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      總承包項目崗位職責

      發布時間:2023-09-25

      總承包項目崗位職責(精選8篇)

      總承包項目崗位職責 篇1

        1、協助科領導做好所在承包組的工作,認真執行各項規章制度和科里的決定,積極搞好本職工作,以身作則;

        2、按規程操作,組織炊飲人員按時制作飯菜,精益求精,做到飯菜色、香、味、花樣品種齊全,保證一日三餐準時開飯,減少浪費,降低伙食成本,做到飯菜量足,價格合理;

        3、認真執行《食品衛生法》,教育和檢查員工不做腐爛變質、不潔、不熟和不衛生食品的'要求,防止食物中毒,炊事用具,生熟分開;

        4、歷行節約,杜絕浪費,降低成本,負責本組人員的考勤、考核工作,有問題及時向中心反映。

      總承包項目崗位職責 篇2

        1、貫徹執行國家有關技術政策和上級頒發的技術標準,技術規范、技術規程以及各項技術管理制度。

        2、全面了解工程結構特點,熟悉各層結構布局,加強對各分包單位的'技術性指導。

        3、協助總包部總工程師編制施工組織總設計,組織結構部分圖紙會審。

        4、組織解決總分包交叉施工,互相配合中的有關結構技術問題。

        5、負責組織復查結構部位:標高、軸線及結構外皮線、電梯留洞、預埋件等,指導各分包隊伍正常有序施工。

        6、對所管的結構部位的質量負直接責任。

        7、審定、簽發砼申請單,分包材料進場計劃及工程施工試驗委托。

        8、負責對分包商進行技術交底,并按書面形式進行,手續齊全。

      總承包項目崗位職責 篇3

        1、管理好上級文件及內部文件的收、發、管工作。

        2、學習、吸收、研究、推行先進適用的現代化管理方法,總結實際工作中的經驗教訓。

        3、參加圖紙會審、負責圖紙、設計變更及有關技術資料的'整理、發放、借閱。

        4、參加有關會議,進行記錄打印、發放。

      總承包項目崗位職責 篇4

        項目經理總承包部經理受企業法人委托,對外(業主)代表企業履行工程承包合同規定的義務和權利,是企業法人代表在總承包部的代理人,同時又是企業承包體制的經濟承包人,在總承包管理中處于中心地位,應對工程工期、質量、安全生產、文明施工進行全權管理并負責。

        1、總承包項目經理享有的生產指揮權

        1)有權以法人代表在總包部的代理人身份與業主及相關單位洽談與工程有關的生產、經營業務,并有承包范圍內的經營決策權和簽署有關文件權。

        2)有權對工程的生產經營活動進行組織領導,指揮協調和監督管理,對進入施工現場的人、財物有統一組織調配以及調劑使用權。

        3)總包經理有權對完不成合同約定條款的專業分包單位進行調整、撤換。有權委托執行經理或其他管理人員參加業主、監理召集的各種會議。處理日常工作中出現的各種違章、違規事宜。對施工中達不到設計要求的專業分包單位進行處罰。

        4)總包經理有權隨時召集各種形式的會議,解決和處理施工中出現的各種問題。也可授權執行經理或其他專職工程師主持召集各種形式的專題會、協調會。

        5)總包經理必須定期向業主、監理、上級主管部門匯報施工進展情況及存在的問題,下一步工作的計劃安排和方案措施。

        2、總承包項目經理享有的人事權

        1)在與局領導或勞動人事部門協商的基礎上,有權組織承包部班子和選聘施工管理人員,按人事管理權限聘任。

        2)根據總承包部生產活動的`需要,有權建議選聘高級專業人才權。

        3)對承包部班子人員和其他管理人員有指揮、調配、考核獎罰直至解聘權。

        3、總承包部成本管理和資金分配權

        1)在承包部范圍內,根據企業規定,有成本及費用支出的批準權。

        2)在企業資金管理規定內,有資金使用的支配權。

        3)總承包部兌現二次分配,根據項目承包合同的規定和風險責任大小,由承包部經理提出方案,經承包部領導集體討論、征求承包部職工意見,合理確定后執行。

        4、技術行政管理權

        1)工程項目的一般技術方案,技術措施及質量計劃的編制由總承包部經理授權,總承包部總工程師負責落實,總包部經理有參與研討或建議權、審批權。

        2)對企業技術管理部門或程序文件規定應由企業技術管理部門編制的重大技術方案和技術措施,總承包部經理有進一步的核實權,發現問題有提出修改權。

        5、材料、構件采購、詢價和機具租賃權

        根據工程項目的規定、特點,所在地區等具體情況,在遵守企業材料采購程序和材料管理制度的前提下,有對材料構件、設備采購方案和施工機具租賃方案進行決策和把關、擇優對工程所需機械設備及三大工具的租賃權。

