項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用28篇)
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1
1.負(fù)責(zé)教育項目的交付工作,把控整合項目過程,對外(客戶方)協(xié)調(diào)各部門,對內(nèi)(公司內(nèi)部)調(diào)配研發(fā)資源與人力;
2.項目周期與關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,包括項目啟動、編寫項目計劃書、控制項目風(fēng)險、監(jiān)控項目進度和質(zhì)量;
3.把控項目進度,確定項目階段性的時間節(jié)點,確保項目按時、順利完成,及時匯報項目進度;
4.做好項目成本管理,合理規(guī)劃時間、范圍、資源,為項目相關(guān)人員提供及時、準(zhǔn)確的項目狀態(tài)報告;
5.參與建立項目管理體系,協(xié)助制定項目總體管理計劃。
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2
1. 根據(jù)項目方案實地勘察進行合理性、可行性確認(rèn),提出修改方案;
2. 根據(jù)工程項目進度,參加項目例會并進行相關(guān)的溝通協(xié)調(diào);
3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品進場前的準(zhǔn)備及相關(guān)方的相關(guān)協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)資源調(diào)配,實施現(xiàn)場安裝、質(zhì)量、進度管理;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的進場檢驗,完成檢驗記錄,合理處置異常;
4. 參與項目驗收,根據(jù)項目要求及驗收結(jié)果進行相應(yīng)的處置;
5. 負(fù)責(zé)項目回訪,項目改造、增訂需求及項目實施;
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)組織項目團隊按照流程實施設(shè)計和開發(fā)內(nèi)窺鏡產(chǎn)品的工作,確保按照計劃達成項目進度;
2、識別項目的資源需求,協(xié)調(diào)資源確保產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)順利開展;
3、負(fù)責(zé)制定項目計劃,組織策劃各階段活動,并對項目組成員進行工作分配與協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)項目組的團隊建設(shè),人員激勵與考評
5、負(fù)責(zé)項目文件的管理
6、負(fù)責(zé)項目相關(guān)的對外活動,諸如創(chuàng)新申報、醫(yī)生合作等
7、完成上級安排的其他工作
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4
1、負(fù)責(zé)項目協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)對項目進行跟蹤和監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)案例,技術(shù)及資源的整理;
4、負(fù)責(zé)標(biāo)書編制及配合領(lǐng)導(dǎo)進行招標(biāo)過程有關(guān)外聯(lián)事宜;
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5
1、根據(jù)客戶公司需求,對客戶公司行業(yè)及職位進行分析,參與制定人選尋訪方案;
2、收集及整理侯選人資料,初步篩選簡歷;
3、多渠道快速尋訪候選人,進行初步面試和評估;
4、溝通協(xié)調(diào)候選人與公司之間的面試安排,跟進進展并及時反饋;
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6
1、熟悉圖紙根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進度、設(shè)備、勞動力、材料等
2、對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理;項目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督
3、負(fù)責(zé)單項工程的前期施工、結(jié)尾等各個階段的一切組織管理工作
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7
1、IT支撐組需招聘一名能夠同時支撐現(xiàn)有OA、EHR、考勤等系統(tǒng)的項目經(jīng)理;
2、該員工工作包括:在現(xiàn)有支撐系統(tǒng)框架下:完成各項需求的實施,針對項目做長期的管理
工作內(nèi)容
1、公司內(nèi)部各系統(tǒng)的需求開發(fā)與日常維護,保障IT支撐體系流暢運轉(zhuǎn);
2、在致遠OA系統(tǒng)框架內(nèi),快速完成工單新建、優(yōu)化、流程新建、組織架構(gòu)調(diào)整等工作的實施;
3、能夠進行簡單的數(shù)據(jù)庫開發(fā),完成數(shù)據(jù)查詢和控制等工作;
4、針對所負(fù)責(zé)的系統(tǒng),進行長期的項目管理,及時解決各類故障并提供優(yōu)化服務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8
1、負(fù)責(zé)編制項目投資機會研究、投融資策劃、項目建議書、可行性研究報告、資金申請報告、項目申請報告、社會穩(wěn)定風(fēng)險評價報告、評估咨詢報告等;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和審批部門溝通,及時解決項目咨詢中的問題等;
