飼料總經理崗位職責（精選21篇）
飼料總經理崗位職責 篇1
1、全面負責內蒙古飼料公司的全面管理工作；
2、負責生產計劃編制、過程監督和對外銷售管理等工作（產、供、銷一體化）；
3、代表公司負責與政府等機構的.外聯事務溝通協調等工作；
4、負責分公司人員管理和團隊建設等工作。
飼料總經理崗位職責 篇2
1、根據股份公司年度戰略規劃，牽頭擬訂子公司年度經營計劃并組織實施；
2、根據子公司年度經營計劃，牽頭編制子公司年度經營預算并組織實施；
3、根據股份公司組織管理規定，牽頭擬訂子公司組織設計方案并組織實施；
4、根據股份公司授權管理體系，全面主持子公司日常經營管理活動；
5、對外代表公司簽署或授權簽署各類經濟合同；
6、對外代表公司參加或授權參加各類會議或外事活動；
7、公司規章制度授權的.其他事項。
飼料總經理崗位職責 篇3
1、協助公司進行營銷戰略規劃，并為公司重大營銷決策提供建議和信息支持。
2、組織制定銷售公司年度目標和計劃并部署實施、監督銷售目標、計劃的執行。
3、負責本銷售公司的'部門管理工作。
4、負責銷售公司營銷團隊的組建和管理，組織員工培訓，培養員工的團隊協作精神與高效執行力，提高員工綜合素質和士氣。
5、配合及協助其他部門完成相關工作。
6、定期向總經理匯報銷售公司的各項工作，完成總經理交代的其他事務。
飼料總經理崗位職責 篇4
1、根據集團戰略與經營目標，組織制定公司的年度目標計劃并組織實施；
2、主持公司的`團隊建設、規范內部管理，保障產品質量和交期；
3、統籌管理市場營銷；
4、持續改進，提高客戶滿意度；
5、主持公司會議，參與集團、區域、分公司會議工作；
6、維護公司外部公共關系；
7、推進公司企業文化及人力資源建設工作。
飼料總經理崗位職責 篇5
一、全權負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;
二、制定酒店經營方向和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。制定酒店一系列價目,如房價.餐飲毛利等。對本行業各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經營業務順利 進行;
三、建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政 府或董事會的有關指示、文件、通知,處理好人際關系,協調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統;
四、健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月督促監督財務部門做好成本控制,財務預算等工作;指導財務工作; 每季財務報表;檢查分析每月營業情況;檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳款,
五、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務質量題,并將巡視結果傳達至有關部門;
六、酒店維修保養工作;
七、與各界人土保持良好的公共關系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;
八、指導訓導工作,培養人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質;
九、以身作則,關心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責任去完成好本職工作;
十、選聘、任免酒店副總經理、總經理助理重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用、考核、部門經理,決定酒店機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。
飼料總經理崗位職責 篇6
在集團運營方針下，管理和經營品牌公司。通過客戶滿意的營銷服務和高質量的維修服務，為公司爭取利潤最大化，完成公司年度經營目標。同時，達到廠家對經銷商的各項規范和要求。
1.目標管理
貫徹和執行公司目標，定價方針，以及廠商所規定的銷售、服務、零配件等標準
分析公司目前形勢(市場地位、競爭形勢和客戶組成等)，明確優劣勢，制定短期和長期經營計劃和和實施方案
根據廠家要求，及市場行情，計劃、實施并監督市場廣告活動
督促和管理各部門業績目標，協調部門間工作
公司內經營和服務管理流程的優化，以實現利潤最大化，并達成廠家的各項品牌指標
客戶問題和投訴建議的處理
2.團隊管理
督促和監督員工工作規范性，確保遵守勞動安全，預防事故
內部員工培訓計劃和培訓實施，完成廠家培訓認證指標
擬定員工獎懲方案，實施部門內員工績效考核，明確獎金體系
對下屬的工作進行指導，并及時提出反饋意見，幫助員工對工作進行不斷改進，取得更好的績效成績
定期與員工進行溝通，了解員工心聲，提高員工對企業忠誠度
年度人員規劃，明確各部門崗位描述
飼料總經理崗位職責 篇7
