推廣部有什么崗位職責(zé)（精選3篇）
推廣部有什么崗位職責(zé) 篇1
為使員工職能管理規(guī)范化，特制定本制度。公司有關(guān)工作崗位核定、崗位職責(zé)、晉升空間，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行。
一、部門分配制度管理
1、建立明確的分配制度。根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)與特點(diǎn)，建立合理的分配方式與制度，以適應(yīng)不同部門的需要。同時(shí)利于各級管理者有效管理員工，以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)。
2、建立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績掛鉤。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔(dān)責(zé)任，而且更強(qiáng)調(diào)對績效的傾斜。
3、建立積極的激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)員工提高自身能力，承擔(dān)更大責(zé)任，從機(jī)制上激發(fā)員工的上進(jìn)心。
二、部門崗位職能內(nèi)容
新絲路運(yùn)營推廣部主要分為運(yùn)營策劃、運(yùn)營推廣兩個(gè)方向定崗定職，各其職責(zé)如下：
A）運(yùn)營策劃：
1、負(fù)責(zé)運(yùn)營公司旗下自媒體，為粉絲用戶策劃與提供優(yōu)質(zhì)、有高度傳播性的原創(chuàng)內(nèi)容；
2、負(fù)責(zé)新媒體運(yùn)營工作，策劃并執(zhí)行微信營銷線日常活動(dòng)及跟蹤維護(hù)，根據(jù)項(xiàng)目發(fā)送各種微信內(nèi)容；
3、負(fù)責(zé)撰寫活動(dòng)方案，包括前期的對接/宣傳，活動(dòng)期間的執(zhí)行，活動(dòng)后期的處理以及維護(hù)；
4、挖掘和分析網(wǎng)友使用習(xí)慣、情感及體驗(yàn)感受，及時(shí)掌握新聞熱點(diǎn)，有效完成校園專題策劃活動(dòng)；
5、負(fù)責(zé)公司品牌產(chǎn)品的售后培訓(xùn)，幫助商家解決使用過程中遇到的問題；
6、負(fù)責(zé)幫商家完成申請微信公眾號所有流程；
7、維護(hù)公司旗下的品牌產(chǎn)品日常運(yùn)營工作（市場分析、完善階段、售后問題處理）；
B）運(yùn)營推廣：
1、負(fù)責(zé)公司品牌產(chǎn)品推向市場，包括前期分析、洽談過程以及簽協(xié)議流程；
2、完成公司品牌產(chǎn)品每月的推廣指標(biāo)量，完成每月的推廣規(guī)劃；
3、緊跟微信發(fā)展趨勢，廣泛關(guān)注標(biāo)桿性公眾號，積極探索微信運(yùn)營模式；
4、負(fù)責(zé)和合作商家進(jìn)行商家聯(lián)盟對接，根據(jù)商家需求策劃活動(dòng)，進(jìn)行資源互換；
5、分析商家今后的運(yùn)營需求，再進(jìn)一步開拓市場業(yè)務(wù)；
6、與運(yùn)營策劃團(tuán)隊(duì)一起執(zhí)行每一次的`整體市場計(jì)劃。
D）推廣部經(jīng)理崗位職責(zé)：
① 完成總經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)，做好部門月度規(guī)劃及其周計(jì)劃工作；
② 做好部門招聘發(fā)展規(guī)劃與人才推動(dòng)；
③ 負(fù)責(zé)組織部門成員的產(chǎn)品培訓(xùn)和平日工作考核；
④ 負(fù)責(zé)部門日常管理工作，對部門成員的外出登記、出勤情況，月度考核等各方面執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管考核；
⑤ 制定公司品牌產(chǎn)品的發(fā)展方向，建立高效的宣傳推廣體系，實(shí)二、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、制作、推廣、實(shí)施
推廣部有什么崗位職責(zé) 篇2
策劃推廣部是主管宣傳、廣告、各種促銷活動(dòng)制定與執(zhí)行的部門，在主管經(jīng)營副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
一、崗位職責(zé)
宣傳策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、以身作則，在此崗位嚴(yán)格做好各項(xiàng)推廣把關(guān)工作，從工作出發(fā)確定宣傳媒體，絕不以權(quán)謀私，高度認(rèn)同公司的價(jià)值體系，不透露公司重大廣告策略。
2、負(fù)責(zé)營銷方案的制定和實(shí)施，營銷策劃方案包括年度、季度、月度的廣告推廣方案、營銷活動(dòng)方案的編寫、媒體推廣計(jì)劃安排、推廣預(yù)算計(jì)劃等。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過程。