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9
1、全面主持物業(yè)服務(wù)工作,確保物業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)及管理指標(biāo)的完成;
2、確定物業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé);
3、負(fù)責(zé)物業(yè)工作職責(zé)的制定與監(jiān)督考核;
4、負(fù)責(zé)常用法規(guī)文件和公司管理體系文件規(guī)定及公司決議在本物業(yè)的貫徹、落實;
5、負(fù)責(zé)制定物業(yè)的工作計劃,組織實施并檢查其落實情況;負(fù)責(zé)工程預(yù)算、日常管理經(jīng)費的初審工作,審核各項合同的收付工作,實時掌握管理費的收繳情況,合理控制物業(yè)費用的工支;
6、全面負(fù)責(zé)大廈內(nèi)的安全管理工作,全面預(yù)防和制止治安案件的發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)項目的其他業(yè)務(wù)統(tǒng)籌工作,如公寓租賃情況分析等;
8、協(xié)調(diào)與政府主管部門及相關(guān)單位的關(guān)系。
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10
1、全面負(fù)責(zé)公司工程所有項目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會,負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;
3、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;
4、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
5、能控制項目的進度、安全、成本等;
7、指導(dǎo)預(yù)算人員辦理月進度款、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;
8、能制定工程部合理可行的各項制度;
9、對工程項目整體班組的管理;
10、合理的制定工程上的材料計劃制度,管控和執(zhí)行情況;
11、能處理工程項目上遇到的各種問題;
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11
1.協(xié)助項目經(jīng)理安排現(xiàn)場安裝和施工進度;
2.根據(jù)現(xiàn)場進度安排貨物進場計劃;
3.貨物進場前跟進和檢查安裝面情況;
4.根據(jù)現(xiàn)場情況安排和組織安裝人員施工計劃;
5.根據(jù)現(xiàn)場進度請款;
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12
1、負(fù)責(zé)公司項目景觀工程管理,景觀工程成本管理,施工圖優(yōu)化,工程現(xiàn)場施工;
2、編制園林綠化、景觀工程(工程進度)計劃;
3、負(fù)責(zé)園林綠化、景觀工程竣工驗收,監(jiān)控施工進度、質(zhì)量,并解決相關(guān)技術(shù)問題。
4、獨立帶領(lǐng)團隊完成項目的能力,與開發(fā)商溝通的能力。熟悉并負(fù)責(zé)過高端景觀項目的施工。
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13
1、能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;
2、協(xié)調(diào)施工期間與甲方之間的關(guān)系;
3、應(yīng)變能力強、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;
4、有團隊協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn);
5、品德優(yōu)秀,能快速融入企業(yè)文化;
6、遵守公司制度規(guī)范,服從管理;
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14
1、通過拜訪、網(wǎng)絡(luò)、電話等多渠道尋找客戶,了解客戶需求,尋找銷售機會并完成銷售任務(wù);
2、為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),針對問題給予解決方案;
3、老客戶跟蹤、維護,建立良好的合作關(guān)系,開發(fā)轉(zhuǎn)介紹客戶;
4、了解和掌握同行業(yè)銷售信息,建立數(shù)據(jù)庫為銷售方案提供有效支撐;
5、有一定的團隊管理經(jīng)驗及市場開發(fā)經(jīng)驗。
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15
1、負(fù)責(zé)項目部日常管理工作,全面完成公司下達的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程項目的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等管理工作;
3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計;
4、負(fù)責(zé)組織實施符合施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的監(jiān)督及管控;
5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目驗收及結(jié)算,確保項目按計劃回款。
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16
1. 負(fù)責(zé)公司燃?xì)獍踩稍冺椖康囊?guī)劃與實施。
2. 負(fù)責(zé)咨詢項目調(diào)研、危險源辨識、合規(guī)性評價、業(yè)務(wù)流程梳理、運行輔導(dǎo)與體系優(yōu)化;