職責描述:
1、負責營銷部門籌辦、運營管理等工作,包括部門人員招募、業務開發及日常管理等方面;
2、對部門成員進行業務輔導、督促及評估,落實并完成本部門任務指標;
3、定期組織業務學習及培訓工作,不斷提高部門成員的專業知識和業務能力;
4、帶領部門成員開拓及維護個人中高端客戶,與客戶建立長期良好的關系,了解客戶需求,為客戶提供專業的投資理財服務,并向目標客戶推廣信托、基金等理財產品,完成銷售任務;
5、負責保險、銀行、證券公司等渠道的開發和維護工作;
6、負責整體團隊的組建,帶領團隊完成相應的任務指標。
任職要求:
1、大專及以上學歷,金融學、經濟學、財務管理、市場營銷等經管類相關專業;
2、5年以上金融機構(銀行、信托、保險、證券、基金公司等)營銷從業經歷,3年以上營銷團隊管理經驗;
3、具較豐富的渠道資源、客戶資源及高凈值客戶資源等行業資源者優先考慮;
4、對金融產品、投資理財業務較嫻熟,了解行業法律法規和其他相關政策,并具有很強的學習能力;
5、具備很強的團隊管理能力,能帶團隊入職的優先考慮。
飼料總經理崗位職責 篇8
1、負責建立公司的各項管理體系,擬定公司計劃,帶領團隊完成公司方針目標;
2、負責管理提升公司團隊業務素質,支持銷售目標的達成;
3、收集行業信息,定期對融資租賃市場進行核查分析,及時調整各項業務策略及計劃;
4、對公司重大的投資、融資等經營活動提供建議和決策支持;
5、負責重點客戶的渠道拓展和關系維護;
6、與各金融機構建立密切聯系并拓展融資渠道。
飼料總經理崗位職責 篇9
一、關鍵職責：
(一)負責上市單位財務管理工作
1、財務規劃
2、賬務清理
3、財務規范
4、財務報表及審計相關工作
(二)負責分管單位的財務管理工作
1、財務制度的制定、培訓、實施
2、會計核算和會計監督
3、財務預算決算
4、目標管理
5、欠款管理
6、風險資產管理
7、資金安全管理
(三)負責集團新項目的調研、論證、評審等財務相關工作
(四)負責新行業新單位的財務系列工作
(五)協助全集團的財務管控
(六)協助集團財務制度的制定、培訓、實施
(七)協助全集團的稅收籌劃工作
(八)領導交辦的其他工作
二、工作內容
(一)負責上市單位財務管理工作
1、財務規劃
(1)擬定與報批上市單位財務規劃
(2)向上市單位財務部門(人員)分配下達財務規劃指標及要求
(3)檢查督辦落實按規劃指標的賬務處理工作
(4)對按財務規劃指標進行賬務處理后的報表及財務指標進行分析和指標的盡可能優化工作
2、財務清理
(1)對賬務資產權屬的清晰性進行清理，對權屬不清晰的重要資產出具處理建議、報批與協調執行。
(2)按《企業會計制度》、《會計準則》要求進行賬務清理，對不符合要求的事項提出處理方案、指導或協調落實到位，每年清理一次。
(3)對采購、生產、銷售業務流程與會計核算環節間反映的物流與資金流的關系進行清理，對不符合要求的事項提出處理方案、指導落實，每年清理一次。
3、財務規范
(1)建立系統、科學的符合上市要求的相關財務管理制度;
(2)建立符合上市要求的整個財務流程、管控、考核等體系;
(1)按《企業會計制度》、《會計準則》要求，結合實際建立財務會計體系，培訓、指導上市單位財務人員按體系進行賬務處理。
(2)每年兩次對上市單位的財務核算規范性進行檢查(含整改);
(3)向管理層提供財務規范中涉及經營管理環節的建議或意見
4、財務報表及審計相關工作
(1)負責財務報表的統籌安排，提交方案，對內報審報批，對外的銜接和申報。
(2)負責會計師事務所的報表審計、協調工作。
(二)負責分管下屬子(分)公司的財務管理工作
1、分管單位制度的起草、報審報批、培訓、實施
(1)收集整理現行制度不完善的地方或制度缺失、不規范的薄弱環節，儲備制度修訂素材，建立收集制度修訂素材的日志。
(2)財務制度的修訂、新訂、培訓、輔導;確保制度適用性、科學性和順利推進。
(3)定期與不定期檢查制度的'實施情況，確保執行。
(4)應急制度的及時擬定報批、培訓、督促實施
2、會計核算和會計監督
(1)按公司制度、目標責任書、費用計劃等要求審核各項收支
(2)組織分管單位會計部門按集團財務會計制度要求進行會計核算
(3)按集團要求指導、組織、審核分管單位的報表編制工作
3、財務預算決算
(1)組織分管單位的年度財務預算、決算
(2)編制分管單位的財務預算決算方案
(3)監督預算執行，對重大預算偏差進行監控并提出修改意見
(4)參與分管單位的經營計劃工作
4、目標管理
(1)年度目標及其他各類目標的組織申報、審核、報審報批、簽訂、回頭看、結算。
(2)目標管理的指導、督促、檢查。
(3)目標管理的檔案管理、臺帳建立。
5、欠款
(1)負責按相關規定審核、把關各類放欠
(2)及時清理、關注欠款，按相關規定及時分清四類欠款
(3)負責督促、清收各類欠款
(4)負責欠款的申報，各類清收目標的制定
(5)臺帳的建立，檔案的管理
6、風險資產管理
(1)風險資產的清理，臺帳、檔案的建立
(2)風險資產的分析、評估、預警、督查督辦
(3)負責風險資產的清收、清繳
(4)負責風險資產的申報、各類風險資產清收目標的制定
7、負責分管單位的資金限額控制和資金安全管理