4、負(fù)責(zé)營銷活動(dòng)中文案的寫作和宣傳工作。
5、負(fù)責(zé)公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。
6、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)其中文字的寫作。
7、負(fù)責(zé)公司品牌形象的宣傳，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。
8、負(fù)責(zé)對宣傳和廣告承諾進(jìn)行評審，保證對外發(fā)布信息的正確性。
9、對電視、報(bào)紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行評估，并做書面報(bào)告。
10、負(fù)責(zé)組織銷售部門定期進(jìn)行市場專項(xiàng)調(diào)查，做出報(bào)告，為項(xiàng)目決策及運(yùn)作提供依據(jù)。
11、定期閱讀向光信息及其他經(jīng)濟(jì)、政策、整治等方面信息，特別是房地產(chǎn)行業(yè)信息，對本地競爭樓盤廣告等信息進(jìn)行收集。
12、代表公司協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)與政府相關(guān)部門、各類媒體，建立友好合作關(guān)系及良好的公共關(guān)系。
(1)開展廣告宣傳工作；
⑵參與社會(huì)各種公益活動(dòng)，提高公司形象；
⑶接待新聞單位來訪，對外發(fā)布公司信息。
13、負(fù)責(zé)公司、施工現(xiàn)場及營銷中心內(nèi)部的形象設(shè)計(jì)、制作工作，定期提供方案；
14、管理、督促、落實(shí)本部門日常工作。
⑴每周向主管營銷的副總經(jīng)理上報(bào)周工作目標(biāo)和計(jì)劃；
⑵每次推廣活動(dòng)后要在三日內(nèi)，對活動(dòng)進(jìn)行效果評估并上報(bào)主管營銷的副總經(jīng)理；
⑶策劃推廣活動(dòng)過程要及時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)進(jìn)行修正與匯報(bào)；
15、負(fù)責(zé)作好各項(xiàng)對外宣傳工作為銷售組織客源、促進(jìn)銷售。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
宣傳策劃部活動(dòng)執(zhí)行的崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)廣告制作品所有的內(nèi)部審批手續(xù)的完成。
3、負(fù)責(zé)不定期的.上報(bào)戶外檢查情況，確保在刮風(fēng)下雨天氣的安全。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控、管理所有物料的使用，及時(shí)補(bǔ)充欠缺的物料，做到庫房適量儲(chǔ)備。
5、負(fù)責(zé)所有戶外廣告更換、調(diào)整及維護(hù)等各項(xiàng)工作和合作公司的相關(guān)工作的協(xié)調(diào)
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)宣傳部門的月度費(fèi)用，在規(guī)定時(shí)間和財(cái)務(wù)核實(shí)并提交。
7、負(fù)責(zé)所有審批方案的保存。
8、負(fù)責(zé)所有設(shè)計(jì)稿的存檔。
9、負(fù)責(zé)收集所有地產(chǎn)行業(yè)的媒體信息。
10、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)媒體的合作關(guān)系。
11、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目發(fā)布廣告的報(bào)樣。
12、負(fù)責(zé)整理來訪客戶的廣告告知途徑的整理。
二、工作流程
1、方案審批工作流程：
①策劃推廣部經(jīng)理根據(jù)銷售情況及市場形式提出方案構(gòu)想；
②與銷售經(jīng)理溝通后形成初步統(tǒng)一意見、策劃推廣部制定出初步方案；再進(jìn)行溝通落實(shí)出正稿。
③正稿經(jīng)策劃推廣部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理簽字至副總經(jīng)理，需要總經(jīng)理簽字的由總經(jīng)理簽字后進(jìn)入制作流程。
④策劃推廣部經(jīng)理簽字；
⑤銷售部經(jīng)理簽字；
⑥副總經(jīng)理簽字；
⑦報(bào)總經(jīng)理簽字；
（各具體方案是否需要簽到總經(jīng)理或公司，根據(jù)最終方案批示人批示及公司相
關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)——如副總經(jīng)理指示該方案不用上報(bào)總經(jīng)理簽字，則不再上報(bào)）