3. 對綜合體燃?xì)馍虡I(yè)用戶進行專項風(fēng)險評估;
4. 編制燃?xì)庑袠I(yè)化的培訓(xùn)教材,實施專項安全培訓(xùn);
5. 結(jié)合燃?xì)鈽I(yè)務(wù)特點,對工程驗收、巡線管理、用戶安檢、隱患管理等進行專項優(yōu)化;
6. 進行咨詢項目組織,組織項目組和客戶項目團隊的資源調(diào)配,控制咨詢項目時間與進程,確保咨詢服務(wù)過程按照方案保質(zhì)保量、及時的完成;
7. 協(xié)助公司總經(jīng)理,總結(jié)、回顧和優(yōu)化項目實施過程,評估項目效果和質(zhì)量,以保證持續(xù)改進,不斷提升客戶滿意度。
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17
1、負(fù)責(zé)協(xié)助編制項目部的規(guī)章制度,項目計劃;
2、負(fù)責(zé)項目組建,對施工項目實施全過程,全面管理;
3、負(fù)責(zé)項目成本控制,對分包商,供應(yīng)商進行控制監(jiān)管和評審;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方,監(jiān)理方日常工作關(guān)系。
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18
1、組織弱電圖紙會審,工程施工設(shè)計及施工方案的討論和審定;
2、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖紙設(shè)計,提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持;
3、開展項目現(xiàn)場的強弱電工程的管理,包括進度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;
4、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進場材料的驗收工作;
5、進行設(shè)計過程中的弱電方面的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進度的監(jiān)控;
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場弱電工程的質(zhì)量、進度等的監(jiān)控與控制;
7、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計、施工單位等多方關(guān)系;
8、負(fù)責(zé)制作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19
1、關(guān)注國家、省市區(qū)、行業(yè)性相關(guān)項目信息,收集政府扶持政策、資質(zhì)評定政策等各類信息;
2、查找、收集相關(guān)企業(yè)的項目申報信息,并整理全年項目申報計劃,對申報項目進行可行性分析、推進及前期準(zhǔn)備;
3、負(fù)責(zé)搜集新會員的資料并進行溝通,開發(fā)新會員;
4、維護老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的潛力;
5、協(xié)調(diào)并整合資源,與會員進行有效溝通了解客戶需求,為會員提供專業(yè)的項目申報方案;
6、參與項目的立項、申報、審批、跟進、驗收等環(huán)節(jié)工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20
1、 按照公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求實施咨詢項目;
2、 按照合同要求制定項目總體計劃、階段計劃和周計劃與總結(jié);
3、 負(fù)責(zé)各階段成果的提交匯報;
4、 負(fù)責(zé)項目相關(guān)培訓(xùn)的實施;
5、 負(fù)責(zé)考核團隊成員的工作表現(xiàn);
6、 負(fù)責(zé)項目結(jié)案后的成果文件整理和案例編寫。
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21
1、項目計劃管理:編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點,組織項目施工進度計劃的實施,并根據(jù)銷售進度要求及時進行調(diào)整;
2、項目施工管理:負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推進現(xiàn)場質(zhì)量進度安全文明管理;負(fù)責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理,進行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項目設(shè)計變更及簽證,組織各項施工圖交底工作;
3、工程驗收和交樓管理:組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預(yù)驗收;組織項目工程竣工交付驗收;
4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào),對重大問題及時提出解決方案;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22
1、代表公司全面負(fù)責(zé)完成業(yè)主委托的工程項目管理各項工作;
2、監(jiān)管現(xiàn)場施工,及時解決問題,確保項目按計劃推進;
3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方參建單位,組織現(xiàn)場會議,及時匯報并提出解決辦法;
4、協(xié)助維護客戶關(guān)系;
5、督促、檢查工程投資、工程進度、工程質(zhì)量、施工安全等情況。
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23