(1)負責制定資金限額和安全管理的相關措施和管理細則
(2)及時抽查和考核資金限額的相關標準和資金安全管理的實施情況
(3)高度關注資金安全隱患和限額標準的控制并及時整改到位
(三)負責集團所有新項目的調研、論證、評審等財務相關工作
1.對拓展新項目的收支等財務的可行性進行論證，提交論證報告
2.對拓展項目的行業財務運作情況進行調研
3.負責協助項目的收購、財務移交等相關工作
4.協助對收購(資產收購、股權收購)性項目進行前期的盡職調查;
(四)負責新行業新單位的財務系列工作
1.負責制度的起草、報審報批、培訓、實施
2、負責會計核算體系的建立，并培訓、指導單位財務人員按體系進行賬務處理
3、建立整個財務流程、管控、考核等體系
4、年度目標及其他各類目標的組織申報、審核、報審報批、簽訂、回頭看、結算
5、按公司制度、目標責任書、費用計劃等要求審核各項收支
6、組織財務預算、決算工作
7、負責制定資金限額和安全管理的相關措施和管理細則，及時抽查和考核資金限額的相關標準和資金安全管理的實施情況，并及時整改到位
8、負責按相關規定審核、把關各類放欠，及時清理、關注欠款，按相關規定及時分清四類欠款，負責督促、清收各類欠款，負責欠款的申報，各類清收目標的制定，負責相關臺帳的建立，檔案的管理
(五)協助全集團的財務管控
1、協助集團財務部總經理，做好集團財務管控體系建設，起草集團財務管控方案。
2.做好分管單位利潤的審核、清繳工作。
3.協助集團財務部總經理處理資金部、財務部、事業部、子公司之間的往來、折舊及利息，起草相關制度和方案。
(六)協助集團財務制度的制定、培訓、實施
1、收集整理集團現行制度不完善的地方或制度缺失、不規范的薄弱環節，儲備制度修訂素材，建立收集制度修訂素材的日志。
2、根據財務部總經理安排，完成集團財務制度的修訂、新訂、培訓、輔導
(七)領導交辦的其他工作
其中專業理論知識內容包括：保安理論知識、消防業務知識、職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。
二、培訓的及要求培訓目的
安全生產目標責任書
為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司20xx年度安全生產目標的內容，現與財務部簽訂如下安全生產目標：
一、目標值：
1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數為零。
2、現金安全保管，不發生盜竊事故。
3、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。
4、安全培訓合格率為100%。
二、本單位安全工作上必須做到以下內容：
1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。
2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監督和管理。
3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發生矛盾時，堅持安全第一的原則。
4、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。
5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。
6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。
8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;
9、發生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。
10、必須按規定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育;
11、嚴格執行公司安全生產十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業。
三、安全獎懲：
1、對于全年實現安全目標的按照公司生產現場管理規定和工作說明書進行考核獎勵;對于未實現安全目標的按照公司規定進行處罰。
2、每月接受主管領導指派人員對安全生產責任狀的落
財務部副總經理崗位職責-工作職責3
1、在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2、建立和完善財務部門，建立科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系，進行有效的內部控制。
3、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，負責分管部門的日常工作。
4、組織領導公司財務管理，成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節支、提高效益。
