工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的(精選29篇)
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇1
1、負(fù)責(zé)凈化工程管理工作,制定詳細(xì)的凈化施工方案和工期計(jì)劃,達(dá)成工作目標(biāo);
2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期現(xiàn)場(chǎng)勘查、施工人員的籌備工作,項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、成本管控;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)施工過(guò)程的工作記錄、資料收集整理,工程簽證、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決重大技術(shù)問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的管理工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部人員的關(guān)系,保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
5、完善工程技術(shù)管理流程和規(guī)范,負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的管理和培訓(xùn);
6、與協(xié)作單位及監(jiān)理保持良好溝通,合理安排施工,建立良好的合作關(guān)系。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇2
1. 負(fù)責(zé)組織、編制工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)及方案,繪制施工圖;
2. 負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃,控制施工周期,確保施工質(zhì)量;
3. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常管理,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、安全與質(zhì)量等管理工作,處理工程現(xiàn)場(chǎng)的各種技術(shù)問(wèn)題;
4. 負(fù)責(zé)編制施工材料清單,參與材料、設(shè)備考察詢價(jià),對(duì)原材料采購(gòu)審核把關(guān);
5. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與結(jié)算,負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程記錄,并歸檔相關(guān)資料文件;
6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與甲方的溝通工作以及施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工作;
7. 公司安排的其它相關(guān)工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇3
(1)負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)文件編制,包括施工組織方案、專項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、人員計(jì)劃、資金計(jì)劃等相關(guān)文件;
(2)負(fù)責(zé)開(kāi)工報(bào)告、人員資質(zhì)、相關(guān)計(jì)劃報(bào)審報(bào)驗(yàn);
(3)負(fù)責(zé)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況管理,包括人員、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)事項(xiàng);
(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目調(diào)試、驗(yàn)收及移交;
(5)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇4
1.在工程部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。
2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。
3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇5
1.全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。
3.主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
4依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的要求,科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。
6.督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。
7.接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
8.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇6
1)負(fù)責(zé)牽頭組織所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期配合、現(xiàn)場(chǎng)勘察、方案制定、輔助合約部進(jìn)行預(yù)算的編制及招投標(biāo)工作,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理直至竣工驗(yàn)收合格收回工程款視為本項(xiàng)目的完成。并負(fù)責(zé)質(zhì)保期內(nèi)的用戶回訪、工程質(zhì)量問(wèn)題處理,對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全責(zé)任人。
2)負(fù)責(zé)完成公司與建設(shè)方簽訂的合同,嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。對(duì)于與合同不符的情況須及時(shí)記錄、上報(bào),辦理工程洽商或設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),協(xié)助合約部進(jìn)行變更工程量的簽認(rèn)工作。
3)負(fù)責(zé)工程前期辦理各種審批手續(xù)(規(guī)劃、路政、交通等)。
4)負(fù)責(zé)組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施,確保本工程按時(shí)完成。
5)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)前安排協(xié)調(diào)臨時(shí)水電的使用安排及附屬用房協(xié)調(diào),施工中設(shè)備驗(yàn)收、打壓沖洗及質(zhì)監(jiān)局的驗(yàn)收檢驗(yàn),工程的竣工驗(yàn)收及基建完工通知單辦理、輸配公司產(chǎn)權(quán)分界圖和產(chǎn)權(quán)移交、注水、泄水手續(xù)辦理。
6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策,法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施,確保工程安全生產(chǎn)。
7)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到建設(shè)方要求。
8)堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新,至誠(chéng)服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公,忠于職守”的工作規(guī)范,加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉政建設(shè),杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
9)編制施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。
10)組織并會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審,技術(shù)核定工作。
11)檢查、督促資料員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。
12)解決項(xiàng)目工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案,對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)設(shè)計(jì)單位并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位接洽事宜
13)對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
14)負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)、專項(xiàng)工程施工方案、組織專家論證。
15)繪制工程竣工圖。
16)開(kāi)工前的相關(guān)文件的報(bào)審;
17)工程物資質(zhì)量證明文件的收集,以及物資報(bào)驗(yàn);
18)工程物資復(fù)試的送檢;
19)隨施工進(jìn)度編制相關(guān)的施工資料,以及報(bào)驗(yàn);
20)協(xié)助辦理施工相關(guān)手續(xù);
21)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇7
1.負(fù)責(zé)工業(yè)廢氣項(xiàng)目、主要是車間內(nèi)廢氣治理項(xiàng)目售前、及施工管理組織。全面管理項(xiàng)目,進(jìn)度管理。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資源協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工及全過(guò)程管理。