2、各類合同費(fèi)用支付流程
①按照合同規(guī)定，合同款項(xiàng)已屆付款期； ②經(jīng)辦人填寫《合同款支付申請表》；
③經(jīng)辦人簽字
④主管副總簽字；
⑤總經(jīng)理簽字；
⑥財(cái)務(wù)部簽字并支付。
3、廣告制作與發(fā)布流程
a、制作總費(fèi)用超過一萬的廣告制作流程：
①在明確制作與發(fā)布的廣告方案后，策劃部初步進(jìn)行市場調(diào)價(jià)；
②市場調(diào)價(jià)后，確定制作與發(fā)布單位，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽定合同書；
③按照合同約定制作；
④制作完畢，策劃部伙同銷售主管給所制作廣告宣傳物料進(jìn)行驗(yàn)收并辦理入庫程序，影視及短信類媒體廣告需要提供發(fā)布證明材料并經(jīng)副總簽字確認(rèn)；
⑤由銷售主管給所制作廣告宣傳物料辦理出庫程序；
⑥策劃部備好物料的入庫單及策劃部經(jīng)理簽字的驗(yàn)收意見及物料制作人開具的正式合法發(fā)票及簽字完畢的《合同款支付申請表》到公司財(cái)務(wù)報(bào)賬。
b、制作總費(fèi)用未超過一萬的物料制作流程：
①在明確制作與發(fā)布的廣告方案后，策劃推廣部初步進(jìn)行市場調(diào)價(jià)；
②由副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行制作；
③制作完畢，由制作公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)焦荆?/p>
④策劃部同銷售主管給所制作宣傳推廣物料進(jìn)行驗(yàn)收并辦理入庫手續(xù)，影視及短信類媒體廣告需要提供發(fā)布證明材料并經(jīng)副總簽字確認(rèn)；
⑤由銷售主管給所制作宣傳推廣物料辦理出庫手續(xù)；
⑥策劃推廣部備好物料的入庫單和物料制作人開具的正式合法發(fā)票到公司財(cái)務(wù)報(bào)賬。（報(bào)賬發(fā)票需副總經(jīng)理簽字最后至公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)）
推廣部有什么崗位職責(zé) 篇3
市場推廣部總監(jiān)崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1.制定年度市場推廣計(jì)劃并把控實(shí)施，對全年客流及銷售負(fù)責(zé)， 統(tǒng)籌管理部門內(nèi)部工作;
2.制定項(xiàng)目全年市場推廣費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格把控全年整體預(yù)算執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)市場推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)、媒體等方面的具體方向和實(shí)施活動(dòng)方案并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);
4.制定把控廣告位及場地定價(jià)及出租方案，定期對市場進(jìn)行調(diào)研，調(diào)整價(jià)格和方案，并按公司要求完成年度收入指標(biāo);
5.進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);
6.跟進(jìn)及維護(hù)市場資源合作關(guān)系，積極尋求市場推廣資源，尋找合作切入點(diǎn)，拓展合作渠道;
7.建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范，對市場部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效管理，并制定業(yè)績考核指標(biāo);
8.建立良好的溝通機(jī)制，包括項(xiàng)目跨部門以及與總部的溝通及時(shí)無延誤;
9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷，市場營銷、工商管理、房地產(chǎn)、新聞學(xué)、廣告學(xué)等相關(guān)專業(yè);
2.七年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上商業(yè)地產(chǎn)市場策劃及管理經(jīng)驗(yàn);
3.工作認(rèn)真，執(zhí)行力、責(zé)任感強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力強(qiáng);
4.熟悉商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程，具備前期籌開階段、運(yùn)營階段推廣策劃能力或經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的創(chuàng)新思維及策劃能力，對合作伙伴有較強(qiáng)的把控能力，出色的問題解決能力。