5、組織執行國家有關財經法律，法規、方針、政策，監督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議，保障公司合法經營，維護股東權益。
6、利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據，協助總經理制定公司戰略，并主持公司財務戰略規劃的制定。
7、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。
8、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經濟的酬資方式。
10、籌集公司運營所需資金，保證公司戰略發展的資金需求，審批公司重大資金流向;
11、制定和管理稅收政策方案及程序，協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。
12、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
13、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，并及時向總經理報告工作。
14、主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計、庫管工作的規章制度及工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。
15、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準;制定財務系統年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執行。
16、加強財務人員的培訓和考核工作，提高財務系統人員的政治業務素質。
17、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
18、審核財務報表，提交財務管理工作報告。
19、完成總經理臨時交辦的其他任務。
飼料總經理崗位職責 篇10
1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議資料及其重要好處、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長持續良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構和人員調配狀況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
飼料總經理崗位職責 篇11
崗位職責:
1、負責工程項目的總體規劃和實施與交付30%
2、項目部門的日常管理工作20%
3、負責項目部門的.考核與激勵;5%
4、項目安全、項目成本控制管理;10%
5、貫徹實施國家技術法規、規范、標準。5%
6、完善改進項目檔案和項目管理制度5%
7、項目關鍵干系人和第三方供應商的管理10%
8、公司內部跨部門協調10%
任職資格:
1、機電、電氣、自動化等相關專業，本科及以上學歷
2、具有機電安裝、系統集成類行業5年以上相關工作經驗
3、能適應長期出差
4、具有電力行業、市政行業工作經驗優先
5、具有工程造價、工程財務相關背景優先
6、具有工程師及以上專業職稱或一級建造師及以上執業資格優先1.具備相關的項目總體規劃和施工設計能力。
2.熟悉電氣、自控、消防相關技術，精通工程施工管理、項目管理等知識，熟練應用工程項目管理工具
3.具有良好的表達、溝通能力，較強的現場及遠程協調溝通能力;
4.工作態度認真負責，敢于承擔壓力及責任。崗位職責:
1、負責工程項目的總體規劃和實施與交付30%
2、項目部門的日常管理工作20%
3、負責項目部門的考核與激勵;5%
4、項目安全、項目成本控制管理;10%
5、貫徹實施國家技術法規、規范、標準。5%
6、完善改進項目檔案和項目管理制度5%
7、項目關鍵干系人和第三方供應商的管理10%
8、公司內部跨部門協調10%
任職資格:
1、機電、電氣、自動化等相關專業，本科及以上學歷
2、具有機電安裝、系統集成類行業5年以上相關工作經驗
3、能適應長期出差
4、具有電力行業、市政行業工作經驗優先
5、具有工程造價、工程財務相關背景優先
6、具有工程師及以上專業職稱或一級建造師及以上執業資格優先
飼料總經理崗位職責 篇12
為了真正體現公司和諧、高效、務實、創新的企業精神，保證公司各項政令暢通，規范有序，實現快速發展的戰略目標;加強辦公室管理，使工作規范，有序、高效;特此制定本崗位責任制。
1.執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2.組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3.組織實施經董事會批準的新上項目。
4.組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
