綜合考評，并上報總部企劃;
⑤ 對各地區公司企劃工作組織相互交流，選送優秀企劃案例，上報總部建檔管理;
⑥ 負責對地區公司企劃的專業知識培訓、操作管理培訓、促銷活動指導;
7、大區企劃管理專員
① 協助大區企劃專員管理日常企劃工作，負責對地區企劃人員的業務素質考核及培訓;
② 負責大區企劃業務培訓計劃的制定和日常業務管理，指導地區企劃的業務管理工作;
③ 負責大區企劃資料、音像資料的收集整理，上報總部企劃建檔交流;
④ 對地區公司設崗定位給予幫助指導，并制定崗位責任制;
⑤ 負責標識系統的統一實施對地區企劃進行檢查、督促和管理指導;
⑥ 對區域市場情況進行情報搜集、資料匯總、調研分析。
8、大區組織策劃專員：
① 負責大區管轄的地區公司全年企劃活動計劃的制定;
② 根據總部企劃要求制定本大區DM快迅的全年快迅主題及版面設計要求;
③ 負責地區公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創意的培訓和指導;
④ 直接參與地區公司大型活動的組織策劃和具體實施;
⑤ 負責促銷道具、活動氣氛道具、廣告道具的設計，制定道具的使用收費標準和公司的道具管理措施;
(四)店面美工工作職責：
1設計、書寫、制作場內POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。
2設計制作店面名類裝飾物。
3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。
4巡視賣場及有關區域，并填寫巡場單。
5協助店面人員更換快訊、布置賣場。
6參加各類促銷活動。
7協助安裝燈箱片、展板等工作。
8室內衛生清潔。
9機器設備的正常維護及使用。
10參加晨會、會議。
11維護、保管自用工具、器材。
12定期向主管匯報工作。
13完成領導交辦的工作。
企劃部各崗位職責 篇9
崗位職責：
1.行政隸屬
直接上級：總辦主任
直接下屬：企劃部策劃職責、企劃部美工職責、企劃部文案兼文員職責、企劃部市場拓展專員職責
2.主要職責
全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;
執行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實;
制定公司規劃提案，為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;
定期到各地區公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;
負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;
制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;
負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;
執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總經理執行方案結果和執行總結。
對全國市場情況進行調研、匯總、分析。
負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;
抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結;
對全公司企劃工作進行總結評定標準的制定;
負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理;
企劃部各崗位職責 篇10
1、主持本部門策劃、活動、設計工作。
2、根據醫院發展戰略，配合經營部擬訂年度總體營銷計劃，監控本部門對醫院戰略決策的執行情況，對醫院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經理制定公司戰略決策提供依據。
3、領導部屬按照年度總體營銷計劃的要求，應節慶日、季節性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。
4、負責本醫院自身綜合研究、市場調研、同業競爭者的調研與企業實態研究，建立信息儲存庫，為醫院各類決策提供信息，使醫院各類決策信息化。
5、在全醫院樹立“仁和醫院”的品牌意識，構建仁和醫院的品牌方陣，進行以“平價”品牌為核心的整合傳播。
6、積極推動醫院文化建設，增強醫院的品牌凝聚力。
7、組織部屬完成醫院的形象塑造和管理工作即企業形象策劃和實施。
8、整理各部運作管理機制，使之更趨合理化、科學化。
9、負責本部門員工的培訓和業績考核，為醫院的`發展建立梯級人才儲備。
10、完成醫院交付的其他工作任務。
1、負責分支機構的規劃和籌建管理工作的推動。
2、負責公司戰略的研究，制訂規劃報告草案。
3、負責公司品牌宣傳工作規劃和實施方案的制定。
4、負責多元行銷渠道的研究和推動工作。
5、負責政策市場產品同業競爭等調研，構成分析報告。
6、負責績效考核統計信息統計數據處理報表分析等。
7、負責編制公司業務計劃。
企劃部各崗位職責 篇11
一.部門職能：
1、部門名稱：企劃部
2、直接上級：
3、主要職能：
1）標識系統的制定：負責公司形象VI標識系統的制定和統一實施。
2）活動組織策劃：負責年度重大活動的組織策劃、組織實施、檢查考核與總結。
3）制定公司的形象設計和發展規劃；
4）發布公司戶外和媒體廣告，樹立統一的公眾形象
5）為公司營銷提供發展思路及實施方案，組織促銷活動、文案編寫、組織快訊制作，宣傳企業形象。
6）設計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；
7）指導培訓：指導連鎖門店對活動執行相關業務管理和專業知識培訓；
8）計劃制定：制定公司的企劃綱要、工作目標、工作計劃和管理制度；
二.崗位職能
(一)企劃總監職責
全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;
1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;