3.負(fù)責(zé)環(huán)保項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)的前期溝通、預(yù)算、技術(shù)方案制作、日常服務(wù)。
4.項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)提前預(yù)警、節(jié)點(diǎn)把控、物料交期跟進(jìn)推動(dòng),各環(huán)節(jié)推動(dòng)銜接順暢。
5. 配合營(yíng)銷人員,提供相關(guān)技術(shù)支持;積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤;
6. 協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)等工作,按公司需求對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)跟蹤;
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇8
1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理,配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇9
1.負(fù)責(zé)管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備,確保正常、安全運(yùn)行。
2. 負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)的實(shí)施,并依據(jù)系統(tǒng)的上年運(yùn)行情況,制定下一年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。
3. 負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況,包括技術(shù)談判、合同執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收、付款等,隨時(shí)跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。
4. 及時(shí)有效地解決設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行事故及故障,協(xié)調(diào)解決事故的善后事項(xiàng)。
5. 負(fù)責(zé)租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙審核及工程驗(yàn)收。
6. 其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇10
1、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
2.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
3、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
4、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開(kāi)發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時(shí)追蹤,促成交易;
7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇11
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批、施工管理直至工程竣工移交;
(2)按照公司下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃考核要求,編制項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程實(shí)施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施落實(shí);
(3)按照公司預(yù)算制度、計(jì)劃考核制度等管理要求,編制項(xiàng)目預(yù)算、計(jì)劃等各類報(bào)表并定期報(bào)告執(zhí)行情況;
(4)負(fù)責(zé)與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,組織落實(shí)工程建設(shè)推進(jìn)、實(shí)施;
(5)負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行督管;
(6)參與設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證工作,參與完成項(xiàng)目竣工決算;
(7)組織落實(shí)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、資料歸檔、交付,負(fù)責(zé)項(xiàng)目保修相關(guān)工作;
(8)負(fù)責(zé)或配合辦理項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的用地、立項(xiàng)、建設(shè)規(guī)劃許可等各類證照的審批、備案工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇12
1.負(fù)責(zé)監(jiān)管整個(gè)項(xiàng)目工程部運(yùn)作、統(tǒng)籌,同時(shí)制訂全面/預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃及改善工程。
2.負(fù)責(zé)工程年度、月度工程計(jì)劃;做好工程各項(xiàng)計(jì)劃,并組織工程部員工執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)組織對(duì)工程的驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)并處理一切有關(guān)工程事項(xiàng)問(wèn)題。
4.安排組織部門人員實(shí)施月、年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃,技術(shù)操作方面的指導(dǎo),做好記錄,歸檔。
5.督導(dǎo)工程部人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀(jì)律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,負(fù)責(zé)員工的考核工作,達(dá)到公司要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
6.對(duì)各技工進(jìn)行崗位上的培訓(xùn),提高各技工的專業(yè)水平;
7.監(jiān)督并做好安排各機(jī)電的大型維修,如冷凍機(jī)組、水處理,給排水,配電間等等,并將詳細(xì)的要求提供給相關(guān)人員,通知技工,以便技工能按合同加強(qiáng)監(jiān)督;
8.負(fù)責(zé)工程人員監(jiān)管;管理團(tuán)隊(duì)工作對(duì)接。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇13
1、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;
3、按照集團(tuán)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立部門進(jìn)度監(jiān)督體系,并予以指導(dǎo)實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);
6、審批各類工程簽證,并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;
7、審批工程進(jìn)度資金的分配,協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團(tuán)相關(guān)事宜;
8、建立部門內(nèi)部工程管理體系,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控工作,對(duì)存在的工程管理問(wèn)題及時(shí)向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團(tuán)工程管理中心匯報(bào)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇14
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo);
2、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間控制;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,包括項(xiàng)目評(píng)估、開(kāi)發(fā)報(bào)建、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理等;
4、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇15
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面控制,全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、施工現(xiàn)場(chǎng)的控制;
2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,簽署有關(guān)文件;
3、參與有關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同談判、考察工作;
4、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃,撰寫(xiě)工程周報(bào)、月報(bào),向業(yè)主和項(xiàng)目相關(guān)人員和上級(jí)管理部門及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,總結(jié)工程進(jìn)展內(nèi)容;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的考核,對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行定期的考核。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇16