5.決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
6.根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8.審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9.健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
10.抓好公司施工進度、物業管理服務工作，搞好公司經營。指導各分公司的工作。
飼料總經理崗位職責 篇13
一、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實執行。
二、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
三、組織實施討論通過的新上項目。
四、組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。
五、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
六、根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問并決定其報酬。
七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
八、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
九、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。
十、堅持民-主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。
十一、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
十二、加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。
十三、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制;
十四、研究并掌握市場發展變化情況，全面負責公司業務的市場拓展、人力資源開發和計劃財務工作;
十五、負責中層以上管理干部的培養、考核、任免、督導;
十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。
飼料總經理崗位職責 篇14
1.執行醫院經營管理委員會決議，全面主持醫院工作，主抓經營工作，保證醫院經營目標的.實現，按時完成董事會和醫院下達的各項還本付息任務、利潤指標以及經營目標。
2.組織實施醫院年度工作計劃和財務預算的執行及利潤分配、使用方案。
3.組織實施經董事會批準的新上項目。
4.組織指揮所屬醫院的日常經營管理工作，在醫院委托權限內，代表醫院簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
5.決定組織體制和人員編制，決定總經理助理、各職能部門和其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全醫院統一、高效運轉的組織體系和工作體系。
6.根據醫院經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經營、管理、技術顧問，并決定其報酬。
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8.審查計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金使用的可行性報告，上報醫院董事會或公司董事長批準。
9.健全醫院財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值增值。對醫院的利潤負主要責任。
10.抓好員工的思想工作，加強醫院文化建設，搞好社會公共關系，樹立醫院良好的社會形象。
11.與董事會簽訂年度經濟管理目標責任書，執行公司下達的各項文件、指示，確保公司下達經濟指標完成。
12.認真執行公司制定各項經濟指標分配、獎罰措施。
13.進行市場調查，及時調整經營、營銷戰略。
14.認真執行公司執行總裁交辦的事項。
15.與公司人力資源部所管轄的員工簽訂員工聘用合同，組織招聘，與員工簽訂勞動合同，履行合同權利義務，報公司董事長批準，負責員工的招聘、培訓、考評。
16.合理調配醫院資源、執行集團制定的獎勵分配方案,建立高效的激勵政策并予以及時獎勵和處罰。
17.醫院副總經理協助醫院總經理負責相關工作，對醫院的經營收入負主要責任。
飼料總經理崗位職責 篇15
崗位職責：
1、負責集團商業項目前期規劃設計、市場定位，出具規劃調研報告；
2、負責商業項目的策劃推廣、招商管理，制定招商目標考核體系和獎懲措施并推動執行；
3、負責后期商業運營管理工作，擬定項目運營管理規劃和執行標準并推動執行，根據市場信息及時調整商業運營規劃和策略；