2、執行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實;
3、制定公司規劃提案，為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;
4、定期到各地區公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;
5、負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;
6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;
7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;
8、執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總經理執行方案結果和執行總結。
9、對全國市場情況進行調研、匯總、分析。
10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;
（二）文案職責
1、以產品為對象，分析客戶需求，挖掘產品背后的故事，對產品進行直觀、感性、富有吸引力的描述，使產品描述符合品牌特質；
2、參與店面促銷活動及品牌包裝的創意、文案工作，協同設計部門完成廣告海報的主題與軟文撰寫；
3、根據特定主題或者任務提出策劃方案，參與策劃方案的闡述和執行；
4、負責公司市場推廣方案策劃、圖冊創意設計及宣傳資料的文案撰寫；
5、根據市場銷售需求，制定活動或廣告方案，提供日常銷售方案的支持；
6、負責公司新產品的優勢捕捉，進行宣傳方案、廣告資料的收集。
7、負責公司宣傳頁、產品畫冊的設計與制作；
8、負責公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷活動的策劃；
9、市場推廣及促銷方案文件的擬稿、活動執行及活動反饋總結；
10、品牌、產品宣傳、公司宣傳文案的撰寫及更新
（三）策劃職責
1、負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果;
2、負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;
3、制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;
4、組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;
5、按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;
6、負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;
7、對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;
8、對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化;
（四）媒界專員職責:：
1、負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案
2、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則;
3、建立與媒體的良好合作關系，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
4、負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;
5、對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓;
6、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;
（五）網站編輯職責：
1、負責本公司網站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作，保證行業新聞準時、準確無誤地發布。
2、每日編輯網站原創以及偽原創內容共10篇以上。
3、負責本公司網絡宣傳之博客營銷，每天更新博客，完成欄目的每日內容更新工作。
4、按照計劃和規劃編輯自己任務內的欄目、文章、圖片。
5、對相關領域做到全面的了解，并能原創關于此類題材的文章，制作長期知識庫。
6、及時對發表的文章、圖片點評，實施審核、實施修改、刪除等編輯工作。
7、負責欄目的推廣、營運及流量的提升
（六）平面設計職責：
1、負責企業形象及產品形象規劃設計執行、后期維護；
2、.負責公司品牌宣傳及對外宣傳及廣告、產品、活動的視覺設計執行；
3、協助公司領導及企劃主管做展會相關設計；
4、公司相關圖片、數碼照片美化調整；
5、獨立設計包裝、海報、宣傳頁、折頁、展板、易拉寶、X展架、DM等；
6、了解印刷流程及基礎知識、并能獨立相關工作；
7、公司網站頁面設計：協助網頁制作人員對網站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理等；網站后期美化；
8、市場商戶網站頁面設計；
9、協助公司領導做好年會會場氣氛營造及會場布置工作；
企劃部各崗位職責 篇12
1.根據公司品牌戰略規劃協助總經辦進行公司品牌的建設與管理；
2.負責公司官方微信、網站等社交媒體的日常內容運營及活動策劃，撰寫、搜集和發布資訊；
3.開發和維護網絡社交媒體和平面媒體推廣資源；
4.其他公司對外宣傳事項。
企劃部各崗位職責 篇13
（一）基本職能企劃部主要負責：
賣場的整體形象、內外氣氛、廣告宣傳以及各項促銷活動策劃與執行。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創造營業額這一目的。
詳細職責如下：
1.負責針對公司的市場戰略進行策劃、修正及維系。
2.負責公司的VI導入執行和整體品牌形象管理。
3.負責公司的整體企劃推廣計劃的制定。
4.負責公司企劃推廣活動的細節安排及活動協調。
負責超市整體形象的監督和整改
6.負責超市促銷DM的設計及跟進工作。
