機(jī)械系崗位職責(zé)（精選3篇）
機(jī)械系崗位職責(zé) 篇1
1.負(fù)責(zé)所屬專業(yè)技術(shù)引進(jìn)的前期洽談、跟蹤，為公司引進(jìn)技術(shù)提供建議，落實公司技術(shù)引進(jìn)計劃；
2.參與新產(chǎn)品開發(fā)的前期調(diào)研和可行性論證，并對所屬專業(yè)的研發(fā)提出可行性建議和方案；
3.負(fù)責(zé)所屬專業(yè)的研發(fā)、設(shè)計，并對現(xiàn)有產(chǎn)品或圖樣進(jìn)行設(shè)計改進(jìn)，對設(shè)計輸出的所有圖樣、技術(shù)文件進(jìn)行編輯、審核，確保設(shè)計圖樣、文件輸出的完整性和準(zhǔn)確性，并監(jiān)督指導(dǎo)京車公司、新造車基地進(jìn)行生產(chǎn)；
4.負(fù)責(zé)組織所屬專業(yè)項目的`產(chǎn)品性能試驗、驗證和鑒定工作，并提出設(shè)計改進(jìn)意見和建議。
5.研究、追蹤生產(chǎn)過程和用戶使用過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，完善產(chǎn)品設(shè)計，并進(jìn)行合理化的設(shè)計改進(jìn)。
機(jī)械系崗位職責(zé) 篇2
1)機(jī)械系統(tǒng)試驗器設(shè)備建設(shè)；
2)建立航空發(fā)動機(jī)機(jī)械系統(tǒng)試驗體系；
3)研究發(fā)動機(jī)機(jī)械系統(tǒng)試驗；
4)編制機(jī)械系統(tǒng)試驗流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；
5)編寫任務(wù)書、試驗大綱、試驗報告等重要技術(shù)文件；
6)策劃機(jī)械系統(tǒng)試驗；
7)實施試驗及處理分析試驗數(shù)據(jù)。
機(jī)械系崗位職責(zé) 篇3
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和辦法，制定本單位設(shè)備機(jī)械管理及租賃管理細(xì)則，監(jiān)督機(jī)械租賃公司與項目執(zhí)行落實。
2、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)設(shè)備租賃工作，經(jīng)常性組織安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。
3、組織本單位外租供方準(zhǔn)入資格的審查、登記、考核及年審工作；定期發(fā)布本單位合格外租供方目錄
4、根據(jù)本單位施工區(qū)域的設(shè)備實際租賃價格，結(jié)合集團(tuán)公司設(shè)備租賃指導(dǎo)價，發(fā)布本單位設(shè)備租賃限價，同一區(qū)域、同一規(guī)格型號的設(shè)備原則上不能高于集團(tuán)公司指導(dǎo)價
5、參加項目施工調(diào)查，了解項目所在地設(shè)備租賃市場狀況；審批項目部上報的機(jī)械設(shè)備配置計劃、機(jī)械設(shè)備租賃調(diào)查報告和租賃計劃并提出處理意見；審批項目設(shè)備租賃合同；審批項目部設(shè)備租賃費；并報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
6、審核各項目機(jī)械費用結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司限價規(guī)定，需要突破的報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。注意量價雙控的內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。
7、外租設(shè)備的租用前，實地檢查設(shè)備情況，外觀及廠家，年限等資料審核，控制機(jī)械設(shè)備源頭隱患。
8、年度考核外租單位的資質(zhì)情況，確定正式分公司外租單位名錄，并發(fā)布。
9、定期考核外租單位的履約情況，形成外租單位履約情況的考核排名，實行末名淘汰制。
10、會同使用項目部組織外部租賃的設(shè)備招租，履行全面考評供方情況手續(xù)。審核各項目部的機(jī)械設(shè)備租賃合同的簽定，嚴(yán)格規(guī)范格式，并報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及存檔。監(jiān)督檢查各項目部是否存在機(jī)械設(shè)備先用再批的`現(xiàn)象，注意合同內(nèi)容的詳細(xì)性。
11、發(fā)布集中采購機(jī)械設(shè)備的招標(biāo)信息并組織集中采購機(jī)械設(shè)備的各項手續(xù)，在合格供應(yīng)商名錄里進(jìn)行采購工作。
12、每年12月10日前，根據(jù)分公司總經(jīng)理辦公會議要求，上報機(jī)械設(shè)備年度購置計劃，報集團(tuán)公司相關(guān)部門。
13、結(jié)合分公司實際情況，組織調(diào)研、論證購置申請，將論證結(jié)果報分公司購置領(lǐng)導(dǎo)小組。
14、參與機(jī)械設(shè)備專項檢查及安全事故調(diào)查、處理，并檢查落實隱患整改工作。
15、協(xié)助分公司其他部門，配合集團(tuán)公司有關(guān)機(jī)械的安全生產(chǎn)大檢查。監(jiān)督檢查是否有外協(xié)單位使用我單位租用的機(jī)械設(shè)備，是否在月結(jié)算中進(jìn)行扣款，有無項目部幫助外協(xié)隊伍提供設(shè)備租賃擔(dān)保。
16、監(jiān)督檢查集團(tuán)規(guī)定的：嚴(yán)禁租用各單位內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部員工及親屬小汽車、機(jī)械設(shè)備；嚴(yán)禁租用、借用本單位在用外部勞務(wù)隊伍小汽車；嚴(yán)禁將私人機(jī)械設(shè)備租賃給本單位在用外部勞務(wù)隊伍。