工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求（精選26篇）
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇1
1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理工作，對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等機(jī)型全面管理;
2、把握項(xiàng)目成本控制、對甲方、總包、監(jiān)理關(guān)系協(xié)調(diào)，對內(nèi)勞務(wù)管理;
3、制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、材料需求計(jì)劃合資金需求計(jì)劃并組織實(shí)施;
4、定期上報(bào)工程進(jìn)度和進(jìn)度款申報(bào)跟蹤、回款追蹤。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇2
1、項(xiàng)目前期報(bào)建、項(xiàng)目資料整理
2、 代建項(xiàng)目駐場管理，組建項(xiàng)目部
3、 在建項(xiàng)目的成本目標(biāo)、采購進(jìn)度管理等進(jìn)行策劃與執(zhí)行、糾偏
4、 參與專業(yè)分包、采購招標(biāo)、工程量清單編制等基礎(chǔ)性
5、 加盟項(xiàng)目的工程支持、巡檢、驗(yàn)收等日常工作
6、 改造項(xiàng)目的差異化造價(jià)方案標(biāo)準(zhǔn)制定
7、 加盟項(xiàng)目的采購標(biāo)準(zhǔn)落地推動(dòng) ，參與新品研發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)
8、 審核加盟項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙 ， 對品牌的合作施工單位、工程物資供應(yīng)商的日常管理及考核篩選
9、 施工合作供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)購物資的完成率管理
10、 監(jiān)督供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)管理 ， 妥善協(xié)調(diào)處理加盟商與供應(yīng)商的爭議、糾紛
11、 完成上級(jí)交辦的其它工作
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇3
1、全面管理項(xiàng)目施工的調(diào)度工作，安排現(xiàn)場施工任務(wù)，保證施工計(jì)劃順利進(jìn)行。能獨(dú)立完成項(xiàng)目管理工作。
2、配合參與項(xiàng)目招投標(biāo)、現(xiàn)場勘查等工作。會(huì)看施工圖紙，熟悉室內(nèi)裝飾材料，對項(xiàng)目能提出自己的建議。
3、在現(xiàn)場對工人的管理工作，通過管理辦法提高工人的積極性、主動(dòng)性。處理矛盾，協(xié)調(diào)并解決問題，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和指令，代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進(jìn)度、技術(shù)物資、現(xiàn)場管理、質(zhì)量安全、成本控制與資金等方面管理工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇4
1. 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)算審查會(huì)議，并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場材料價(jià)格、人工成本等測算項(xiàng)目成本，編制項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃表提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;
2. 負(fù)責(zé)計(jì)算施工圖工程量，編制和審核工程材料用量;
3. 對施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，與甲方進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，為項(xiàng)目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;
4. 參與項(xiàng)目施工過程中成本的控制，包括成本信息收集、匯總、分析，預(yù)警等，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告;
5. 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目分包和材料承包商的結(jié)算，對完工工程開展工程竣工核算工作;
6. 對接項(xiàng)目甲方及審計(jì)，完成跟蹤審計(jì)、結(jié)算審計(jì)配合協(xié)調(diào)工作，跟進(jìn)各項(xiàng)目付款工作;
7. 及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部的工程款回款工作;
8. 完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇5
1.負(fù)責(zé)管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備，確保正常、安全運(yùn)行。
2. 負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)和檢測的實(shí)施，并依據(jù)系統(tǒng)的上年運(yùn)行情況，制定下一年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。
3. 負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況，包括技術(shù)談判、合同執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收、付款等，隨時(shí)跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。
4. 及時(shí)有效地解決設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行事故及故障，協(xié)調(diào)解決事故的善后事項(xiàng)。
5. 負(fù)責(zé)租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙審核及工程驗(yàn)收。
6. 其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇6
1、全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的全過程管理，包括但不限于項(xiàng)目的前期策劃、施工過程的工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)、商務(wù)資料、成本管控、預(yù)結(jié)算等全方位管理。
2、負(fù)責(zé)各內(nèi)外部關(guān)系的溝通與維護(hù)(包括但不限于政府部門、業(yè)主、甲方、監(jiān)理、勞務(wù)分包公司、公司內(nèi)部部門等)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的搭建與管理，以及項(xiàng)目人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇7
1、負(fù)責(zé)工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域凈化車間，寫字樓，辦公室等裝修工程;
5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;
7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇8
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的指導(dǎo)及管理工作，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、對項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、管理人員、班組等解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題
8、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、駐建、質(zhì)安等單位的外部工作關(guān)系;
9、協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部人員及相關(guān)部門對項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
10、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度、季度、月度工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施;
11、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;
12、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議及項(xiàng)目部周、月度會(huì)等;