7.塑造商場的品牌理念，企業文化，及同行業的相關資料的搜集匯總。
（二）具體工作
1.公司的VI系統設計和優化管理
2.公司的VI導入執行和整體企業形象管理
3.促銷活動企劃
4.促銷DM設計制作
5.促銷活動總結
6.新店開業前期企劃
7.新店開業DM設計制作
8.新店開業裝飾設計制作
9.新店開業總結
10.新店后期企劃管理
11.節日活動企劃
12.節日DM設計制作
13.節日活動總結
14.超市日常裝飾設計制作
15.超市日常裝飾布置管理
16.pop培訓
17.pop管理
18.巡店管理
19.巡店總結及整改方案
20.企業網站更新管理
21.企業兄弟部門協同互助
22.協同部門用品的設計制作
23.企業戰略布局圖的優化和分析
24.市場調研分析
2信息搜集分析工作
26.企業日常活動策劃
27.企業日常活動準備
28.企業日常活動總結
29.周企劃任務制定
30.周企劃任務總結
31.季度企劃任務制定
32.季度企劃任務總結
33.年度企劃任務制定
34.年度企劃任務總結
企劃部各崗位職責 篇14
企劃部作為醫院的一個運營管理部門，有著必不可少的作用。企劃部的主要工作職責如下：
1、 醫院整體ci的設計和導入；
2、 醫院的廣告投放、廣告設計和廣告監測；
3、 醫院經營態勢的分析和掌握以及醫院的活動策劃和實施；
4、 醫院相關市場數據的統計和分析；
5、 醫院品牌戰略的制訂和實施；
6、 醫院的新聞炒作和媒體公關；
7、 醫院網站的維護和新聞更新及在線咨詢的回復；
8、 醫院對外拓展的市場調研及分析；
企劃部各崗位職責 篇15
企劃部崗位職責
企劃能夠說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事務的基礎。
企劃部是企業策劃業務的歸口部門，是企業的決策參謀機構，其主要任務是透過企劃和企劃的實施持續企業的可持續性發展。
企劃部經理崗位職責
1、行政隸屬
上級主管：企劃文教總監
直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員
2、主要職責
1)全面管理公司CIS(企業形象)系統的統一制定、設計和實施規劃;
2)執行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實;開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。理解其他部門的監督和指導;
3)負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯系;
4)負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負責落實，提升品牌競爭力;編制企業廣告戰略，編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理;
5)負責產品的體系化建設和產品包裝設計工作，制定產品包裝設計標準化體系;
6)與藥品監督管理局之廣告管理部門，工商管理機關，廣告協會、消費者協會等管理機關或協會組織持續密切聯系溝通，配合開展相關工作，理解管理監督;對廣告的發布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調整、修正;對各市場進行業務指導、審核、監控、協調，配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動;
7)建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務規范等一系列品牌管理規范，從品牌相關的各個維度強調和維護品牌的品味和形象;
8)構建和維護良好的媒體關系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，持續密切溝通，考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果;與廣告公司協作，開展企業新產品推廣、市場開拓、廣告創意制作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動;
9)領導和管理企劃團隊，負責工作計劃，包括戰略規劃、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動等方面的工作;
10)定期到各地區按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;11)負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;
12)制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;13)負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;
14)執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總監執行方案結果和執行總結;
15)對全國市場狀況進行調研、匯總、分析;
16)負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調。
企劃部各崗位職責 篇16
企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事務的基礎。
企劃部是企業策劃業務的歸口部門，是企業的決策參謀機構，其主要任務是通過企劃和企劃的實施保持企業的可持續性發展。
一、企劃部經理崗位職責
1、行政隸屬
上級主管：企劃部總監
直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員
2、主要職責
1）全面管理公司CIS（企業形象）系統的統一制定、設計和實施規劃；
2）執行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監督和指導；
3）負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯系；