        6、勞務選擇和專業分包權

        在勞務隊的選擇上,根據工程需要和有關規定,總承包部經理有建議權、參與權或投票權,對勞務分包和專業分包有考核、獎罰、撤換權或建議撤換權。

      總承包項目崗位職責 篇5

        1、向職工宣傳安全第一、預防為主的方針,宣傳安全操作知識,使全體職工都能了解和掌握安全操作規程,在各施工過程前進行安全技術交底,并做好書面交底記錄。

        2、制訂好各工種的安全生產制度,定期和不定期的'進行安全生產檢查,發現隱患要及時排除整改,限期轉變不安全狀況。

        3、統一管理、合理安排,做好各項安全設施,檢查好各安全裝置。

        4、深入現場落實安全措施,危險作業必須事前制訂安全施工方案。

        5、對安全事故嚴格按四不放過原則進行處理,整理事故統計資料及時上報。

        6、做好交通、機械安全宣傳教育,配合保衛人員共同做好四防工作。

        7、嚴格執行安全施工獎罰制度,認真總結推廣先進事例和人物,促進群眾性安全活動的開展。

        8、每月將工作情況作對口匯報。

      總承包項目崗位職責 篇6

        1、在總包經理、副經理、總工程師領導下,具體負責本工程強電、弱電專業分包的管理、協調工作。參與本工程強電、弱電專業分包單位的擇定,工程分包合同條款的洽談及簽定。負責對電氣專業分包單位進行本工程《施工總承包管理辦法》交底。

        2、監督電氣分包單位按照總包的要求設置組織管理機構,并配齊相應的管理人員,收集、審核電氣分包單位需向總包提交的資質證書、營業執照、中標通知書、投標書等資料,審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。

        3、組織電氣專業分包單位對施工圖紙進行自審與強電、弱電專業的互審以及設計交底,在總包總工程師領導下,組織電氣專業分包與其他專業的施工圖會審。對本專業分包單位提交的施工圖細化、深化、優化設計進行認定,組織本專業分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。

        4、參與負責本工程施工組織總設計中電氣專業的施工方案、資源配置、施工部署、技術保證措施等編制工作,對電氣分包單位編報的施工組織設計、施工方案、作業指導書、技術措施等的審核,報監理批準,并監督以上工程文件在施工過程中的實施落實。

        5、監督電氣分包管理層對作業人員的`教育、培訓及技術、安全消防交底和總包現場各項規章制度交底等,并監督在施工過程中的落實情況,對分包作業人員的施工能力抽查考核。

        6、督促電氣分包單位提交甲供材料、設備、成品、半成品的采購計劃與進場計劃并審核,無誤后提交業主與監理。

        7、核查電氣分包單位進場施工機械設備及檢驗,測量設備的齊備性、完好性、有效性。

        8、負責向電氣分包單位提供平面及高度控制基準點,組織協調水暖分包與其他分包單位的各項交接、配合工作,如電氣預埋線管、套管施工與土建的配合,吊頂上燈具、煙感、溫感等與裝飾的配合等。

        9、負責電氣專業采購質量的控制,對甲供材料、設備、成品、半成品等,組織電氣分包,匯同監理、業主、供貨商共同進行進場驗收。對電氣分包方供材料、設備、成品、半成品等,按總包管理辦法中的材料管理條例執行。

        10、對電氣分包工程施工質量進行監督,組織報驗及質量評定。

        11、審核、確認電氣分包每月完成的工程量,報送業主、監理批準。

        12、對分包單位所施工的關鍵過程及部位進行技術復核,重點線纜的絕緣測試、接地電阻的測試、電機的檢查接線、消防自控系統的聯動等。組織電氣分包進行系統調試及業主、用戶、政府部門的工程驗收工作,對業主的工程交付。

        13、對電氣分包有考核權、獎懲權、撤換權或建議撤換權。

      總承包項目崗位職責 篇7

        1、按照規劃及總平面圖要求,進行施工現場控制測量,設置永久性測量控制樁。

        2、以控制網為依據進行各局部建筑物定位放線和標高測設、傳遞。

        3、進行施工過程中的抄平、放線等測量工作。

        4、進行沉降觀測點的`埋設及各階段的觀測工作,并做好記錄。

      總承包項目崗位職責 篇8

        1、在總包經理的領導下負責日常施工生產工作。協助總包經理履行總包與業主簽訂的施工總承包合同。總包經理離開工地時,代表總包經理履行各項權力和義務。并對總包經理負責。

        2、貫徹執行總包制訂的各項規章制度,傳達落實總包經理簽發的各項施工指令。

        3、主持召開各種形式的專題會、協調會、生產調度會。安排布置施工生產計劃。組織檢查落實各項計劃的完成情況。

        4、協調處理日常工作中出現的各種突發事件和不可預見的問題。

        5、對違反操作規程,對達不到質量安全標準要求的專業分包單位有權進行處罰并責令進行反工。

        6、代表總包經理參加業主、監理召集的.一般性各種例會。代表總包部與社會對接并可參加各專業的商務洽談。

        7、有權代表總包經理處理和協調總包管理業務部門之間和專職工程師之間出現的各種問題。協助總工程師制訂總施工組織設計、質量保證措施和安全保證措施。組織編制施工進度計劃。

        8、對施工現場的質量、安全、進度、文明施工、作業場地劃分、機具材料的進場順序、臨時水電的使用等,有權統一調度、統一協調、統一指揮,對不服從指揮的總包和專業分包單位的各級管理人員有權責令停工、待崗、請出施工現場等。

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