4、負責項目現場統籌管理，對商戶信息群進行分析，做好客戶服務等日常運作管理。
5、負責商管中心招商、運營團隊組織架構搭建、團隊建設，以及經營管理模式與制度流程體系建立；
6、與集團各職能部門及項目公司進行溝通和合作，相互協調，確保項目有效的組織和運作。
任職條件：
1、具備8年以上商業地產管理招商策劃和運營管理經驗，同崗位3年以上經驗，熟悉商業地產操作全流程，在商業項目的市場定位，策劃推廣及開發運營中有個人獨到的見解。
2、熟悉行業動態及運營發展趨勢，有敏銳的`市場洞察力。
3、具備獨立組織制定項目規劃、項目招商策略、項目拓展等工作能力，能拓展、維系、跟蹤客戶，實現成功開業和健康運營。
4、有良好的職業素養，具有較強的表達、理解與公關能力，并且具有團隊協助精神，責任感強。
飼料總經理崗位職責 篇16
1.根據集團發展需求，制定運營戰略規劃以及全年工作目標并落實、達成；
2.完善、運作各大區分公司匯報管理體系以及績優榮耀體系；
3.負責搭建、管理、凝聚團隊，負責部門日常管理及常規工作，并與總部部門之間協調達成目標；
4.對同行業、業界運營方式方法進行監控、調研與分析；
5.了解用戶需求和市場情況，對于運營過程中發現的創新點或改進產品的潛在機會及時反饋；
6.對總部實施的階段性、節點性活動進行管控；集團銷售體系SOP的實施與管控
飼料總經理崗位職責 篇17
行業副總崗位職責
1、根據行業發展趨勢做出準確判斷，規劃行業內可實現大規模招商的產品線；
2、負責業內龍頭企業、戰略合作企業的招商引資，并協同相關兄弟部門，促使其落地、投產；
3、負責開拓、維護行業大客戶資源。
4、具備豐富的一線市場/銷售經驗及團隊管理經驗；
5、具備對所在行業目前發展現狀的深刻認識和深度掌握市場動態；
具備豐富的企業高端人脈資源，以便能迅速實現招商資源的對接
1、根據行業發展趨勢做出準確判斷，規劃行業內可實現大規模招商的產品線；
2、負責業內龍頭企業、戰略合作企業的'招商引資，并協同相關兄弟部門，促使其落地、投產；
3、負責開拓、維護行業大客戶資源。
4、具備豐富的一線市場/銷售經驗及團隊管理經驗；
5、具備對所在行業目前發展現狀的深刻認識和深度掌握市場動態；具備豐富的企業高端人脈資源，以便能迅速實現招商資源的對接。
飼料總經理崗位職責 篇18
常務副總經理 主要職責:
全盤統籌管理公司所有項目(住宅項目+商業項目儲備地塊近10個)。
招聘要求:
1.大學以上學歷，地產相關專業，工程背景優先;
2.具有全盤統籌(任職項目總或區域總)多個地產項目(廣州及周邊)成功的經驗;
3.具有良好的團隊組建、管理經驗和能力，能夠掌控地產項目整個過程，完成公司目標;
4.具有良好的'職業口碑(工作穩定性和工作業績);
5.結果導向。
飼料總經理崗位職責 篇19
承擔公司在規定所轄區域市場的全面拓展，組織實施營銷推廣計劃，完成區域的銷售目標和利潤目標。
1.制訂所負責大區的區域發展策略規劃、渠道拓展規劃、促銷策略，報銷售部經理審批
2.制訂產品拓展和結構調整策略、客戶拓展和管理策略，報銷售部經理審批
3.制訂大區的費用利潤規劃，報銷售部經理審批
4.按照確定的區域發展策略規劃、渠道拓展規劃、促銷策略，組織實施和落實
5.根據費用利潤規劃，組織實施預算
6.調整并完善區域發展策略及渠道規劃
7.調整并完善促銷策略
8.調整并完善產品拓展策略
9.調整并完善客戶拓展策略
10.調整并完善費用利潤規劃
11.制訂區域月度促銷落實方案
12.確定區域產品的拓展和調整方案
飼料總經理崗位職責 篇20
1.客戶關系基礎業務管理
1)對客戶關系基礎業務進行全面管控,建立標準及評價工具并有效落實;
2)完善業務檢查及風險預控標準,組織對客戶關系工作進行全面的稽核檢查;
3)依據稽核檢查結果,以客戶導向對各體系的.產品、服務進行評價,建立有效的結果應用機制并落實;
4) 能有效的把業務邏輯及經驗轉變成體系能力并在集團范圍有效推廣落實、評價管理;
2.滿意度及客戶關系發展
1)客戶投訴管理:建立客戶投訴管理體系并有效落實;完善臺賬等事務性工作體系,跟進并推動重大客訴的有效處理;
2)交付管理體系建設:建立交付服務、交付管理體系并推動落實;建立交付管理標準及測評機制;通過測評的落實,發現核心問題并推動解決。
任職資格:
1、全日制統招重點本科及以上學歷,市場營銷相關專業;
2、6年及以上集團或區域層級的客戶研究及服務體系建設、管理經驗;
3、清晰客戶關系管理的業務邏輯及標準,資深客服風險預控管理及實操經驗。
飼料總經理崗位職責 篇21
1. 負責門店經營管理事務，根據總部和區域的經營策略，規則，實施方案及制度，制定門店運營計劃，完成公司下達的各項年度計劃及運營指標，并不斷滿足顧客需求，提高門店的核心競爭力;定期向上級管理層匯報店內各項經營業績、指標完成進度等門店運營情況。
2. 負責門店關鍵業績指標的達成，包括銷售額、 毛利、 營運成本、商品損耗、 利潤、庫存等;
3. 分析當地市場競爭狀況、商品和門店潛力，制作門店的商業計劃
4. 提高門店的銷售量和競爭力
5. 定期對營業狀態做出總結和分析，并使該結果服務于運營活動中，降低和控制各種損耗