4）負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負責落實，提升品牌競爭力；編制企業廣告戰略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理；
5）負責產品的體系化建設和產品包裝設計工作，制定產品包裝設計標準化體系；
6）與藥品監督管理局之廣告管理部門，工商管理機關，廣告協會、消費者協會等管理機關或協會組織保持密切聯系溝通，配合開展相關工作，接受管理監督；對廣告的發布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調整、修正；對各市場進行業務指導、審核、監控、協調，配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動；
7）建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務規范等一系列品牌管理規
范，從品牌相關的各個維度強調和維護品牌的品味和形象；
8）構建和維護良好的媒體關系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果；與廣告公司協作,開展企業新產品推廣、市場開拓、廣告創意制作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動；
9）領導和管理企劃團隊，負責工作計劃，包括戰略規劃、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動等方面的工作；
10）定期到各地區按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核；
11）負責全公司企劃的業務培訓及工作指導；
12）制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃；
13）負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦；
14）執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總監執行方案結果和執行總結；
15）對全國市場情況進行調研、匯總、分析；
16）負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調。
二、企劃主管崗位職責
1、隸屬關系
上級主管：企劃經理
直接下屬：無
2、主要職責
1）協助企劃經理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規定的.各項工作任務，抓好主管的專項業務并向經理匯報結果；
2）負責視覺識別系統（VI）的設計制作和執行標識系統實施方案的落實；
3）負責地區門店的形象設計；
4）企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明；
5）大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作；
6）負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制作；
7）對標識系統的目的、意義、特征、寓意進行文字創作和理論培訓；
8）負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理；
9）對各地區廣告投入及規劃細則、工作計劃的建檔管理；
10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。
三、宣傳主管崗位職責
1、隸屬關系
上級主管：企劃經理
直接下屬：無
2、主要職責
1）負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；
2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則；
3）建立與媒體的良好合作關系，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；
4）負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓；
5）對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓；
6）對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳；
7）負責公司對外廣告宣傳的設計工作，如報紙、雜志版面，DM廣告版面，產品手冊，推廣單頁等；
8）負責公司產品的包裝設計工作，監督包裝的印刷質量；
9）建立產品系列，健全公司豐富的產品體系，與研發部適時的開發出適銷對路的產品；
10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。
四、文案專員崗位職責
1、隸屬關系
上級主管：企劃經理
直接下屬：無
2、主要職責
1）負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果；
2）負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則；
3）制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求；
4）組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓；
5）按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結；
6）負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；
7）對DM快訊主題的策劃實行標準范例化；
8）對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化；
9）負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理；