1. 熟悉各條線業(yè)務(wù)并具有協(xié)調(diào)各條線的能力;
2. 嚴(yán)格遵守公司及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照項目合同履行服務(wù);
3. 嚴(yán)格遵守公司人事制度,按照公司及合同要求,組織完成人事事宜;
4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,根據(jù)預(yù)算加以實施,及時催討項目應(yīng)收賬款;
5. 主持項目日常工作,圍繞公司年度目標(biāo)制定計劃并具體實施;
6. 加強走動式管理,積極協(xié)調(diào)和督導(dǎo)項目現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;
7. 積極配合院方重大活動、突發(fā)事件處理方面所需要的服務(wù),建立良好的人際關(guān)系,提升滿意度;
8. 監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、計劃任務(wù)的執(zhí)行與落實;
9. 妥善處理項目運行中產(chǎn)生的各類投訴和突發(fā)事件;
10. 負(fù)責(zé)對項目各級管理崗位的指導(dǎo)、考核和評價;
11. 保持與公司的密切聯(lián)系,定期報告相關(guān)重要信息;
12.跟蹤上一日工作布置,確定是否落實,巡視醫(yī)院重點區(qū)域。關(guān)注各部門工作開展,對投訴或發(fā)生的問題及時協(xié)調(diào)處理。抽查各部門規(guī)范服務(wù)、規(guī)范操作,檢查主管工作;
13. 對有投訴病區(qū)、科室重點關(guān)注,檢查整改落實情況。與院方相關(guān)部門進行溝通,及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題;
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24
1、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測相關(guān)項目實施的全過程管理,按照國家及公司的有關(guān)規(guī)定以及合同要求,帶領(lǐng)團隊完成項目施工任務(wù);
2、具有豐富的項目管理經(jīng)驗,有較強的組織協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場管理能力;
3、根據(jù)項目合同指定施工組織方案和計劃;
4、帶領(lǐng)團隊對工程進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、變更等全面進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管控及重大問題的處理;
5、參與工程招標(biāo)文件及施工合同的起草與恰談,對工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面條款負(fù)責(zé)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25
1、全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證;
3、負(fù)責(zé)對分包單位的施工進度、質(zhì)量安全和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置項目組織機構(gòu)和人員編制;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26
1、負(fù)責(zé)項目前期物業(yè)管理介入與日常管理工作。
2、制定項目年度工作計劃、培訓(xùn)計劃、預(yù)算計劃并分解各部門實施。
3、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、工程、保安、保潔、收費等工作。
4、代表項目與業(yè)主方溝通協(xié)調(diào),出具月度報告和不定期專項報告上報。
5、制定項目各項物管制度與表單。
6、負(fù)責(zé)外包工作的綜合考評及外聯(lián)協(xié)作工作。
7、完成業(yè)主方和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27
1.負(fù)責(zé)橋梁類工程的BIM技術(shù)咨詢項目管理,負(fù)責(zé)橋梁類BIM技術(shù)應(yīng)用與實施的項目方案編制、流程編寫、計劃制定、工作安排、過程執(zhí)行、團隊工作成果考核、項目成本管控等,確保咨詢項目的順利實施與交付;
2. 對外負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計、施工等各外部單位進行項目溝通協(xié)調(diào)、會議聯(lián)絡(luò)、工作匯報等;
3. 對與BIM結(jié)合的項目建設(shè)管理系統(tǒng)和運維管理系統(tǒng)的開發(fā)有一定認(rèn)識和理解。
項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28
1) 負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、管理;
(2) 與用戶單位積極溝通,及時向我方反饋項目進展;
(3) 組織編制項目實施方案、制定工作計劃。
技術(shù)要求:
(1) 具有配用電項目項目 3 年以上實施管理經(jīng)驗或電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項目經(jīng)驗;
(2) 具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,較高的責(zé)任感;積極的工作心態(tài)、較好的抗壓能力。
(3) 熟悉項目的進度、質(zhì)量、安全、計劃管理方法。
(4) 具有良好的項目文檔編制能力。