1、負(fù)責(zé)前期物業(yè)介入及項(xiàng)目的工程接管、驗(yàn)收工作,并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公用設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、日常維保工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)提出整改意見(jiàn)與方案;
3、負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備緊急情況的處理與施救工作;
4、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)業(yè)主日常報(bào)修問(wèn)題的入戶維修工作,并保證報(bào)修按時(shí)閉合,保證客戶滿意度;
5、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心能耗的現(xiàn)場(chǎng)管理與控制;
6、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃,備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,提出整改方案并組織實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)本部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)及評(píng)價(jià),幫助員工達(dá)到本崗位的技能要求。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇17
1、負(fù)責(zé)大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè),做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握作業(yè)班組在施工過(guò)程中的操作方法,嚴(yán)格過(guò)程控制。
3、工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。
4、獨(dú)立項(xiàng)目管理,能夠承擔(dān)較大工作壓力,懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理,能夠適應(yīng)異地工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇18
1、全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的全過(guò)程管理,包括但不限于項(xiàng)目的前期策劃、施工過(guò)程的工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)、商務(wù)資料、成本管控、預(yù)結(jié)算等全方位管理。
2、負(fù)責(zé)各內(nèi)外部關(guān)系的溝通與維護(hù)(包括但不限于政府部門、業(yè)主、甲方、監(jiān)理、勞務(wù)分包公司、公司內(nèi)部部門等)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的搭建與管理,以及項(xiàng)目人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇19
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;
2、負(fù)責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程,負(fù)責(zé)本部門制度的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)制定、貫徹工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)全盤(pán)統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的用戶需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、圖紙清單及售前工作;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊(duì)伍管理、驗(yàn)收等工作,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目督戰(zhàn);
6、牽頭處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的疑難問(wèn)題,與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);
7、督辦項(xiàng)目驗(yàn)收、回款;
8、負(fù)責(zé)售后隊(duì)伍及售后服務(wù)的管理;
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理;
10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊(duì)伍的管理,有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇20
1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
2. 督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
3. 認(rèn)真組織作業(yè)隊(duì)之間、工序之間的交接檢查工作,保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。
4. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決。
5. 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。
6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇21
1、參加現(xiàn)場(chǎng)工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;
2、負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,并作好巡查記錄;
3、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工方案,確保工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;
4、根據(jù)合同的約定、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加工程檢查驗(yàn)收,參加工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé);
5、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督,確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
6、協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的工程涉外關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問(wèn)題;
8、參加專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù);
9、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收工作,做好工程交付工作,督促資料員將資料合理歸檔和移交。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇22
一、計(jì)劃管理
1、負(fù)責(zé)制定下昂木相關(guān)的整體、年度和月度報(bào)批報(bào)建計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、施工進(jìn)度等計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行及時(shí)跟蹤、分析總結(jié);
3、負(fù)責(zé)組織特殊情況下的計(jì)劃調(diào)整。
二、成本管理
參與項(xiàng)目責(zé)任成本的制定;及時(shí)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情況。
三、報(bào)批報(bào)建
配合相關(guān)部門按計(jì)劃辦理項(xiàng)目實(shí)施所必須的各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作,營(yíng)銷類報(bào)批報(bào)建除外;
四、設(shè)計(jì)管理
1、參與設(shè)計(jì)單位資格審查;參與設(shè)計(jì)合同的洽談、評(píng)審或會(huì)簽;
2、負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)支持,解決現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題,參與項(xiàng)目各種技術(shù)交底和答疑;
3、參與相關(guān)設(shè)計(jì)部門組織的設(shè)計(jì)變更論證。
五、工程管理
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作;
2、負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作;
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì),溝通、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各類問(wèn)題;
5、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況,編制月度報(bào)告,進(jìn)行月度總結(jié)分析;
6、組織施工各階段的工程驗(yàn)收;。
六、采購(gòu)管理
配合采供部提供采購(gòu)計(jì)劃和清單,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和審核。
七、資料管理
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)圖紙、技術(shù)及管理文件的分類、發(fā)放、登記、存檔等;