10）抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結；
11）負責公司內部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設計、制作工作；
12）負責公司大型活動的攝影攝像工作；
13）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。
五、設計小組
在部門內部成立設計小組，部門經理任組長，成員為所有設計人員，負責公司所有的設計任務，由分管該業務的人員擔任臨時副組長，負責組織該業務的設計工作，該小組主要是做一些需要多人協作才能完成的工作（如系列包裝設計、VI設計、大型活動的系列設計等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設計效率和設計水平，原因一對于一項工作進行分工合作，有效利用公司有限的設計資源，原因二對于每一件設計作品完成后，設計小組全體人員對該作品進行全面討論和評估，有效杜絕不良設計的產出。
企劃部（鐘佛傳）
企劃部部門管理制度
（一）目的
為保證部門工作高效有序的開展，特制定以下管理制度。
（二）范圍
本制度適用于企劃部全體員工
（三）職責
1、企劃部經理負責管理制度的裁決；
2、企劃部全體員工負責制度的監督、執行；
（四）企劃部工作程序
1、日常管理制度
（1）嚴格遵守國家法律法規，遵守公司各項規章管理制度；
（2）嚴格按照公司考勤制度考勤，上下班按時打卡；不能及時打卡的需及時告知部門經理并由部門經理簽字確認；
（3）如遇工作需外出和請假，須部門經理在請假單上簽字認可。請假須以書面形式提前半天向領導報備。不能書面請假的，須以電話形式報備，事后補交書面假條。有違反者罰款5元/次；
（4）有重要活動或事項需請假時，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤，對當事人處以10-50元罰款。請假期間須24小時保持手機暢通；
（5）部門員工對公司機密資料要嚴格保密，嚴禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執行；
（6）注意個人儀容儀表，上班著裝要整潔、衛生。
（7）嚴禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優雅；
（8）注意辦公室個人衛生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；
（9）下班時，需將座椅正面朝辦公桌推進，歸位靠攏辦公桌；
（10）開會時，嚴禁遲到，電話調成振動或靜音狀態，除重要電話外，開會期間其他電話一律免接。、
2、溝通管理制度
（1）企劃部門內部每周開2次會議，會議時間定為星期一下午14：00和星期五下午14：00（特殊情況提前另行通知）。星期一開會主要布置本周工作內容，周五對本周工作進行總結檢查和相關專業知識的討論學習；
（2）企劃部與相關職能部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項交相關部門負責人簽字確認需其配合完成的工作時間進度；
（3）與公司內、外溝通工作的過程中，工作交接、業務往來等重要事項盡量采用書面形式，如不能采取書面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對；
（4）與營運部定期溝通，就品牌推廣、市場推廣、設計等問題進行討論；
3、工作效率管理制度
（1）每周一早晨提交本周常規工作計劃表，確定本周工作內容及完成時間進度，周五對本周作完成情況進行總結，確認工作完成情況，對未完成工作，進行原因分析，并督促盡快完成；
（2）實施工作進度管理。重大推廣活動和平面設計等工作，都需制定工作進度表，交部門經理及相關職能部門，協調相關職能部門，及時推進工作進度，提高工作效率。平面設計工作應嚴格按照公司流程下單開展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時將工作進度表傳達到其他職能部門造成工作進度延遲，對當事人進行工作過失處罰；
（4）設計與改版工作須嚴格按照公司相關流程進行，如按流程沒有及時完成工作或者出現錯誤，對當事人進行工作過失處罰；
（5）文件、檔案由企劃助理管理，隨時進行更新、整理。
企劃部各崗位職責 篇17
一、企劃部工作職責：
1、負責公司企業宣傳及項目宣傳，規劃企業視覺傳達系統、企業文化系統。
2、根據公司有關經營發展戰略，完成公司項目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創意、設計與執行。
3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業媒體的交流、溝通、協調，建立公司與相關廣告業務合作單位的交流。
4、對各分公司及項目企業文化和品牌形象的建設實行統一指導、監督和管理。
5、負責公司主要產品相關的市場調研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關活動方案的制定。
6、負責公司主要廣告宣傳材料匯報審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設計和制作。
7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。
二、企劃部組織架構和各崗位職責：
（一）企劃部組織結構圖：
業務指導
職能領導
考慮到公司現狀，企劃部前期可配備：
企劃總監一名：履行統籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執行專員部分職責
企劃經理一名：履行文案策劃專員、策劃執行專員部分職責
家居中心企劃經理一名：負責家居中心企劃工作
文案編輯專員一名：履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責
項目設計師兩名：履行上圖形象設計專員及媒體宣傳專員部分職責
（二）企劃部各崗位職責：
企劃總監崗位職責：
負責公司整體企劃、推廣、宣傳工作，貫徹、執行上級領導的決策，對企劃部進行日常管理；