13、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理人員的任務(wù)落實(shí)及考核工作等。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇9
1、按照公司對施工隊(duì)伍的建設(shè)規(guī)模計(jì)劃，負(fù)責(zé)工人的管理
2、會(huì)使用AUTO CAD軟件看基本軟件圖紙以及計(jì)算材料
3、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場施工管理，確保施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)化施工
4、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工銜接，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方面關(guān)系，維護(hù)施工現(xiàn)場
5、建立施工隊(duì)材料使用、機(jī)具設(shè)備、費(fèi)用臺(tái)賬
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇10
1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工合同、勞務(wù)合同、材料合同等全部合同的履行。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收。
3、項(xiàng)目生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理的責(zé)任人。
4、負(fù)責(zé)與合同甲方等對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目計(jì)劃書和資金收支計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部其他人員的日常考勤和考核。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇11
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的施工監(jiān)督及工程質(zhì)量的全面管理。
2、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)提出優(yōu)化方案。
3、結(jié)合公司相關(guān)制度和要求制定項(xiàng)目工程管理平臺(tái)相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行。
4、督導(dǎo)項(xiàng)目完成月度、季度、年度工程運(yùn)營計(jì)劃或?qū)ｍ?xiàng)工程計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發(fā)生。
6、參與項(xiàng)目建設(shè)工程各階段的施工質(zhì)量、技術(shù)管理要點(diǎn)的確定與控制，并決策處理相應(yīng)難題，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。
7、協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系，保證工作正常開展。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇12
1. 參與施工工地的開工、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，懂預(yù)算CAD圖紙，成本核算，施工工藝，有家裝工裝綜合管理經(jīng)
驗(yàn)：曾有過項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)耆優(yōu)先
2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實(shí)施;
3、協(xié)調(diào)工程施工過程相關(guān)部門配合，部門內(nèi)部資源調(diào)配，計(jì)劃調(diào)整，組織制定改善方案
4、審核現(xiàn)場實(shí)際施工項(xiàng)目與預(yù)算目的匹配結(jié)果，跟進(jìn)各期工程款按時(shí)收取
5、各個(gè)施工階段檢查監(jiān)督
6. 發(fā)現(xiàn)可題及時(shí)反饋并給與相應(yīng)處罰
7、有效開展工程部団隊(duì)違設(shè)和員工培訓(xùn)
8、服務(wù)客戶，達(dá)到滿意度，處理客戶的投訴
9、完成上級(jí)安排的其他工作;
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇13
1、 負(fù)責(zé)組織工程施工管理，對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé);
2、 負(fù)責(zé)工程部全面管理工作，并負(fù)責(zé)考核管理工作;
3、 負(fù)責(zé)與各施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作，并進(jìn)行監(jiān)督管理;
4、 對工程管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的工程建設(shè)管理問題;
5、 負(fù)責(zé)工程部與其它單位部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相互配合工作;
6、 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程，定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇14
1、參與公寓工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù);
2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見;
3、組織現(xiàn)場施工管理，落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制;
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作，對工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;
6、配合公司設(shè)計(jì)部門及設(shè)計(jì)院針對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及相關(guān)資料匯總。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇15
1、組織、監(jiān)督工程項(xiàng)目施工全過程，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門的配合;
2、對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、等施工全過程的實(shí)行監(jiān)督、控制工作;
3、負(fù)責(zé)材料采購及勞務(wù)分包、專業(yè)分包的招投標(biāo)工作;
4、審核項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案;
5、處理工程質(zhì)量安全事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理，對質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問題做出處理意見;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇16
1. 與內(nèi)部人員進(jìn)行房產(chǎn)項(xiàng)目信息對接，并與項(xiàng)目、甲方等進(jìn)行商務(wù)談判，促成項(xiàng)目精裝合作
2. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝工作，按照公司要求保障項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度;
3. 協(xié)調(diào)處理與甲方、項(xiàng)目方、設(shè)計(jì)、各部門等方面的協(xié)作以及突發(fā)事件。
4. 對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排，合同以及設(shè)計(jì)變更等重大事項(xiàng)的具體決策和執(zhí)行;
5. 可提供完整營銷活動(dòng)策略研究及合作計(jì)劃，負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、內(nèi)外部溝通、執(zhí)行、服務(wù)、信息收集等;
6.負(fù)責(zé)整體營銷活動(dòng)策劃與管理，負(fù)責(zé)營銷活動(dòng)方案的優(yōu)化研究。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇17
1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2. 參與項(xiàng)目方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計(jì)過程中方案優(yōu)化;
3. 指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作管控;
4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決現(xiàn)場施工技術(shù)、變更的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;
5. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);
6. 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量審核工程進(jìn)度款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
8. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報(bào)告、請示等;
9. 完成上級(jí)交待的其它任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇18
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量、技術(shù)、安全及計(jì)劃管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的現(xiàn)場簽證、工程任務(wù)通知單、工程設(shè)計(jì)變更的發(fā)放及現(xiàn)場實(shí)施復(fù)核的組織;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類驗(yàn)收和協(xié)助交付;
4、客觀公正的評(píng)價(jià)下級(jí)的績效和履職情況，培訓(xùn)和督導(dǎo)下屬，幫助其提升業(yè)務(wù)能力;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在地的公共關(guān)系的開發(fā)和維護(hù)以及處理突發(fā)事件。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇19
1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;
5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、負(fù)責(zé)和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào)，對項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實(shí)施。問題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇20
(1)、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;
(2)、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)度、安全、質(zhì)量的管理;
(3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購及管理;
(4)、負(fù)責(zé)對外包方進(jìn)行施工情況的管理;
(5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);
(6)、做好工程款的回收及成本控制。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇21
1、全面負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;
2、按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全;
3、組織做好進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作;
4、對因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行查證，并及時(shí)調(diào)整施工部署;
5、組織記錄，收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料;
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與職業(yè)健康、環(huán)境體系的全面實(shí)施;
7、嚴(yán)格按照國家的有關(guān)施工規(guī)范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
8、深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題;
9、熟悉房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工工藝，技術(shù)難點(diǎn)，工序銜接。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇22
1、負(fù)責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理方案;
2、對項(xiàng)目部提供的材料品牌、規(guī)格、等級(jí)審核，負(fù)責(zé)新型建材及設(shè)備的技術(shù)論證;
3、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理;
4、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部和技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;
5、根據(jù)公司項(xiàng)目進(jìn)行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作;
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇23
1. 按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
2.參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
3.協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取的投資效益。
4.嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
5. 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇24
1. 負(fù)責(zé)組織、編制工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)及方案，繪制施工圖;
2. 負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃，控制施工周期，確保施工質(zhì)量;
3. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常管理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、安全與質(zhì)量等管理工作，處理工程現(xiàn)場的各種技術(shù)問題;
4. 負(fù)責(zé)編制施工材料清單，參與材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對原材料采購審核把關(guān);
5. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與結(jié)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程記錄，并歸檔相關(guān)資料文件;
6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與甲方的溝通工作以及施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工作;
7. 公司安排的其它相關(guān)工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇25
1. 組織編寫項(xiàng)目實(shí)施策劃，制定質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及安全文明的管理目標(biāo)和計(jì)劃;
2. 全過程施工管理，制定相關(guān)保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)糾偏，保證各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
3. 竣工驗(yàn)收和移交，以及資料整理申報(bào)和留檔等工作內(nèi)容;
4. 與總包和相關(guān)分包的溝通和配合，保障施工進(jìn)度，優(yōu)化施工安排;
5. 協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好簽證和結(jié)算工作;
工程項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇26
1、統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃制定和進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、統(tǒng)籌項(xiàng)目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等，確保完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo);
3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，對工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系提出優(yōu)化建議;
4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項(xiàng)目相關(guān)的工作。