2、負(fù)責(zé)安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇23
1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司新項(xiàng)目的初期階段的設(shè)計(jì)、工程管理,負(fù)責(zé)新項(xiàng)目交付前的專業(yè)把關(guān)和技術(shù)交底,及交付驗(yàn)收中的相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總包單位、相關(guān)分包單位及內(nèi)部各部門之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)商業(yè)配套、物業(yè)相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司零星工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招標(biāo)、預(yù)結(jié)算、施工和驗(yàn)收等全過(guò)程,確保質(zhì)量、安全和投資效果;審核招標(biāo)采購(gòu)方案,參與各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)決策,確保計(jì)劃與方案的實(shí)施;組織審定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、計(jì)劃和方案;并參與結(jié)算審核審計(jì)相關(guān)工作;
4、組織實(shí)施各項(xiàng)目質(zhì)量巡驗(yàn),負(fù)責(zé)組織違規(guī)問(wèn)題的調(diào)查、分析、處理,對(duì)潛在不合格隱患/非合理變更發(fā)出整改通知;考核評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行情況;并撰寫(xiě)巡檢報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)、成果匯報(bào)等;跟蹤項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況,并匯總分析和總結(jié);
5、負(fù)責(zé)紀(jì)錄工程施工過(guò)程文件及相應(yīng)資料,組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作;負(fù)責(zé)建筑、設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理單位對(duì)房屋建筑及其附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、維修等管理工作,確保相關(guān)設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇24
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào),對(duì)各項(xiàng)建設(shè)過(guò)程中重、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解決督促和風(fēng)險(xiǎn)控制;
2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
3、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排,負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作;
4、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
5、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;制定和完善工程相關(guān)制度、工作流程與施工工藝標(biāo)準(zhǔn),并在工作中貫徹實(shí)施;
6、對(duì)部門內(nèi)人員進(jìn)行監(jiān)督與考核,提高員工工作效率與工作質(zhì)量,提升本部門整體工作能力;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇25
1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝、節(jié)能工程、弱電工程等工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
2.負(fù)責(zé)制定并落實(shí)工程項(xiàng)目完工進(jìn)度計(jì)劃,提高客戶滿意度。
3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,管理現(xiàn)場(chǎng)分包及調(diào)配技術(shù)人員。
4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)文件及項(xiàng)目進(jìn)度收款工作。
5.與公司其他部門、員工保持有效溝通。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇26
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理流程的建立和組織實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理和運(yùn)作,把控項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全;
3.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和消防實(shí)施監(jiān)督與控制;
4.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)理工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控;
5.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程全面技術(shù)工作的核查;
7.負(fù)責(zé)建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題的解決;
8.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故的處理和解決;
9.負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管、環(huán)保等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
10.負(fù)責(zé)施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇27
1. 主持項(xiàng)目部管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及成本把控;
2. 編制、審核項(xiàng)目各類進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃并跟蹤督促落實(shí);
3. 主持圖紙會(huì)審,專項(xiàng)技術(shù)方案討論,組織重大圖紙及施工問(wèn)題的解決,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收;
4. 參與項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽證按規(guī)定程序?qū)徍肆鬓D(zhuǎn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織過(guò)程成本優(yōu)化;
5. 及時(shí)有效協(xié)調(diào)各在建單位間關(guān)系,解決項(xiàng)目工地突發(fā)事件,確保項(xiàng)目高效、快速推進(jìn);
6. 為項(xiàng)目順利推進(jìn)積極協(xié)調(diào)與其它平行部門間關(guān)系,積極主動(dòng)維護(hù)、加強(qiáng)與政府職能部門間關(guān)系,取得公司內(nèi)外有力支持;
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇28
(1)組織工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、會(huì)審。
(2)獨(dú)立制作施工進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃。
(3)工程材料下單,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收。
(4)控制工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成。
(5)監(jiān)督并落實(shí)工程項(xiàng)目材料。
(6)工程項(xiàng)目過(guò)程及竣工驗(yàn)收。
(7)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等管理工作。
(8)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的各方面關(guān)系,確保工程如期完成。
(9)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),解決工程施工過(guò)程中相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇29
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域分店籌建管控及過(guò)程質(zhì)量管控以及施工單位培訓(xùn)與管理考核;
2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按公司及分店要求,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工程施工,確保工程項(xiàng)目品質(zhì);
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程整改項(xiàng)的跟進(jìn)落實(shí)工作,匯總上報(bào)相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程驗(yàn)收工作的安排與監(jiān)督,定期總結(jié)修正和提升工程質(zhì)量方式;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