1、負責公司企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體、活動計劃的審定；
2、完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，并指導專案策劃文案、設計，配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作；
3、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司大型活動的策劃組織；
4、負責公司品牌推廣、企劃工作。建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化；
5 、配合營銷中心制定整體推廣方向，按月、季、制訂相應廣告投放策略和媒體比例分配策劃報告，及各階段計劃任務書；
6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動；
7、負責新聞媒體及各級社會關系網絡的建立與維護；
8、負責協助解決項目企劃與上級公司及其體系內其他部門的協調與溝通；
9、加強與上級領導，相關部門其他部門的協作、配合；
企劃經理崗位職責：
1、協助企劃總監組織開展企劃部的各項工作；
2、收集有關房地產的信息，掌握市場動態，分析銷售和市場發展狀況，提出書面報告及針對性意見，為公司企業各類決策提供依據。
3、負責撰寫及執行項目的階段性營銷策劃方案。
4、組織建立健全部門內部制度，改進內部管理流程，提高部門工作效率。
5、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標及效果評估。
6、負責項目的宣傳推廣定位和主題創意文案。
7、協助企劃總監負責重要的接待和外聯，塑造企業良好的內外部形象。
8、策劃組織實施公司的各項活動和促銷活動，塑造企業形象，提高企業知名度和美譽度。
文案編輯專員崗位職責：
1、負責集團、家居廣場相關新聞報道的文稿撰寫（領導講話稿、主持稿、活動拍照等）。
2、負責集團網站新聞的上傳、網站維護、更新。
3、負責集團微博的發布、維護。
4、負責報刊廣告及相關公司宣傳性文章的收集，負責了解同行業及滁州市場的樓市信息。
5、負責網絡建設與維護，網站、微博等方案的撰寫、編輯、實行等。
6、協助部門總監、經理完成項目的企劃文案工作。
7、協助家居廣場各部門，完成一些物料的制作及其它任務。
8、參與配合公司其它部門的工作，完成經理及上級領導交給其它臨時性任務。
項目設計師崗位職責
1、負責項目日常宣傳、策劃設計制作，項目活動布置；
2、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；
3、集團及項目的宣傳畫冊、樓書、折頁。
4、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成；
5、協助網頁設計人員對公司網站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業Logo處理等等；
6、建立規范以保持設計的質量及時間的把握，直至成品。
7、負責設計控制的執行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發展的要求。
8、利用自身的行業背景和知識，在設計和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心，完成商場活動相關物料。
10、完成領導交辦的其他任務。
三、企劃部工作流程
1、活動策劃方案須經部門負責人確認后報營銷中心總經理及常務副總審核，經董事長簽字后生效予以執行。
2、廣告設計作品，設計人員初稿基本完成后，需經過初次校稿之后，初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監把關，文字內容由企劃部經理把關。
3、廣告設計及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰略理念及領導的要求，達到滿意的效果，減少不必要的機會成本。
4、定稿流程為：設計人員或文案專員設計初稿→企劃部經理文字校稿→企劃部總監效果把關→營銷中心總經理審核→常務副總審核→董事長簽字確定。
企劃部各崗位職責 篇18
企劃部機構管理工作職責
1、部門負責人交辦的其他工作。
2、負責機構建設機構發展管理及具體工作。
3、機構業績指標設定及機構業績的追蹤考核。
4、協助部門負責人擬定機構發展戰略和實施計劃。
企劃部各崗位職責 篇19
一、企劃總監的崗位職責
1、主要負責企業的企劃鋼要及企劃計劃的制定和實施。
2、根據企業總的發展方針，提出年度內預計的策劃活動方案計劃。
3、負責企劃人員的選拔、培養、考核。企劃總監是整個企劃部的最高指揮者。
二、企劃部經理
1、配合企劃總監擬訂本部門的年度、季度、月度工作計劃和方案。
2、收集各方面的信息(如市場、競爭對手)為公司企業各類決策提供依據。
3、組織召開本部門的工作會議，檢查、督促各相關部門是否按照企劃活動方案開展工作。
4、加強與各大新聞媒體的聯聯，做好企業文化和形象的宣傳。
企劃部經理是連接上級、下級之間的紐帶。
三、企劃專員
1、把公司提出的年度、季度、月度計劃，做成具體的方案。
2、重點負責公司市場營銷策略的調研、策劃、組織和實施，向公司提前有價值，有新意的策劃方案。
3、制定廣告銷售計劃。
4、根據公司需求，對市場進行實地調查，并分析結果。
企劃專員是企劃案制作的具體操作者。
一般的企劃部大概有三到五個人就可以完成整個企業或者商場的企劃工作。
企劃部各崗位職責 篇20
一、企劃部工作職責
1、負責項目的定位與企劃報告的撰寫；
2、負責產品推廣與執行；
3、負責產品創意與推廣策略的制定；
4、根據公司有關經營發展戰略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報總經理；
5、制定各個階段的推廣計劃，制訂相應的推廣企劃方案；
6、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；
7、負責項目外部公共場地公關活動的組織、企劃、實施工作；
8、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度；
9、負責公司企業宣傳，與媒體的溝通與協調工作；
10、負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責；
11、企劃部直接對總經理負責。
二、團隊組建與人員架構公司副總兼企劃總監職責：
A、全面負責、組織開展企劃部的各項工作；
B、全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；
C、全面負責項目的推廣定位和主題創意；
D、全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；
E、全面負責整個團隊的業績考核工作；
F、負責重要的接待和外聯，塑造企業良好的內外部形象；
G、及時將企劃工作中所發現的不合理現象及合理化建議上報公司，并將公司有關決議傳達給下級人員；
H、加強與上級領導，相關部門其他部門的協作、配合；
I、定期提報季度，項目綜合分析及工作總結。
企劃經理職責：
A、協助企劃總監負責企劃方案的撰寫和統籌；
B、負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；
C、負責重要項目提案的撰寫和提報；
D、針對企劃工作與公司其他部門溝通；
E、圍繞方案撰寫組織項目的市場調研；
F、負責企劃部的市場研究和指導工作；
G、指導企劃人員整體水平的提高，并培訓企劃人員；
H、協助企劃總監，倡導企劃部團結協作，團結進取的良好氛圍。
企劃文案職責：
A、協助企劃總監或企劃經理完成項目的企劃文案工作；
B、負責企劃方案的撰寫和加工工作；
C、負責資料的搜集和整理分析工作；
D、負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作；
E、負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；
F、負責公司網站和項目網站的維護和更新工作；
G、根據項目需要，配合完成相關工作。
企劃執行職責：
A、協助企劃總監或企劃經理完成項目的市場調研工作
B、負責與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。
C、負責企劃方案的落實和執行細則，與合作方溝通。
D、負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理
E、負責部門事務性工作。
每個項目各分成相對獨立的工作小組：企劃經理1名，企劃文案1名到兩名，企劃執行1名。
三、企劃部工作流程
（一）項目介入階段
1、識別客戶需求
①了解客戶需求，解答客戶問題；
②對客戶需求的理解陳述；
③界定工作范圍；
④描述提出方案或方法的基本原理；
⑤項目組織的介紹；
⑥項目完成所要求的進度計劃；
⑦確認項目執行可能產生的成本預算；
⑧確認客戶期望項目團隊提供什么樣的交付物；
⑨確認客戶期望的規格和特征；
⑩商定進一步洽談的內容、時間及地點。
2、進一步洽談確定課題
①客戶企業介紹情況，提出咨詢要求與希望；
②研究企業提供的資料、分析企業狀況、初步擬定項目框架；
③實地考察客戶企業及環境；
④確定項目框架和目標；⑤根據企業期望做準備性調查。
3、提交項目建議書及合同簽訂。
①與市場部及公司廣泛溝通，根據客戶需求提出項目建議書。
②雙方就建議書內容（包括項目目標、框架、主要內容、執行方案、時間計劃和初步預算等）進一步商討。
③擬定并簽訂合同，作好項目開展準備工作。以上工作以市場部為主，企劃部協助。
（二）項目啟動階段
1、確定項目領導小組
①根據項目要求確定由企劃部與市場部雙方主要領導組成的項目領導小組，統籌分工項目的開展。
②確定公司配合要求和內部人選。
2、確定項目計劃
①項目領導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結構細化，時間進度，人員要求和其他后期準備。
②根據經驗提出初步計劃建議。
③準備項目開展所需的資料等。
3、確定工作組
①根據項目計劃要求，成立項目工作組，明確具體分工和職責。
②擬定工作計劃和時間進度。 ③擬定調查分析計劃。
（三）調查分析階段
1、調查分析和座談會
①根據調查計劃和針對性問題實施市場調查。
②主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。
③深入調查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產業鏈。
2、調整并提交企劃報告
①整理分析調查資料，對問題分類。
②提供初步改進建議方案框架。
③提交報告。
（四）方案設計階段
1、提交初步設計方案
①在客戶對報告反饋基礎上進方案設計，并根據客戶情況實時修改。
②向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。
2、初步方案征求意見
①初步方案分專題向有關部門進行詳細介紹，回答有關問題，廣泛聽取修改補充意見。
②針對反饋意見和建議，進行局部調整和補充。
③擬定實施計劃綱要。
3、方案調整，提交最終報告
①按照客戶要求提供最終報告，就報告內容答疑咨詢。
②協助客戶擬定實施計劃。
③對存在分歧的問題進行分析研究，提出可選擇性解決建議。
④雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。
企劃部各崗位職責 篇21
1、在總經理的領導下，展開公司的營銷企劃工作，配合公司開展的營銷工作以及其他項目的開展，接受公司其他部門的指導和監督。并參與研究公司的營銷目標戰略，確定公司的品牌發展以及規劃和實施企業的形象規劃。
2、組織各項關于市場、產品、消費者競爭狀況等調研策劃，分析研究企業發展、營銷戰略的相關訊息。個其它營銷系統的部門合作，共同制定與企業廣告相關的戰略方案。
3、與廣告公司合作，制定企業開發的新產品的營銷策劃以及推廣工作。
4、與廣告界，新聞界等媒體保持密切的關系，不斷提高部門員工的素養以及工作能力，提高企業的形象。
5、管理網站的日常運行，組織和協調有關部門的產品包裝設計工作的開展。
6、其它相關的工作。